CONTROL DE OBRA

EQUIPO 5 Guerra Ferrusca Roco Elena Hernndez Natividad Jos Alberto Hernndez Vargas Sandra Paola Mondragn Osorio Brenda Villanueva Villanueva Ricardo

PLANEACIN Y CONTROL DE OBRA

Se define como la coordinacin de todos los recursos tanto humanos, materiales, equipo y financiero en un programa, tiempo y costo determinado, para lograr alcanzar los objetivos planteados.

 Planeacin, la finalidad de este punto es hacer ms flexible, valindose de algunas herramientas o tcnicas, cada una de las actividades involucradas en el proyecto para que puedan realizarse de manera ms eficaz, evitando problemas y anticipndose a posibles errores que sean difciles o imposibles de resolver. Organizacin, la organizacin de todas estas actividades viene despus de la planeacin, ya que se aterrizan todas las ideas o soluciones posibles y se relacionan cada una de ellas. En la organizacin, se deben de ordenar todos los factores por ms mnimos que sean, se deben de tomar en cuenta todos los recursos tanto materiales, humanos, financieros, etc.; y cmo va a ser su interaccin, porque al fin de cuentas son quienes hacen el proyecto. Gerencia, una vez planeado y organizado el proyecto, el gerente debe de coordinar todas las actividades, personal, subcontratistas, etc.; para que no caigan en conflictos de logstica, en donde cada uno de ellos tendrn su tiempo y espacio para realizar sus actividades de una manera eficaz y ordenada.

 Supervisin, este es un punto importante en la gerencia de un proyecto, ya que el gerente se debe de involucrar directamente en la supervisin de cada una de las actividades realizadas en el proyecto ya que con esto puede avalar la calidad tanto de materiales, mano de obra, especificaciones etc.
Control, una vez teniendo todos los puntos anteriores bien definidos y delimitados, la parte del control de obra es muy importante ya que es quien va a mostrar como va la obra de acuerdo a lo planeado en calidad, presupuesto, programacin y tiempo. El gerente se vale de muchas tcnicas de monitoreo de todas sus actividades, de las cuales hablaremos en el captulo tres. Estados financieros, es una parte muy importante ya que de acuerdo al buen manejo de los recursos financieros, se puede tener un correcto flujo de efectivo y manejo de recursos, el pronto cobro de estimaciones y pago de pasivos, da una mejor estabilidad financiera al proyecto, sobretodo, se puede saber cuanto se ha gastado, cuanto se ha cobrado, ejercido, etc.; esta informacin es de gran valor al gerente, ya que con sta, se puede dar cuenta de la posicin financiera en la que se encuentra el proyecto. Promocin del proyecto, el gerente no es el encargado directo de promocionar el proyecto, pero si debe de brindar apoyo dando lo mejor en calidad de trabajo, sobretodo es quien conoce ms el proyecto y quien podra en su caso si fuera necesario, vender ideas o conceptos que satisfagan a los clientes.

La programacin de recursos en general, es tambin parte esencial de una correcta planeacin, ya que conforme se va avanzando se debe de ir suministrando cada uno de los recursos, pero no solo es el suministro si no tambin la programacin de compra o peticin de la materia prima, negociando con el proveedor el tiempo de entrega, as como de precios. La importancia de coordinar y controlar el avance del proyecto, tiene su fundamento en la correcta coleccin de informacin y toma de decisiones en donde un mal monitoreo o informe, se ver reflejado en las tres variables que mencionamos anteriormente que son costo calidad tiempo.

 TCNICAS DE PLANEACIN
Existen varias formas de representacin que el gerente puede tomar en cuenta para una mejor visualizacin de la planeacin y su progreso como se muestra a continuacin: Diagrama de Barras. Diagramas de espacio tiempo Diagramas de tiempo, terminacin y objetivos Redes Perfiles de recursos Grficas y reportes financieros SISTEMAS DE PLANEACIN Planeacin a corto plazo: el objetivo principal de esta planeacin es la de asegurar que los recursos proporcionados y considerados en un plan de trmino medio, sean utilizados de la manera ms eficiente para alcanzar los objetivos del proyecto en un nivel superior al del plan, adems asegurar que el trabajo sea realizado con los niveles ms altos de seguridad y calidad. La planeacin a corto plazo tambin permite ayudar a manejar o controlar problemas que puedan afectar a la construccin en un lapso no mayor a una o dos semanas tales como el estado del tiempo, falta de informacin, variaciones tcnicas, errores de trabajo, condiciones del suelo, falta de pago, faltas laborales o liquidaciones, descompostura de maquinaria, deficiencia en materiales, pobre coordinacin, etc

 Planeacin a mediano plazo: El objetivo de esta planeacin es la de lograr que las metas propuestas para el largo plazo sean alcanzados, regularmente hablamos de una planeacin de mediano plazo en un trmino no mayor a los tres meses. Es recomendable que mes con mes se actualicen los datos generales del proyecto, estar en comunicacin con la persona responsable de cada actividad, tener a tiempo y disponible los recursos cuando se les necesite, tener suficiente informacin financiera de los estados en que se encuentra la obra, tener suficiente conocimiento del desarrollo de las actividades, entre otras. Planeacin a largo plazo: Esta planeacin se realiza en un periodo mayor a tres meses y su propsito, es el de asegurar que el proyecto sea realizado dentro de las metas propuestas en un costo determinado, sin dejar por un lado la seguridad y el ambiente. Esta planeacin es ms general y se enfoca en objetivos alcanzados, tiene la particularidad como su nombre lo dice en metas que se realizaron en la planeacin original y se va viendo si se estn cumpliendo los objetivos del proyecto de manera general. Se hace una revisin cada determinado tiempo, se analizan recursos y se van viendo metas, tiene el apoyo de personal administrativo, gerentes, planeadores, etc. en comunicacin constante con los trabajadores, si no se han logrado los objetivos se procede a hacer una nueva planeacin o ajuste dentro del programa inicial o general.

