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Jessica Narvaja Zarate Julin Noguera Oyaga Fiorella Oscanoa Ramos Grethel Rivera Fernndez-Baca
Introduccin
Analizar los motivos para invertir en un ERP y los factores crticos de xito en su seleccin, planificacin, implantacin y mantenimiento orientados a minimizar los retrasos y riesgos inherentes al proyecto y obtener un impacto positivo en la gestin de la empresa mediante la mejora de sus procesos de negocio.
2.
Identificar en el contexto peruano del sector energa si un ERP puede generar mayor valor a las empresas medianas y pequeas.
Objetivo General
Reducir costos para poder enfrentar las dificultades del mercado:
La reduccin del mercado de energa nuclear. El Uranio baja de precio en el mercado mundial.
debido
la
Evaluacin preliminar; presenta deficiencias ya que no detecta las incompatibilidades. Fase de Seleccin; se realiza de manera inadecuada debido a un sesgo establecido por la casa matriz.
Fase de Planificacin; el lder de proyecto es elegido debido a su experiencia, conocimiento del negocio y reconocido prestigio. Limitado recurso humano asignado al proyecto.
Fase de Implementacin; muchos problemas presentados son consecuencia de los errores de las fases anteriores. Problema critico; cambio de versin de SAP.
Fase de mantenimiento; Aciertos son no delegar exclusivamente esta funcin al rea de TI y mantener comits permanentes de usuarios y directivos.
SPC demostr que con compromiso, inventiva y presupuesto es factible superar las limitaciones durante la marcha pero a costa de un impacto en recursos, costos y tiempos
Propuesta
Ventajas de un ERP en el sector energtico. PetroPer se encuentra en el proceso de migracin de J.D. Edwards a SAP.
Conclusiones
La implementacin de un ERP es un proceso largo que requiere ser liderado por la alta gerencia.
Los resultados no son inmediatos, pero genera mejoras y crecimiento de la empresa a todo nivel.
Actualmente la decisin de implementar un ERP gracias a las mejoras en TIC involucra menores costos, dejando de ser un privilegio exclusivo de las grandes empresas.
Recomendaciones
Es necesario que toda la organizacin est involucrada en este proceso de cambio desde el inicio del proyecto para asegurar su xito. Las MyPE deberan evaluar la necesidad de implementacin de un ERP considerando el potencial de generar impactos positivos de crecimiento y eficiencia y la variedad de soluciones disponibles actualmente.
Informacin Adicional
Fuente: Whatiserp.net
Tier II Tier III y otros 0.715 0.315 1.428 1 0.858 1.125 0.142 0.5 0.143 0.062 3.286 3.002
22 d.