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O VERDADEIRO PODER

Vicente Falconi Instituto de Desenvolvimento Gerencial - INDG

O que importa na organizao?


O que todo gestor busca a criao de valor para sua organizao. O valor criado quando o [1] conhecimento utilizado na construo do [2] plano de ao cuja execuo garantida pela [3] liderana.

Maslow
Segundo o autor, todo ser humano nasce com potencial mental; Esse potencial corresponde a um ritmo de aprendizado dirio; Cada dia tem a sua cota e o dia perdido irrecupervel; Portanto, para desenvolver o potencial as pessoas devem ser submetidas a condies desafiantes de aprendizagem...

Aprendizagem

Potencial mental

Indivduo 1
Indivduo 2

T0

T1

Tempo

Observaes I
O consultor deve se concentrar no mtodo e no nos rtulos. Mtodo
Seqncia de aes necessrias para se atingir determinado resultado.

Sistema de gesto
Constitudo de mtodo...

Observaes II
Apesar de todos os avanos tecnolgicos, sob o aspecto do mtodo, sistema de gesto e pessoas como principal alavanca do sucesso de uma organizao, nada mudou. Fique atento
Devemos simplificar a linguagem tcnica, facilitando o entendimento por meio de exemplos, com casos bem simples e prticos...

Foco da Gesto
Por que falhamos?
No colocamos metas certas ou no definimos nossos problemas de maneira correta; No fazemos bons planos de ao, seja porque no aplicamos mtodo de anlise, seja porque no temos o conhecimento tcnico; Falha na execuo dos Planos de Ao (execuo incompleta ou fora do tempo); Circunstncias que fogem ao controle.

Foco da Gesto
Focando a organizao
Focar nos fins da organizao (misso), ou seja, satisfazer necessidades dos seres humanos; Existem quatro tipos de seres humanos que a organizao deve satisfazer:
Clientes; Empregados; Acionistas; Sociedade.

Foco da Gesto
Mtrica de eficincia no cumprimento da misso
Desempenho financeiro, pois, sem ela no existe vida na organizao; a mtrica de Satisfao dos Acionistas; Satisfeita est, os processos devem ser direcionados para a satisfao [1] do Cliente, [2] dos Empregados e [3] da Sociedade;

A mtrica financeira validade para empresas, governos e igrejas.

Foco da Gesto

Fatores que garantem resultados


So trs os fatores fundamentais que garantem resultados:
Liderana; Conhecimento tcnico; Mtodo.

Devem ser cultivadas constantemente para garantir o crescimento.

Fatores que garantem resultados

Fatores que garantem resultados


Liderana
Dos fatores citados, a liderana o que h de mais importante, pois, sem ela, nada acontece; O lder o nico agente de mudanas na organizao; De nada adianta mtodo ou conhecimento tcnico se no existe liderana para fazer acontecer; Liderar bater metas consistentemente, com o time fazendo certo. O principal atributo de um lder devotado construo da empresa trabalhar para tornar dispensvel a sua prpria condio de liderana, fazendo de seu cargo algo institucional (necessrio bons lderes e bons tcnicos).

Fatores que garantem resultados

Fatores que garantem resultados


Conhecimento tcnico
o conhecimento relacionado com o processo no qual o indivduo trabalha (marketing, finanas, rh, etc.). So conhecimentos profundos e especficos da rea. A organizao deve zelar para que esse conhecimento seja em nvel global. A absoro do conhecimento tcnico mais eficiente por meio da prtica do mtodo gerencial.

Fatores que garantem resultados


Mtodo
A palavra originou do grego pela soma de duas outras: Meta + Hods. Meta significa resultado a ser atingido e Hods caminho. Portanto, pode ser entendido como caminho para o resultado ou ento sequncia de aes necessrias para se atingir certo resultado desejado. O mtodo proposto o Mtodo Cartesiano (Ren Descartes), ou seja, busca pela verdade, contida nas informaes organizacionais, fornecendo a orientao necessria para a boa tomada de deciso (contraponto ao achismo). Todos na organizao devem ser envolvidos, obviamente os operadores iro praticar um nvel de anlise e sntese bem mais simples que um tcnico.

Mtodo Cartesiano

Liderana fundamental para fazer com que as coisas aconteam...

Gesto de Projetos

Eis aqui, O Verdadeiro Poder...


Capacidade analtica e conhecimento, aliados a uma liderana que faa acontecer, so o Verdadeiro Poder!

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