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INTEGRANTES:
URBANO PINEDA, CESAR ALBERTO BARRIENTOS TAIPE, MARCO ANTONIO TREJO JAIME FRANZ, KEVIN ALVARADO GARRIAZO, JULIO CESAR
es.catholic.net/comunicadorescatolicos/581/655/articulo.php?id=9230 Autor: D. Alfonso Lpez Quints Fuente: Universidad Complutense [Consulta: 04/02/12]
diversidad de factores. Aun as, se pueden identificar algunas caractersticas que acompaan a cada lder de jvenes y adolescentes que logra hacer un trabajo sobresaliente. Lejos del estereotipo de lder juvenil hombre, joven, gracioso, intrprete de la guitarra, seminarista y con una camioneta, las siguientes seales acompaan a cada lder juvenil eficaz.
LIDERAZGO JUVENIL
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El programa de "Liderazgo Juvenil para el Servicio al Bien Comn" se basa en la confianza en que los jvenes pueden mover al mundo, que sus cualidades tales como idealismo, optimismo, espritu abierto, espritu de servicio e iniciativa, estn latentes y dispuestos a fructificar en una causa comn que tome en cuenta sus necesidades ms fundamentales y que le d la oportunidad de transformarse en agentes de cambio capaces de asumir la responsabilidad de participar como ciudadanos en la construccin de una sociedad justa, pacfica y armoniosa.
ESPIRITUALIDAD Y RELIGION
como lo opuesto al cuerpo, la carne y la materia. Las heridas causadas por estos viejos dualismos, cuerpoespritu, carne- espritu, materia-espritu, estn an sin cicatrizar en la mentalidad tradicional. Tanto ms espiritual se es cunto menos contacto se tiene con lo material, la espiritualidad religiosa ha hecho gala de esta anticorporalidad.
VALORES Y PRINCIPIOS
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Desde la perspectiva tica, un objeto tiene mayor valor en la medida en que sirve mejor para la supervivencia y mejora del ser humano, ayudndole a conseguir la armona y la independencia que necesita y a las que aspira. Es por tanto esencial que los valores que se elijan y que se persigan en la propia vida se correspondan con la realidad del hombre, es decir, sean verdaderos. Porque slo los valores verdaderos pueden conducir a las personas a un desarrollo pleno de sus capacidades naturales. Puede afirmarse que, en el terreno moral, un valor ser verdadero en funcin de su capacidad para hacer ms humano al hombre.
QUE ES LA CULTURA?
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La cultura es el conjunto de valores, costumbre ,creencias y practicas que constituyen la forma de vida de un grupo especifico. Ha sido creada por el uso de simbolos y el
termino es derivado desde la palabra latina colere para la labranza y el uso de la tierra, en ingles coulter que designa a la reja del arado, as es como el primer significado de la palabra venia refiriendose, al cultivo, agri-cultura, cultivar la tierra
Hace no muchos aos el objetivo bsico era crear servicios para las personas con discapacidad, sin cuestionar cul era la calidad de esos servicios. Actualmente los servicios, para justificar su existencia, deben demostrar suficiente calidad. Pero cmo se evalu la calidad de un servicio o la calidad de vida de las personas con discapacidad?
http://www.imsersomayores.csic.es/documentos/documentos/california-analizando-01.pdf Ttulo original: Looking at life quality. Visitors handbook Versin original de: California Department of Developmental Services 1600 9th Street, Room 340 Sacramento, C.A. 95814 January 1996 Diseo de la Coleccin: Nuria Antol Edita: Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales Instituto de Migraciones y Servicios Sociales [Consulta: 07/02/12]
ESPIRITUALIDAD Y RELIGION
* La espiritualidad nada tiene que ver con la doctrina, con
dogmas, celebraciones y ritos, si bien estos pueden ayudar en algn momento. La espiritualidad es vivencia y es experiencia. As es que podramos decir que la religin es excelente si logra llevarnos una y otra vez al camino espiritual, se convierte en un medio funcional y prctico, no manipula sentimientos, ni aterroriza, ni carga conciencias, ni atrapa adeptos, sino que solo es un cauce y nada ms. Esto no es fcil, pero si es posible.
LIDERAZGO CRISTIANO
inmediatamente en una autoridad, en alguien que puede manejar, dirigir, regir y gobernar. Para muchos, un lder en uno que tiene poder sobre otras personas, sin que nadie cuestione sus acciones Es posible tener autoridad sin ser autoritario, evitando ser autocrtico o un mandams, y sin manipular o ser un dictador? Cmo podemos evitar ser topadoras religiosas, construyendo nuestro propio reino? Qu debe caracterizar al liderazgo realmente cristiano? Sugiero las siguientes ideas. Notemos que en cada aspecto, el liderazgo tiene que ver con el beneficio de otras personas, como siervos.
LIDERAZGO ESPIRITUAL
morales (distintas de las religiosas) que alimenta su sentido de lo que es correcto o incorrecto en el lugar de trabajo. Un alineamiento o consistencia entre nuestras creencias bsicas y los valores que la organizacin reconoce y protege. Fuerte conexin con compaeros del trabajo
ESPIRITUALIDAD Y LIDERAZGO
trascenderse a s mismo, est presente cuando se resuelven los problemas en forma responsable, si se reflexiona para hacer las cosas cada vez mejor, cuando se trata de descubrir el lado bueno de las cosas, si se utilizan los errores para aprender, siendo respetuoso y sincero, sabiendo escuchar, cumpliendo con la palabra dada, colaborando con creatividad, manteniendo el equilibrio antes situaciones emocionales difciles pensando en positivo e intentando comprender a los dems.
http://filosofia.laguia2000.com/espiritualidad/espiritualidad-y-liderazgo Fuente: Entrevista realizada por Luis Aubele al Ingeniero Andrs Ubierna, para el diario La Nacin. [Consulta: 08/02/12]
movilizar a otras personas para luchar por aspiraciones compartidas, de manera que, si alguna vez has logrado movilizar la voluntad de alguien para trabajar por algo en comn, entonces muy probablemente s cuentes con el potencial para convertirte en una persona lder.
TOMA DE DECISIONES
* En la toma de decisiones entran en conjuncin los
criterios de la organizacin y los personales, los profesionales no pueden desligarse de todo su bagaje personal para adaptarse a los principios de la casa para la que trabajan, paro ello elegir y formar a las personas sobre las que dejamos las decisiones de la "marca" es un asunto de crucial inters.
LIDERAZGO JUVENIL
* Constantemente muchos chicos en el liderazgo
sienten que han tocado techo y que no avanzan, considero que una de las razones de porque no avanzan es que han centrado su liderazgo en tratar de llegar a ser como ese lder que admiran Es ah donde perdemos la esencia del llamado.
http://devocionalescristianos.org/2009/12/liderazgo-juvenil-un-buen-consejo-para-avanzar-enel-liderazgo-juvenil.html Fuente: Copyright 2010 Devocionales Cristianos.org All rights reserved. [Consulta: 07/02/12]
ESTILOS DE LIDERAZGO
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Se ha comprobado que el estilo de liderazgo afecta el proceso de trabajo grupal, el clima social y los resultados de la organizacin. Ms especficamente, el estilo de liderazgo afecta el clima y el clima influye sobre la creatividad y la productividad individual y, por ende, sobre la productividad global (Kahai y Sosik, 1997).
por mantener la paz y la calma. Dag Hammarskjold, Hombre de Estado y Premio Nobel de la Paz
Trabajo para Desarrollo de Liderazgo Juvenil Articulo: Coalicin de Liderazgo Nueva Luz Pag:62-63