ADMINISTRACION DE LA ENERGIA

El proceso de administracin de los recursos energticos, consiste en la aplicacin de diversas tcnicas que permitan alcanzar la mxima eficiencia en el uso de los energticos utilizados, en una planta industrial.

PASOS
Diagnsticos Planeacin Organizacin Integracin Direccin Control

DIAGNOSTICOS
Se refiere al anlisis histrico del consumo de la energa relacionada con los niveles de produccin y al anlisis de las condiciones de diseo y operacin de los equipos, a las caractersticas de los procesos y tecnologas utilizadas. Con base en este estudio, se fijarn los objetivos y metas a seguir en funcin de los potenciales de ahorro descubiertos y se investigarn las diversas alternativas para alcanzarlos.

OBJETIVOS
Establecer metas de ahorro de energa. Disear y aplicar un sistema integral para el ahorro de energa. Evaluar tcnica y econmicamente las medidas de conservacin y ahorro de energa. Disminuir el consumo de energa, sin afectar los niveles de produccin.

ACTIVIDADES
Medir los distintos flujos energticos. Registrar las condiciones de operacin de equipos, instalaciones y procesos. Efectuar balances de materia y energa. Calcular ndices energticos o de productividad, energticos reales, y actualizar los de diseo. Determinar potenciales de ahorro. Darle seguimiento al Programa mediante la aplicacin de listas de verificacin de oportunidades de conservacin y ahorro de energa.

ASPECTOS A DIAGNOSTICAR
Operativo Econmico Energticos Polticos

OPERATIVO
Inventario de equipo consumidor de energa. Inventario de equipo generador de energa. Deteccin y evaluacin de fugas y desperdicios. Anlisis del tipo y frecuencia del mantenimiento. Inventario de instrumentacin. Posibilidades de sustitucin de equipos

ECONMICO
Precios actuales y posibles cambios de los precios de los energticos. Costos energticos y su impacto en costos totales. Estimacin econmica de desperdicios. Consumos especficos de energa. Elasticidad producto del consumo de energa. Evaluacin econmica de medidas da ahorro. Relacin beneficio-costo de medidas para eliminar desperdicios. Precio de energa elctrica comprada ($/kW.h).

ENERGTICOS
Formas y fuentes de energa utilizadas. Posibilidades de sustitucin de energticos. Volmenes consumidos. Estructura del consumo. Balance en materia y energa. Diagramas unifilares. Posibilidad de autogeneracin y cogeneracin.

POLTICO
Tarifas elctricas. Polticas de precios de los energticos. Polticas de comercializacin de energticos. Programa nacional de energticos Legislacin en materia de autogeneracin y cogeneracin.

DIAGNOSTICOS DE PRIMER GRADO

Se detectan medidas de ahorro cuya aplicacin es inmediata y con inversiones marginales. Consiste en la inspeccin visual del estado de conservacin de las instalaciones, en el anlisis de los registros de operacin y mantenimiento que rutinariamente se llevan en cada instalacin; as como, el anlisis de informacin estadstica de consumos y pagos por concepto de energa elctrica y combustibles. Cabe recalcar que en este tipo de estudios no se pretende efectuar un anlisis exhaustivo del uso e la energa, sino precisar medidas de aplicacin inmediata.

INFORMACIN REQUERIDA
Operativa Energtica Economa Poltica

OPERATIVA
Manuales de operacin de equipos consumidores de energa. Manuales de operacin de equipos generadores de energa. Reportes peridicos de mantenimiento.

ENERGTICA
Balances de materia y energa. Serie de consumo histrico de energa. Informacin sobre fuentes alternas de energa. Planos unifilares actualizados.

ECONOMA
Serie estadstica de produccin. Serie estadstica de ventas. Costos de produccin.

POLTICA
Catlogo de precio de productos elaborados por PEMEX. Tarifas elctricas. Normalizacin del consumo de electricidad. Relacin reservas-produccin de hidrocarburos. Disposicin de fuentes energticas no provenientes de los hidrocarburos.

DIAGNOSTICO DE SEGUNDO GRADO

Comprende la evaluacin de la eficiencia energtica en reas y equipos intensivos en su uso, como son los motores elctricos y los equipos que stos accionan, as como aquellos para compresin y bombeo, los que integran el rea de servicios auxiliares entre otros. La aplicacin de este tipo de diagnsticos requiere de un anlisis detallado de los registros histricos de las condiciones de operacin de los equipos, lo que incluye la informacin sobre volmenes manejados o procesados y consumos especficos de energa. La informacin obtenida directamente en campo se compara con la de diseo, con objeto de obtener las variaciones de eficiencia.

