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LB 1
Personalwirtschaft
Personalbedarfsplanung
Gewnschte Menge der MA mit gewnschter Qalitt sind zum richtigen Zeitpunkt fr die richtige
Dauer am richtigen Ort.
Personalbeschaffung
Tatschlicher MA-bestand wird mit Einstellungen und Beseitigungen von Fehlbestand
(kackarbeiter) an Soll-bestand angepasst.
Personaleinsatz
optimaler Einsatz der MA wird geregelt.
Personalentwicklung
Aus- und Weiterbildung von MA.
Personalfreistellung
Kndigung, Pensionierung, Abbau von berstunden --> berdenkungen beseitigen
Personalfhrung
Bezog und Kontakt zwichen MA und Vorgesetzten.
Personalentlohnung
Entgeldgestaltung in fairem weg denieren.
Personalbetreuung
Gesundheit und betriebliche Leistungsfhigkeit der MA --> Krankheitsfall soll vorgebeut werden
mit Werksarzt (direkt) Betriebskindergarten (indirekt)
Personalbeurteilung
Verhalten und Potential von MA erkennen.
Personalverwaltung
administrative & routinemigen Aufgaben auf MA bezogen. --> Erfassung der MA-Personalien.
= Personal in der richtigen Menge & Qualitt zur rechten Zeit bereit zu stellen
= Erhalt und Frderung der MA-Leistung
= groe Datenmengen (Teil des Personalinformationssystems)
Personalbeschafung
Intern
Intranetaussschreibung, Aushang, bestimmte Angebote, Propaganda, Fort- & Weiterbildung, ...
+: Kosten sparen, Bindung an Betrieb, fast Einarbeitung, Motivation durch Chancen, ...
-: Beschrnkte Auswahl, Missgunst unter Kollegen, kein frischer Wind (neue MA), ...
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Extern
----> aktiv
Stellenangebote, Tag der offenen Tr, Praktika, ...
----> passiv
Betriebsangehrige, Zeitarbeitsrmen, ...
+: groe Auswahl, wenig Fortbildungskosten, frischer Wind (vllt. neue Ideen), ...
-: Einstellungskosten, Fehlbesetzung, Einarbeitungszeit, ...
Fhrungsstile
Kooperativ
Vorgesetzer geht auf MA Probleme ein. Zufriedenheit der MA liegt ihm am Herzen. Trotzdem
przise Ausfhrung. MA viel Freiraum. (z.B. Gestaltung, ...)
autorir
Entscheidung wird von Chef getroffen. sturkturierte Arbeitsgnge. Evlt. schlechtes Klima. MA
Motivation gesenkt. (z.B. Militr, Medizin, ...)
Fhrungsmethoden
Management by Exception (MbE)
Fhrungskrfte entlastet, MA entschedeiden selbst, nur bis Tolleranzgrenze,
Management by Delegation (MbD)
Aufgabenbereicht wird komplett den MA berlassen.
Management by Objektives (MbO)
ergebnisorientiert, Wie Ziel erreicht wird kann MA entscheiden,
Produktwirtschaft
Rohstoffe: Hauptbestandteil, gewonnen aus Natur, fr Weiterverarbeitung oder direkt
Konsumierung (z.B. Baumwolle, Wasser, Kohle, ...)
Hilfsstoffe: Nebenbestaldteile, nicht wesentlich (z.B. Farbe, Schrauben, ...)
Betreibsstoffe: gehren nicht zu Produkt, (z.B. Strom, Schmierl, Druckluft, ...)
