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320
4/2013
Inhalt
Themennetzwerker ......................................................................44
Schlagwrterverzeichnis ......................................................... 66
Impressum ........................................................................................... 67
Editorial
Josef Braml
Alten Kontinent Europa mit seinen Staatskirchen und Herrschern von Gottes Gnaden. Gleichzeitig waren die Siedler in
der Neuen Welt von Beginn an von dem Bewusstsein erfllt,
eine von Gott auserwhlte Nation zu sein: Gods own country. Diese Abkehr vom Staatskirchentum, verbunden mit dem
Bewusstsein des Auserwhltseins, kommt auch im ersten Verfassungszusatz zum Ausdruck: Die Einrichtung einer staatstragenden Amtskirche wird untersagt und Religions- und
Meinungsfreiheit gewhrleistet. Diese verfassungsrechtlich
gewhrte Freiheit schafft bis heute Raum fr Pluralismus und
ein stndiges Ringen um die legitime Position von Religion im
Spannungsfeld zwischen privater und ffentlich-politischer
Sphre. So steht etwa das Schulgebet bis heute im Zentrum
politischer Auseinandersetzungen, insbesondere seit das
Oberste Gericht, der Supreme Court, 1985 im Fall Wallace v.
(v. = versus, lat. fr gegen) Jaffree entschied, dass in staatlichen
Schulen sogar eine Minute der Stille zum freiwilligen Beten
oder Meditieren gegen die establishment clause verstoe, die
vor der Etablierung einer Staatsreligion schtzen soll.
Geprgt von den Erfahrungen absolutistischer Herrschaft,
insbesondere von den Praktiken der damaligen Kolonialmacht Grobritannien, und inspiriert durch aufklrerische
Ideen der Philosophen John Locke und Montesquieu, wollten
die Exilanten fernab ihrer Heimat eine Neue Welt schaffen.
In ihr sollte Herrschaft nicht wie auf dem Alten Kontinent
von oben, von Gottes Gnaden, legitimiert sein, sondern jegliche Macht von unten, vom Volke, auf Zeit verliehen werden.
Der Einzelne wobei damals indes nur an den wohlhabenden
Mann mit weier Hautfarbe gedacht war galt als Quelle
der Volkssouvernitt. Darber hinaus sollte im Sinne einer
Informationen zur politischen Bildung Nr. 320/2013
Pledge of Allegiance:
Treueschwur:
Ich schwre Treue auf die Fahne der
Vereinigten Staaten von Amerika und
die Republik, fr die sie steht, eine Nation
unter Gott, unteilbar, mit Freiheit und
Gerechtigkeit fr jeden.
http://usa.usembassy.de/regierung-treueschwur.htm
Ausdruck der Verehrung gegenber der Republik und der Fahne, die sie symbolisiert, ist der Fahneneid,
den hier 2004 eine Schulklasse in Pennsylvania leistet. Die Formulierung under God verweist auf das
nationale Selbstverstndnis, ist in einem Land mit Religionsfreiheit aber auch immer wieder umstritten.
AP Photo
Der Civil Rights Act von 1964 ist ein Meilenstein auf dem Weg zur Gleichberechtigung der afroamerikanischen Bevlkerung. Nach der Unterzeichnung wendet sich Prsident Johnson (sitzend) dem
hinter ihm stehenden Brgerrechtler Dr. Martin Luther King zu.