DIAGNOSTICO DE SEGUNDO GRADO

El primer paso, es detectar las desviaciones entre las condiciones de operacin actuales con las del diseo, para as, jerarquizar el orden de anlisis de cada equipo proceso. El paso siguiente es conocer el flujo de energa, servicio o producto perdido por el equipo en estudios.
Los balances de materia y energa, los planos unifilares, actualizados, as como la disposicin de los ndices energticos reales y de diseo complementan el diagnstico, ya que permiten establecer claramente la distribucin de la energa en las instalaciones, las prdidas y desperdicios globales y as determinar la eficiencia con la que es utilizada la energa.

DIAGNOSTICO DE SEGUNDO GRADO

Finalmente, se debe evaluar, desde el punto de vista econmico, las medidas que se recomienden llevar a cabo, tomando en consideracin que se deben pagar con los ahorros que se tengan y en ningn momento deben poner en riesgo la liquidez de la empresa

DIAGNOSTICOS DE TERCER GRADO

Consiste en un anlisis exhaustivo de las condiciones de operacin y las bases de diseo de una instalacin, mediante el uso de equipo especializado de medicin y control. Debe realizarse con la participacin de especialistas de cada rea, auxiliados por el personal de ingeniera. En estos diagnsticos, es comn el uso de tcnicas de simulacin de procesos, con la finalidad de estudiar diferentes esquemas de interrelacin de equipos y procesos. Adems de que facilitan la evaluacin de los efectos de cambio de condiciones de operacin y modificaciones del consumo especfico de energa, por lo que se requiere informacin completa de los flujos de materiales, combustibles, energa elctrica, as como de las variables de presin, temperatura y las propiedades de las diferentes sustancias o corrientes.

DIAGNOSTICOS DE TERCER GRADO

Las recomendaciones derivadas de estos diagnsticos generalmente son de aplicacin a mediano plazo e implican modificaciones a los equipos, procesos e incluso de las tecnologas utilizadas. Adems, debido a que las inversiones de estos diagnsticos son altas, la evaluacin econmica debe ser rigurosa, en cuanto al perodo de recuperacin de la inversin.

AREAS DE APLICACION
AREA INDUSTRIAL Calderas y hornos Motores y bombas Sistemas elctricos Turbinas Compresores Sistemas de refrigeracin AREA DE OFICINAS Iluminacin Acondicionamiento ambiental Aparatos elctricos

VEHICULOS AUTOMOTRICES Operacin Mantenimiento

EVALUACIN ECONMICA DE MEDIDAS

Relacin beneficio-costo Costos involucrados en las medidas aplicadas. Balance econmico de los ahorros logrados. Mtodo de evaluacin econmica Perodo de recuperacin Rentabilidad media Valor presente Tasa interna de rentabilidad Anlisis de sensibilidad

PLANEACIN
Consiste en elegir la alternativa concreta de accin a seguir, las polticas en materia de energa, el tiempo de ejecucin, el logro de objetivos y, por ltimo, se determina el monto de recursos financieros para la aplicacin del Programa.

ORGANIZACIN
En esta etapa se define la estructura que permita instrumentar el programa establecido. Aqu es necesario especificar las funciones, jerarquas y obligaciones de todos los grupos e individuos que participen en el Programa de Ahorro de Energa.

ORGANIZACIN DEL PROGRAMA

Uno de los aspectos que se deben solucionar inicialmente es el de elegir el tipo de organizacin que permita la incorporacin de la administracin de la energa en la empresa, ya sea con la creacin de un rea especfica de trabajo, mediante la formacin de un comit o a travs de la contratacin de un grupo staff.

PRIMERA OPCIN
CONTRATAR A UN GRUPO ASESOR EN AHORRO DE ENERGA Disea programas integrales de conservacin y ahorro de energa. Realiza auditoras energtica. Sugiere medidas de conservacin y ahorro de energa. Imparte capacitacin

Ventajas
No requiere un cambio en la estructura de la empresa. Los anlisis son ms objetivos. Al ser un grupo externo se puede acordar pagarles por sus servicios en funcin y como proporcin de los ahorros logrados. Se cuenta con un grupo de especialistas lo cual de alguna manera garantiza el xito del programa.

Desventajas
Es difcil deslindar responsabilidades en caso de no cumplir con los objetivos. En ocasiones es difcil obtener suficiente apoyo de las reas involucradas.

