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CONCEPCION PERFIL PREFACTIBILIDAD FACTIBILIDAD DISEO DEFINITIVO IMPLEMENTACION O EJECUCION OPERACIN Y MANTENIMIENTO CIERRE
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA Ing. Luis Degregori Cadenillas
EXPEDIENTE TECNICO
IDEA
EJECUCION
FIN
(*) Por lo general, casi nunca incluimos gastos de operacin y mantenimiento en nuestros presupuestos. Esto ocasiona que la inversin hecha "desparezca luego de transcurrido cierto periodo de tiempo.
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Cmo se garantiza el logro de un proyecto bueno? Aplicando el CICLO DEL PROYECTO: todo Proyecto de Inversin (Publica o Privada) debe atravesar tres fases
PREINVERSION *
PERFIL
INVERSION
POSTINVERSION
OPERACIN Y MANTENIMIENTO
EXPEDIENTE TECNICO
IDEA
PRE-FACTIBILIDAD
-Seleccin y contratacin -Ejecucin -Liquidacin
EJECUCION:
FIN
EVALUACION EX POST
FACTIBILIDAD
RETROALIMENTACION
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Mayor a S/. 6,000,000 Prefactibilidad. hasta S/. 10,000,000 Mayor a S/. 10,000,000 Factibilidad.
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Por ejemplo en el estado, Sistema Nacional de Inversin Pblica busca que todas las instancias de gobierno (nacional, regional y local) ejecuten proyectos buenos (mejorando as la calidad del gasto pblico). Baja calidad de Mayor calidad de la
la Inversin Pblica Inversin Pblica
SNIP
Aplicando
Proyectos Buenos
el Ciclo de Proyecto
herramienta mundialmente utilizada para mejorar la calidad de la inversin
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Proyecto Intrascendente
El Monumento a la Maca
Costo 633,000 soles. Esta ubicado en el centro poblado de Huayre en Junin que solo posee 684 habitantes. La poblacion no cuenta siquiera con piletas publicas para el abastecimiento de agua potable, que solo costaria 100,000 soles.
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Proyecto Intrascendentes
Celendin
Solo el 12% cuenta con electricidad. Si bien en la capital tiene servicio de agua potable el 90%, en la provincia el servicio apenas llega al 60% de la poblacion. Mas del 27% de la poblacion es analfabeta. En el area rural la cobertura del servicio telefonico es de menos de 0.1 telefono por cada 1,000 habitantes. NIOS MENORES DE 6 AOS CON DESNUTRICION CRONICA: 64%
Proyecto Intrascendentes
Proyecto Intrascendentes
Tumbes
El 48% de la poblacion de Tumbes no cuenta con servicio de agua potable. El 58% de la poblacion de Tumbes no cuenta con servicio de desague y alcantarillado.
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Proyecto Intrascendentes
Tambien es inexplicable!
EVALUACIN EVALUACIN
FINANCIAMIENTO FINANCIAMIENTO
Partes bsicas del Perfil en un Proyecto de Telecomunicaciones INTRODUCCION.Debe contener una resea de la necesidad y los usos que le podrian dar a un producto servicio de telecomunicaciones y los factores relevantes que pueden influyir en su consumo.
1.
MARCO DE REFERENCIA (antecedentes del estudio).Debe situar las condiciones econmicas y sociales del estudio; responder que problema va a resolver, a quienes va a beneficiar, por que se pens emprender el estudio: Verificar cual es el mercado potencial (Estudio de demanda).
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3.
MARCO DE REFERENCIA (antecedentes del estudio).Demostrar que tecnolgicamente es posible implementarlo y ponerlo en operacion. Demostrar que los costos de operacin y mantenimiento son rentables para que mantenga un adecuado SLA.
1.
ESTUDIO DEL MERCADO .Se determina y cuantifica la demanda y la oferta; el anlisis de los precios y el estudio de cmo comercializar un servicio. Permite contestar la pregunta basica Existe un mercado viable para un servicio de telecomunicaciones determinado?. Se debe efectuar la investigacin en fuentes primarias (desde los potenciales abonados).
2.
3.
2.
3.
ASPECTO TECNICO.- Comprende la determinacin del: Tamao adecuado ? de la planta de telecomunicaciones, capacidad de equipos, ancho de banda requerido ?, etc. Nivel de calidad ?. La ubicacin adecuada ? de todos los nodos que conforman una determinada red de telecomunicaciones. La Tecnologia seleccionada ?, etc.
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2.
ASPECTO ECONOMICO.Consiste en ordenar y sistematizar la informacin economica que demanda la implementacion inicial de una planta o su repotenciacion. Los costos que demande su adecuada sostenibilidad.
2.
ASPECTO ADMINISTRATIVO Y LEGAL.Consiste en determinar la organizacin de la empresa u operadora de Telecomunicaciones, RRHH, equipos y materiales. Adecuacion al orden legal y normativo, obtencion de licencias de operacin, concesiones y homologacion de los equipos ante el MTC.
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