Aperfeioamento Diaconal

Igreja Urbana

Identificao e desenvolvimento de Liderana - 2010 Pr. Carlos Rizzon e Valria Rizzon

www.igrejaurbana.wordpress.com Contato: Prcarlosrizzon@mail.com

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Objetivos do Ministrio: Viso Misso Porque existimos como Igreja

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O que Liderana ?

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Lder aquele que recebe tal responsabilidade, assumindo o compromisso de levar o grupo quele objetivo. No confunda administrar coisas com liderar pessoas. Liderar exige conhecimentos, tcnicas e aprendizado contnuo no trato com as pessoas. Liderar no administrar templos, finanas e organizaes. Voc pode ser um bom administrador e no ser um bom lder. Concluso: Liderana relacionamento.

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Cinco mitos sobre Liderana

1) O Mito da Administrao Um mal entendido altamente difundido que liderana e administrao so a mesma coisa e funcionam da mesma forma. A diferena principal entre os dois que liderana influenciar pessoas para seguir e administrao sobre processos e sistemas. Algumas vezes o melhor administrador como um garotinho passeando com um cachorro grande, esperando aonde o cachorro quer ir para ento o levar. Uma boa forma para testar se uma pessoa pode liderar ou s administrar s pedir que ele cause uma mudana positiva, o administrador consegue manter a rota, mas no mud-la. Para fazer as pessoas se moverem em uma nova direo, voc precisa de influncia.

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2) O Mito do Empreendedorismo Normalmente todo mundo pensa que empreendedores e vendedores so lderes, mas nem sempre assim. O fato de se influenciar algum para comprar algo ou comear um negcio no diz que um lder. As pessoas podem at comprar ou fazer parcerias, mas elas no os esto seguindo. Eles podem at persuadir as pessoas por um momento, mas no tem influncia duradoura

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3) O Mito do Conhecimento Francis Bacon disse: Conhecimento poder! Muitas pessoas acreditam que poder a essncia da Liderana e acreditam tambm que aquele que tem conhecimento e inteligncia um lder. Voc pode ir a qualquer universidade onde voc encontrar grandes cientistas, pesquisadores brilhantes e at filsofos que tem grande habilidade para pensar mas no so lderes. Um alto QI no quer dizer necessariamente que se um lder.

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4) O Mito do Pioneiro
Outro mal entendido que qualquer pessoa que esteja frente (pioneirismo) de uma multido um lder. Mas, ser o primeiro no quer dizer o mesmo de liderar. Para ser um lder a pessoa no precisa somente estar frente, mas tambm deve ter pessoas com inteno de estar com ele, seguindo sua liderana e atuando na sua viso.

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5) O Mito da Posio Agora o nosso ltimo mal entendido da liderana pensar que liderana um cargo, assim como um Ministro de Louvor, pregador etc. Stanley Huffty diz: No o cargo que faz o lder, mas o lder faz o cargo.

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Tcnicas de um bom lder

1) Comunicar: Informar de maneira clara, direta e simples. Transmitir a viso da necessidade de se conseguir o objetivo. 2) Delegar: Acionar os recursos dos seus liderados (dons) na direo do objetivo. Fazer com que 1+1 seja igual a trs, e no dois. Organizar tarefas e funes. Formar equipes. 3) Inovar: Aceitar mudanas e novas idias. A nica coisa que o bom lder no cede quanto ao objetivo. No caso do lder cristo, no cede tambm quanto doutrina bblica.

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4) Motivar: Incentivar novas lideranas. Elogiar se estiver bom, estimular a participao dos liderados nos processos que levam ao objetivo final, sempre visando a excelncia. Ser exemplo de conduta. 5) Planejar: Ter uma viso em longo prazo, definindo prioridades. Treinar as lideranas. Adotar metodologias compatveis com os objetivos

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Se voc tivesse 03 anos para evangelizar o mundo, tendo todos os recursos financeiros e tecnolgicos qual mtodo voc usaria?
Filipenses 2:6

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Melhor exemplo de liderana
O Exemplo de Jesus Seu objetivo: Salvar os homens do pecado, do mal e da morte. Comunicou: Sua mensagem de amor e de nova vida, na linguagem do povo da poca. parbolas. Pregou em aramaico, idioma corrente da palestina. Delegou: A misso de espalhar a mensagem.

