Anlisis de Caso : Ellen Moore - Viviendo y Trabajando en Corea

Escuela de Ingeniera de Sistemas

F.I.I.S.

Tema:

Anlisis de CASO

Curso :
Seguridad en Computacin e Informtica Docente: Rodolfo Cubas Agreda

EQUIPO N 2 INTEGRANTES:

Pezo Nalvarte, Leonidas 2008030413 Marn Chumpitazi, Pilar Edith 2008230831

(J.E.)

Meza Rojas, Cesar Alexander 2008026337 Quispe Pea, Erick 2008237543

Contenido:
Anlisis

del Caso Factores Crticos de xito Definicin del Problema Solucin del Caso Recomendaciones

Anlisis del Caso

Antecedentes
Se

form Joint Venture Inc. (JVI): Fusin entre la cia coreana Korean Conglomerate Inc y la norteamericana Western Systems Inc. (WSI). JVI consigue un contrato importante con La agencia gubernamental
El proyecto dirigido por el Sr. Park, divididos en equipos en diferentes reas del proyecto.

Factores Crticos de xito

WSI en Corea
KSI + WSI JVI

Cultura en Corea
Confucionismo entre sus principios bsicos son El Cdigo Moral y la Conducta tica

Factores Crticos de xito

Etiqueta Comercial
Costumbres y Relaciones

Equipos de Trabajo
Reuniones y Actividades en equipo. Normas para el manejo del equipo

Factores Crticos de xito

Jerarqua
Respeto al status y el cargo.

Equipo de Trabajo en la Implementacin de Sistemas

Experiencia para buenos resultados

Identificacin del Problema

Diferencia de Culturas

Problemas Organizaciona les

Direccin Compartida Estructura jerrquica Personal Inexperto

Problemas del Proyecto

Identificacin del Problema

Problemas Organizaciona les

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Diferencia de Culturas

Direccin Compartida
Estructura jerrquica Personal Inexperto

Falta de Comunicacin con el Cliente

Problemas del Proyecto

Dependencia de Equipos Entregables segn criterios del cliente Retraso del Proyecto Incumplimiento de Tareas

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Analizando cronograma

Equipo 1

Equipo 2

Equipo 3

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Analizando cronograma
Prob. Hay pocas probabilidades de cumplir el proyecto a tiempo

85%

15%

Dic

Ene

Tiempo

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Mtodos para mejorar los tiempos

Aumento de Crashing Recursos Restructurar Fast Actividades Tracking

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Fast Tracking Estructurando Cronograma

Activ. 1
Inicio

Activ. 2

Activ. 3
Inicio

Activ. 1

Activ. 2

Activ. 3

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Cmo lo hacemos?
Analizar

los Datos del Cronograma

Atributos de la Actividad Actividades del Cronograma Documentacin de Asunciones

Hitos del Cronograma

Datos del Cronograma

Restricciones Identificadas

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Actualizaciones

Proyecto

a los Documentos del

Atributos de la Actividad

Calendario

Requisitos de Recursos de la Actividad Actualizaciones

Registros de Riesgos

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C R O N O G R A M A

Calcular las Rutas criticas Identificar Riesgos de las Actividades

Plan de Gestin del Proyecto

Control

Cronograma del Proyecto Informacin de Rendimiento del Trabajo

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Anlisis de Riesgos

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Recomendaciones

Antes de iniciar un proyecto fuera del mbito local, se debe considerar el estudio de las costumbres y formas de trabajo que hay en el lugar donde se va a trabajar ya que esto es un punto importante para las relaciones entre todos los interesados del proyecto.

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Recomendaciones

En la cultura coreana se tiene mucho respeto a la jerarqua que existe entre los trabajadores y miembros del equipo, esto permite un alto grado de responsabilidad para los distintos puestos de la organizacin.

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Recomendaciones

La experiencia es un factor muy importante al momento de realizar un proyecto ya que los tiempos deben ser cumplidos a tiempo y para ello se debe estimar el tiempo adecuado antes de indicar el proyecto.

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Gracias!!!!!!