TALLER

1-Qu es organismo empresarial? RTA: Reviste particular importancia la organizacin de la estructura de la empresa, y en su interior, la del personal con que se contara. Se sabe que el recurso humano es el activo mas importante de toda empresa, y los xitos se obran ante todo con personas, y solo en un segundo momento con las ideas.

2-Qu es marco jurdico? RTA: Seccin dedicada a brindar conocimientos y artculos tiles para el conocimiento de las legislaciones y reglamentos vigentes y aplicables a todo tipo de empresas. Aqu se presentarn fundamentos tericos, casos prcticos y reseas de leyes vigentes en los mercados latinoamericanos.

3-los organigramas son tiles? RTA: Los organigramas son tiles instrumentos de organizacin, puesto que nos proporcionan una imagen formal de la organizacin, facilitando el conocimiento de la misma y constituyendo una fuente de consulta oficial. Porque? -Proporcionan una figura formal de la organizacin. -Constituyen una fuente de consulta oficial. - facilitan el conocimiento de una empresa, as como de sus relaciones de jerarqua. - Constituyen un elemento tcnico valioso para el anlisis organizacional.

4- Qu es microempresa? RTA: Una micro empresa o microempresa es una empresa de tamao pequeo. Su definicin vara de acuerdo a cada pas, aunque, en general, puede decirse que una microempresa cuenta con un mximo de diez empleados y una facturacin acotada. Por otra parte, el dueo de la microempresa suele trabajar en la misma

5-Qu estructura legal da una empresa? RTA: Tres Tipos Principales De Formas En la mayor parte del mundo, se usan con mayor frecuencia tres tipos principales de formas legales para operar pequeas operaciones de negocios. Estas formas son la siguientes: -Negocio de nico propietario (unipersonal)- donde generalmente solo una persona funda las actividades comerciales. -Sociedades- donde dos o mas personas se juntan para financiar u operar una iniciativa en conjunto. -Corporaciones/compaas limitadas-donde es posible que solo unos pocos amigos o miembros de la familia o muchos miles de personas suscriban una accin como propietarios de un negocio.

6-Cuntos socios hay en una empresa? RTA: Puedo tener 10 socios o, Si no queremos perder el control de nuestra empresa, me da igual tener 1 o un milln de socios. Basta con que tenga la mayora de participaciones sociales o acciones y la empresa la controlo yo.

7-Cul es el aporte de cada empresa? RTA: microempresa

En Colombia, la microempresa tiene un gran aporte y es imprescindible en todo proceso de desarrollo regional o nacional por los siguientes aspectos: el trabajo por cuenta propia y el entorno laboral de la microempresa confiere a la persona un sentimiento de realizacin completa de sus propias potencialidades y estimula sus capacidades creativas y su sensacin de independencia; Representa una dimensin adecuada, cuando las condiciones del pas no son las favorables en materia de empleo formal; Contribuye a la produccin de las medianas y grandes empresas, al efectuar muchas de las actividades perifricas que sirven de complemento a las actividades de las empresas de mayor tamao; hace un aporte significativo al desarrollar regiones atrasadas del pas, cuando no estn dadas las condiciones para la constitucin o establecimiento de grandes empresas, entre otras muchas ms razones.

8-Qu significa planificacin?

RTA: Planificar significa que los

ejecutivos estudian anticipadamente sus objetivos y acciones, y sustentan sus actos no en corazonadas sino con algn mtodo, plan o lgica. Los planes establecen los objetivos de la organizacin y definen los procedimientos adecuados para alcanzarlos.

9-Qu es organizacin?
RTA: Las

organizaciones son sistemas sociales diseados para lograr metas y objetivos por medio de los recursos humanos o de la gestin del talento humano y de otro tipo. Estn compuestas por subsistemas interrelacionados que cumplen funciones especializadas. Convenio sistemtico entre personas para lograr algn propsito especfico. Las Organizaciones son el objeto de estudio de la Ciencia de la administracin, a su vez de otras disciplinas como la Sociologa, la Economa y la Psicologa.