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Inovou: Rompeu com as arcaicas tradies religiosas da poca. Ensinou ao ar livre, concedeu perdo a prostitutas e cobradores de impostos, curou num sbado. Motivou: Enviou o Seu Esprito Santo para que seus discpulos sassem das casas Esconderijos. Foi exemplo de conduta em todas as reas humanas. Planejou: Deu ordens especficas (amai-vos uns aos outros) etc., e escolheu doze homens para liderana, treinando-os durante 03 anos.

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Focos do Lder 1) Pessoas: Alvo da liderana. No se lidera coisas, lidera-se pessoas! 2) Objetivo: Sem objetivo o grupo se perde, o lder no sabe para onde liderar seu grupo.

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Diaconato

I Timteo 3:8

"Semelhantemente, quanto a diconos, necessrio que sejam respeitveis, de uma s palavra, no inclinados a muito vinho, no cobiosos de srdida ganncia, conservando o mistrio da f com a conscincia limpa. Tambm sejam estes primeiramente experimentados; e se, se mostrarem irrepreensveis, exeram o diaconato. O dicono seja marido de uma s mulher e governe bem seus filhos e a prpria casa. Pois os que desempenharem bem o diaconato alcanam para si mesmos justa preeminncia e muita intrepidez na f em Cristo Jesus" (1 Timteo 3:8-10 e12,13).

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palavra "dicono" vem de uma palavra grega (diakonos) que encontrada algumas 30 vezes no Novo Testamento. Palavras semelhantes so diakonia (ministrio ou diaconato) e diakoneo (servir ou ministrar). "Dicono" quer dizer "atendente" ou "servente". A mesma palavra descreve escravos, empregados e obreiros voluntrios. A nfase no est na posio da pessoa, mas no servo em relao ao seu trabalho.

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Ser Dicono ser um facilitador, um obreiro que serve na igreja local, ajudando na administrao e manuteno da mesma 1 Timteo 3:1-13 e Filipenses 1:1 mostram que esses servos so distintos dos bispos ou presbteros. Eles servem sob a superviso e direo dos presbteros, auxiliando em diversos aspectos do trabalho da igreja. Em Atos 6:1-7, achamos um exemplo de homens escolhidos para servir na igreja, neste caso sob a superviso dos apstolos.

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O que ser um Dicono? Dicono uma pessoa idnea, honesta e separada por Deus para servir na igreja local sob a superviso dos presbteros e bispos. O Dicono um facilitador. Qual o papel do Dicono? So assistentes dos presbteros e servos da igreja. Eles devem lidar com questes prticas que de outra forma atrapalhariam os presbteros em sua obra de orao e pregao, tais como distribuio de ajuda. Eles no tm autoridade sobre os presbteros.

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Preparao para a liderana Diaconal

1)Tempo - Para ser Dicono existe um tempo, o tempo de Deus. Normalmente ficamos ansiosos por vermos as promessas de Deus se cumprindo rapidamente, entretanto, precisamos dar a Deus o tempo necessrio para que as coisas se cumpram. importante que compreendamos que ele atua de forma coletiva, ou seja, a confirmao que voc tem recebido ser comunicada pelo Esprito Santo aos seus lderes; ex. Pastor, Lder dos diconos e etc. necessrio saber entender o tempo de Deus porque como um nascimento, ningum adianta um parto, s em casos extremos. Voc precisar esperar um pouco e continuar orando at que Deus fale ao corao das pessoas envolvidas na deciso. So nestes momentos que aprendemos a trabalhar como corpo de Cristo. Nosso Deus esta ensinando ao seu corpo como trabalhar em unidade e o tempo dos ultimatos j passaram (Its my way or the higway). A chave ser obediente a Deus, lembrando que Deus usa homens para tratar com a gente.

