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1. Un proyecto es un Plan
A.QUE ES UN PROYECTO
Un proyecto es buena medida un curso definido de accin a seguir, sobre la base de una proyeccin. Es por ello que se asocia un proyecto a un plan. Un proyecto podra ser un plan de corto o de largo plazo
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2. Relacin Plan-Programa-Proyecto
A.QUE ES UN PROYECTO
Cul es la Relacin?
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Relacin Plan-Programa-Proyecto
Plan: Camino o curso de acciones a seguir.
afines, articuladas tras un objetivo comn o superior. Hay articulacin entorno a una temtica (lnea de productos o servicios)
3. Definiciones de proyecto.
A.QUE ES UN PROYECTO
Proyecto es la bsqueda de una solucin inteligente al planteamiento de un problema, que tiende a resolver una necesidad humana.
Una solucin inteligente Implica la aplicacin de un mtodo tecnico-cientifico.
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3. Definiciones de proyecto.
A.QUE ES UN PROYECTO
Proyecto es una unidad de inversin menor, que se considera dentro de la programacin y que constituye un esquema coherente desde el punto de vista tcnico cuya ejecucin se encomienda a un organismo publico o privado.
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3. Definiciones de proyecto.
A.QUE ES UN PROYECTO
Se define como el conjunto de antecedentes que permiten estimar las ventajas y desventajas tcnicas y econmicas, que se derivan de asignar ciertos recursos de un pas, institucin o empresa para la produccin de determinados bienes y servicios .
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4. Algunos elementos adicionales sobre A.QUE ES UN PROYECTO los proyectos. A) Los proyectos son una simulacin
El desarrollo de un proyecto es un proceso de simulacin del comportamiento de una propuesta de solucin. Como la solucin resolver el problema y producir beneficios de acuerdo a la naturaleza del proyecto.
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una situacin, debe partir de un buen estudio de la situacin actual (o situacin sin proyecto).
v Es fundamental, conocer las causas u
orgenes del problema, y cual es problema central ?, para que el proyecto sea una verdadera solucin.
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B.ORIGEN Y FINALIDAD DE LOS PROYECTOS El origen de cualquier proyecto es una necesidad da a da de productos o servicios proporcionados por el hombre mismo.
Siempre que exista una necesidad humana de
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B.ORIGEN Y FINALIDAD DE LOS PROYECTOS Todo proyecto necesita una inversin de algo como puede ser imaginacin, ideas, tiempo y trabajo-dinero.
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B.ORIGEN Y FINALIDAD DE LOS PROYECTOS Antes de tomar una decisin sobre un proyecto es necesario que est sometido al anlisis multidisciplinario de diferentes especialistas. Una decisin de este tipo no puede ser tomada por una sola persona con un enfoque limitado o ser analizado solo desde un punto de vista.
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Servicio.
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B.ORIGEN Y FINALIDAD DE LOS PROYECTOS Adems algunos orgenes particulares de proyectos sociales:
i. Una necesidad no cubierta ii.Un Recursos no Utilizado iii. Un Potencial No aprovechado
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gubernamentales
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con
los
objetivos
planta)
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EVALUACIONES DE PROYECTOS
Como sealamos anteriormente, el ciclo de vida es un proceso de anlisis, diseo y evaluacin permanente a lo largo de sus etapas.
Evaluacin:
Es aquel proceso encaminado a analizar todos los elementos de un proyecto, con propsito de definir pautas de accin respecto a el .
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EVALUACIONES DE PROYECTOS
Con el ciclo de vida, se pueden visualizar dos tipos de evaluacin: Una global y otra a nivel de proyecto.
v La primera se relaciona con los aspectos generales y
agregados por los criterios del inversionista, la organizacin y medio en que se desarrolla el proyecto
v Por su parte la evaluacin a nivel de proyecto, se
como
una
unidad
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EVALUACIONES DE PROYECTOS
Los dos tipos de evaluaciones pueden darse en diferentes momentos, lo que nos lleva a tres tipos de evaluaciones: 1. Evaluacin Ex Ante: Esta es prospectiva. Se refiere al anlisis del proyecto con el objetivo de medir factibilidad, rentabilidad, aceptabilidad y dems aspectos. Es sobre base de proyecciones. Corresponde a la etapa de preinversin.
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EVALUACIONES DE PROYECTOS
2.Evaluacin Durante: Es una evaluacin de seguimiento o avance, se da durante la marcha, especialmente en el estado inversin. El propsito es tomar las medidas correctivas necesarias en la ejecucin. Se va cumpliendo con lo establecido.
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EVALUACIONES DE PROYECTOS
3. Evaluacin Ex Post: Esta es retrospectiva. Es el examen del proyecto despus de su finalizacin (en la operacin o despus de esta). El propsito es determinar si se realizo segn lo previsto y se alcanzaron los objetivos planteados. Medir los resultados, efecto o impacto del proyecto. Cuando el proyecto tiene una etapa de operacin prolongada, se pueden hacer las evaluaciones expost, con cierto periodo de tiempo. Algunos le llaman evaluacin de impacto.
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del estudio.
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Porque tcnicamente han sido mal realizados. vPor malas estimaciones o proyecciones financieras. vPor indecisin y falta de inters para ser llevado a la prctica. vPorque careci de un seguimiento despus de su formulacin
v
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Porque quienes lo desearon y formularon lo llevaron a la prctica. vPorque tcnicamente estuvo bien realizado. vPor la presencia de un fuerte liderazgo para ser llevado a la prctica. vPorque fueron aprovechadas las portunidades que rodeaban al proyecto.
v
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