PROYECTO EDUCATIVO LDERES SIGLO XXI

TRABAJO EN EQUIPO

Trabajo en Equipo

a tener en cuenta
Uso de equipos de comunicacin

Utilizacin del tiempo

Intervenciones constructivas

Trabajo en Equipo

GRUPO
Conjunto de personas que se dedican al desarrollo de una tarea o trabajo; dirigidas por un responsable, que consolida y transmite informacin de las etapas del trabajo y distribuye tareas que, sumadas, completan el todo del trabajo encomendado.

Trabajo en Equipo

CARACTERSTICAS DE LOS GRUPOS

Responsabilidad individual Liderazgo nico nfasis en el resultado Alta importancia de la jerarqua Comunicacin limitada Individualidad Objetivos individuales Control externo Resultados individuales Evaluacin individual Aprendizaje individual

Trabajo en Equipo

EQUIPO
Es un nmero reducido de personas con habilidades complementarias, que estn comprometidas con un propsito comn, con una serie de metas de desempeo y un mtodo de trabajo del cual son responsables.

Trabajo en Equipo

CARACTERSTICAS DE LOS EQUIPOS

Responsabilidad individual y compartida Liderazgo compartido nfasis en el resultado y en el proceso Baja importancia de la jerarqua Comunicacin abierta Individualidad con interdependencia, en un ambiente de colaboracin
Trabajo en Equipo

Objetivos compartidos Alto grado de autonoma Resultados compartidos Evaluacin individual y global Aprendizaje individual y organizacional Resolucin colectiva de conflictos

DIFERENCIAS ENTRE GRUPO Y EQUIPO

GRUPO DE TRABAJO EQUIPO DE TRABAJO Liderazgo fuerte e Liderazgo compartido individualizado Responsabilidad individual Responsabilidad individual y colectiva Se centra principalmente Se centra en la tarea y en en la tarea y en el el soporte socio resultado emocional de sus miembros
Trabajo en Equipo

VENTAJAS ESENCIALES DEL TRABAJO EN EQUIPO

Trabajo en Equipo

PARA LAS PERSONAS

Se comparte la responsabilidad Es ms gratificante Se comparten los premios y reconocimientos Puede influirse mejor en los dems Se experimenta la sensacin de un trabajo bien hecho

Trabajo en Equipo

PARA LAS ORGANIZACIONES

Aumenta la calidad del trabajo Se fortalece el espritu colectivo y el compromiso Se reducen los tiempos en las investigaciones Disminuyen los gastos Existe un mayor conocimiento e informacin Surgen nuevas formas de abordar un problema

Trabajo en Equipo

QU IMPLICA TRABAJAR EN EQUIPO?

Trabajo en Equipo

Complementariedad: cada miembro domina determinada parte del trabajo. Todos estos conocimientos son necesarios para lograr los objetivos.

Coordinacin: el equipo, con un lder a la cabeza, debe actuar de forma organizada para alcanzar los resultados propuestos. El liderazgo puede rotar segn las necesidades.

Comunicacin: abierta entre sus miembros, para coordinar las distintas actuaciones individuales.
Trabajo en Equipo

Confianza: cada persona confa en el buen hacer del resto de sus compaeros. Lo que le lleva a anteponer el xito del equipo al xito personal.

Compromiso: cada miembro se compromete a aportar lo mejor de s mismo, a poner todo su empeo en sacar el trabajo adelante.

Trabajo en Equipo

CMO DESARROLLAR UN EQUIPO DE TRABAJO?

Trabajo en Equipo

 CMO DESARROLLAR UN EQUIPO DE TRABAJO?

Sentido de interdependencia: Reconocer que se necesitan los unos a los otros Sentido de identidad: Tener identidad propia que le defina y de coherencia como equipo Sentido de interaccin: La interdependencia se materializa por medio de la interaccin y sta genera una identidad comn. Cada uno de sus miembros debe desempear un rol que le complemente.
Trabajo en Equipo

Para que exista trabajo en equipo se requiere que los miembros reconozcan que se necesitan los unos a los otros; es decir que exista sentido de interdependencia.

Trabajo en Equipo

UN GRUPO DE TRABAJO SE TRANSFORMA EN EQUIPO EN LA MEDIDA EN QUE SUS

MIEMBROS:

Trabajo en Equipo

 Tienen claro el objetivo a lograr. Comparten sus ideas para mejorar sus procesos de trabajo. Entienden su rol y lo mejoran permanentemente. Desarrollan respuestas coordinadas a los cambios que afectan a todo el grupo.
Trabajo en Equipo

Promueven el respeto entre los miembros. Participan en la definicin del mejoramiento de los objetivos comunes. Inician acciones colectivas para lograr un rendimiento superior.

HABILIDADES FUNDAMENTALES PARA TRABAJAR EN EQUIPO

Manejo de la comunicacin Manejo de conflictos Anlisis y solucin de problemas Liderazgo

Trabajo en Equipo

ROLES DENTRO DE UN EQUIPO DE TRABAJO

Coordinador Impulsor Creador Evaluador Realizador Investigador Comunicador Rematador

Trabajo en Equipo

ETAPAS EN LA FORMACIN DE UN EQUIPO DE TRABAJO

1- Grupo de trabajo: no se requiere un alto desempeo. Los miembros interactan principalmente para compartir informacin, prcticas o perspectivas as como para tomar decisiones y ayudar a los dems a llevar a cabo su responsabilidad. 2- Equipo potencial: grupo que est tratando de mejorar el impacto de su desempeo. Requiere mas claridad acerca de su propsito y objetivos as como de disciplina para abordar los problemas. No est establecida la responsabilidad colectiva.
Trabajo en Equipo

ETAPAS EN LA FORMACIN DE UN EQUIPO DE TRABAJO

3- Equipo real: un pequeo nmero de personas con habilidades complementarias, que estn igualmente comprometidas con un objetivo comn, con la actitud de mantenerse mutuamente responsables.
4- Equipo altamente efectivo: este es un grupo que llena todos los requisitos de un equipo real, y adems los miembros estn profundamente comprometidos en el crecimiento y xito de los dems.

