Cours de conception mcanique :

mthodes de conception

Achraf Skander
1

Objectifs du cours
Passer d une bauche de systme mcanique un systme Mcanique dimensionn pour satisfaire les spcifications du Cahier des charges. Pr requis : cours lments de machines.

Introduction

Dfinition d un systme technique

Un systme technique est un ensemble structur de constituants et de composants dont le but est la ralisation de fonctions permettant de soulager l homme dans son activit quotidienne (voiture, robot ). C est aussi un ensemble technique conu pour rpondre un besoin, un cahier des charges. Il assure une fonction globale. Il agit sur des matires d oeuvre pour les faire passer d un tat initial un tat final, crant ainsi une valeur ajoute.
4

Dfinition d un systme technique

Matire d uvre d entre Systme Technique Matire d uvre d entre + Valeur ajoute

Le souci de l ingnieur doit tre d amliorer constamment les performances de ces systmes en optimisant ses constituants et leurs architecture.

Exemple d un systme industriel : Store pour rgler le niveau d ensoleillement d une terrasse Le store mcanis man uvre manuelle :
Le store s enroule sur un tambour actionn par l oprateur au moyen d une manivelle et d un rducteur.

Reprsentation schmatique 1 2

L effecteur est le dernier lment de la chane. Il agit sur la matire d

uvre.

Le store mcanis commande manuelle.

L oprateur agit sur un bouton poussoir qui alimente Un moteur lectrique.

Reprsentation schmatique

 Le practionneur distribue l nergie en fonction d une commande.

 L actionneur transforme, adapte l nergie pour que l effecteur agisse.

7 Rq : le dispositif de man uvre manuelle doit tre conserv pour les ventuelles coupure de courant.

Le store automatis
 Le systme prcdent est complt d un botier de commande, de capteurs de position du store et de capteurs d environnement (anmomtre et cellules solaires)
 si l intensit de la lumire solaire mesure par le capteur solaire est suffisamment forte, le store s abaisse Automatiquement ou est droul par le tambour moteur. Si l intensit du vent mesure par l anmomtre est niveau trs lev, le store est remont ou enroul.

Cycle de vie du produit : gnralit

Flux dinformation Planification Flux matire-produit

Lingnierie
Le produit conu

Mthodes
Le comment du produit

La production
Achats

Conception

Fabrication

Le produit spcifi

Produit
Le produit ralis

Assemblage

Recherche/Marketing

Vente
Le produit livr

Le besoin

Maintenance

Le march, lutilisation

Importance de la phase de conception dans le cycle de vie du produit

La conception est une tape trs importante pour la dfinition du produit. Vu les dpenses engages durant la phase de conception ; plus de 70% du cot final du produit; optimiser la gestion de cette tape revient rduire significativement le cot de production.

10

Processus de conception (AFNOR, 2002)

Le processus de conception dfinit pas pas le produit qui doit rpondre aux besoins et aux attentes, par des choix successifs portant sur des points de plus en plus dtaills. AFNOR X50170, 2002

11

Processus de conception
Dans la majorit des cas, l tude de conception ne peut prtendre crer un objet technique entirement nouveau. Elle ne vise qu apporter des modifications des appareils ou des dispositifs qui existent dj, ou crer des appareils partir de ceux qui sont bien connus et dj raliss. C est pourquoi, ce niveau, l tude de conception ne doit intervenir qu aprs l tude d observation correspondante d appareils ou dispositifs en usage (tude bibliographique).
12

Processus de conception
Niveaux de dtail  Le plus faible niveau de dtail, ce sera une demi page de texte;  Les niveaux de dtail les plus levs ncessiteront des graphismes techniques, du vocabulaire spcialis, des codes spcifiques de nomenclatures d achat, de stockage, etc.
13

Modle gnral de la conception

14

Processus de conception d un produit

Plusieurs approches de la conception sont prsentes par les travaux de la communaut scientifique. Dans un premier temps, la conception t vue comme un processus systmatique, c'est--dire que les tapes se succdaient sans prjuger du retour en arrire. Par la suite, on a pens crer un processus intgr qui permet une certaine simultanit des tapes du processus de conception.