 CONTROL DE OBRA
El control de obra es muy importante ya que todo lo planeado se ver reflejado en el constante monitoreo de todas las actividades que se vayan desarrollando y as se podr dar un mejor panorama del avance del mismo. Dentro de este control de proyecto, se puede reflejar el avance de cada una de las actividades a desarrollar, se puede ver adems, el avance total del proyecto, los estados financieros en cuanto a gastos, ingresos, deudas etc. Determina la situacin general de cada actividad o evento con respecto al programa, la situacin general del programa y del presupuesto, adems de cada actividad o evento con respecto al presupuesto. En lo que cabe decir del avance de cada actividad o concepto, este se representa en trminos de porcentaje realizado. El avance se define como el trabajo realizado y es independiente tanto en cantidad presupuestada como del tiempo empleado en dicha actividad .Esto mide solo el avance realizado del total independientemente de cuanto dinero se ha gastado y de cuanto tiempo se ha necesitado, es algo muy general. Una vez conocidos los avances de cada actividad, el porcentaje se multiplica por lo presupuestado y con esto se ve el avance de esa actividad y lo que resta por gastar. Esta informacin de gastos se debe de tener muy en cuenta ya que se tiene que tener un control estricto de cada uno de los gastos, esto aunado con el programa, se podrn realizar compras programadas de materiales en algn tiempo determinado, as como los mximos que se deben de pagar por unidad de trabajo hablando de mano de obra, proveedores, gastos fijos, etc. Una vez teniendo avances y gastos, se puede determinar el avance general del programa y del presupuesto. Existen muchas formas de lograrlo, bsicamente se compara con el programa inicial en gastos hechos y grado de avance del proyecto. Una vez graficando esto, se puede ver el retraso en tiempo y gastos que estn por encima de lo presupuestado.

EJEMPLO: Avances y gastos realizados al 10 de marzo

Como se muestra en la grfica , se tiene un reporte de lo programado y de lo gastado, as como tambin se puede observ ar lo que falta por gastar y realizar, esta es una forma simple de realizar el control de obra en avances de actividades y gastado en dinero por actividad. Teniendo el informe general del programa y del presupuesto, se puede determinar y hacer un anlisis ms detallado de cada actividad desarrollada, existen tambin muchas formas de representarlo, tomando en cuenta la ms sencilla con una simple grfica de barras y fechas, se puede representar el avance parcial o real contra lo que falta por realizar, con esto nos podremos dar cuenta de que actividades le tenemos que poner ms atencin para evitar atraso en actividades, recordemos que en algunas actividades las tenemos que tener realizadas al cien por ciento para poder empezar otra.

El control y monitoreo, yendo de lo ms particular a lo ms general, es esencial en cada proyecto de construccin, con esto se conoce el estado en que se encuentra el proyecto en general. Si se tiene un adecuado control, se pueden evitar problemas posteriores que despus sean inminentes y que traiga repercusiones en las utilidades. Por esto la importancia de un buen monitoreo de obra, valindose de muchas herramientas de representacin tales como barras, rutas crticas, informacin etc. El gerente de proyecto juega un papel muy importante en esta tarea, ya que es quien decide el camino del proyecto y es quien tiene la autoridad para poder cambiar el plan o mtodo a seguir dependiendo de las condiciones de la obra.

BITCORA DE OBRA
La bitcora de obra es, entre otros, uno de los elementos ms importantes que forman parte del sistema de control para el buen desarrollo de las obras, por su carcter legal que, para efectos tcnicos, tiene la misma legalidad que el contrato de obra. As, el uso de este instrumento debe llevarse a cabo, con la mayor responsabilidad, pulcritud, veracidad y objetividad tomando en consideracin todos los programas relacionados con la obra, las especificaciones del proyecto ejecutivo, las observaciones de calidad de la obra tanto en materiales como en mano de obra, la fuerza de trabajo que se est desplegando para el cumplimiento oportuno de los objetivos previstos, y los agentes internos y externos de diversa ndole que en forma directa o indirecta pueden afectar el total cumplimiento de las diversas etapas constructivas. Es responsabilidad del supervisor de Obra, como representante del INFONAVIT, valerse de la bitcora para ordenar la obra, regular su desarrollo y ejercer el control de la misma, mediante el uso adecuado de la autoridad que se le confiere en su relacin con el constructor encargado de ejecutar fsicamente los trabajos. Por esto, el correcto uso y manejo de la bitcora es fundamental para obtener resultados ptimos en la construccin de Unidades Habitacionales, sean estos bajo la modalidad de paquetes o de subastas.

Es necesario tomar en cuenta los lineamientos y criterios que se detallan a continuacin y que rigen el oportuno y correcto uso de la bitcora de obra, en el desarrollo de los programas de construccin promovidos por el Instituto. La bitcora tendr vigencia durante todo el tiempo que dure la obra y su objetivo final ser el de oficializar todos los elementos que integran el finiquito y el acta de recepcin y entrega de las obras. 2. FORMATO DE LA BITACORA.- Es una libreta de pasta rgida de tamao carta, cuyas hojas deben ser foliadas en orden progresivo y consecutivo, con columnas para consignar fechas y nmeros de notas en orden cronolgico y numeracin progresiva, cada hoja deber contar al menos con tres copias igualmente foliadas, de las cuales una corresponde al supervisor, una al constructor y otra para la Delegacin Regional respectiva, las copias debern ser desprendibles, no as la hoja original.

