Medicion del Grado de

Competencia en un Mercado
INDICADORES DE CONCENTRACION
INDUSTRIAL
CONCEPTOS E IDEAS
IMPORTANTES
O sea que su participacin de
mercado sea baja (o que exista
un nmero significativo de
vendedores y compradores)
Un requisito
de la competencia perfecta
es que ninguna empresa
venda una participacin significativa
de la produccin de la industria.
Puede existir un ambiente competitivo
si una empresa concentra una gran
participacin de mercado?
Son las empresas ms grandes poco
competitivas?
La gran mayora de los mercados se encuentran entre los
extremos de competencia perfecta (concentracin mnima) y
monopolio (concentracin mxima).

Las medidas de concentracin pretenden medir, de modo
simplificado, la proximidad de un mercado a estos dos extremos.

EL PODER DE MERCADO
Es la capacidad de algunas empresas de
modificar las condiciones de mercado e
influir sobre los precios.
EL PODER DE MERCADO
Consecuencias Negativas:
Perdida neta de eficiencia
Desminucion del excedente del
consumidor
Practicas no eticas o competitivas

EL PODER DE MERCADO
Consecuencias Positivas:
Monopolio natural, fuertes
economias de escala
Eficiencia dinamica, expectativa de
monopolizar
CONCENTRACION ECONOMICA
En los estudios de Economa industrial, la concentracin
econmica se tiene una doble dimensin. Se habla de

1. CONCENTRACIN AGREGADA.
Se corresponde al grado en que un reducido
nmero de grandes empresas controlan la
produccin en la economa en su conjunto o,
cuanto menos, en amplios sectores de la misma.

2. CONCENTRACIN DE MERCADO

Se refiere al grado de concentracin en un
sector o una actividad concreta.


La concentracin econmica es
considerada a partir de:
a) el nmero de empresas presentes en un mercado (si
se reduce el nmero de empresas en un mercado,
ceteris paribus, la concentracin del mismo aumenta)

b) la mayor o menor semejanza entre las mismas.
Es difcil determinar el grado de semejanza
Que variable tomar? (nmero de trabajadores, el
volumen de negocios, la cuota de mercado, el
valor de los activos, el valor aadido, etc)
Cual es el mejor indicador de la semejanza
empresarial?

Importancia de las Medidas de
Concentracin

2 razones porque necesitamos medidas de
concentracin precisas:
Para poder comparar mercados distintos
Para fines de regulacin de los mercados. El regulador
deber adoptar una medida para decidir si un mercado es
competitivo o no. Defensa de la competencia.
Operaciones de Concentracin:
Integracin Vertical
Proveedor
Bx
Productor
Bx
Distribuidor
Bx
Puede ser
hacia
delante o
hacia atrs
Existen
distintos
grados de
IV
Operaciones de Concentracin:
Integracin Horizontal o Fusiones
Banco
A
Banco
B
Entre
empresas
de la misma
industria
O entre
empresas
de rubros
distintos

Agua Potable

Electricidad
Estructura del mercado
Para medir concentracin es necesario
definir previamente el mercado
relevante de la firma.


Mercado Relevante
Saber cul es el mercado relevante de
una empresa no es tan sencillo como
parece.
Es absolutamente fundamental, ya que
sin el no puedo definir quienes son mis
competidores ni otras variables de
inters.
Elemento clave a considerar: Sustitutos
directos del producto.
Ej. 1.- Existe competencia suficiente
para liberalizar las tarifas de telefona
local?, es la telefona mvil un real
sustituto de la telefona local?

Ej. 2.- Son el agua y los jugos
sustitutos de las bebidas gaseosas
como Coca-Cola?

Ej. 3.- Es el limn natural un buen
sustituto del jugo de limn exprimido y
conservado?
Ej.4.- Son sustitutos las tarjetas de
crdito (Diners, America Express, Visa,
Master) de tarjetas de crditos de casas
comerciales y de otros medio de pago
(cuentas corrientes, billetes, monedas, etc)

Ej. 5.- Son sustitutos los almacenes de
barrio y las ferias libres, de los grandes
supermercados?

