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UNIVERSIDAD TCNICA DE BABAHOYO FACULTAD DE ADMINISTRACIN, FINANZAS E INFORMTICA UNIVERSIDAD Y DESARROLLO HUMANO NIVELACIN PARALELO C TEMA: TOMA DE DECISIONES

Y RESOLUCION DE PROBLEMAS GRUPO N 3 INTEGRANTES: DIANA ROLDN JOS RIVAS DAVE VERA JONATHAN ZAMORA JOS RENDN

INTRODUCCION La toma de decisiones es el proceso durante el cual la persona debe escoger entre dos o ms alternativas. Todos y cada uno de nosotros pasamos los das y las horas de nuestra vida teniendo que tomar decisiones. Algunas decisiones tienen una importancia relativa en el desarrollo de nuestra vida, mientras otras son gravitantes en ella. Para los administradores, el proceso de toma de decisin es sin duda una de las mayores responsabilidades. Con frecuencia se dice que las decisiones son algo as como el motor de los negocios y en efecto, de la adecuada seleccin de alternativas para resolver los problemas depende en gran parte el xito de cualquier organizacin.

JUSTIFICACION

En la vida cotidiana profesional y personal, con frecuencia enfrentamos situaciones conflictivas o dilemas que exigen decisiones. La necesidad de esa toma de decisiones ocurre frente a dilemas que surgen cuando se tienen dos o ms alternativas que presentan condiciones de incertidumbre para actuar bien. Otro aspecto relacionado con la toma de decisiones es el tiempo que tenemos para reflexionar y tomar la decisin ms adecuada. En ocasiones tenemos que decidir sobre asuntos vitales en minutos, como le ocurre al mdico y otros profesionales de la salud en situaciones o servicios de emergencia. En otras circunstancias tenemos tiempo para reflexionar, para buscar la ayuda de expertos o para convocar un comit que ayude a analizar la situacin y a tomar la decisin.

ANTECEDENTES Resolver problemas constituye una actividad de aprendizaje en la propuesta constructivista de resolucin de problemas por lo que se considera importante revisar sus avances y sus fundamentos tericos. Los resultados alcanzados por los estudiantes en esta actividad se utilizan como elementos para producir juicios acerca de sus conocimientos conceptuales, de los procedimientos y estrategias utilizados para dar respuestas a la situacin.

OBJETIVOS
Objetivos Generales Congregar los principales elementos conceptuales o tericos que nos ayuden a abordar y entender el subsistema de toma de decisiones. Adquirir herramientas terico prcticas para la resolucin efectiva de problemas Objetivos Especficos Entender la toma de decisiones como un proceso racional Estudiar el proceso de toma de decisiones y establecer las caractersticas del mismo. Establecer cules son las condiciones bsicas para tomar decisiones. Conocer Alternativas de solucin frente a situaciones problema Resolucin de problemas a nivel interpersonal, en la vida cotidiana y en el mundo laboral identificando la solucin ms adecuada

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