3. REGLAS PARA EL USO CORRECTO DE LA BITACORA DE OBRA. 3.1 APERTURA.- En el lugar destinado para las oficinas de campo de la supervisin, con la asistencia de los representantes de las partes que intervienen en la obra, se har el llenado de la primera hoja con la comparecencia de los responsables de la ejecucin de las obras por parte de la empresa constructora y de los encargados de llevar a cabo la supervisin de las mismas, se consignar todos los datos que identifican a la obra en cuestin, como son, nmero de registro, nombre del frente, objeto de los trabajos a realizar, modalidad, etc., razn social de la constructora y la supervisora. Se acreditarn los nombres y firmas de los representantes de las partes que intervienen en dichas obras as como la del jefe del Area de Proyectos y Control de Obras de la Delegacin Regional de que se trate. Para el caso de servicios de verificacin, la apertura se realizar en las oficinas del residente en la obra. 3.2 SERIADO DE NOTAS.- Todas las notas sin excepcin alguna, debern seriarse consecutivamente y bajo ninguna circunstancia deber alterarse este orden.

3.3 FECHADO.- Todas las notas sin excepcin alguna, debern estar fechadas en el da en que se efectu la anotacin.
3.4 ESCRITURA.- Las anotaciones debern efectuarse a mano con letra de molde legible y tinta indeleble, bajo ninguna circunstancia se harn con tinta susceptible de borrarse.

3.6 ERRORES.- Cuando se cometa un error de redaccin, de ortografa o de interpretacin, la nota deber anularse con una leyenda que diga esta nota se anula por tener error se har la anotacin correcta en el nmero consecutivo siguiente. 3.7 TACHADURAS O ENMENDADURAS.- Una nota con tachaduras o enmendaduras automticamente es legalmente nula con todas las consecuencias tcnicas y legales que puede acarrear el hecho. 3.8 SOBREPOSICION O ADICIONES.- No est permitido sobreponer ni aadir nada a las notas de bitcora ni entre renglones ni en los mrgenes, si fuese necesario, se abre otra nota haciendo referencia a la de origen. 3.9 FIRMAS.- Solo estn facultados para hacer asentamiento y firmar las notas de bitcora los residentes de obra por parte de la supervisora y constructora acreditados en el acto de apertura de la misma o en su defecto los que hubieren sido acreditados posteriormente mediante la nota correspondiente, en sustitucin o suplencia plenamente justificada. 3.10 VALIDACION.- Todas las instrucciones emitidas por diversas autoridades mediante oficio, verbalmente, va telefnica u otras, con relacin a las obras en cuestin, debern validarse mediante las notas de bitcora correspondientes en las que se haga referencia a la procedencia de la instruccin recibida, fecha, por que medio, nombre y cargo de quien emite la instruccin. 3.11 USUARIO DE LA BITACORA DE OBRA.- Los residentes de la constructora y la supervisora estn obligados al uso de la bitcora durante todo el proceso de la obra, as como los funcionarios de INFONAVIT debidamente acreditados, sea para emitir ordenes, solicitar y dar autorizaciones, certificar dictmenes de laboratorios de control de calidad y otros, solicitar y dar informacin relativa a la obra, emitir medidas preventivas, correctivas o restrictivas que se requieran en el desarrollo de los trabajos para su cabal cumplimiento.

4. CUSTODIA DE LA BITACORA.- Por su carcter legal y como instrumento de control y regulacin de la obra en construccin, la bitcora permanecer bajo la custodia de la supervisin en sus oficinas de campo, quedando disponible y accesible para que el residente de construccin pueda llevar a cabo las anotaciones pertinentes que considere necesarias. Para el caso de servicios de Verificacin, la custodia de la misma ser responsabilidad del residente. 4.1 DISPONIBILIDAD.- La bitcora estar disponible para ambas partes en das y horas hbiles, es completamente improcedente que alguna de las partes guarde bajo llave la bitcora o que impida el acceso a la misma, es incorrecto sacar la bitcora de la obra salvo en casos de fuerza mayor plenamente justificados y acordados por las partes. 4.2 TERMINO PARA CONTESTAR LAS NOTAS DE BITACORA.- Las notas de bitcora invariablemente debern ser firmadas por ambas partes, la que asienta la nota y el acuse de enterado de la contraparte, si una nota requiere de contestacin o aclaracin, sta deber hacerse en un trmino de 48 horas como mximo, de no hacerlo as, se tendr por consentida y no se aceptar rplica o argumentacin de desconocimiento de la misma, esto sin menoscabo de las consecuencias de diversa ndole que se deriven de esta omisin. Para el caso de servicios de verificacin el trmino para contestar las notas que as lo requieran ser de 8 das calendario.

5. CIERRE DE LA BITACORA.- En las oficinas de la supervisin con la comparecencia de los representantes de las partes involucradas en el desarrollo de las obras, se lleva a cabo el cierre de la bitcora. Para el caso de servicios de verificacin el cierre se realizar en las oficinas del residente en la obra.
5.1 CIERRE DE LA BITACORA:- En un acto similar al descrito en el punto 3.1 que antecede y una vez que se cuente con toda la documentacin relativa al acta de recepcin y entrega de las obras, validada por las autoridades correspondientes se asentar en bitcora la ltima nota haciendo referencia que corresponde al cierre y se proceder a cancelar las hojas que no se utilizaron.