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Nach den fr die USA traumatischen islamistischen Terroranschlgen vom 11. September 2001 auf das World Trade Center in New York und das Pentagon bei Washington haben die
Bemhungen von US-Prsident George W. Bush (2001-2009),
mehr Sicherheit auf Kosten der Freiheit zu erlangen und die
ausgerechnet aus einem Freimaurertempel. Seitdem hat nur John Quincy Adams,
Prsident von 1825 bis 1829, stattdessen
auf ein Gesetzesbuch geschworen. Nach
Kennedys Ermordung 1963 wurde sein
Vize Lyndon B. Johnson an Bord der Air
Force One vereidigt. Dort fand sich
zwar keine Bibel, wohl aber ein katholisches
Messbuch. Das musste als Ersatz herhalten. Also: Bibel muss sein. Neuerdings eben
sogar zwei [Am Montag, 21. Januar 2013,
dem Tag der ffentlichen Vereidigung Prsident Obamas, wurde auch offiziell der
Gedenktag fr den schwarzen Brgerrechtler Martin Luther King begangen. Deshalb leistete der Prsident an diesem Tag
seinen Amtseid nicht nur auf die Bibel
des ehemaligen Prsidenten Abraham
Lincoln, sondern auch auf eine Bibel Martin
Luther Kings. Anm. d. Red.]. Bei seiner
kleinen Vereidigung am Sonntag
wird Obama noch eine dritte benutzen,
eine Bibel aus Familienbesitz.
Wie funktioniert denn der Schwur auf
zwei Bibeln gleichzeitig?
Indem man sie bereinanderlegt. Jedes
Exemplar ist an einer bestimmten Textstelle geffnet. []
Heike Bungert, geb. 1967, ist Professorin fr Neuere und Neueste
Geschichte an der Westflischen Wilhelms-Universitt Mnster.
Religis getrnkt. Joachim Frank im Gesprch mit der Historikerin Heike Bungert ber das Zeremoniell zur Vereidigung
Barack Obamas, in: Frankfurter Rundschau vom 16. Januar
2013
Josef Braml
Legitimation
Gewaltenverschrnkung
ja
Parlamentsauflsungsrecht
der Exekutive
ja
nein
vereinbar
unvereinbar
stark
schwach
Walter Bagehot, The English Constitution, Ithaca (1867) 1966; Ernst Fraenkel, Das amerikanische
Regierungssystem, Kln/Opladen 1960; Winfried Steffani, Parlamentarische und prsidentielle
Demokratie: Strukturelle Aspekte westlicher Demokratien, Opladen 1979, S. 39-104
Horizontale Gewaltenteilung
Der zentrale Unterschied zwischen dem US-amerikanischen
(prsidentiellen) checks and balances-System und parlamentarischen Regierungssystemen wie dem der Bundesrepublik
Deutschland liegt in der unterschiedlichen Beziehung zwischen
der Legislative und der Exekutive begrndet. Anders als der USPrsident, der durch einen landesweiten Wahlakt persnlich gewhlt wird und damit eigene Legitimation beanspruchen kann,
wird die deutsche Kanzlerin mittelbar von der Mehrheit im Parlament gewhlt. Auch in der politischen Auseinandersetzung
muss die Spitze der deutschen Exekutive darauf vertrauen knnen, dass ihre politischen Initiativen von ihrer Fraktion bzw. Koalition im Bundestag mitgetragen werden. Die Stabilitt sowohl
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Die US-Legislative, der Kongress, residiert mit beiden Kammern im Kapitol. Senat und Reprsentantenhaus sind aber rumlich getrennt, und es
besteht zudem ein machthemmendes Konkurrenzverhltnis.
wikimedia.org
Am 13. Januar 2013 leisten die Mitglieder des neu formierten 113. Kongresses den Treueeid im Plenarsaal des Reprsentantenhauses.
Senat und einem Abgeordnetenhaus besteht. Im Sinne der Verfassungsvter, dargelegt von James Madison in den Federalist
Papers, Nr. 63, galt die Senatskammer seinerzeit schon als gemigte und angesehene Krperschaft von Brgern (temperate
and respectable body of citizens), die ntig war, um die regelwidrigen Leidenschaften (irregular passions) der Abgeordneten der
zweiten Kammer zu zgeln.
