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Ihr Name
Sie auf vernderte Situationen bei Marktanteil, Management, Konkurrenten, Marktverschiebungen, Kosten, Preiskalkulationen und Wettbewerb ein
Produktdefinition
Beschreiben Sie das Produkt bzw. die Dienstleistung, das/die vermarktet werden soll
Konkurrenz
Das Wettbewerbsumfeld
Geben
Sie einen berblick ber die Produktkonkurrenz mit ihren Strken und Schwchen Positionieren Sie die einzelnen Konkurrenzprodukte im Vergleich zu dem neuen Produkt.
Positionierung
die das Produkt eindeutig im entsprechenden Markt und im Vergleich zur Konkurrenz ber einen lngeren Zeitraum definiert. Aussage, die den Nutzen des Produkts bzw. der Dienstleistung fr den Kunden zusammenfasst.
Kundenversprechen
Kommunikationsstrategien
Produktverpackung
Abwgen
von Abmessungen, Preisgestaltung, Erscheinungsbild, Strategie Abwgen von Ausfhrungsaspekten fr Artikel, die nicht zusammen mit dem Produkt ausgeliefert werden
Produktkosten
Startstrategien
Startplan
Wird
Werbebudget Stellen Sie zustzliches Material mit detaillierten Budgetinformationen zur berprfung bereit
ffentlichkeitsarbeit
Werbung
ber die Strategie berblick ber Medien und Zeitrahmen berblick ber Anzeigenaufwand
Sonstige Werbemanahmen
Direktabsatz
berblick
ber Strategie, Mittel und Zeitrahmen berblick ber Reaktionsziele, allgemeine Zielsetzungen und Budget
Marketingprogramme
Preisgestaltung
Preisgestaltung
berblick
Richtlinien
Fassen
Sie die Richtlinien im Zusammenhang mit dem Verstndnis der wichtigsten Preisgestaltungsaspekte zusammen
Vertrieb
Vertriebsstrategie Vertriebskanle
Fassen
Vertrieb pro Kanal Stellen Sie einen Plan auf, welchen Prozentsatz die einzelnen Vertriebskanle ausmachen. Ein Kreisdiagramm ist fr diesen Zweck mglicherweise hilfreich.
Vertikale Mrkte/Segmente
Sie Mglichkeiten fr spezifische Marktsegmente ab Befassen Sie sich mit Vertriebsstrategien fr diese Mrkte bzw. Segmente Befassen Sie sich mit dem Einsatz von externen Partnern fr den Vertrieb in vertikalen Mrkten
International
Internationaler Vertrieb
Befassen
Sie sich mit Vertriebsstrategien Wgen Sie spezifische Aspekte bei internationalem Vertrieb ab
Erfolgsmessgren
Ziele im ersten Jahr Ziele in weiteren Jahren Mastab fr Erfolg/Misserfolg Voraussetzungen fr den Erfolg
Zeitplan
Sie die zeitlichen Abhngigkeiten heraus, die fr den Erfolg von entscheidender Bedeutung sind