TAYLORISMO FORDISMO E TOYOTISMO

Prof. Francisco Henrique da Costa

O TAYLORISMO ADMINTRAO CIENTIFICA

TAYLORISMO - um

sistema de organizao industrial criado por Frederick Winslow Taylor (1856 1915). O pai da administrao cientifica. Frederick Winslow Taylor era engenheiro e economista no final do sculo XIX. OBJETIVO: a organizao e diviso de tarefas dentro de uma empresa com o objetivo de obter o mximo de rendimento e eficincia com o mnimo de tempo e atividade.

O TAYLORISMO ADMINTRAO CIENTIFICA

ALGUMAS CARACTERSTICAS DO TAYLORISMO: I - Diviso das tarefas de trabalho dentro da empresa; II - Especializao do trabalhador; III - Treinamento e preparao dos trabalhadores de

acordo com as aptides apresentadas; IV - Anlise dos processos produtivos dentro de uma empresa como objetivo de otimizao do trabalho;

O TAYLORISMO ADMINTRAO CIENTIFICA

V - Uso de mtodos padronizados para

reduzir custos e aumentar a produtividade; VI - Criao de sistemas de incentivos e recompensas salariais para motivar os trabalhadores e aumentar a produtividade; VII - Uso de superviso humana especializada para controlar o processo produtivo; VIII - Disciplina na distribuio de atribuies e responsabilidades.

O TAYLORISMO ADMINTRAO CIENTIFICA

OBJETIVOS DA ADMINISTRAO

CIENTIFICA: Propor solues aos problemas que resultam das relaes entre os operrios; Mudana nas relaes humanas dentro da empresa, o bom operrio no discute as ordens, nem as instrues, faz o que lhe mandam fazer.

O TAYLORISMO ADMINTRAO CIENTIFICA

PRINCIPIOS BSICOS: I - Princpio do Planejamento: Consiste em substituir o critrio individual do operrio e a

improvisao por mtodos planejados e testados. II - Princpio da preparao dos trabalhadores: Consiste em selecionar cientificamente os trabalhadores de acordo com suas aptides, prepar-los e trein-los para produzirem mais e melhor, de acordo com o mtodo planejado, e em preparar mquinas e equipamentos em um arranjo fsico e disposio racional. IMPORTANTE: esse principio pressupe o estudo das tarefas ou dos tempos e movimentos e a Lei da fadiga.

O TAYLORISMO ADMINTRAO CIENTIFICA

III - Princpio de Controle: Consiste em controlar o trabalho para se

certificar de que o mesmo est sendo executado de acordo com o mtodo estabelecido e segundo o plano de produo. IV - Princpio da Execuo: Consiste em distribuir distintamente as atribuies e as responsabilidades para que a execuo do trabalho seja o mais disciplinado possvel.

FORDISMO
Sistema de produo, criado pelo empresrio norte-americano

Henry Ford, cuja principal caracterstica a fabricao em massa. Henry Ford criou este sistema em 1914 para a indstria de automveis baseado na teoria da linha de montagem. ALGUMAS CARACTERSTICAS: I - Reduo ao mximo dos custos de produo para baratear o produto, poder vender para o maior nmero possvel de consumidores. II - O uso da esteira rolante conduzia a produto, no caso da Ford os automveis, e cada funcionrio executava uma pequena etapa. III - Os funcionrios no precisavam sair do seu local de trabalho, resultando numa maior velocidade de produo.

FORDISMO
IV - No era necessria utilizao de mo-de-

obra muito capacitada, pois cada trabalhador executava apenas uma pequena tarefa dentro de sua etapa de produo. IMPORTANTE: Foi o sistema de produo que mais se desenvolveu no sculo XX. Responsvel pela produo em massa de mercadorias das mais diversas espcies.

FORDISMO
Fordismo versus Trabalhadores: I O Trabalho repetitivo e desgastante; II - Falta de viso geral sobre todas as etapas

de produo; III - Baixa qualificao profissional. IV Baixos salrios como forma de reduzir custos de produo.

TOYOTISMO - JAPO
O QUE : I - Sistema enxuto de produo; II - Aumento da produo; III - Reduo custos; IV Garantia de melhor qualidade e

eficincia no sistema produtivo

TOYOTISMO - JAPO
TOYOTISMO: I - um sistema de organizao voltado para a

produo de mercadorias. Criado no Japo, aps a Segunda Guerra Mundial, pelo engenheiro japons Taiichi Ohno; II - O sistema foi aplicado na fbrica da Toyota (origem do nome do sistema); III - O Toyotismo espalhou-se a partir da dcada de 1960 por vrias regies do mundo e at hoje aplicado em muitas empresas.

TOYOTISMO - JAPO
PRINCIPAIS CARACTERSTICAS: I - Mo-de-obra multifuncional e bem qualificada. Os trabalhadores so educados, treinados e qualificados para

conhecer todos os processos de produo, podendo atuar em vrias reas do sistema produtivo da empresa. II - Sistema flexvel de mecanizao, voltado para a produo somente do necessrio, evitando ao mximo o excedente. A produo deve ser ajustada a demanda do mercado. III - Uso de controle visual em todas as etapas de produo como forma de acompanhar e controlar o processo produtivo.

TOYOTISMO - JAPO
IV - Implantao do sistema de qualidade total em

todas as etapas de produo. Alm da alta qualidade dos produtos, busca-se evitar ao mximo o desperdcio de matrias-primas e tempo. V - Aplicao do sistema Just in Time, ou seja, produzir somente o necessrio, no tempo necessrio e na quantidade necessria. VI - Uso de pesquisas de mercado para adaptar os produtos s exigncias dos clientes.

DOCUMENTRIO
Documentrio sobre os mtodos utilizados na

fabricao da coca-cola nos Estados Unidos. ATIVIDADE INDIVIDUAL: I - Relatrio descritivo sobre o documentrio relacionado-o com os princpios bsicos do Taylorismo, Fordismo e Toyotismo. II Destacar na concluso a qual desses sistemas a linha de produo da coca-cola mais se assemelha e porque. III Entrega na prxima aula.

BIBLIOGRAFIA
ARANHA, Maria Lucia de Arruda. FILOSOFANDO

Introduo Filosofia. So Paulo: Editora Moderna, 2005. CHAU, Marilena. Convite Filosofia. So Paulo: Editora tica, 2005.