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Report Luca Scheid
Report Luca Scheid
Die ersten drei Monate in Indien waren auf so vielen verschiedenen Ebenen
fordernd und erfahrungsreich, dass es schwierig ist, meine Gedanken
diesbezueglich zu ordnen geschweige denn ausreichend zu bewerten.
Nachdem ich mit grossem Enthusiasmus und vielversprechenden Plaenen in
die ersten Tage gestartet bin, trat bereits nach meiner ersten Arbeitswoche
eine ernuechternde Erkenntnis ein. Meine oberste Prioritaet fuer die
Anfangszeit- durch viel Engagement im Projekt , einen mit Sprachkurs und
Freizeitaktivitaeten vollgepackten Alltag die Trennung und grosse Entfernung
nach Hause vergessen zu machen- ist schlichtweg nicht zu verwirklichen!
Meine Aufnahmeorganisation SAKSHI setzte mich zu Beginn in Jasola ein.
Das Pojekt setzt sich aus einem etwa 1 -stuendigen Kindergarten am
Morgen und einem etwa 2-stuendigen Hort samt Nachhilfe am Nachmittag
zusammen. Dazwischen liegen rund drei Stunden Mittagspause, was den Tag
zwar insgesamt weitestgehend ausfuellt, aber eben auch unglaublich
langwierig und ineffektiv macht. Bei Weitem schlimmer war jedoch der
anfaengliche Umgang mit uns Freiwilligen- weder wurde uns das Projekt mit
all seinen Mitarbeitern einmal naeher vorgestellt, noch sahen sich die staffMiglieder dazu verpflichtet uns morgens zu gruessen oder abends zu
verabschieden. Man zeigte keinerlei Interesse an uns und setzte uns
unserem eigenen Schicksal aus, was die ohnehin schon hohen
Anfangshuerden noch hoeher werden liess. Bereits nach wenigen Wochen
wurde mir klar, dass sich zunaechst nur in Bezug auf mein Projekt dringend
etwas aendern muss, zumal die Frustration auf der Arbeit anhielt und dieses
schlechte Gefuehl auch in Aktivitaeten ausserhalb von Jasola hineingetragen
wurde. Immer haeufiger bin ich in dieser Zeit die rund eine Stunde nach
Chattarpur (South-Delhi) zu meinem engsten Freund unter den Freiwilligen
gefahren, um eine dauerhaft schlechte Laune zu verhindern.
Etwa Mitte Oktober suchte ich das Gespraech mit meinem Chef und erklaerte
ihm meine Lage gepraegt von falschen Erwartungen an das Projekt. Nach
kurzer Unterredung bekam ich die Adresse von weiteren, groesseren
Projekten SAKSHIs im suedlichen Raum Delhis. Eines davon, das Gender
Resource Center (GRC) Chandanhulla, beschaeftigt sich auf sehr vielfaeltige
Art und Weise mit dem Thema Community Development rund um Chattarpur.
Neben verschiedenen education-programs fuer community-Mitglieder vom
Kindes- bis ins Erwachsenenalter hinein, wird jungen Frauen in Beauty-,
Der Umgang mit der breiten Masse der Bevoelkerung stellt dagegen eine
weitaus groessere Herausforderung dar, als ich es noch vor meinem Dienst
gedacht hatte. Sicherlich haben wir eine Reihe unglaublich inspirierender und
bewundernswerter Personen kenngelernt, was bereits zu teils sehr guten
Freundschaften gefuehrt hat. Zu schaffen macht mir allerdings immer wieder
das freie Bewegen in Indien- teilweise rund um die Uhr auf Schritt und Tritt
von einem Dutzend Fremder beobachtet und ungefragt fotografiert zu
werden, fuehlt sich an als waere man ein Tier im Zirkus. Die Gewissheit
wahrscheinlich von einem dieser Fremden ausgeraubt worden zu sein, macht
dieses Gefuehl zudem nicht gerade besser. Ist man dieser Fuelle an
Situationen zu Beginn noch mit Respekt und Verstaendnis entgegen
getreten, entwickelte sich mit der Zeit ein echter Zorn, zumal dieser
(sicherlich oft unterbewusste) Umgang vieler Inder uns gegenueber im Laufe
des Jahres wohl nicht mehr abebben wird. Diese Behandlung als Tourist vom
Mars ist in so fern sehr schade, als dass wir uns in unglaublich vielen
Aspekten ganz auf die indische Kultur einlassen- verliebt sind in das indische
Essen, versuchen, die einfachen Dinge des Lebens auf Hindi zu regeln,
religioesen Zeremonien nicht nur beizuwohnen, sondern auch zu verstehen
und hinterfragen, teils traditionelle Kleidung zu tragen etc.