Trabajo en Equipo

RECOMENDACIONES PARA EL XITO DEL TRABAJO EN EQUIPO

Definir la urgencia y el rumbo. Seleccionar a los miembros segn sus habilidades y potencial. Acompaar las primeras reuniones y acciones. Fijar reglas de comportamiento claras Definir y adoptar tareas y metas inmediatas Cuestionar al equipo aportando nuevos hechos e informacin Pasar mucho tiempo juntos Explotar el poder de la retroalimentacin positiva y el reconocimiento
Trabajo en Equipo

RECOMENDACIONES PARA EL TRABAJO EN EQUIPO Y LA CULTURA DE CALIDAD

El trabajo en equipo no es una moda. Los equipos y la calidad requieren de motivacin Trabajar en equipo y desarrollar procesos de calidad duraderos requiere el compromiso de la alta direccin El proceso siempre empieza en el individuo, ya que concentrarse en la gente, garantiza concentrarse en la calidad.

Trabajo en Equipo

METODOLOGIA PARA DESARROLLAR UN EQUIPO DE TRABAJO

Trabajo en Equipo

DESARROLLO DE EQUIPOS DE TRABAJO

A (ACTUAR) P (PLANEAR)

Identificacin de los equipos existentes Diagnstico de cada equipo Plan operativo Medir, evaluar, Desarrollo de analizar habilidades
Mejorar las acciones emprendidas
fundamentales

V (VERIFICAR)

Conferencias especializadas Taller Cine Foro Aprendizaje Experiencial

H (HACER)

Trabajo en Equipo

IDENTIFICACIN DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO EXISTENTES

Consejo Acadmico Consejo Directivo Consejo de Padres Comit de Calidad Comit de Evaluacin y Promocin Comit de Convivencia ..

Trabajo en Equipo

DIAGNSTICO DE CADA EQUIPO

Revisar y ajustar instrumento Aplicar evaluacin individual Consolidar evaluacin grupal e incluir observaciones

Ver instrumento

Trabajo en Equipo

DIAGNSTICO DE CADA EQUIPO

Confianza Manejo del conflicto Compromiso Reporte de avances Enfoque en los resultados

Ver cartillas No 9 Trabajo en equipo pgina 55

Trabajo en Equipo

PLAN OPERATIVO
QU ACTIVIDAD QUIN RESPONSABLE CMO DESCRIPCIN CUNDO FECHA DNDE LUGAR CUNTO PRESUPUESTO

Considerar la posibilidad de eliminar los equipos o replantear sus miembros

Trabajo en Equipo

DESARROLLO DE HABILIDADES PARA EL TRABAJO EN EQUIPO

Conferencias especializadas:

Intervencin de un experto. Permite una amplia cobertura poblacional en un corto tiempo. Requiere cuidado en la eleccin del tema como del conferencista
Brinda conocimientos pero no genera desarrollo de habilidades. Es adecuada cuando se requiere aclarar conceptos.

Trabajo en Equipo

DESARROLLO DE HABILIDADES PARA EL TRABAJO EN EQUIPO

Cine Foro:

Es una metodologa mediante la cual un grupo con base en el contenido de una obra audiovisual discute un tema, hecho o problema, conducido por un moderador o coordinador.

Trabajo en Equipo

DESARROLLO DE HABILIDADES PARA EL TRABAJO EN EQUIPO

Aprendizaje experiencial:

Es ms que una herramienta, es una filosofa de educacin. No se limita a la exposicin de conceptos, sino que a travs de la realizacin de ejercicios, simulaciones o dinmicas con sentido, busca que la persona asimile los principios y los ponga en prctica.
Facilitador interno Facilitador externo
Trabajo en Equipo

DESARROLLO DE HABILIDADES PARA EL TRABAJO EN EQUIPO

Tener en cuenta: Caractersticas de los equipos Implicaciones (Complementariedad, coordinacin, comunicacin, confianza, compromiso). Desarrollo del sentido de interdependencia, identidad, interaccin. Desarrollo de habilidades de comunicacin, manejo de conflictos, anlisis y solucin de problemas, liderazgo.
Trabajo en Equipo

DESARROLLO DE EQUIPOS DE TRABAJO

A (ACTUAR) P (PLANEAR)

Identificacin de los equipos existentes Diagnstico de cada equipo Plan operativo Medir, evaluar, Desarrollo de analizar habilidades
Mejorar las acciones emprendidas
fundamentales

V (VERIFICAR)

Conferencias especializadas Taller Cine Foro Aprendizaje Experiencial

H (HACER)

Trabajo en Equipo

SEGUIMIENTO Y MEJORA DE EQUIPOS DE TRABAJO

Indicadores Nueva aplicacin del diagnstico Encuestas Observacin

Acciones preventivas, correctivas y de mejoramiento

Trabajo en Equipo

Reunirse en equipo es el principio,

mantenerse en equipo es el progreso,

trabajar en equipo asegura el xito.

Trabajo en Equipo