IDENTIFICACIN DE ASPECTOS E IMPACTOS AMBIENTALES EN LA NORMA ISO 14001

ASPECTOS E IMPACTOS AMBIENTALES EN LA ISO 14001

LUEGO DE LA DEFINICIN DE LA POLTICA, COMPROMISOS Y LA TOMA DE CONCIENCIA, LA IDENTIFICACIN Y

EVALUACIN DE ASPECTOS E IMPACTOS

ES UN REQUISITO FUNDAMENTAL PARA LA OPERACIN DEL SGA

REFERENCIAS A ASPECTOS E IMPACTOS

Poltica y Planificacin
4.2 Poltica Ambiental 4.3 Planificacin 4.3.1 Aspectos ambientales 4.3.2 Requisitos legales y de otro tipo 4.3.3 Objetivos y metas

REFERENCIAS A ASPECTOS E IMPACTOS

Implementacin y operacin
4.4 Implementacin y operacin ` 4.4.2 Capacitacin, toma de conciencia y competencia 4.4.3 Comunicaciones 4.4.6 Control operativo 4.4.7 Preparacin y respuesta ante emergencias

REFERENCIAS A ASPECTOS E IMPACTOS

Verificacin y acciones correctivas

4.5 Verificacin y acciones correctivas 4.5.1 Mediciones y seguimiento 4.5.2 No conformidades, acciones correctivas y preventivas

DEFINICIONES
Aspecto Ambiental
Elemento de las actividades, productos o servicios de una organizacin que puede tener interaccin con el medio ambiente Ej: descargas / emisiones de contaminantes, consumo de recursos

Impacto Ambiental
Cualquier modificacin del medio ambiente, adversa o benfica, que resulte, en todo o en parte, de las actividades, productos o servicios de una organizacin Ej: alteracin de la calidad del agua, agotamiento de un recurso natural

CUANDO EFECTUAR UNA EVALUACIN DE AA/IA

 

   

Implantacin del SGA en la empresa Alteraciones de procesos, productos o servicios y/o en la introduccin de nuevas tecnologas Implantacin/expansin de nuevas unidades Adquisicin de nuevos equipos Alteraciones de leyes, normas y requisitos de partes interesadas Evaluaciones peridicas

ALCANCE DE LA IDENTIFICACIN DE AA/IA

Normal, Anormal o Emergencia

SITUACIN TEMPORALIDAD
Pasada, Actual o Planificada

INCIDENCIA
Directo/Bajo control Indirecto/Bajo influencia

CLASE
Benfico o Adverso

Identificacin de Aspectos Ambientales Evaluacin de Impactos Ambientales

Etapa 1 : Seleccin de una actividad, producto o servicio Etapa 2 : Identificacin de aspectos ambientales de la actividad, producto o servicio Etapa 3 : Identificacin de los impactos ambientales Etapa 4 : Evaluacin de la significancia de los impactos ambientales Etapa 5 : Gestin(registro) de los aspectos e impactos ambientales

Etapa 1 : SELECCIN DE UNA ACTIVIDAD, PRODUCTO O SERVICIO

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.

Entrada Edificio administrativo Comedor Provisin/Producto acabado Reactores Horno Confeccin Almacenamiento de residuos Planta de tratamiento de efluentes

EJEMPLOS DE ASPECTOS AMBIENTALES

         

Emisin de gases de combustin Emisin de compuestos clorados (CFCs) Generacin de efluentes cidos Generacin de desechos domsticos Generacin de residuos con asbestos Generacin de embalajes contaminados Emisin de ruido Emisin de vibracin Consumo de combustibles fsiles Consumo de energa

EJEMPLOS DE IMPACTOS AMBIENTALES

        

Alteracin de la calidad del aire Generacin de lluvia cida Alteracin de la calidad de aguas superficiales Contaminacin del lecho subterrneo Contaminacin de cursos de agua Alteracin de la calidad del suelo Reduccin en la disponibilidad de recursos naturales Daos a la flora Molestias al hombre (ruido, olor, vibracin)