INSTRUCTIVO DE LLENADO DE FORMATOS DE REPORTES

La primera parte de todas y cada una de las hojas que conforman el reporte, contienen los datos generales de identificacin de la obra que se verifica y que son los siguientes: N DE OFERTA.- Se refiere al nmero de registro de la oferta o paquete de lnea III (rediseo) conformado por 16 dgitos. En el reporte para Lnea III Individual se omite este dato. N DE VIVIENDAS.- Se refiere al nmero de viviendas autorizadas para la oferta. VIV. ECOLGICA.- Se refiere al nmero de viviendas ecolgicas dentro de la oferta, a la fecha del reporte. ESTADO.- Estado de la Repblica Mexicana en el que se desarrollan las obras. LOCALIDAD.- Localidad del Estado de la Repblica Mexicana en el que se desarrollan las obras. NOMBRE DEL FRENTE.- Nombre con el que se identifica el desarrollo o la etapa que se oferta. DOMICILIO.- Nombre de colonia, calle y nmero donde se encuentra el conjunto habitacional de la oferta o en su caso ubicacin precisa del predio donde se desarrolla. FECHA INICIO PROGRAMADO.- Fecha inicio de obras para Lnea II segn informacin del registro de la oferta que dentro del ; para Paquetes de Lnea III (rediseo) segn Contrato de obra o dentro de los siete das posteriores a que los recursos fueron entregados a la administradora. FECHA TERMINACION PROGRAMADA.- sistema de indica como inicio de construccin Fecha terminacin de obras para Lnea II se determina a partir de la fecha de inicio programado considerando la informacin del registro de la oferta que dentro del sistema se indica como plazo de ejecucin Paquetes de Lnea III (rediseo) segn Contrato de obra. PLAZO EJECUCION.- Periodo en nmero de para la ejecucin de las obras para Lnea II segn informacin del registro de la oferta; para Paquetes de Lnea III (rediseo) segn Contrato de obra.

 FECHA DE INICIO REAL.- Fecha de inicio real de obras, segn fecha de apertura de bitcora o aviso de inicio de obra del constructor. En el caso de ofertas de lnea II, esta puede ser anterior, posterior o igual a la fecha de formalizacin de la asignacin de los servicios de verificacin N DE REPORTE.- Identificacin por nmero consecutivo de los reportes emitidos y entregados en la Subgerencia Tcnica de la Delegacin y a la Gerencia de Verificacin y Apoyo Tcnico, a partir del inicio real de la prestacin de los servicios de verificacin. N DE VISITAS A OBRA EN ESTE PERIODO REPORTADO.- Corresponde al nmero de visitas realizadas a la obra, en el periodo reportado (quincena) en funcin del alcance establecido en los Lineamientos de Supervisin y Verificacin de Vivienda INFONAVIT. FECHA DE CORTE.- Fecha a la que corresponde la informacin asentada en el reporte. Esta deber ser preferentemente los das 15 y 30 de cada mes o el da hbil inmediato anterior. CONSTRUCTORA.- Nombre de la razn social, de la persona fsica o moral que ejecuta las obras. N REGISTRO.- Nmero de identificacin de la empresa constructora dentro del Padrn de Empresas de INFONAVIT.. N DE CONVENIO.- Aplica slo para Lnea II y corresponde al Nmero de identificacin que otorga la Subgerencia Tcnica de la Delegacin al convenio suscrito entre el Infonavit y el oferente en el que ste da su consentimiento para que Infonavit los servicios de verificacin. SUPERVISOR/VERIFICADOR.- Nombre de la razn social, de la persona fsica o moral que supervisa o verifica las obras. N REGISTRO.- Nmero de identificacin de la empresa supervisora dentro del Padrn de Empresas de INFONAVIT N DE CTO O ASIG.- No. de CTO: Se refiere al nmero de contrato de prestacin de servicios de verificacin que se suscribieron anteriores a la entrada en vigor del Contrato nico. No de Asig. Se refiere al nmero de identificacin de las asignaciones formalizadas entre la empresa de verificacin y el INFONAVIT a partir de la vigencia del Contrato nico (1 de octubre de 2007) determinada por la Subgerencia Tcnica de la Delegacin conforme lo establece el EPI_0029 Procedimiento para la Contratacin y Asignacin de Empresas

LOS CONCEPTOS ANTERIORES SE REPLICAN AL INICIO DE: 1. CARATULA DE REPORTE DE OBRA 2. CONTROL GRAFICO 3. CUMPLIMIENTO A LA CALIDAD 4. PLANTA DE CONJUNTO 5. REPORTE FOTOGRAFICO 6. SEGUIMIENTO PREVENTIVO A EMISIN DE DTU, PARA VIVIENDAS CON MARCA DE 80%.