Ihre unterschiedlichen konstitutionellen Eigenschaften begnstigen die Konkurrenz zwischen den beiden Kammern und
bedingen damit eine weitere Form der Gewaltenkontrolle. Ein
langjhriger Insider bringt die Rivalitt zwischen House of Representatives und Senate auf den Punkt: Fr Christopher Matthews,
den ehemaligen Stabschef des legendren Sprechers des Abgeordnetenhauses, Tip ONeill, existiert eine Art unsichtbare Trennwand zwischen beiden Kammern. Senatoren knnten Jahre auf
dem Kapitol-Hgel zubringen, ohne je die andere Seite des Kapitols betreten zu haben wenn es nicht die Reden des Prsidenten
zur Lage der Nation (State of the Union) gbe, zu der sich Senatoren
und Abgeordnete im Plenum des greren Abgeordnetenhauses
versammeln. Es gbe keinen anderen wirklich wichtigen Grund,
um in Ungnade zu fallen, als als Senator hinber zum Abgeordnetenhaus zu gehen. Andererseits wrde es ein Abgeordneter aus
Angst vor einer Demtigung nie wagen, die ehrwrdigen Hallen
des Senats zu betreten (zitiert in: Ross Baker, House and Senate,
New York / London 1995, S. 14 f.).
Der Statusunterschied zwischen beiden ist enorm: Ein Senator
vertritt einen ganzen Bundesstaat, sein Bekanntheitsgrad ist dementsprechend viel grer. Seine lngere Amtszeit von sechs Jahren
und Exklusivrechte in der Gesetzgebung (zum Beispiel die Blockademglichkeit des filibuster (siehe S. 13), mithilfe derer er den ganzen Gesetzgebungsprozess aufhalten kann, verleihen ihm mehr
Machtpotenzial. Dagegen reprsentiert ein Abgeordneter nur eine
sehr viel kleinere Teileinheit eines Bundesstaates; er muss sich alle
zwei Jahre zur Wahl stellen und ist ber seinen Wahlkreis hinaus
nur wenigen bekannt, es sei denn, er hat eine Fhrungsposition
inne. Mehr noch als im Abgeordnetenhaus in der Hierarchie aufzusteigen, trumen die meisten Abgeordneten insgeheim davon,
irgendwann auch einmal Senator zu werden. Hingegen gab es in
der Parlamentsgeschichte der USA noch keinen Senator, der nach
seinem Ausscheiden aus dem Oberhaus (Senat) fr das Unterhaus (Reprsentanten-/Abgeordnetenhaus) kandidierte.
Doch die Verfassung zwingt beide zur Zusammenarbeit. Damit
eine Gesetzesvorlage (bill) dem Prsidenten zur Unterzeichnung
vorgelegt werden kann, muss sie in beiden Kammern in identischer Form verabschiedet werden. Der dafr notwendige intensive
Austausch findet hufig ber den Mitarbeiterstab (congressional
staff) der Senatoren und Abgeordneten statt; in vielen Fllen auch
erst spter, in einem ad hoc fr eine bestimmte Gesetzesvorlage
einberufenen Gremium: Im Vermittlungsausschuss (conference
committee) verhandeln dann die von den Parteifhrungen beider
Kammern bestimmten Vertreterinnen und Vertreter in kleinerer
Runde, um einen Kompromiss zu finden.
Der Kongress ist das zentrale Verfassungsorgan bei der Gesetzgebung auch wenn die beiden anderen politischen Gewalten
mitwirken: der Supreme Court durch die berprfung der Verfassungsmigkeit von Gesetzen und der Prsident durch sein
Vetorecht. Der Prsident hat zwar selbst kein Initiativrecht und
kann nur mittelbar ber gleichgesinnte Abgeordnete und Senatoren Gesetzesvorlagen auf den Weg bringen. Er hat jedoch
das letzte Wort: Damit eine Vorlage (bill) zum Gesetz (law)
wird, ist diese von ihm zu unterzeichnen. Er kann auch auf den
laufenden Gesetzgebungsprozess Einfluss nehmen, indem er
sein suspensives (aufschiebendes) Veto ausspricht oder damit
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Senate
House of Representatives
Agriculture
(http://agriculture.house.gov/)
Appropriations
(http://appropriations.house.gov/)
Armed Services
(http://armedservices.house.gov/)
Budget
(http://budget.house.gov/)
Education and the Workforce
(http://edworkforce.house.gov/)
Energy and Commerce
(http://energycommerce.house.gov/)
Ethics
(http://ethics.house.gov/)
Financial Services
(http://financialservices.house.gov/)
Foreign Affairs
(http://foreignaffairs.house.gov/)
Homeland Security
(http://homeland.house.gov/)
House Administration
(http://cha.house.gov/)
Judiciary
(http://judiciary.house.gov/)
Natural Resources
(http://naturalresources.house.gov/)
Oversight and Government Reform
(http://oversight.house.gov/)
Rules
(http://www.rules.house.gov/)
Science, Space, and Technology
(http://science.house.gov/)
Small Business
(http://smallbusiness.house.gov/)
Transportation and Infrastructure
(http://transportation.house.gov/)
Veterans Affairs
(http://veterans.house.gov/)
Ways and Means
(http://waysandmeans.house.gov/)
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Kongressmitarbeiter und
externe Expertise
Die Arbeit der Abgeordneten und Senatoren wre ohne das Zutun ihrer
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter (congressional staff) nicht denkbar. Fr einen
Abgeordneten arbeiten im Schnitt 15 bis
20 Mitarbeiter; manche Senatoren haben
gar einen Stab von ber 100 Fachkrften.