Fertigungstypen
Einzelfertigung
einzigartig, individuell +: Mafertigung, hohe Quali -: Kosten, Aufwand, Persokosten (qualiziert)
Sortenfertigung
verschiedene Ausfhrungen +: verschiedenes uerliches, verschiedene Zielgrp -: Kapital, Umrst
Mehrfachfertigung/ Serienfertigung
begrenze Stckzahl -> Umrst hnliches Prod +: selben Maschinen, -: Kosten (Umrst), Ersatzteile
Massenfertigung
groe Menge, anonymer Markt +: Ende gnstig -: Qualitt, Anschaffung, Kundeninteresse wenig
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Fertigungsarten
A
Werkstattfertigung: Alles in einer Werkstatt, vielseitige Arbeitskrfte, Einzelplatzarbeit
+: Verantwortlicher schnell gefunden, gutes Perso -: hohe Verantwortung
B
Werkstttenfertigung: mehrere Werksttten, gleiches in gleicher WS,
+: schnell -: Zwichenlager, Produktionswege, Kosten
Flussfertigung / Fliefertigung
Durchlauf ohne Unterbrechung, zeitlich bestimmt, Standorte festgelegt,
+: Selbstkontrolle, no ZL -: Geschwindigkeitsabstimmung, Instandhaltung, need hohes Kapital
LB 2, 3, 6, 10
2. Nennen Sie die verwendeten Gestaltungselemente (GE)
Punkt, Linie, Flche, Form, Headline, Vorspann, Z, ZAB, BU, Bild, Text
3. Beurteilen und begrnden Sie die verwendete Farbgestaltung
wichtiges Gestaltungsmittel, Assoziationen knnen in Regionen verscheiden sein
Kontraste
Komplementrkontrast
Im Farbkreis ggnberliegend, fhrt zu optischem immern (Globus, Praktiker, ...), sind auch W-K-K
Warm-Kalt-Kontrast
warme farben (rot, orange, ...) und kalte Farben (blau, wei, ...)
Hell-Dunkel-Kontrast
Schwarz Wei, Graustufen, Farben mit stark unterschiedlichen Helligkeitswerten (Dunkelblau-Gelb)
Quantittskontrast
Abhngig von Flche und Leuchtkraft, hohere Leuchtkraft = kleinere Flche
Qualittskontrast (Bund-Unbund-Kontrast)
hohe Sttigung - nidrige Sttigung (Grau - Rot)
4. 6 mikro- makro Fehler umkreisen & fachlich beschriften (Legende)
z.B. Falsche Satzart (Blocksatz), Hurenkind, Satzspiegel berschritten, Laufweite,
5. verwendete Schriftart bei Slogan zuordnen und besser passende nennen
Gruppe 1: Gebrochene Schriften (Fette Fraktur)
Gruppe 2: Rmische Serifen-Schriften (Times New Roman)
Gruppe 3: Lineare Schriften (Impact)
Gruppe 4: Serenbetonte Schriften (........)
Gruppe 5: Geschriebene Schriften (Zapno)
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6. Qualitt des Logos & DAZU (Wie in der Arbeit damals) 3 Regeln
Klare Formen (Abstraktion, Vereinfachen, Auffllig), eindeutige Assoziation (Image ent-
sprechen), technisch verwendbar (Skalierbar, S/W, wenig Details), Typo (lesbar), Farbassozi
(Hausfarben, Kontraste),
7. Kriterien fr Druckverfahren mit Kunden klren
Offset --> grere Auagen, ab 30.000, max 18000 Bog./Std, Zeitung, Prospekte, Plakatte,
Tiefdruck --> 10.000+, Massenprosjekte (Otto),
Siebdruck --> kleine Auagen, Flaschen, Tuben, Textilien,
8. besondere Augenmerke bei der visuellen Druckkontrolle
Passer-Marke, Blitzer, Schieben, Dublieren, Tonwertzuhname, an Proof orientieren
LB 4
1. Was ist CSS (Zweck, Vor-, Nachteile)
Cascaded Stylesheet
Stilsprache, deniert HTML Aussehen, Schriften, Farben, Breiten, Hhen festlegen, genauer &
ausgereifter als HTML
+: Layout-Kontrolle, mehrere Websites mit gleichem Design, berschaulicher,
-: Internet Explorer hat Grenberechnungs- und viele andere Fehler, strukturiertes Arbeiten,
2. grudstzliche Einbindmglichkeiten fr CSS in Website
Einbindung in HTML-TAG: style=operator;
Im Kopf des HTML: Im Kopf werden CSS Eingenschaften fr ganze Seite deniert,
Externe CSS-Datei: Im Kopf von HTML, <link rel=stylesheet type=text/css hrefname.css />
3. Wie ist eine CSS-Anweiung aufgebaut? Allgemeine Bezeichnung! HTML-TAG (2 Eigenschaften)
<p style=color:#606060; bg-color:#101010>Blablabla</p>
Hinter Doppelpunkt = Wert (Farbe, Pixelangabe, ...)
