FCA. VIRIDIANA PEREZ DIAZ LIC. COMERCIO INTERNACIONAL Y ADUANAS 6B INTRODUCCION A LA LOGISTICA FACILITADOR: MIA.

JOSE ALBERTO LAZARO GARDUZA MAPA MENTAL DE LA APLICACION DE LA LOGISTICA EN LOS NEGOCIOS 30-05-2012 PARAISO, TABASCO.

"La logstica es una funcin operativa que comprende todas las actividades y procesos necesarios para la administracin estratgica del flujo y almacenamiento de materias primas y componentes, existencias en proceso y productos terminados; de tal manera, que stos estn en la cantidad adecuada, en el lugar correcto y en el momento apropiado".

Para la buena aplicacin de la logstica en una empresa se debe aplicar unos puntos muy importantes, ya que sin ellos no podemos tener el xito deseado. Consideracin del proceso logstico que se llevar a cabo La distribucin de los puestos u objetivos de trabajo La distribucin en planta de centros de existencias La distribucin seleccionada determinara el nmero y tipo de almacenes que se emplearn. Sin embargo, sea cual sea la forma de escalonar los almacenes para cada uno de ellos es importante sealar el proceso que se llevar a cabo con ellos dependiendo del tipo de los materiales, especificaciones o presentaciones. Recepcin de material de proveedores Evaluacin de Calidad de los materiales Enlistar ubicaciones y/o preparar almacenes Almacenamiento del material sobre posiciones identificadas Seleccionar pasillos de distribucin de material a las lneas de produccin, o bien a los contenedores de reparto. Ubicar material en zona de empaques y etiquetacin. Preparar material para su correspondiente envo Controlar la salida de materiales Disposicin de material en rampa para subir al transporte

Como conclusin se puede decir que para reforzar esta toma de decisiones es necesario tener definido el problema a resolver en base en los datos ms importantes que se generan en la operacin de la empresa. Una vez que se tiene conceptualizado el problema a resolver, es posible generar un modelo logstico que nos lleve a la obtencin de datos fiables y a las repuestas que deseamos encontrar para la solucin de problemas y/o toma de decisiones. Es posible tambin elegir algn modelo ya conocido, probado e incluso experimentado en diversas empresas, perdiendo con esto la personalizacin y detalle enfocado a la solucin de un problema identificado en la toma de decisiones de la gerencia logstica. No obstante, es imprescindible el establecimientos de objetivos que se persiguen durante la funcin logstica, dentro de los cuales es posible mencionar los siguientes: Comprender claramente los resultados que se buscan Beneficios mximos BIBLIOGRAFIA: Minimizar costos unitarios Posicionamiento en el mercado Diversificar produccin Introduccin a accionistas Mantener estndares de Edicin, de Ferrel O.C., Hirt Satisfacer a los los Negocios en un Mundo Cambiante, Cuarta produccin Conservacin del Geofrey, Ramos Leticia, Adriaensns medio ambiente Control de calidad Marianela y Flores Miguel Angel, Mc Graw Hill,
2004, Pg. 282. Marketing, Sexta Edicin, de Lamb Charles, Hair Joseph y McDaniel Carl, International Thomson Editores S.A., 2002, Pg. 383. Organizacin de Empresas, Segunda Edicin, de Franklin B. Enrique, Mc Graw Hill, 2004, Pg. 362.