Ej. 6.- Cmo definimos mercado
bancario: slo bancos que operan en
Peru?, se incluye otras instituciones
financieras?, bancos de otros pases?
Posibles razones son...
Desarrollar economas de escala y/o
mbito.
Lograr Tamao Mnimo Eficiente
requerido en la industria.
Concentracin puede ser el premio a
la eficiencia
Por qu algunas industrias
estn concentradas y otras no?
Es la concentracin un indicador de
eficiencia o de poder monoplico?
Dos Teoras:
Teora de la Estructura- Conducta y
Desempeo
1. Hiptesis de Colusin
2. Hiptesis de la Eficiencia Superior
(Harold Demsetz)

CONDUCTA
DESEMPEO
ESTRUCTURA
Utilidades
Altas
Industria
concentrada
Colusin:
Menos actores
Ms fcil llegar a
acuerdo en Precios
1.- Hiptesis de Colusin
Esta teora...
Tuvo gran aceptacin hasta la dcada de
los 60.

No ha encontrado respaldo emprico.

Esto llev a aplicar muchas medidas
estructurales: se impidieron muchas
fusiones horizontales de empresas con
muy baja participacin de mercado.

Es un error suponer ex ante que si
hay alta concentracin, debe haber
alto poder de mercado y precios altos
respecto a los de la competencia.
La relacin entre concentracin y
competencia no es lineal.
Adems hay dos factores adicionales
que determinan a qu nivel de
concentracin empieza a existir un
poder monoplico importante: la
elasticidad precio de la demanda de
la empresa y la presencia de barreras
a la entrada al mercado.
Por lo tanto, ...
La participacin de mercado
no es determinante; es slo uno de
los factores que incide en los precios
y en el poder de mercado.



2.- Hiptesis de la Eficiencia
Superior (H Demsetz)
ESTRUCTURA
DESEMPEO
CONDUCTA
Bsqueda de
Eficiencia:
economas de
escala y
mbito
Industria
puede ser
Concentrada
Utilidades
normales
INDICES DE
CONCENTRACION
Caractersticas deseables de un
ndice de concentracin:
Fcil de calcular
Independiente del tamao del mercado
Que

| |
0,1 e
Monopolio
Competencia
perfecta
1. Curvas de Concentracin
La curva de concentracin representa el
porcentaje acumulado de produccin
(como medida del tamao) respecto al
nmero acumulado de empresas
clasificadas de mayor a menor.
Curvas de Concentracin
%
acumulado
del producto
100
0
N de empresas
D A
B
C
20
Lneas rectas =
empresas de igual
tamao (menor
concentracin)
5
La desigualdad en el tamao de las empresas es expresada en la
concavidad de la curva de concentracin

Mercado A es el ms concentrado; Mercado D el menos concentrado; B
tiene menos empresas pero ms iguales entre ellas.
ndices de Concentracin:
1. RECPROCO DEL NMERO DE EMPRESAS =

1. Es ideal para cuando las empresas son todas de igual
tamao
2. No satisface el criterio de transferencia de ventas de
Hannah y Kay, ya que una transferencia de ventas
(manteniendo el mismo nmero de empresas) no
afecta el valor del ndice.
1
n
2. RATIO DE CONCENTRACIN (Cr)

es la suma de las cuotas de mercado de las r empresas ms
grandes


es fcil de calcular, solamente se necesita
informacin de las r empresas ms grandes
es de fcil interpretacin ya que




1
donde
r
i
r i i
i
q
C s s
Q
=
= =

,1
r
n
(
e
(

Mnima
concentracin
n empresas
iguales, si=1/n
Mxima
concentracin
Crticas al Ratio de Concentracin = Cr :

1. r est seleccionado arbitrariamente
2. Solamente toma en consideracin un punto en
toda la curva de concentracin. Las industrias B y
C tienen distinto ranking dependiendo de r



100
B
C
5
r=5 Cr(B)=Cr(C)
r<5 Cr(C)>Cr(B)
r>5 Cr(B)>Cr(C)
3. Una transferencia de ventas puede no afectar al
ndice. Puede clasificar igualmente a 2 industrias
cuando una es mucho ms concentrada que la otra.
En la tabla, las 2 industrias tienen el mismo ratio
de concentracin C4 pero la industria 1 es mucho
ms concentrada.

Tabla 1
s1 s2 s3 s4 s5 C4
Industria 1
0,6 0,1 0,05 0,05 0,05 0,8
Industria 2
0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 0,8
3. ndice de Hirschman-Herfindahl







1. tiene en cuenta todos los puntos de la curva de
concentracin (ms difcil de calcular, se necesita
informacin sobre todas las empresas del mercado)


1. Satisface todos los criterios de Hannah y Kay

2. H=1 (monopolio) y H=1/n 0 (caso de muchas
empresas de igual tamao competencia perfecta)

2
2
1 1
n n
i
i
i i
q
H s
Q
= =
| |
= =
|
\ .