Semikolon (;) trennt Elemente
4. Erlutern Sie den Unterscheid zwichen class & id
class: mehrere Elemente auszeichnen, kann mehrere ids einthalten,
id: ein Element auszeichnen, eindeutig bestimmt,
5. Was ist Boxenmodell? Vorteile?
Erstellt Design der Website
einzellne Schachteln, (Platzhalter mglich)
Hhe und Breite wird bestimmt
In CSS knnen Abstnde bestimmt werden, Auen=margin, Rahmen=border, Innen=padding
+: Alle Elemente ganu bestimmen (Mae, Farbe, Ausrichtung), knnen ineinander gelegt werden,
Layout kann mit Farbigen Boxen vor Inhalt bestimmt werden,
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LB 5
OSI-Referenzen-Modell
Schicht 1 ist die unterste Schicht, Schicht 7 die oberste, beschreibt Kommunikation zwichen
Gerten, hugst genutzte Modell,
Schicht 1: Bitbertragungsschicht = Physical Layer -> physische Verbindung (LAN-Kabel, Hub, ...)
Schicht 2: Sicherungsschicht = Data Link Layer -> gewhrleistet zuferlssige bertragung (Switch)
Schicht 3: Vermittlungsschicht = Networklayer -> Adressenbereitstellung (Router, IP)
Schicht 4: Transportschicht = Transport Layer -> Teilt Daten in Segmente auf (TCP)
Schicht 5: Sitzungsschicht = Session Layer
Schicht 6: Darstellungsschicht = Presentation Layer
Schicht 7: Anwendungsschicht = Application Layer
IP, Subnetmaske & Netzweradresse (+Broadcast)
IP Berechnung: IP UND Subnetmaske = Netzwerkadresse
UND-Verknpfung: Wenn 1 & 1 = 1, bei 1 & 0 und 0 & 0 = 0
1. Rechenmglichkeit
Reihenfolge der Bitwertigkeit: 128 64 32 16 8 4 2 1
192 = 1x128 + 1x64 + 0x32 + 0x16 + 0x8 + 0x4 + 0x2 + 0x1 =192 --> 11000000
2. Rechenmglichkeit
Immer durch 2 teilen -> wenn Rest 1 bleibt ist Bit 1 wenn nicht 0 dann oberste Zahl nach Rechts
(Beispiel WhatsApp Bild)
Subnetmaske meist 255.255.255.0 oder 255.255.0.0
Netzwerkadresse = IP fr alle Gerte im Netzwerk --> hinten immer .0.0 oder .0 je nach SM
Broadcast = IP mit der alle Gerte angesprochen werden --> hinten 255.255 oder .255 je nach SM
Default Gateway
Ist die IP Adresse der Routerschnittstelle, wird fr Ethernetverbindung bentigt,
Domain Name System (DNS)
Namensausung, wandelt URLs in IP-Adressen um, dadurch kann PC Seite mit entsprechender IP
suchen & nden
LB 13
Datenbank
DB = Datenbank --> verwaltete Daten
DBMS = Datenbankmanagement System --> Verwaltungssoftware (MySQL)
DBS = Datenbanksytem --> DB + DBMS
DBA = Datenbank Administrator --> Datenverwalter (Scheib ;D)
ER-Modell
Beschreibung der realen Welt, zeigt Verbindungen von Relationen (Tabellen),
Relationenmodell
Zeigt Verbindung von Reliationen (Tabellen), zeigt Inhalte der Tabelle (Tribute, Datentyp)
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LB 7
Urheberrecht
Bilder nur mit Einverstndnis der gezeigten, nach Tod 10 Jahre,
ohne Einverstndnis --> Zeitgeschichte, Pers = Beiwerk, Versammlungen, hheres Interesse d Kunst
AGB knnen auch Rolle fr Bilder machen spielen (Festival)
einfaches Nutzungsrecht --> Rechte werden weitergegeben
ausschieliches Nutzungsrecht --> Nutzung von niemandem (nderung in Vertrag)
Bearbeitung --> wesentliche Zge werden bernommen
Freie Nutzung --> Dient nur als Inspiration
Total-Buy-Out --> Alle Rechte fr wenig Honorar
LB 9
Die viel Ps
Product = Produktpolitik --> Entwicklung, Design, Marke, Verpackung, ...
Price = Preispolitik --> Hhe, Abfolge, Zahlungsbedingungen, ...
Place = Distibutionspolitik --> Vertriebswege, Verkaufsstellen, Logistik, ...
Promotion = Kommunikationspolitik --> Werbung, PR, Messen, Persnl. Verkauf, Sponsoring, ...
