Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
INGENIERA ECONMICA
Diapositivas: Dr. Nerio Luis Villasmil Pirela Modificaciones/adaptaciones: Marilyn Folchi mfolchi@urbe.edu.ve
i = Tasa de inters efectiva por periodo r = Tasa de inters nominal por periodo = tasa base x periodos asociados a la base m = Nmero de periodos de capitalizacin i y r estn en la misma base de tiempo
6% semestral 6% efectiva semestral capitalizable semestralmente. 10% anual capitalizable mensualmente 8% capitalizable semestralmente Se esta expresando el perodo de capitalizacin La tasa de inters es nominal 10% nominal anual capitalizable mensualmente 8% nominal anual capitalizable semestralmente
Semestral
Mensual
Semestral
EJEMPLOS
1. Una empresa de crdito anuncia su tasa de inters para prestamos en 3% mensual. Calcular la tasa de inters efectiva semestral. 2. Una compaa de tarjetas de crdito cobra una tasa de inters del 1.375% mensual sobre el saldo de todas las cuentas. La tasa de inters anual, afirman es 16.5%. Cul es la tasa de inters efectiva anual que cobra la compaa? 3. Qu tasa de inters efectiva anual es equivalente a una tasa de inters de 18% anual capitalizable trimestralmente?
Hasta el momento los temas tratados estn basados en una sola alternativa donde se puede visualizar el patrn del flujo de efectivo y determinar el valor futuro, presente y anualidades, sin embargo, existen ms de una alternativa viable en la mayora de los proyectos de ingeniera. En esta unidad evaluaremos dos o ms alternativas mutuamente excluyentes. Uno de los mtodos de evaluacin de alternativa es el Mtodo del Valor Presente. El mtodo valor presente (VP) de evaluacin es el ms usado por las organizaciones para analizar los costos e ingresos de cada proyecto de inversin que requiera estudio econmico. Esto es debido a que estos ingresos y egresos son llevados a este momento presente, es decir en el tiempo cero (0), para visualizar la ventaja econmica de una alternativa sobre otra. En este mtodo se plantean dos casos: 1)Las alternativas a evaluar presentan vidas tiles iguales. 2)Las alternativas a evaluar presentan vidas tiles diferentes.
Vidas tiles iguales: Al comparar alternativas bajo igualdad de servicio (vida tiles iguales), se calcula su valor presente (VP) para cada alternativa y se comparan los resultados obtenidos, del (VP), escogiendo aquella cuya valor de costo sea el ms bajo. Vidas tiles diferentes: En la comparacin de dos alternativas de distintos periodos de servicio, debemos tener los parmetros de perodos; esto implica que se debe calcular el Mnimo Comn Mltiplo de los perodos de servicios, considerndose ese resultado como el perodo para cada alternativa.
VPNA = ?
Tipo A
VS = 200
0 P = 2500
3 CAO = 900
|VPNA| = $5788
VPNB = ?
Tipo B
VS = 350
0 P = 3500
3 CAO = 700
|VPNB| = $5936
VPN = -P - CAO(P/A,i%, n) + VS(P/F,i%,n) Se trabaja de forma similar a vidas iguales, pero el diagrama de flujo estar calibrado en un lapso de tiempo en funcin del m.c.m. de las vidas tiles de las opciones.
Mquina A
VPNA = ? VS = 1000 VS = 1000 VS = 1000
0
P = 11000
9
CAO = 3500
12
15
18
P = 11000
P = 11000
Mquina B
VPNB = ? VS = 2000 VS = 2000
0
P = 18000
9
CAO = 3100 P = 18000
12
15
18
VPNG = ?
Mquina G
VS = 8000 VS = 8000 VS = 8000
VPNH = ?
Mquina H
VS = 10000 VS = 10000
0
62000
12
0
77000
12
CAO = 15000
62000 62000
CAO = 21000
77000
77000(P/F,15%,6) 10000(P/F,15%,6)
VPNG = -$190.343,60
VPNH = -$108.020
4. Divida el valor actual (VA) obtenido en el paso 3 mediante la tasa de inters i para lograr el costo capitalizado.
5. Agregue el valor obtenido en el paso 2 al valor obtenido en el paso 4. Ante comparaciones de Costo capitalizado se escoge la menor opcin.
3 4
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 26
5.000
50.000 15.000 8.000 15.000
150.000
Paso 3: Convierta el costo recurrente de Bs. F 15.000 cada 13 aos en un valor anual A1 durante los primeros 13 aos
A1 = 15.000(A/F,15%,13) = Bs. F -437
P2 = -3000(P/A,15%,)(P/F,15%,4) = (-3000/i )*(P/F,15%4) = Bs. F 11.436 Los dos costos anuales se convierten en un costo capitalizado P3 = (A1 + A2)/i = (-437 +(-5000))/0.15 = Bs. F 36.247
Costo Inicial (P) $ Costo Anual de Mantenimiento $ Costo Anual de Mano de Obra $ Valor de Salvamento (VS) $ Vida til (n) aos
Mquina A
VS = 2000
Mquina B
VS = 3000
0
26000
0
36000
10
CAO = 9900
9900
CAUE A = -$18.442
CAUE B = -$16.925
i* utilizando la hoja de clculo 1. Trazar el diagrama de flujo de efectivo 2. Plantear la ecuacin de la tasa de retorno en trminos de valores presentes de ingresos y desembolsos que se igualan a cero. 3. Ingresar en la hoja de clculo los valores de flujo de efectivo exactamente en el mismo orden en el que ocurren. 4. Plantear la funcin de la tasa interna de retorno (TIR) del sistema en la hoja de clculo para obtener el i* correcto (preferiblemente con una precisin de dos decimales).
0
$5000
10
Arreglo para la interpolacin lineal ion tabulado deseado tabulado Factor valor 1 no listado valor 2 c d
DE
RETORNO.
EJEMPLO
ion
b a 5% x 6%
a = (c/d)*b
a=
(69.46 - 0 )
(69.46 - (-355.19))
* (6 5 ) = 0.16
Alternativa A
Alternativa B
25
+$750
-$219.250
+$1.050
-$194.950
+$300
+$24.300