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Ralis par :
Minimisation des ressources utiliss liminer toutes les pertes de lefficacit Concevoir et produire mieux et plus vite et moins cher satisfaire le client, le personnel et les actionnaires de lentreprise Avoir un changement profond de culture et de mentalit dans lunit de production
Les 7 gaspillages
Product ion
Besoi ns
Stock plus que le minimum ncessaire pour raliser le travail ou satisfaire les besoins des clients.
Matires premires
Produits finisEncours
PRODUCTIONS DEFECTUEUSES Toute production ncessitant une remise en tat ou mise au rebut.
Moi aussi
Les plans de fabrication ne sont pas jour Cest le seul de latelier Je lai vu en premier
Jattends loutillage Jattends la matire premire Jattends la production de latelier amont Jattends mon chef qui est en formation Jattends dtre form jattends des informations Jattends que linformatique soit oprationnelle Jattends la maintenance Jattends la qualit Jattends pour ranger car on ne sait jamais Jattends davoir le temps .
Les transports sont considrs comme une non-valeur ajoute car mme s'ils sont ncessaires, ils ne contribuent pas augmenter la valeur des produits et services.
Quai 1
Quai 3
Quai 2 Quai 4
Magasin 1 Magasin 2
Brest
Marseille
Sous-utilisation des comptences Le manque dimplication et de participation de tous les membres des quipes