HERRAMIENTAS AUXILIARES PARA LA IDENTIFICACIN DE AA/IA Reuniones de trabajo Lluvia de ideas (Brainstorming) Chequeos(Check lists) Flujogramas y diagramas Balance de masa Matrices de interaccin y planillas Tcnicas de anlisis de riesgos

DIAGRAMA DE ENTRADA - SALIDA

EMISIONES GASEOSAS (CO2, CO, SO2, NOX, MP) RUIDO DEL GENERADOR

COMBUSTIBLE ACEITE

GENERADOR
DESECHOS LQUIDOS DESECHOS SLIDOS ACEITE QUEMADO

ENERGA ELECTRICA

ETAPA 4 : EVALUACIN DE IMPACTOS

Factores que pueden ser considerados cuando se evala la significancia de los impactos ambientales
Inters ambiental Legislacin ambiental Visin de las partes interesadas Factores econmicos

EVALUACIN DE SIGNIFICANCIA
INTERS AMBIENTAL Escala del impacto Magnitud/severidad del impacto Frecuencia/probabilidad de ocurrencia Duracin del impacto

LEGISLACIN
Lmites estatutarios para emisiones Metas existentes en la compaa reas con atencin especial de los programas gubernamentales Materias con gran probabilidad de cambios en la legislacin( ej.: Contaminacin de suelos) Pasivos existentes o potenciales (ej.: adquisicin de un terreno contaminado)

VISIN DE LAS PARTES INTEREADAS

Organismos no gubernamentales, rganos gubernamentales, accionistas, inversionistas, empleados, clientes, pblico en general Demandas normalmente no asociadas a la legislacin Requisitos regulares considerados frgiles para prevenir daos o desperdicios Reclamos

INTERES ECONMICO
Gastos derivados de la contaminacin Principio contaminador pagador Polticas de seguros e inversiones Mercado verde Conservacin de la energa Minimizacin de consumos

REQUISITOS VOLUNTARIOS
Programas corporativos Poltica de la organizacin Compromisos locales Padrones propios

EJEMPLO
FRECUENCIA BAJA CRITERIO Improbable de ocurrir (frecuencia< 1 vez /ao) Probable de ocurrir (1 vez/ao <f<1 vez/semana) Esperado que ocurra (f > 1 vez/semana) PUNTUACIN 1

MEDIA

ALTA

SEVERIDAD CRITERIO Impacto de magnitud bajo BAJA

Exclusivo lugar de ocurrencia Totalmente reversible con acciones inmediatas Impacto de magnitud considerable Reversible con acciones mitigadoras

PUNTUACIN 1

MEDIA

ALTA

Impacto de gran magnitud, gran extensin Consecuencias irreversibles, incluso con acciones mitigadoras

CATEGORIAS DE SEVERIDAD
BAJA : El fallo no ir a causar un dao significativo al medio ambiente y no producir daos funcionales o lesiones. MODERADA : El fallo afectar al medio ambiente en una pequea extensin, no producir daos mayores o lesiones, pudiendo ser controlada adecuadamente. CRTICA : El fallo afectar el medio ambiente y/o causar lesiones, daos substanciales o resultara en un riesgo inaceptable, necesitando acciones correctivas inmediatas CATASTRFICA : El fallo producir daos irreversibles al medio ambiente resultando en prdida total, lesiones o muerte

CATEGORIAS DE FRECUENCIA
IMPROBABLE : La ocurrencia del escenario depende de fallas mltiples en el sistema PROBABLE : Se espera un incidente del escenario durante la vida til del sistema FRECUENTE : Por lo menos un incidente del escenario ya registrado en el propio sistema

CRITERIO NUMRICO
ELEMENTO DEL FILTRO DE SIGNIFICANCIA Legislacin Alta (3 ptos.)
No considerar el requisito regulatorio

Media (2 ptos.)
Requisito regulatorio estricto. Considerar como temporal al requisito regulatorio El proceso / producto / servicio es eventualmente criticado por las partes interesadas El proceso / producto / servicio o el impacto causan prdida financiera media Media