10-segn Henri fayol, el control de la empresa consiste en verificar si todo se realiza conforme al programa establecido?
RTA: El Control forma parte del ciclo administrativo de

cualquier organizacin, pblica o privada, que consiste en verificar si todo ocurre de conformidad con lo adoptado, con las polticas emitidas y con los principios establecidos buscando asegurar el cumplimiento de los objetivos trazados por la empresa. Henry Fayol, uno de los padres de la administracin cientfica anotaba: En una empresa, el control consiste en verificar si todo ocurre de conformidad con el plan adoptado, las instrucciones impartidas y los principios establecidos. Tiene por objeto sealar las debilidades y errores incluyendo los potenciales, para rectificarlos y evitar que ocurran o vuelvan a presentarse. El control as visto, opera en todo: cosas, personas y acciones.

11-Qu es un sistema democrtico de organizacin?

RTA:

sistema de organizacin, que adopta formas variadas, en el que las personas que la integran tienen la posibilidad de influir abiertamente y de manera legal sobre el proceso de toma de decisiones.

12-Quin es Russell Ackoff?

RTA: Ackoff naci en Filadelfia (EEUU) y realiz sus

estudios de arquitectura en la Universidad de Pennsylvania, donde tambin recibi el doctorado en filosofa de la ciencia en 1947, bajo la direccin de en: west churchman. Fue pionero en el mbito de la Investigacin de operaciones y profesor en diversas universidades le los EEUU, entre las que destacan: Case Institute of Technology, University of Birmingham y la Wharton School de la Universidad de Pennsylvania. Fue presidente de la Sociedad de Investigacin de Operaciones de Amrica (en:ORSA) en 1956-57 y presidente de la Sociedad internacional psra las ciencias de los sistemas (en: ISSS) en 1987 Trabaj en colaboracin con diversos especialistas en mltiples proyectos de consultora, donde aport el uso del enfoque sistmico y de los cuales deriv una gran cantidad de ancdotas y casos de estudio que utilizaba en sus cursos y en sus libros para ilustrar conceptos importantes. En 1976 pas un ao sabtico en Mxico, auspiciado por la UNAM, donde realiz aportaciones importantes.

13-Cul es el objeto de los organismos empresariales?

RTA:

Es que constituyen el instrumento idneo para plasmar y transmitir en forma grafica y objetiva la composicin de una organizacin.

14-Cmo es una pequea empresa? RTA: "La pequea empresa es una entidad independiente, creada para ser rentable, que no predomina en la industria a la que pertenece, cuya venta anual en valores no excede un determinado tope y que est conformada por un nmero de personas que no excede un determinado lmite, adems de aspiraciones, realizaciones, bienes materiales y capacidades tcnicas y financieras; todo lo cual, le permite dedicarse a la produccin, transformacin y/o prestacin de servicios para satisfacer determinadas necesidades y deseos existentes en la sociedad"

15-Cuntos socios tiene una pequea empresa? RTA: Son aquellas empresas que no requieren de tanta capacidad tecnolgica, potencial humano e inversin de capital, para llevar a cabo sus actividades econmicas,por eso lo minimo de socio es de 50 a 250 socios.

16- Nivel tecnolgico de una microempresa RTA: Utilizan maquinas y herramientas con bajo rendimiento productivo sin ningn ordenamiento ni organizacin en la produccion.

17- Nivel de organizacin de una microempresa? RTA: Sin organizacin aparente pero con algn habito productivo.

18- Nivel de gestin de una microempresa? RTA: Basada fundamentalmente en la autogestin del micro empresario, que marcan toda las pautas a seguir con algunas indicaciones y delegaciones de funciones en sus colaboradores.

19- Nivel de organizacin de una mediana empresa RTA: Organizacin con algunas normas administrativas y procesos de negocios estudiados.

20-Cmo es una mediana empresa? RTA: Las empresas medianas requieren para subsistir de controles similares sobre sus procesos a los que tienen las grandes empresas, pero con presupuestos reducidos y con un sentido de urgencia mayor que las grandes empresas. Con base en esta premisa, y buscando resolver la problemtica de empresas medianas con procesos sofisticados, hemos desarrollado modelos verticales ERP orientados a satisfacer las necesidades de la pequea y mediana empresa, cubriendo procesos complejos de operacin a travs de modelos preconfigurados por sector de industria, con el fin de disminuir tiempos y costos de implantacin y optimizando la inversin en tecnologa