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Gesto da Manuteno
Actualmente Dispe de sofisticados meios de trabalho, chegando a ser o maior departamento da organizao.
Gesto da Manuteno
meio ambiente. TCNICO: Disponibilidade e durabilidade dos equipamentos. ECONMICO: Menor custo de explorao, menor custo de falha e economia energtica.
Gesto da Manuteno
MANUTENO
Conjunto de aces que permitam manter ou restabelecer um bem dentro de um estado especfico ou na medida para assegurar um servio determinado boa manuteno deve assegurar essas operaes a um custo global optimizado (AFNOR)
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FUNO MANUTENO
Gesto da Manuteno
FUNO MANUTENO
Aprovisionamento Ps-venda Sub-contratao COMERCIAL DIRECO POLTICA Recursos hum. Segurana Meio-ambiente
PESSOAL
MANUTENO
ESTUDOS PRODUO Planeamento Controlo Disponibilidade Melhoramento
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ENQUADRAMENTO ORGANIZACINAL
PRODUO
SECO A
...
Viso tradicional
CONSERVAO
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ENQUADRAMENTO ORGANIZACINAL
D. GERAL
D. COMERCIAL
D. PRODUO
D. MANUTENO
D. GERAL D. COMERCIAL
D. INDUSTRIAL
D. ADMNISTRAT.
S. PRODUO
S. MANUTENO
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DOMNIOS DA MANUTENO
Manuteno dos bens da organizao Aces de melhoria: em segurana, produtividade e qualidade Projectos: seleco, aprovisionamento, instalao e arranque de novos equipamentos Condies de trabalho: higiene e segurana Meio-ambiente: poluio e gesto de energia Obras de reconverso Aprovisionamento de consumveis de manuteno Manuteno geral: edifcios, instalaes, veculos, jardins...
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TIPOS DE MANUTENO
(AFNOR)
MANUTENO
M.efectuada aps a falha. M.efectuada com inteno de reduzir a probabilidade de falha.
M. CORRECTIVA M. PREVENTIVA
M. Efectuada segundo programa estabelecido, tendo por base o tempo ou unidades de uso. M. subordinada a um tipo de acontecimento predeterminado (medida, diagnstico).
M. Preventiva SISTEMTICA
Fonte: Monchy, p. 15
M. Preventiva De CONIO
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NVEIS DE MANUTENO
Nvel 1: Afinaes e troca de elementos acessveis sem desmontagem do equipamento e com toda a segurana. Operador. Nvel 2: Reparaes atravs de substituio de elemen-tos padronizados e operaes menores de manuteno preventiva. Tcnico e operador (nalguns casos - TPM). Nvel 3: Identificao e diagnstico de avarias, repara-es simples. Tcnico especializado / equipa (TPM acompanhados por operador). Nvel 4: Trabalhos importantes de manuteno correcti-va ou preventiva. Equipa liderada por especialista. Nvel 5: Renovao ou reconstruo de equipamento. Equipa especializada pluridisciplinar.
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TO
T. efectivo de disponibilidade T. de funcionamento T. de no disponibilidade TND espera T. Prprio de no disponib. TAM T. De no disponibilidade
TED
T. de
TBF
TAF
TAF
Fonte: Monchy, p. 18
TO Tempo requerido para produo TED O bem est apto para produo TND Tempo efectivo de no disponibilidade TBF Tempo de funciona-mento (indicado por contador horrio, quando TAM Tempo atribudo ma-nuteno existe) TAF - Disponvel, mas no utilizado por TAF Disponvel, mas no utilizado motivos externos: falta de energia...
TO = TBF +
* (TAF+TAF)
TAM +
TAF*
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Gesto da Manuteno
COMUNICAO NA EMPRESA
Evita alteraes, esquecimentos e interpretaes dbias, prprias da c. oral; Evita conversas inteis... (rapidez); Permite tratamento posterior. Os impressos devem ser: Adaptados empresa (normalizados, endereados, datados ... prprios para arquivo); Evolutivos (informtica); Em n. reduzido; Lgicos, claros, fceis de ler, precisos e explorveis. 14
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MTODOS
MQUINA Combinao Data? Hora? ST Dossier de
Falha X
preparao OT + Relat. OT
R Relatrio
Lanamento
Interveno
EXECUO
ARMAZEM
GR
PRODUO
ST Solicitao de trab. OT Ordem de tarab. Fonte: Monchy, p. 26 R Requisio
MANUTENO
GR Guia de remessa
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Aplicao do princpio da gesto selectiva, tambm conheci-da por princpio de Pareto ou classificao ABC.
No sculo XVIII, Vilfredo Pareto, num estudo sobre a distribuio da riqueza em Milo, verificou que 20% das pessoas detinham 80% da riqueza total. Verificou, em vrios fenmenos, que um nmero reduzido de casos, por exemplo 10 a 15%, tinham a maioria da importncia do conjunto (A) e um nmero muito elevado de casos tinham uma importncia muito reduzida (B).
C B A
15% 20% 35% 65% 100% Assuntos
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As limitaes de recursos impem uma actuao selectiva na gesto dos assuntos, dedicando uma maior ateno aos mais importantes (A, depois B e os C podero ser preteridos).
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Metodologia de aplicao
A lista de assuntos dever ser ordenada por ordem decrescente de valor. O valor considerado ter em conta a perspectiva do estudo que se pretende efectuar. Assim, se o objectivo o controlo de custo de manu-teno o valor a considerar ser o custo de cada tipo de avaria... A transio da classificao de artigos A para B e B para C dever ser criteriosa, tendo em conta a comparao de valores relativos.
1 A. Mecnicas 2 A. Hidrulicas 3 A. Elctricas 4 Outras Avarias Avarias
Tempo de rep.
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