4. = Nmero equivalente (n*). nmero de empresas de igual
tamao que daran lugar a una industria de grado de concentracin
H. Este nmero equivalente (n*) permite dar al nivel de
concentracin H una interpretacin ms sencilla. Por ejemplo H=
0.385 n*=2.59 (tan concentrada como una industria con n*
empresas iguales)


5. Da mayor peso a la las empresas + grandes (el peso en la frmula es
la misma cuota de mercado).

*
1
n
H
=
Tabla 2
s1 s2 s3 s4 s5 s6 s7 s
8
H
Industria 1
0,6 0,1 0,05 0,05 0,05 0,05 0,05 0,05 0,385
Industria 2
0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 0 0 0 0,2
A diferencia del C4, el ndice H demuestra que la industria 1 es mas
concentrada que la industria 2
Problemas de las medidas de concentracin:

1. Propiedad cruzada
Por ejemplo en el mercado ingls de cemento en 1978.

Nombre Cuota
APCM 58,0
RPC 16,5
Tunnel 10,0
Ribblesdale 5,0
Aberthaw 5,0
Ketton 5,0
No obstante APCM posea un
26% de Aberthaw, Ward tena un
100% de Ketton y un 90% de
Tunnel, que a su vez eran
dueas de Ribblesdale. Si estas
cuotas representan el control
efectivo de la compaa
entonces ....
La tabla debera en realidad ser:





Y los valores de los ndices de concentracin seran muy
distintos.



Nombre Cuota
APCM 63,0
Ward 20,5
RPC 16,5
2. La medida de concentracin dependen de la definicin
de mercado relevante.
Ej. Mercado nacional versus Europeo
Ej. IBM fue acusada por el Gobierno de EEUU de
posicin dominante en el mercado de los mainframes.
En 1983 las cuotas en el mercado de los mainframe
eran:
IBM 64%
Burroughs 11%
Honeywell 6%
NCR 6%
Otros 13%

IBM argument que su
mercado relevante era el de
procesamiento de datos que
incluye los PCs. En este
mercado ms amplio su cuota
era solamente de 39%
Otros ejemplos de casos antitrust donde la definicin de mercado es crucial.
Empresa Mercado
Grande
Cuota Mercado
Pequeo
Cuota
Dupont
(1956)
Material de
embalaje
<20% Celofn >75%
Philadelphia
National
Bank (1963)
U.S.A <4% Philadelphia 36%
Xerox
(1975)
Copiadoras 65% Copiadoras
papel comn
>90%
CONCLUSIONES
La mayor o menor competitividad
de una industria no se mide por el
nmero de actores que participan
en ella...
No se puede inferir que por existir
concentracin en una industria
sta es poco competitiva...
Lo que realmente disminuye
competitividad en un mercado es
la presencia de barreras a la
entrada que impiden que exista
un mayor nmero de oferentes.
Stigler, define barreras a la entrada
como cualquier costo que tiene que
enfrentar la empresa entrante, en el
cual no incurren o incurrieron las
empresas establecidas, y que le
permite tener utilidades
sobrenormales en el largo plazo.
La conclusin de poltica es que uno
no debe suponer que en todos los
mercados donde hay concentracin
se puede hacer un uso abusivo del
poder dominante.
Hay que estudiar las caractersticas de
la industria y ver a qu responde el
proceso de fusin:
Si a condiciones de eficiencia, o
A un abuso de poder monoplico.
Equivocarse en el diagnstico es malo:
Se podra penalizar a las empresas por
ser eficientes, o bien, no penalizar un
abuso de poder dominante.

Hay mitos cuando se habla de
fusiones o de concentracin...
La fusin restringe la libertad de eleccin de los
clientes, dado que disminuye la oferta de
productos que se generan...
La concentracin genera barreras a la entrada...
No es razonable que la expansin de nuestro
mercado sea esencialmente va concentracin...
Disminuye el nivel de servicio al cliente con las
fusiones...
(Columna de Felipe Abogabir, Director Generacin
Empresarial, La Segunda mircoles 29 de agosto
2007)