15

Processus de conception d un produit: 1. Conception systmatique

L'approche de conception systmatique se base sur la mthode introduite par Pahl et Beitz. Cette approche divise le processus de conception en quatre niveaux d'volution de dtails :  Clarification du spcifications, problme : laboration et identification des

 Recherche du concept : spcification de la conception (dtermination des exigences de conception travers les fonctions et les sousfonctions) et mobilisation de modles conceptuels (slection et valuation),  Matrialisation du concept : identification des concepts, apparition de la gomtrie du produit et prparation des premires bauches des composants et documents de production,  Conception dtaille (appele aussi detailed design) : finaliser les dtails des concepts et gomtries identifis dans l tape prcdente.

16

Processus de conception d un produit: 1. Conception systmatique

tape de recherche du concept (conceptual design) :     Dfinir les spcifications, Dterminer la structure fonctionnelle, Trouver les principes de fonctionnement, valuer et choisir les concepts.

tape de la conception de concrtisation (embodiment design) :     Dfinir la taille, la forme, etc., Modliser et analyser les ensembles, Optimiser les fonctions, valuer et choisir les tracs.

tape de la conception des dtails (detailed design) :     Analyser en dtail les composants, Choisir le mode de fabrication, Optimiser les performances et les cots, Prparer les dessins dtaills.

17

Processus de conception d un produit: 2. Conception intgre

L'approche de conception intgre consiste prendre en considration un maximum de connaissances du cycle de vie du produit lors de sa conception, c'est--dire les fonctions, l analyse, la fabrication, le dmontage, le recyclage, etc. Cette approche permet la justification des choix de conception par des contraintes mtier et non plus par des choix arbitraires ou lis l'exprience du concepteur
t

Conceptual design

Embodiment design

Detailed design

a. Conception systmatique

Conceptual design Embodiment design Acteurs mtier Acteurs mtier Acteurs mtier b. Conception intgre et simultane Detailed design

Dfinition du produit

Conception intgre

18

Processus de conception d un produit: 2. Intrt de la conception intgre

Les dfauts ou les problmes de qualit d'un produit sont le rsultat de trois facteurs : mauvaise conception, mauvais matriaux et mauvais choix des procds de fabrication. Les problmes de conception les plus connus sont : fracture de pices, vibration, pices non alignes, manque de tolrance, beaucoup d'oprations de fabrication, difficults de fabrication, difficults d'assemblage, difficults d'atteindre la qualit exige, problme d'ergonomie, etc. Nous prenons l exemple du DFM : la conception pour la fabrication.
19

Processus de conception d un produit: 2. Intrt de la conception intgre

20

Thorie de la conception
Contexte de travail

21

Motivations
      

Dure de vie courte des produits Produits complexes Qualit des produits volution technologique Comptitivit mondiale Marchs instables et incertains Coopration, partenariat,

22

Conception mcanique : en bref De l expression du besoin la recherche de solutions  Concevoir pour viter les dfaillances  Liaisons pivots et glissires  Encastrements  Choix de matriaux  Conception de btis et de carters  Dimensionnement des pices mcaniques : calculs par lments finis

23

Activit
   

de conception

tape dcisive dans le cycle de vie d un produit Activit intellectuelle et cognitive trs complexe Activit individuelle/collective Processus de cration et de dfinition d une ou plusieurs descriptions d un produit : rpondre aux besoins et satisfaire les contraintes Domaines : d une centrale nuclaire un simple composant lectronique
24

La conception: pourquoi une activit

Objectifs Contraintes

Demande, Besoin ?

CONCEVOIR

Donnes techniques

Acteurs de lingnierie

Ressources matrielles et informationnelles

25

Typologie des problmes de conception

Conception

Conception prdfinie

Conception nouvelle

Conception crative

Conception innovante

Produit de complment de gamme

Produit de remplacement

Produit nouveau pour lentreprise

Produit nouveau sur le march

26

Phases/Typologie de conception
Spcifications dcomposition fonctionnelle

mcanique optique Hydraulique Conception routinire

choix dun principe technique

choix et dimensionnement des composants

Produit

27

Conception nouvelle


Conception nouvelle
  

Connaissances crer Dmarche de conception dfinir Nouveaux lments de solution ou nouvelles technologie