SEGUNDA OPCIN
FORMAR COMITES DE AHORRO DE ENERGA Estn formados por personal de todas las reas involucradas en el programa. Puede ser temporal o permanente. De acuerdo a sus funciones puede ser consultivo, decisorio o ejecutivo. Sus funciones son las de promover, asistir tcnicamente, seguir, controlar y comunicar todo lo referente al programa energtico

Ventajas
Se involucra a las reas ms representativas en la instrumentacin y ejecucin del programa. Se cuenta con un apoyo directo de las reas que manejan energa o procuran el mejor uso de la misma. Se facilita la comunicacin. Se agiliza la aplicacin del programa

Desventajas
Se dificulta el establecimiento de responsabilidades, en caso de no cumplirse con los objetivos del programa. No se cuenta con un especialista en energa que pueda resolver problemas no previstos. La actitud de los responsables de rea que integran el comit no es totalmente positiva, ya que se amplan sus funciones y responsabilidades. La respuesta ante situaciones no previstas es muy lenta.

TERCERA OPCIN
NOMBRAR A UN ADMINISTRADOR DE ENERGA Coordina la aplicacin del programa. Funge como enlace entre los niveles ejecutivos y los operativos. Es responsable de la aplicacin de medidas y del logro de metas.

Ventajas
Quedan perfectamente definidas las funciones y responsabilidades para la instrumentacin y aplicacin de un Programa de Ahorro de Energa. Se facilita el seguimiento del programa. Es ms sencillo aplicar modificaciones inmediatas al programa. Se puede capacitar en forma intensiva al administrador de energa.

Desventajas
Se requiere hacer una evaluacin econmica para determinar la factibilidad de la creacin de un rea de administracin de energa. Pueden presentarse problemas de comunicacin entre las reas involucradas en el consumo de energa. Se puede entorpecer la ejecucin del programa, dependiendo de la posicin jerrquica del administrador de energa. Se debe evitar adicionar funciones de administracin de la energa al responsable de alguna rea operativa o mantenimiento, ya que el programa puede perder su carcter prioritario.

INTEGRACIN
Consiste en elegir a la persona o grupos de personas que van a ser los responsables de la ejecucin del Programa; as como la adquisicin de la instrumentacin y el equipo necesario para realizar el diagnstico y monitorear los avances del Programa.

DIRECCIN
Consiste en delegar la autoridad necesaria al responsable del Programa y especificar su tramo de control y coordinacin. As mismo, se deben definir los mecanismos de supervisin y los medios de comunicacin como componentes esenciales del Programa.

CONTROL
En esta etapa se establecen normas de consumo de energa, de mantenimiento y de operacin, as como el mtodo que permita dar seguimiento permanente al Programa. Todo ello, mediante monitoreo a travs de un sistema integral de informacin energtica y listas de verificacin de la aplicacin.

SEGUIMIENTO Y CONTROL
a) Evaluacin del avance del programa de acuerdo a las medidas de ahorro establecidas. b) Comparacin del consumo de energa planeado mediante la aplicacin del programa respecto al consumo real. c) Establecimiento de una estructura de revisin formal del programa.
Lista de verificacin. Aplicacin del sistema de contabilidad energtica. Realizacin peridica de diagnsticos energticos.

PARAMETROS PARA ESTABLECER FUNCIONALIDAD DEL PROGRAMA

Costos involucrados en la aplicacin de medidas. Consumos energticos histricos de la empresa. Consumos energticos de empresas de la misma rama o que utilizan equipos similares. Consumos energticos de empresas similares.

REVISIN PERIDICA DEL AVANCE GLOBAL DEL PROGRAMA

Evaluacin del logro de objetivos y metas. Principales resultados de la instrumentacin del programa. Evaluacin de las acciones establecidas para cada rea funcional.

SUBPROGRAMAS DE APOYO
1. Subprograma de difusin y concientizacin. 2.- Subprograma de capacitacin

DIFUSIN Y CONCIENTIZACIN

Objetivos Lograr cambios de actitud del personal hacia el uso eficiente de los energticos. Lograr la participacin de todo el personal. Modificar los hbitos operativos que provocan el derroche de energa. Lograr la actualizacin y otorgamiento de presupuestos para implementar el programa

CAPACITACION
Programa de cursos bsicos: Cursos orientados a la planeacin, organizacin, desarrollo y aplicacin de un programa energtico. Cursos orientados a la planeacin, organizacin y levantamiento de diagnsticos energticos. Cursos enfocados al anlisis energtico de sistemas intensivos en consumo de energa. Cursos orientados a la optimizacin energtica de procesos. Cursos para el anlisis y revisin de nuevas tecnologas y/o fuentes alternas de energa. Cursos sobre administracin de la energa y optimizacin del factor de potencia. Cursos para la optimizacin y ahorro de energa en motores elctricos y en general para equipo electromotriz y de operacin. Cursos a personal obrero. Cursos enfocados al anlisis energtico de reas intensivas en consumo de energa.