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Invest in Germany? Politische Risiken in Deutschland.


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Es war ein denkwürdiger Auftritt der Kanzlerin im Jahr der Europa- und Bundestags-
wahl: Mehr als 3.000 Opelaner hörten erwartungsvoll zu, als Angela Merkel am
31. März 2009 vor die Opel-Belegschaft in Rüsselsheim trat. Und als auch die Kanzle-
rin – wie zuvor der Außenminister und Kanzlerkandidat der SPD Frank-Walter Stein-
meier – dem Autobauer Hilfe zusagte, brandete Applaus auf. Der Kampf um die Ret-
tung von Opel war zum Wahlkampfthema geworden.

Und er ist ein Beispiel dafür, wie stark Deutschland in der globalisierten Welt vernetzt
ist. Am Wettlauf der Investoren beteiligten sich unter anderem die russische Sberbank
(als Teil des Magna-Konsortiums, das vorbehaltlich der Zustimmung der EU-
Kommission den Zuschlag erhielt), der US-Finanzinvestor Ripplewood und der chine-
sische Autohersteller BAIC. Weil Opel-Eigner General Motors für eine Rettung auf
staatliche Bürgschaften aus Deutschland angewiesen ist, spielte die Bundesregierung
eine wichtige Rolle in den Verhandlungen. Dabei wurde deutlich, welche politischen
Hürden ausländische Investoren in Deutschland gelegentlich überwinden müssen.

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