28

Conception prdfinie


Conception prdfinie
  

Connaissances disponibles Dmarche de conception connue Choix parmi des lments de solutions existants

29

Principales tapes d un projet (cration d un produit)

tat d Besoin
30

Cycle de vie du produit : mthode

31

1. Dfinition du cahier des charges



Explicitations du besoin


Dfinition des objectifs du projet Identification de la cible de march Dfinition des objectifs de vente Identification des contraintes cls

Donc le CDC Spcifie: fonctions, performances,caractri stiques et limites,contraintes: pour accomplir les fonctions Et pour atteindre les performances

32

2. Dfinition des principes



Dveloppement des concepts

  

Gnration de concepts diffrents Slection d un ou plusieurs concepts Concept de solution : description de la forme, de la fonction et des caractristiques d un produit auquel s ajoute gnralement un ensemble de spcifications, une analyse de la concurrence et des lments de validation conomique du projet.

33

3. Conception d ensemble


Dessin d ensemble du produit

  

Dfinition de l architecture du produit Dcomposition en sous-systmes et composants lment de dfinition du processus d assemblage final et du systme de production Gomtrie gnrale du produit Spcifications fonctionnelles pour chaque soussystme

Donnes de sortie
 

34

4. Conception dtaille


Dessin de dfinition des pices



Spcification complte des matriaux, de la gomtrie et des tolrances des pices spcifiques Dfinition des pices standards et de leurs fournisseurs Dfinition des outillages et du processus de fabrication de chaque pice

35

5. Prototypage et qualification


Conception du prototype
 

Physique (chelle), numrique Validation des performances du produit et des moyens de production Qualification normative

36

6. Dmarrage de production


Activits principales
  

Formation des oprateurs Rodage des procds Rglage final du procd

37

Thorie de la conception
Le problme de conception
La rsolution de problmes n est pas une dmarche alatoire livre au bon vouloir de l intuition ou de l inspiration . Bien au contraire, pour rsoudre des problmes,il faut procder mthodiquement et rigoureusement.
38

Dmarche de rsolution de problmes

Reconnatre le problme. Perception dun besoin satisfaire  Dfinition du problme et identification des spcifications et contraintes. Dfini dans le cahier des charges  Recherche de variantes de solution. Processus de synthse  Choix de la meilleure variante. Processus danalyse  Ralisation de la variante choisie. Concrtiser la solution choisie  valuation du rsultat . Sassurer que la solution concrte remplit toujours bien les conditions dfinies au dpart et rsout le problme

39

Problmatique de conception Processus itratif la fois danalyse et de synthse pour arriver la cration dun produit dont les performances sont spcifies et peuvent tre prdites au moyen doutils scientifiques. Conception scientifique

40

Point de dpart: cahier des charges

le CDC Spcifie: fonctions, performances,caractristiques et limites,contraintes: pour accomplir les fonctions Et pour atteindre les performances

41

Synthse

Il sagit ici dune opration de synthse ou en dautres termes dun problme inverse. Cest ici que lingnieur doit faire preuve de crativit! Pour sinspirer, il pourra sappuyer sur des solutions existantes des problmes semblables, il pourra faire des analogies avec dautres systmes, et il fera appel son exprience. En dautres termes, il pourra sinspirer dune certaine base de donnes technologiques qui forme sa culture dingnieur . Un des objectifs de lenseignement de la conception est de donner aux ingnieurs cette base de donnes technologiques, cette culture dingnieur.
42

Analyse

Dans lanalyse, on part dun systme existant bien dfini, dans lexemple ci-dessus une machine outil, pour en crer un modle qui dcrira ses caractristiques et son comportement. Il sagit ici du problme direct, dont la solution est unique. Le modle peut avoir une complexit plus ou moins grande mais il conduit finalement une formulation mathmatique. On vrifie la validit du modle en comparant ses prdictions avec des rsultats exprimentaux indpendants. Sil savre correct le modle peut alors tre utilis pour prdire le comportement et les performances dautres systmes rels.
43

Conception scientifique

 Lanalyse consiste crer, construire des outils qui permettent la comprhension dune chose existante ou de son comportement.  La synthse consiste crer, construire une chose partir doutils, de rgles et dlments existants ports jour par lanalyse. 44