1. CARATULA DE REPORTE DE OBRA

DESGLOSE POR TIPO DE OBRA.- Es la clasificacin de las obras que conformaran el total del desarrollo: edificacin, urbanizacin, infraestructura, equipamiento urbano y otros. CANTIDAD DE OBRA.- Indica la unidad de mediada de cada uno de los tipos de obra que conformarn el total del desarrollo. Edificacin no ecolgica: Indica el nmero de viviendas aceptadas para la oferta o paquete Lnea III (rediseo), que se ofertan sin atributos de vivienda ecolgica. Edificacin ecolgica: Indica el nmero de viviendas aprobadas para la oferta en las que se han ofertado y registrado atributos ecolgicos. Urb. o Infraest.: Indica la superficie a urbanizar (*) y/o las obras de infraestructura a desarrollar (*). Se debe precisar si stas se requieren slo para la etapa, o la oferta, o son requerimiento a plan maestro, y en su caso la incidencia proporcional de la etapa o la oferta con relacin a un plan maestro. (*) Cuando la etapa u oferta requiera la descripcin de una sola de las obras, modificar la identificacin de la celda para indicar si se trata de urbanizacin o infraestructura. En el caso de que la etapa u oferta requiere descripcin de ambas obras, adicionar al formato un regln ms para indicarlas por separado. Eq. Urb. u otros: Indicarlo en la unidad que corresponda segn el requerimiento. Aplica la misma nota de Urbanizacin e Infraestructura. FACTOR.- Indica la incidencia porcentual de cada uno de los tipos de obra con relacin al total de la oferta o paquete de Lnea III (rediseo). MONTO.- Indica en Moneda Nacional la incidencia de cada uno de los tipos de obra con relacin al costo total de la oferta o paquete de Lnea III (rediseo). AVANCE PROGRAMADO.- Indica el volumen de obra comprometido por contrato o por informacin del registro de la oferta (segn corresponda la lnea de crdito), a ejecutar a la fecha de corte del reporte, expresado en porcentaje y en Moneda Nacional. AVANCE REAL.- Indica el volumen de obra real ejecutada a la fecha de corte del reporte, expresado en porcentaje y en Moneda Nacional. ATRASO DE OBRA.- Es la diferencia entre el avance programado y el avance real, multiplicado por 100 y dividido entre el avance programado a la fecha de corte del reporte. (AP-AR) X 100 / AP DESFASE DE AVANCE.- Es la diferencia entre el avance programado y el avance real a la fecha de corte del reporte.(AP - AR) AVANCE REAL DEL PERIODO.- Avance de obra real ejecutada durante el periodo reportado, expresado en porcentaje. Se considera como dato fundamental para toma oportuna de decisiones.

N DE VIVIENDAS ASIGNADAS.- Indica el nmero de viviendas asignadas para servicios de verificacin. N DE VIVIENDAS SIN INICIAR.- Indica el nmero viviendas que a la fecha de corte del reporte NO HAN INICIADO TRABAJOS.

N DE VIVIENDAS EN PROCESO.- Indica el nmero acumulado de viviendas en proceso a la fecha de corte del reporte. N VIVIENDAS TERMINADAS.- Indica el nmero acumulado de viviendas terminadas a la fecha de corte del reporte. N DE VIVIENDAS CON DTU.- Indica el nmero acumulado de viviendas que cuentan con Dictamen Tcnico nico a la fecha de corte del reporte. .- Indica el nmero de viviendas acumulado con registro de atributos ecolgicos en la oferta a la fecha de corte del reporte,independientemente si han sido o no verificadas. N DE VIVIENDAS CANCELADAS O CON SOLICITUD DE CANCELACIN.- Indica el nmero de viviendas canceladas o susceptibles de cancelacin o que estn en trmite de cancelacin, deber indicarse en que etapa de avance se encuentran las viviendas (sin iniciar, en proceso, terminadas o con DTU) N DE VIVS. SUSPENDIDAS.- Indica el nmero de viviendas en las cuales durante dos periodos consecutivos reportados no hay avance o ste es menor o igual a 1.5%, deber indicarse como observaciones las causas de la suspensin. La cartula del reporte deber cruzarse diagonalmente con la palabra SUSPENDIDO. ANEXOS AL REPORTE (DESCRIBIR).- Indica cuantos y que tipo de anexos se integran al reporte como apoyo o fundamento a lo que en ste de asienta, es decir documentos que contengan informacin ampliada o con precisiones respecto a los aspectos reportados y que sean relevantes para la comprensin e interpretacin de N DE VIVIENDAS ECOLGICASla informacin del reporte tales como: comunicados a la empresa o al propio Infonavit, oficios, aprobaciones, comprobacin de trmites, notas de bitcora, resultados de laboratorio. CALIFICACIN DE OBRA EJECUTADA Y ESPECIFICACIONES CON BASE A CRITERIOS DE EVALUACIN DE CALIDAD.- Indica la conclusin de la empresa verificadora respecto de la evaluacin a la calidad de la obra ejecutada, el cumplimiento de las especificaciones y la observancia a los proyectos aprobados, con base a los criterios de evaluacin determinados por el INFONAVIT, durante del periodo reportado. a) CUMPLE: Cuando el cumplimiento a la calidad, las especificaciones y la observancia a los proyectos aceptados, con base a los criterios de evaluacin determinados por el INFONAVIT, durante del periodo reportado se cumple al 100%. b) NO CUMPLE: Se calificar con la opcin nmero 1 cuando las observaciones realizadas a la calidad, las especificaciones y la observancia a los proyectos aceptados, con base a los criterios de evaluacin determinados por el INFONAVIT, durante del periodo reportado sean corregibles y las indicaciones para su solucin sean atendidas y en su momento pueda otorgarse el Dictamen Tcnico nico.