Baja (1 pto.)
Requisito regulatorio no estricto. Inexistencia de requisito regulatorio El proceso / producto / servicio no es criticado por las partes interesadas El proceso / producto / servicio o impacto causan prdida financiera baja Pequea

Visin de las partes interesadas Factores econmicos Cantidad

El proceso / producto / servicio es constantemente criticado por las partes interesadas El proceso / producto / servicio o el impacto causan prdida financiera substancial Significativa

TCNICA DE EVALUACIN DE IMPACTO CRITERIO CUALITATIVO

ACTIVIDAD
Reaccin 1

ASPECTO
Emisin a la atmsfera

IMPACTO
Calidad del aire

LEGISLALEGISLACIN
No

PARTES INTERES
No

FACTOR ECONOMICO
No

SIGNIFISIGNIFICATIVO
No

JUSTIFIJUSTIFICATIVA
Pequea cantidad, sin legislacin Legislacin, partes interesadas

Reaccin 2

Efluentes lquidos

Calidad del agua

Si

Si

No

Si

Etapa 5 : GESTIN (REGISTRO) DE LOS ASPECTOS E IMPACTOS AMBIENTALES Adopcin de prcticas y procedimientos de control operativo Adopcin de planes de accin de emergencia Establecimiento de acciones de mejoramiento: OBJETIVOS Y METAS Monitoreo ambiental

PROCESOS
DEFINICIN: Actividad o conjunto de actividades que utilizan recursos y que se gestiona con el fin de permitir que los elementos de entrada se transformen en resultados

CARACTERSTICAS DE UN PROCESO

Tiene un responsable Tiene procedimientos documentados

Tiene lmites definidos

Tiene interacciones y responsabilidades internas

PASOS PARA EL SGA

Identificacin de procesos Definicin de lmites de procesos y nombramiento de responsables Elaboracin del diagrama de flujos

VISIN MACRO DE PROCESO

Actividades que se requieren identificar para el servicio del SGA Grupo de tareas lgicamente relacionadas que emplean recursos de la organizacin para dar resultados definidos en apoyo de los objetivos de la organizacin

PREGUNTAS CLAVES PARA EL MACROPROCESO



Qu es lo que hacemos como empresa ? Cmo lo hacemos ?

TIPOS DE PROCESOS
 Procesos

funcionales

TIPOS DE PROCESOS
 Procesos

interfuncionales

PROCESOS DE UNA ORGANIZACIN TPICA

Desarrollo del producto Planeacin del producto Suministro de materiales Contratacin Produccin

IDENTIFICACIN DE PROCESOS
Seleccin de procesos y subprocesos (relacionados con el cliente medio ambiente) Interacciones entre procesos

DEFINICIN DE LMITES DE PROCESOS

Dnde comienza ? Dnde termina ? Cules son las entradas primarias y secundarias ? Cules son las salidas primarias y secundarias ? Qu departamentos estn involucrados ? Quin es el responsable del proceso ?

DEFINICIN DE LMITES DE PROCESOS

La alta direccin debe definir el nivel de detalle apropiado TAMAO MANEJABLE

ELABORACIN DEL DIAGRAMA DE FLUJO

Un diagrama de flujo vale ms que 1000 procedimientos Representacin grfica del proceso con sus actividades y secuencia HERRAMIENTA PARA EL SGA

TIPOS DE DIAGRAMA DE FLUJO

 DIAGRAMA

DE BLOQUE

ACTIVIDAD FLUJO
PROVEE LA MAGNITUD DEL PROCESO

TIPOS DE DIAGRAMA DE FLUJO



DIAGRAMA DE FLUJO GEOGRFICO

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.

Entrada 9 Edificio administrativo 4 8 Comedor Provisin/Producto acabado 5 7 Reactores Horno Confeccin 6 Almacenamiento de residuos Planta de tratamiento de efluentes

EL ENFOQUE DE PROCESOS ES UNA HERRAMIENTA PARA EL SGA

Identificacin de aspectos e impactos ambientales Integra a todo el personal al SGA