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2) Confiana Ao fazer com que confiemos totalmente nEle,
Deus, normalmente retira qualquer escora em que nos apoiamos. (Juzes 7:1-7 Gideo). Como lderes, necessrio da espao a Deus precisam permitir esta mesma liberdade em suas vidas para que o Senhor seja poderoso. Isto pode significar fazer as coisas de uma maneira pela qual vocs nunca fizeram antes. Pode significar delegar aos outros, reas rea as quais, anteriormente, vocs j sentiram o dever de realizar. Seja o que for, esteja sensvel quilo que Deus esta fazendo e dem-lhe a liberdade para que ele se mova da forma que quiser.

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3) Motivao Algumas vezes, ao entrarmos para liderana, nossas motivaes no so puramente da forma com que Deus desejava que fosse. A nossa motivao deve ser sempre glorific-lo e encaminhar os outros para conhecLo de uma forma mais profunda. Qualquer motivao que busca a autopromoo ou a glria pessoal ser exposta a vocs pelo Esprito Santo. Algumas vezes, aquilo que pensamos ser a motivao correta no , verdadeiramente, o que esta se movendo em nosso corao. Deus usar o perodo de preparao para purificar suas motivaes e mostrar qualquer rea cuja motivao seja incorreta. I Samuel 15. E em I Samuel 16:7 Deus revela a verdade que estava no corao dele.

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Permita que o Senhor purifique qualquer rea de motivao que no seja para sua glria. Lembre-se que pelo Esprito que os milagres acontecem. A glria muito pesada para que a carreguemos e muito quente para que a retenhamos. Independente de como a glria chegue at voc como resultado do ministrio, oferea-a ao Senhor imediatamente e receba sua beno. Que sempre apontemos as pessoas para Jesus.

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Servio - Requisitos 1) nascido de novo e cheio do Esprito e sensvel ao Esprito Santo (II Corntios 5:17- Efsios 5:18). 2) Tem uma vida de orao consistente e intensa (I Ts 5:17) 3) Tem amor pela famlia e pela restaurao do quebrantado de corao (Facilitador) ( I Timteo 5:8). 4) Busca e mantm um relacionamento vivo com Deus. 5) Busca e mantm um perodo de ministrao e orao com a famlia. 6) fiel ao ministrio que lhe foi designado. (I Tm 3:8) (II Tm 2:2 I Tm 1:12 e Fp 2:22). 7) No escravo da ambio Nada faais por partidarismo ou vanglria... Fp 2:3. 8) No nefito (Recm convertido) I tm 3:6.

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9) Que seja casado e que tenha um casamento saudvel, e que a esposa esteja de acordo quanto ao ministrio. (I Tm 3:3-8 Ef 5:21-28). 10) ensinavel, no defensvel. 11) Ter um corao tratado e corrigido. 12) Esvaziar totalmente, ser submisso. 13) Honrar e respeitar todas as autoridades. (I Pedro 2:2123) Seguindo o exemplo de Jesus. 14) Servir um ao outro em amor. 15) Usar de sua autoridade sempre com poder, amor, mansido,disciplina e sabedoria. 16) Ter um corao acolhedor e demonstrar aceitao. 17) Praticar a ao de ouvir, contato visual, pacincia para explicar, entender e esclarecer.

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18) Livre de compulses como fumo, drogas, lcool, imoralidade sexual. 19) Fiel em sua freqncia na igreja local e de bom relacionamento com seus lderes e demais membros da igreja local. 20) favoravelmente recomendado pela liderana da igreja local para exercer posio de liderana.

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Autoridade

Considerando que nossa atitude com relao nossa submisso ao Senhoro de Cristo, ns deveramos ser mais conscientes e aplicados na igreja e aos nossos lderes espirituais, que tem sido separados por Deus. A Bblia diz: Obedecei a vossos guias, sendo-lhes submissos; porque velam por vossas almas como quem h de prestar contas delas; para que o faam com alegria e no gemendo, porque isso no vos seria til. (Hebreus 13:17) Muito mais importante do que autoridades secular, os cristos devem ser cooperativos com os lderes espirituais, que Velam por suas almas. Um ponto muito importante revelada nesta passagem aos Hebreus que todos os cristo deveriam estar debaixo da autoridade de um lder espiritual. Isto tambm significa que todo crente deve ser parte de uma igreja local.