c) NO CUMPLE: Se calificar con la opcin nmero 2 cuando las observaciones realizadas a la calidad, las especificaciones y la observancia a los proyectos aceptados, con base a los criterios de evaluacin determinados por el INFONAVIT, durante del periodo reportado, requieran la intervencin de un tercero para realizar un peritaje y en su caso con base a los resultados del mismo determinar las acciones a ejecutar para en su momento considerar la conveniencia de otorgar el Dictamen Tcnico nico. NOTAS DE BITCORA ASOCIADAS.- Indicar fecha y nmero de notas de bitcora asociados a la calificacin de la calidad, sobre todo en los casos que se evale como no cumple. .- CUMPLE: Indica el nmero de viviendas cuyo resultado de verificacin es cumple (registrado en el sistema) dentro del periodo que se reporta. VERIF. ECOLGICAS En todos los casos (a, b, c), se indicara el nmero de viviendas de cada condicin y el porcentaje que stas representan respecto del total de las viviendas evaluadas: El nmero de viviendas evaluadas no podr ser mayor a la suma de viviendas en proceso y terminadas..- NO CUMPLE: Indica el nmero de viviendas cuyo resultado de verificacin es No Cumple (registrado en el sistema) dentro del periodo que se reporta. Indicar el nmero de viviendas de cada una de las condiciones de CUMPLE o NO del perodo que se reporta Indicar la fecha de nota(s) de bitcora de cuando se verific el cumplimiento o no de las eco tecnologas, del perodo que se reporta. Indicar el nmero de nota(s) de bitcora de cuando se verific el cumplimiento o no, de las eco tecnologas, del perodo que se reporta. SEGUIMIENTO VIVIENDAS ECOLOGICAS NO CUMPLEN.- Para las viviendas cuyo resultado de verificacin es No Cumple, indicar dentro de la columna de cada atributo verificado, en el regln(s) que corresponda al tipo de incumplimiento (puede ser ms de uno) el nmero de viviendas que incumplen: PROVEEDOR O PRODUCTO: Se refiere a que el atributo registrado y verificado incumple por que el producto o proveedor no esta dentro de los catlogos aprobados por los organismos. ESPECIFICACIN.- No se han recibido las especificaciones o stas no coinciden con ninguno de los productos catalogados. INSTALACIN.- El oferente no instal el producto y/o no entreg las evidencias de que la instalacin la realizo personal calificado.

SEGUIMIENTO PREVENTIVO A LA EMISIN DE DTU PARA VIVIENDAS CON MARCA DE 80%.- Indica en resumen el seguimiento por parte de la verificadora a la obtencin para la comprobacin de cumplimiento para la emisin del DTU, referido a: -Garantizar la operacin y dotacin de servicios de agua, drenaje y energa elctrica para la vivienda as como de alumbrado pblico; -La ejecucin de las obras de urbanizacin, infraestructura o equipamiento urbano requeridas por las autoridades para el correcto funcionamiento del conjunto y sus viviendas. -La calidad de la vivienda. Lo anterior corresponde al resumen del contenido de la hoja 6 del reporte. LUGAR Y FECHA.- Deber anotarse el Estado, da, mes y ao que corresponde a la emisin del reporte quincenal. NOMBRE, FIRMA Y NMERO DE CEDULA PROFESIOINAL DEL SUPERVISOR O VERIFICADOR.- Deber anotarse: ttulo y nmero de cdula profesional, nombre y firma del responsable de la elaboracin y contenido del reporte.

2. CONTROL GRAFICO DE AVANCES DE OBRA

GRAFICA DE AVANCE GLOBAL.- Indica, en forma grfica los porcentajes de avance programado y real acumulado, indicando en el eje de la x la escala de 0 a 100% y en el eje de la y la escala de quincenas. AVANCE PROGRAMADO.- Indica, expresado en porcentaje el avance programado proporcional a cada uno de los periodos quincenales, el ltimo porcentaje debe corresponder al acumulado hasta la fecha de corte del reporte. AVANCE REAL.- Indica, expresado en porcentaje el avance real ejecutado en cada uno de los periodos quincenales, el ltimo porcentaje debe corresponder al acumulado hasta la fecha de corte del reporte. IMPORTE PROGRAMADO.- Indica, expresado en Moneda Nacional, el avance financiero real ejecutado en cada uno de los periodos quincenales, el ltimo debe corresponder al monto acumulado hasta la fecha de corte del reporte. IMPORTE EJECUTADO.- Indica, expresado en Moneda Nacional, el avance financiero proporcional a cada uno de los periodos quincenales, el ltimo debe corresponder al monto acumulado hasta la fecha de corte del reporte. LUGAR Y FECHA.- Deber anotarse el Estado, da, mes y ao que corresponde a la emisin del reporte quincenal NOMBRE, FIRMA Y NMERO DE CEDULA PROFESIOINAL DEL SUPERVISOR O VERIFICADOR.- Deber anotarse: ttulo y nmero de cdula profesional, nombre y firma del responsable de la elaboracin y contenido del reporte.