Konkurenzgerichtete Strategien
Kooperationsstrategie: Einverstndnis ber Marktverhalten, Druck senken,
Koniktstrategie: aggresiv, Konk. schwchen oder verdrngen -> Greren Anteil bekommen,
Ausweichstrategie: Innovativ, Imitationen erschweren,
Anpassungsstrategie: devensiv, verteidigt eigene Posi, Anpassung an Konkurenz
Produktlebenszyklusanalyse
Einfhungsphase: geringer Umsatz, hohe Investition, Verluste,
Wachstumsphase: starker Umsatzanstieg, beginnt sobald Gewinn, weniger Umsatzzuwachs = Ende
Reifephase: Nimmt weniger zu, geringe Kosten, hoher Umsatz,
Sttigungsphase: fllt langsam ab,
Rckgangsphase: starker Rckgang, vllt auch Verluste,
Marktbescheibung
Marktpotential: max. Absatzmarkt, alles zusammen (z.B. 82 Mio. in Deutschland)
Marktvolumen: Ausgeschpfter Teil
Marktausschpfung/ -sttigung: Wieviel % hat Volumen erreicht, geringer = attraktiver
Absatzpotential: Wieviel kann Unternehmen max. Verkaufen (Stckzahl)
Umsatzpotential: Wieviel kann Unternehmen max. einnehmen (Geldwert)
Absatzvolumen: Tatschlich abgesetzte Menge (1 Jahr)
Umsatzvolumen: Tatschlich erzielter Gewinn (1 Jahr)
Marktanteil absolut: Anteil eines Unternehmens in % (Absatzvol./Umsatzvol. * 100)
Marktanteil relativ: Verhltnis zum Hauptkonkurent
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LB 8
Bilanz
links aktiva, rechts passiva, beide Seiten am Ende gleichgro,
aktiva --> Anlagevermgen (Gebude, Maschinen, Fuhrpark, BGA),
Umlaufvermgen (Rohstoffe, Waren, Bank, Forderungen, Kasse)
passiva --> Eigenkapital ( = aktiva - Fremdkapital)
Fremdkapital (Darlehn, Verbindlichkeiten aus LuL)
Abschreibungen
linear, GuV --> immer selber Wert (Anschaffungswert / gesetzliche Nutzungsdauer)
linear KLR --> immer selber Wert (Wiederbeschaffungswert / gesetzliche Nutzungsdauer)
degressiv GuV --> jedes Jahr Prozentanteil errechnen & abziehen (Anschaffungswert * %)
degressiv KLR --> jedes Jahr Prozentanteil errechnen & abziehen (Wiederbeschaffungsw. * %)
Ergebnistabelle
Rechnungskreis 1: GuV, Konto (Namen), Aufwendungen, Ertrge (alles eintragen)
Rechnungskreis 2: betriebsfremd, neutral, KLR, Abgrenzen (was gehrt wo hin?)
Wirtschaichkeit, Rentabilitt & Produktivitt (Wurde in keiner KA gemacht!)
Wirtschaichkeit = Leistung / Kosten
Produktivitt = Menge / Material, Menge / Arbeitsstd., Projekte / Arbeiter, Umsatz / Arbeiter,
Rentabilitt = (Unternehmenserfolg (GuV) / EK) * 100, (Betriebserfolg (KLR) / EK) * 100,
Kalkulatorische Sachen (Wurde in keiner KA gemacht!)
Kalk. Zinsen: durchschnittl. gebundenes Kapi. = (Wiederbeschaffungsw. + Restwert) / 2
Kalk. Zinsen = durchschnittl. gebundenes Kapi. * kalk Zinsatz (Vorgegeben)
Kalk. Miete: = durchschnitt. qm-Preis * qm
Kalk. Wagnisse: Erfahrungswerte (Verderb, Diebstahl, Beschdigung, Verschnitt, Schadensersatz, ..)
BAB 1
Gemeinkostenarten (Namen), Betrge in E, Hilfskostenstellen (Strom, Heizung), Nebenkostenstellen
(Werbung), Hauptkostenstellen (Material, Fertigung 1 & 2, Verwaltung, Vertrieb),
1. Betrge in E abschreiben oder Teile errechnen (bei %, qm, Mitarbeiterzahl)
2. Kostenstellen von oben nach unten einzeln addieren (+) = Zwichensumme 1
3. Umlage 1 (1 Hilfskostenstelle nach Schlssel aufteilen) z.B. (Preis / Strom (kW/h)) * Anteil
4. Zwichensumme 2 = ZS 1 + Umlage 1
5. Umlage 2 (2 Hilfskostenstelle nach Schlssel aufteilen) z.B. (Preis / Mitarbeiter) * MA in Abteilung
6. Zwichensumme 3 = ZS 2 + Umlage 2
(Umlage solang bis alle Hilfskostenstellen weg sind!)