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Para comear, Deus coloca um alto valor no quesito autoridade porque foi Ele quem criou. A Bblia diz que toda autoridade provm e se origina em Deus. Deus a fonte absoluta de toda autoridade no universo, e tem delegado seus princpios de autoridade para toda humanidade para manter a ordem no mundo. (Rom. 13:1-2).

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Rebelio Desrespeita toda Autoridade
Da mesma forma que autoridade is relacionada com outra autoridade, rebelio tambm se correlaciona. Rebelio a falta de disposio de se submeter a qualquer tipo de autoridade, so atitudes indiscriminadas contra a autoridade. Nossa atitude com relao a Cristo, esta diretamente associada com nossa atitude em relao s outras autoridades. Jesus no pode ser totalmente Senhor na vida de uma pessoa que trama rebelio. O apstolo Paulo nos diz que quem resiste autoridade resiste a Deus (Rom. 13:2).

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Assim como Deus a fonte de toda autoridade, o diabo a fonte de toda rebelio. Ns conhecemos a histria de que o diabo (Lcifer), um arcanjo, e foi expulso do cu porque se levantou contra Deus (Isaias 14:12-15). Rebelio na essncia a atitude do diabo. (Ef. 2:2), e se permitirmos nos infectar e nos dominar e nos levantaremos contra Deus e sua palavra. O profeta Samuel disse,: (1Sam 15:23) Porque a rebelio como o pecado de adivinhao, e a obstinao como a iniqidade de idolatria. Porquanto rejeitaste a palavra do Senhor, ele tambm te rejeitou, a ti, para que no sejas rei. O apstolo Pedro diz que os que so corruptos Rejeitam autoridade (2 Pedro. 2:10), e no livro de Provrbios diz; O homem mal busca apenas por rebelio (Prov.17:11)KJV

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Prestao contas Algo Essencial
No h como estar debaixo da autoridade espiritual da igreja local se no estamos debaixo da autoridade de Jesus.(Heb 10:25) Como podemos prestar contas ao nosso lder espiritual se no estamos ligados comunho da Igreja Local. Para se ter um crescimento espiritual slido necessrio que estejamos ligados a um ministrio. Uma brasa fora do braseiro se apaga. Um dos motivos alguns Cristos pulam de uma igreja a outra, ou at se esquiva de estar comprometido com um ministrio que mesmo inconscientemente eles resistem autoridade.

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Cada Cristo tem o Esprito Santo vivendo dentro dele para o guiar (I Joo 2:27), Mas isto no os isenta de estarem debaixo de uma liderana espiritual.(Heb.13:7,17). Ele o cabea (Ef. 5:23), e comissionou a igreja para o representar e representar sua autoridade no mundo. (2 Cor. 5:20, Matt. 18:17-20, John 14:12). Ele ordenou Diconos, Presbiteros, e Pastores para supervisionar e administrar os interesses de sua igreja (Atos 14:23, 1 Tim. 3:10-13), e ministrios adicionais para ensinar, treinar, e equipar espiritualmente para o servio. (Ef. 4:11-16). Ministros so tambm sujeitos autoridade administrativa, que podem dar conselhos, orientaes, pode reprovar e at disciplinar quando necessrio. (Atos 21:18-24).

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Concluso
1) Quando uma ordem dada execute - a, procure entender o processo depois. 2) Nunca verbalize suas frustraes com o membros da equipe. 3) No confunda suas boas idias com obrigatoriedade de cumprimento. 4) Se voc no aprender a se submeter autoridade, provavelmente voc no ter oportunidades de estar frente como lder. 5) Se voc no consegue seguir ordens, ou discorda de tudo hora de sair da equipe.