3. REPORTE DE CUMPLIMIENTO A LA CALIDAD.

N DE OFERTA, N DE VIVIENDAS, LINEA DE CREDITO, ESTADO, LOCALIDAD, NOMBRE DEL FRENTE, DOMICILIO, FECHA INICIO PROGRAMADO, FECHA TERMINACION PROGRAMADA, TIEMPO DE EJECUCION, FECHA DE INICIO REAL, N DE REPORTE, N VISITAS A OBRA EN ESTE PERIODO REPORTADO, FECHA DE CORTE, CONSTRUCTORA, NREGISTRO, N DE CONVENIO, SUPERVISOR/VERIFICADOR, No. DE REGISTRO N DE CTO O ASIG, los conceptos anteriores estn definidos al inicio del instructivo. LABORATORIO DE CONTROL DE CALIDAD.- Indica la Razn Social del Laboratorio de Control de Calidad que efecta las pruebas de materiales y especificaciones, conforme a las Normas Oficiales Mexicanas o Normas Mexicanas correspondientes. NRP.- Indica Nmero de Registro Patronal del Laboratorio de Control de Calidad. RFC.- Indica Nmero de Registro Federal de Contribuyentes del Laboratorio de Control de Calidad I.- CONCEPTO, ELEMENTO Y/O ESPECIFICACIN.- Indica el cumplimiento del proyecto y las especificaciones con base al proyecto aceptado de cada uno de los conceptos, elemento o especificacin que se ejecuten durante el periodo reportado, realizado con base a los criterios de evaluacin de la calidad, aprobados por el INFONAVIT, indicando todas las observaciones tcnicas, respecto a la calidad en la ejecucin del proyecto, as como las de seguimiento y cumplimiento a indicaciones anteriores. En el caso de cambios a las especificaciones aceptadas debern indicarse fecha, nombre y referencia del documento con el que se autoriza el cambio. II.- CUMPLIMIENTO: Indica, la conclusin con la que se califica el cumplimiento de la especificacin, el concepto o elemento ejecutado durante el periodo, as como las de seguimiento y cumplimiento a indicaciones anteriores Se indicar con una letra C cuando se evale la calidad. Se indicar con una letra E cuando se evale la especificacin CUMPLE: Cuando el cumplimiento a la calidad, las especificaciones y la observancia a los proyectos aprobados, con base a los criterios de evaluacin determinados por el INFONAVIT, durante del periodo reportado se cumple al 100%. NO CUMPLE: Se calificar con la opcin nmero 1 cuando las observaciones realizadas a la calidad, las especificaciones y la observancia a los proyectos aprobados, con base a los criterios de evaluacin determinados por el INFONAVIT,

durante del periodo reportado sean corregibles y las indicaciones para su solucin sean atendidas y en su momento pueda otorgarse el Dictamen Tcnico nico. NO CUMPLE: Se calificar con la opcin nmero 2 cuando las observaciones realizadas a la calidad, las especificaciones y la observancia a los proyectos aprobados, con base a los criterios de evaluacin determinados por el INFONAVIT, durante del periodo reportado, requieran la intervencin de un tercero para realizar un peritaje y en su caso con base a los resultados del mismo determinar las acciones a ejecutar para en su momento considerar la conveniencia de otorgar el Dictamen Tcnico nico. OBSERVACIONES Y/O SEGUIMIENTO.- Debern indicarse todas las acciones implementadas y las alternativas de solucin y cumplimiento a las observaciones realizadas respecto de la ejecucin del proyecto y la calidad, de cada uno de los conceptos, elementos o especificaciones evaluadas, as como las de seguimiento y cumplimiento a indicaciones anteriores. Deben indicarse y referirse las notas de bitcora correspondientes, los resultados de pruebas de laboratorio y en su caso a las recomendaciones del peritaje. LUGAR Y FECHA.- Deber anotarse el Estado, da, mes y ao que corresponde a la emisin del reporte quincenal NOMBRE, FIRMA Y NMERO DE CEDULA PROFESIOINAL DEL SUPERVISOR O VERIFICADOR.- Deber anotarse: ttulo y nmero de cdula profesional, nombre y firma del responsable de la elaboracin y contenido del reporte. 4. PLANTA DE CONJUNTO Identificar dentro de la planta de conjunto, en su caso nombre de avenidas, calles o andadores, nomenclatura de manzanas, nmero de lotes, sembrado de lotes aprobado para el paquete; viviendas sin iniciar, iniciadas, en proceso segn su rango de avance real, terminadas, con dictamen de habitabilidad y suspendidas, en su caso canceladas o modificaciones autorizadas de sembrado. En su caso identificar avances de urbanizacin e infraestructura. LUGAR Y FECHA.- Deber anotarse el Estado, da, mes y ao que corresponde a la emisin del reporte quincenal NOMBRE, FIRMA Y NMERO DE CEDULA PROFESIOINAL DEL SUPERVISOR O VERIFICADOR.- Deber anotarse: ttulo y nmero de cdula profesional, nombre y firma del responsable de la elaboracin y contenido del reporte.

5. REPORTE FOTOGRAFICO REPORTE FOTOGRAFICO.- Debern plasmarse fotografas digitalizadas representativas, que muestren, la calidad, el avance de obra, situaciones o acciones especficas de cada una de los conceptos o etapas constructivas. DESCRIPCION.- De manera explcita hacer el sealamiento que expone la fotografa y en su caso la relacin respecto a la calificacin de cumplimiento a la calidad o especificaciones. LUGAR Y FECHA.- Deber anotarse el Estado, da, mes y ao que corresponde a la emisin del reporte quincenal NOMBRE, FIRMA Y NMERO DE CEDULA PROFESIOINAL DEL SUPERVISOR O VERIFICADOR.- Deber anotarse: ttulo y nmero de cdula profesional, nombre y firma del responsable de la elaboracin y contenido del reporte. 6. REPORTE DE SEGUIMIENTO PREVENTIVO A LA EMISIN DE DTU PARA VIVIENDAS CON MARCA DE 80% DE AVANCE

