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August 2009
Projektmanagement I
Inhaltsverzeichnis
Was ist Projektmanagement? .............................................................................................................1
DIN 69 901: .....................................................................................................................................1
ISO 10006: ......................................................................................................................................1
Kennzeichen eines Projektes...........................................................................................................2
F€r die Pr€fung wichtig ...............................................................................................................2
Fazit ............................................................................................................................................2
Abschlusspr€fung ...............................................................................................................................3
Zeitplan...........................................................................................................................................3
Projektantr•ge und Genehmigungsverfahren..................................................................................3
Projektantr•ge ............................................................................................................................3
Der formalisierte Projektantrag.......................................................................................................4
Enthalten sein m€ssen ................................................................................................................4
Genehmigung des Antrags ..........................................................................................................4
Dokumentation...............................................................................................................................5
Dokumentation muss beinhalten ................................................................................................5
schriftliche Pr€fung (Teil B) .............................................................................................................5
Pr•sentation und Fachgespr•ch (Teil A)...........................................................................................6
Bewertungskriterien....................................................................................................................6
Und....bestanden???? .................................................................................................................6
systematische Planung
Organisation
Steuerung
Kontrolle von Projekten (Ziele des magischen Dreiecks)
ISO 10006:
Projekt: Ein einmaliger Prozess, der aus einem Satz von abgestimmten und gelenkten Vorg•ngen mit
Anfangs –und Endtermin besteht und durchgef€hrt wird, um ein Ziel zu erreichen, das spezifische
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Projektmanagement I 17. August 2009
Anforderungen erf€llt, wobei Beschr•nkungen in Bezug auf Zeit, Kosten und Ressourcen
ber€cksichtigt werden. (vgl. auch ISO 9000:2000 Definition 3.4.3)
Projektmanagement ist eine Methode, die sich an Modellen die es schon gibt orientiert. In einer
abschlieƒenden Pr•sentation wird diese Methode deutlich (es gibt einen Ablauf (roten Faden), der
sich durch die Pr•sentation ziehen sollte).
Fazit
Projektmanagement ist nichts anderes als die Gesamtheit aller Methoden zur Fertigstellung eines
Projekts. http://de.wikipedia.org/wiki/Projektmanagement
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Projektmanagement I 17. August 2009
AbschlussprÄfung
Zeitplan
Zeitraum von vier Wochen bis zur Abgabe. Ende Januar muss sp•testens der Antrag zur
Sommerpr€fung gestellt sein. Die letzte Woche vor Antragabgabe sind wir nicht beim
Praktikum sondern in der RWT€v.
ProjektantrÅge
Projektantrag einreichen bei der IHK (innerhalb eines Zeitraums von 4 Wochen)
o im Sommer bis Ende Januar
o im Winter bis Ende Juni
fehlende oder versp•tete Antr•ge f€hren zur Bewertung „nicht bestanden“
Genehmigung wird kurzfristig erteilt
o innerhalb von drei Wochen nach Antragstellung soll die Entscheidung gefallen sein
bei Ablehnung ist der Projektantrag zu ver•ndern und unverz€glich
einzureichen
Ablehnungsgrund w•re wenn Projekt schon mal vorhanden war
Angegeben werden muss:
o wann startet das Projekt
o wann endet das Projekt
o Ansprechpartner innerhalb des Betriebs
o Thema
o Einverst•ndnis des Ausbildungsbetriebes
o Pin Code
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Projektmanagement I 17. August 2009
o jede Abweichung von der H„chstdauer (70 Stunden bei FIAE) muss genau begr€ndet
sein
o ACHTUNG: Erstellung der Dokumentation ist Teil der Bearbeitungszeit!
o werden in digitaler Form abgegeben (hochgeladen)
DurchfÄhrung des Projekts erst nach Erhalt der Genehmigung durch den Pr€fungsausschuss
o Projektdurchf€hrung in einem Zeitraum von 6 Wochen
Bewertung erfolgt anhand der Dokumentation durch den Pr€fungsausschuss anhand von
Formularen (Matrix)
o Bis zur schriftl. Pr€fung soll Projektarbeit und Dokumentation bewertet sein
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Projektmanagement I 17. August 2009
Dokumentation
Projektarbeit wird nicht am Erfolg bemessen sondern ausschlieƒlich €ber die Dokumentation
Dokumentation ist handlungsorientiert
o jeder kleine Schritt muss begr€ndet sein
o 35 Seiten ohne Inhaltsverzeichnis, Deckblatt, Anhang, Glossar
Anhang: z.B. Screenshots, etc.
angemessene Auswahl der Dokumentationsmittel wird ber€cksichtigt
Hilfsmittel m€ssen angemessen sein
Dokumentation in gebundener Form
Die Struktur
Ganzheitliche Aufgabe I
o Fachqualifikationen
o Aufgaben zu Standardprozessen und Situationen (im Gegensatz zur
betriebsorientierten Projektarbeit)
Ganzheitliche Aufgabe II
o Kernqualifikationen
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Projektmanagement I 17. August 2009
Bewertungskriterien
PrÄsentation
Aufbau und inhaltliche Struktur
o sachliche Gliederung
o Logik
o Zielorientierung
Sprachliche Gestaltung
o Ausdrucksweise
o Satzbau
o Stil
Zielgruppengerechte Darstellung
o Medieneinsatz
o Visualisierung
o K„rpersprache
FachgesprÄch
Fachhintergrund der Projektarbeit muss Pr€fling beherrschen
Problemerfassung – Darstellung und L„sung
Argumentation und Begr€ndung
Und....bestanden????
beide ganzheitliche Aufgaben haben die doppelte Gewichtung gegen€ber Wirtschaft und
Sozialkunde
o mindestens muss €berall ein „ausreichend“ erreicht worden sein
o Projektarbeitspr•sentation und Dokumentation sind entscheidend f€r die
Bewertung, nicht das Projekt!!!
nicht bestanden wenn eine „ungen€gende“ Leistung in einem Bereich abgegeben wird
bei mangelhafter Leistung gibt es ggf. eine 15 min€tige Nachpr€fung