Insbesondere die staffer im Senat verfgen ber enorme informelle Machtbefugnisse. Sie wurden von dem Politikwissenschaftler Michael J. Malbin 1980
deshalb auch schon als Volksvertreter
ohne Mandat (unelected representatives)
bezeichnet. Abgeordnete und Senatoren
beschftigen Personal in ihrem Wahlkreis
und in Washington. Doch selbst in ihren
Parlamentsbros sind neben der legislativen Arbeit viele Helferinnen und Helfer
in der Wahlkreisarbeit (case work) ttig.
Case Worker: Die Brgerinnen und Brger erwarten von ihrem Senator oder
Abgeordneten, dass er sich auch um ihre
persnlichen Anliegen kmmert. Die
fr die case work eingeteilten Mitarbeiter
helfen etwa bei Problemen mit Rentenbescheiden, Krankenversicherungen, Studienpltzen oder Steuerangelegenheiten.
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Filibuster light
[] In einem historischen Schritt hat der demokratisch beherrschte
Senat im US-Kongress ein seit 1806 praktiziertes Instrument teilweise aus
dem Verkehr gezogen, mit dem die zahlenmig kleinere Fraktion Entscheidungen der tonangebenden Partei nach eigenem Gusto blockieren
kann den sogenannten Filibuster, eine potenziell endlose Ermdungsrede. [] Bisher konnte jedes Mitglied im Senat ohne zeitliche Begrenzung reden und Personalentscheidungen so auf Eis legen. Das amerikanische Parlamentssystem wollte so Minderheitenschutz gewhrleisten.
Um die Debatte abzukrzen und eine Abstimmung zu erzwingen, war
bisher das Ja von 60 der insgesamt 100 Senatoren ntig.
Weil die Demokraten nur ber 55 Sitze verfgen, konnten die Republikaner im Prinzip jede Personalie blockieren. Sie machen davon
seit Amtsantritt von Obama berproportional Gebrauch. Vor Kurzem sprach der konservative Senator Ted Cruz aus Texas, Wortfhrer
der Fundamental-Opposition, 21 Stunden am Stck gegen Obamas
umstrittene Gesundheitsreform. Dabei trug er unter anderem aus
Kinderbchern vor. Den Filibuster-Rekord hlt mit 24 Stunden und 18
Minuten nach wie vor Strom Thurmond. Der als Demokrat gestartete
Senator, der spter die Seiten wechselte, wollte so 1957 das Ende der
Rassentrennung verhindern.
Unter Zuhilfenahme der sogenannten nuklearen Option brachte der
demokratische Mehrheitsfhrer in Washington, Harry Reid, das seit
ber 200 Jahren praktizierte Modell jetzt [November 2013] zu Fall. Die
entscheidende Abstimmung verlief mit 52:48 Stimmen. []
Der Sprecher des Reprsentantenhauses, John Boehner (li.), ist als Vertreter der Republikanischen Mehrheit im Abgeordnetenhaus politischer Gegner des Demokratischen Prsidenten Obama.