UBICACIN DE LA VIVIENDA: CALLE O MANZANA.- Indicar la Calle o Manzana dentro del conjunto en la cual se encuentra la vivienda. LOTE O NUMERO.- Indicar el nmero de Lote dentro de la calle o manzana en la que se ubica la vivienda.
OBSERVACIONES A LA CALIDAD EJECUTADAS.- Indica el cumplimiento o no por parte del constructor a las observaciones o indicaciones de calidad efectuadas por el verificador y que en el caso de no cumplimiento por parte del constructor se pone en riesgo la factibilidad para la emisin del DTU. Las observaciones o indicaciones dadas por el verificador debern estar relacionadas a notas de bitcora y/o con comunicados dirigidos al constructor ratificndole la omisin en su cumplimiento. VIVIENDA ECOLOGICA.- Indicar con SI a la vivienda que tenga registrados atributos ecolgicos, dejar en blanco cuando no lo sean. OBSERVACIONES A LOS ATRIBUTOS ECOLOGICOS.- Indica el seguimiento de cumplimiento a los atributos ecolgicos, con precisiones respecto del proveedor o producto; de la especificacin y/o de la instalacin.

OBRA EXTERIOR Y URBANIZACION.- Indica el cumplimiento o no por parte del constructor a la ejecucin de obras de urbanizacin contempladas en el proyecto aprobado por las autoridades correspondientes. Como parte de seguimiento deber describirse el tipo de omisin de los trabajos no ejecutados o faltos de calidad o en su caso de documentos presentados o no por el constructor como comprobacin de cumplimiento. CONEXION A LA RED DE DRENAJE MUNICIPAL Y/O DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO.- Indica el cumplimiento o no por parte del constructor a la ejecucin de obras o realizacin de trmites y pagos solicitados por las autoridades correspondientes para la puesta en operacin y aseguramiento de la dotacin de servicio de agua potable. Como parte de seguimiento deber describirse el tipo de omisin de los trabajos no ejecutados o faltos de calidad o en su caso de documentos presentados o no por el constructor como comprobacin de cumplimiento. CONEXION A LA RED DE DRENAJE MUNICIPAL Y/O DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y CUV.- Indica la Clave nica de Vivienda (RUV) con que se identifica a la vivienda que se le da seguimiento y aparece en el sembrado de la oferta. Se obtiene dentro del sitio de Infonavit en Internet, seccin infonavit ampliado-Unidades de Valuacin-Tren de Vivienda, slo requiere indicar la clave de 16 dgitos de la oferta asignada. VIVIENDA ECOLOGICA.- Indicar con SI a la vivienda que tenga registrados atributos ecolgicos, dejar en blanco cuando no lo sean. OBSERVACIONES A LOS ATRIBUTOS ECOLOGICOS.- Indica el seguimiento de cumplimiento a los atributos ecolgicos, con precisiones respecto del proveedor o producto; de la especificacin y/o de la instalacin. SANEAMIENTO.- Indica el cumplimiento o no por parte del constructor a la ejecucin de obras o realizacin de trmites y pagos solicitados por las autoridades correspondientes para la puesta en operacin y aseguramiento de la dotacin de servicio de drenaje y/o alcantarillado. Como parte de seguimiento deber describirse el tipo de omisin de los trabajos no ejecutados o faltos de calidad o en su caso de documentos presentados o no por el constructor como comprobacin de cumplimiento.

ELECTRIFICACION DE LA UNIDAD COMPLETA Y FUNCIONANDO, TOTAL/PARCIAL (Visto Bueno, DICTAMEN o revisin de CFE).- Indica el cumplimiento o no por parte del constructor a la ejecucin de obras o realizacin de trmites y pagos solicitados por las autoridades correspondientes para la puesta en operacin y aseguramiento de la dotacin de servicio de energa elctrica. Como parte de seguimiento deber describirse el tipo de omisin de los trabajos no ejecutados o faltos de calidad o en su caso de documentos presentados o no por el constructor como comprobacin de cumplimiento. ALUMBRADO PUBLICO COMPLETO Y FUNCIONANDO, TOTAL / PARCIAL (en su caso recibido por el Municipio).- Indica el cumplimiento o no por parte del constructor a la ejecucin de obras o realizacin de trmites y pagos solicitados por las autoridades correspondientes para la puesta en operacin y aseguramiento de la dotacin de servicio de alumbrado pblico. Como parte de seguimiento deber describirse el tipo de omisin de los trabajos no ejecutados o faltos de calidad o en su caso de documentos presentados o no por el constructor como comprobacin de cumplimiento. PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS NEGRAS (en su caso).- Indica el cumplimiento o no por parte del constructor a la ejecucin de obras solicitadas por la autoridad correspondiente como requisito para la puesta en operacin y aseguramiento de la dotacin de servicio de drenaje y/o alcantarillado. Como parte de seguimiento deber describirse el tipo de omisin de los trabajos no ejecutados o faltos de calidad o en su caso de documentos presentados o no por el constructor como comprobacin de cumplimiento. CISTERNA Y/O TANQUE ELEVADO Y EQUIPO DE BOMBEO APROBADO Y FUNCIONANDO (en su caso).- Indica el cumplimiento o no por parte del constructor a la ejecucin de obras solicitadas por la autoridad correspondiente como requisito para la puesta en operacin y aseguramiento de la dotacin de servicio de agua potable. Como parte de seguimiento deber describirse el tipo de omisin de los trabajos no ejecutados o faltos de calidad o en su caso de documentos presentados o no por el constructor como comprobacin de cumplimiento. LUGAR Y FECHA.- Deber anotarse el Estado, da, mes y ao que corresponde a la emisin del reporte quincenal

VERIFICADOR.- Deber anotarse: ttulo y nmero de cdula profesional, nombre y firma del responsable de la elaboracin y contenido del reporte.