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Conocimientos
SABER
Habilidades y destrezas
Actitudes
La forma en que puede juzgarse si lo que hizo est bien hecho Las condiciones en que la persona debe mostrar su aptitud
Conocimientos y habilidades necesarios para un desempeo eficiente Competencia para trabajar en un marco de seguridad e higiene. Aptitud para responder a cambios tecnolgicos y de mtodos de trabajo. Habilidad de transferir la competencia de una situacin de trabajo a otra.
Definir la distribucin de planta (Lay Out) con base en el producto que se va a fabricar Establecer requerimientos de aprovisionamiento de la materia prima para la fabricacin de los modelos del producto seleccionado Supervisar que las condiciones generales de trabajo cumplan con las normas nacionales e internacionales Definir las condiciones generales y el proceso de fabricacin del producto para establecer las condiciones operativas
Tipos de Competencia
Bsica
Comportamientos elementales que debern demostrar los trabajadores y que estn asociados a conocimientos de ndole formativo (capacidad de lectura, expresin y comunicacin verbal y
escrita)
Genrica
Comportamientos asociados y desempeos comunes a diversas ocupaciones y ramas de actividad productiva (como son la capacidad de trabajar
en equipo, de planear, programar, negociar y entrenar, que son comunes a una gran cantidad de ocupaciones.)
Especfica
Comportamientos asociados a conocimientos de ndole tcnico vinculados a un cierto lenguaje o funcin productiva
Niveles de Competencia
5
Niveles
4
3 2
Elemento de competencia
Elemento de competencia
Elemento de competencia
Criterios de desempeo
Campos de aplicacin
Proceso de Evaluacin y Certificacin con base en Normas Tcnicas de Competencia Laboral (NTCL)
Candidato a la Certificacin
Solicitud de Certificacin
Prediagnstico
Registro
Evaluacin
Candidato
Centro de Evaluacin
Cobro 1 Etapa
Capacitacin y Evaluacin
Cobro 2 Etapa
Verificacin
Interna
Organismo Certificador
Emisin del Certificado
Externa
Dictamen
Auditoria
RUCC y SII
CONSULTORIA EMPRESA TRABAJADOR OFERENTE PRE DIAGNSTICO CAPACITACIN DIAGNSTICO EVALUACIN CERTIFICACIN VERIFICACIN EXTERNA CERTIFICADO TRABAJADOR
VERIFICACIN INTERNA
CAPACITACIN
ORGANISMO CERTIFICADOR
CONOCER
SUBSISTEMAS DE FORMACIN
Utilizar las NTCL como referente para comparar su nivel de desarrollo alcanzado.
Como informacin para evaluar posibles reas de mejora de sus procesos productivos y administrativos.
Para desarrollar instrumentos de evaluacin de trabajadores, contratacin de personal, y seleccionar indicadores que relacionen:
Continuacin...
Como insumos posibles de incorporarse a la creacin de nuevos procedimientos y tcnicas de gestin de recursos humanos
Vinculan sus servicios al desarrollo de estructura organizacional, implcitos en la norma tcnica de competencia laboral.
Utilizan como fuente de informacin las normas tcnicas de competencia laboral para sugerir a las empresas procesos de capacitacin de acuerdo a sus necesidades.
Se vinculan a los procesos de evaluacin, verificacin interna o externa a partir de su acreditacin en las funciones de evaluacin, verificacin interna y verificacin externa.
Funcionar como centros de informacin que orientan y apoyan la difusin de la capacitacin, evaluacin y certificacin por competencia laboral.
Posibilidad de operar como centros de capacitacin y acreditarse como centro de evaluacin de competencia laboral.
Facilitar la empleabilidad. Conocer las competencias con las que cuenta. Establecer un plan personal de formacin y desarrollo de carrera. Apoyo para la identificacin de habilidades que se necesitan para cubrir una funcin en la empresa.