7. FM (gegeben (bei Material)) FL 1 (gegeben (bei Fertigung 1)) FL 2 (gegeben (bei Fertigung 2)
HK (FM + FL 1 + FL 2 ... (bei Vw & Wt)) eintragen
8. (Kostensumme (Ergebnis nach allen Umlagen) * 100) / Bezugsgre (FM, FL, HK) = Zuschlagssatz %
BAB 2 (Wurde in keiner KA abgefragt! --> Denke kommt nich dran)
S. 114 Script
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LB 11
1. Geben Sie zunchst an was allgemeint mit einem Expos bezweckt werden soll?
Inhaltsangabe fr Film, Grundideen, Handlung, grober Handlungsablauf,
2. kleines Expos schreiben, fr Zoohandlungsaufgabenstellung.
Name des Sachlms: ----------berleg dir was!------------
Schlagzeile: -----------------berleg dir was!----------------
Figuren: -----------------berleg dir welche!------------------
Zusammenfassung des Handlungsablaufes: ------------berleg dir was!---------
3. Zweck eines Storyboards?
gezeichnetes Drehbuch, visuallisiert Konzept, Planung einzellner Filmszenen, Perspektive dabei,
Blickwinkel dabei, Dauer der Szene dabei, gesammte Lnge kann geschtzt werden,
4. drei Szenen fr Zoo als Storyboard skizzieren
--------------------berleg dir was! (Expos beachten!)----------------------
5. Erlutern Sie die 180-Regel und 30-Regel
180-Regel: Orientierung des Zuschauers, virtuelle Linie zwichen handelder Person & Objekt oder
anderen Person, darf nicht berschritten werden, Bezihung zwichen Personen bzw. Objekten,
30-Regel: Neue Sequenz soll mit 30 Abwechung aufgenommen werden, 180-Regel muss dabei
beachtet werden, wird ssig empfunden,
6. M-JEPEG & MPEG vergleichen --> Kompression
180-Regel: Orientierung des Zuschauers, virtuelle Linie zwichen handelder Person & Objekt oder
anderen Person, darf nicht berschritten werden, Bezihung zwichen Personen bzw. Objekten,
30-Regel: Neue Sequenz soll mit 30 Abwechung aufgenommen werden, 180-Regel muss dabei
beachtet werden, wird ssig empfunden,
7. Besonderheiten MPEG-4 & Warum im Inet?
180-Regel: Orientierung des Zuschauers, virtuelle Linie zwichen handelder Person & Objekt oder
anderen Person, darf nicht berschritten werden, Bezihung zwichen Personen bzw. Objekten,
30-Regel: Neue Sequenz soll mit 30 Abwechung aufgenommen werden, 180-Regel muss dabei
beachtet werden, wird ssig empfunden,
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LB 12
PDF-Eigenschaften
objektorientiert, plattformunabhngig, Einbindung von Audio, Video, Bitmap, Vektor, Hyperlink,
PDF-Struktur
Baum, deutlich, schnelle Verarbeitung, Editierung, Geringe Datengre,
PDF-Schichten
Erweiterungslayer (1): Vernderungen --> Kommentare, Stempel, Hyperlinks, ...
Dokumet-Layer (2): Objekte --> Glyphen, Pixelbilder, Vektorgraken, ...
Informationslayer (3): Basisinfos --> Positionierung, Mehrfachnutzung, ...
JDF (Job Denition Format)
von Rechner an Durcker, weitere Befehle (Abbrechen, ..)
JMF (Job Messaging Format)
Von Durcker an Recher (Papierstau, Toner leer, ...)
PDF/X
verschiedene Normen, untersagt beeintrchtigte Druckergebnisse, Einzellseiten,
PDF/A
Langzeitarchivierung,
Datentiefen
S/W = 1 bit
Graustufen = 8 bit
Indizierte Farbtabelle (64 Farben) = 6 bit
Standard-ASCII-Code (128 Zeichen) = 7 bit
UNI-Code (65536 Zeichen) = 16 bit
CMYK-Bild im EPS-Format = 32 bit
RGB-Bild im EPS-Format = 16 bit
LB 6
Durckstufen
Premedia (Medienvorstufe) -> Prepress (Druckvorstufe) -> Press (Druck) -> Post Press
(Weiterverarbeitung) -> Organisatorischer Bereich
Datengre berrechnen
( Breite * Hhe * (L/cm) * Bit (siehe LB 12 Datentiefe) ) / Bit * 1024 = Datenmenge