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den Kongress um die Kompetenz ersucht, die handelspolitischen Aufgaben von sechs Regierungseinheiten, darunter
das Handelsministerium und das Bro des Handelsbeauftragten, in einer neuen Behrde zusammenzufassen. Wer die
symbiotischen Dreiecksbeziehungen, das eiserne Dreieck
(iron triangle) zwischen den betroffenen Einheiten der Exekutive, der Wirtschafts- und Handelslobby und den federfhrenden Ausschssen im Kongress kennt, muss aber skeptisch
sein, ob dem Prsidenten die ehrgeizige Neuorganisation der
Handelsbehrden gelingen wird.
Mittlerweile haben sich zu den Vertretern von Partikularinteressen, Kongressausschssen und der Exekutive auch
noch Experten von Think Tanks, Universitten und Journalisten gesellt. Ihre etwas lockeren themenspezifischen Verbindungen wurden 1978 vom US-amerikanischen Politikwissenschaftler Hugh Heclo issue networks genannt: Mittels
dieser Themennetzwerke versuchen sie mit vereinten
Krften bestimmte Interessen und politische Ideen durchzusetzen, weshalb sie vom US-Politikwissenschaftler Paul
Sabatier 1993 als Tendenzkoalitionen (advocacy coalitions)
bezeichnet wurden.
Jeder Prsident ist deshalb gut beraten, einen eigenen, nur
ihm gegenber loyalen Beraterstab um sich zu scharen, um
in diesem Interessengeflecht seine politische Linie durchzusetzen nicht zuletzt auch gegenber der Verwaltung
seiner Exekutive. Denn die Auseinandersetzungen in den
Reihen der Exekutive sind nicht minder heftig. Auf der einen
Seite versuchen die Mnner und Frauen des Prsidenten,
das presidential government, die Politikinitiativen des Weien Hauses voranzutreiben. Auf der anderen Seite bremst
Simon Koschut
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sie das permanent government immer wieder aus. Die relativ autonomen Ministerien und Behrden versuchen unabhngig vom jeweiligen Prsidenten und von der jeweiligen
parteipolitischen Konstellation ihre eigenen institutionellen Besitzstnde zu wahren. Dabei bercksichtigen sie die
Absichten der ihnen nahestehenden Kongressausschsse
und die Anliegen der von ihnen reprsentierten Interessengruppen. Hinzu kommen noch jene unabhngigen Behrden
(independent agencies), deren Leiter bzw. Leiterinnen der Prsident zwar nominieren kann, wofr er aber wiederum die
Zustimmung des Senats bentigt. Die independent regulatory agencies, die hufig auch als independent regulatory commissions bezeichnet werden, sind berdies ausschlielich
dem Kongress verantwortlich. Die meisten von ihnen werden massiv von Interessengruppen beeinflusst. Die von Regulierungen Betroffenen regulieren sich mehr oder weniger
selbst. Regulation by the regulated lautet das Prinzip, das dem
Prsidenten kaum Einwirkungsmglichkeiten lsst.
Die persnlichen Mitarbeiter des Prsidenten die er ohne
Zustimmung des Senats frei auswhlen kann sind seine
engsten Vertrauten in den Machtkmpfen, die mit dem Begriff bureaucratic politics verharmlosend umschrieben werden. Die Getreuen und einflussreichsten Berater des Prsidenten sind im White House Office zu finden. Sie genieen auch
ein exekutives Privileg (executive privilege), das heit, sie
sind der Legislative nicht Rechenschaft schuldig und drfen
vor Kongressausschssen nicht verhrt werden. Die anderen,
dem Prsidenten ebenso nahestehenden Leiterinnen und Leiter der Einheiten (federal agencies) des Executive Office of the
President mssen jedoch vom Senat abgesegnet werden und
auch nach ihrer Besttigung der Legislative laufend Rede und
Antwort stehen.
und in einer Haushaltsdiskussion mit fhrenden Mitgliedern der Demokratischen Partei (Oktober 2013)
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Ebenso wie bei diesen Personalentscheidungen muss der Prsident auch bei der Besetzung der Ministermter die Machtkalkle der anderen politischen Gewalt, sprich die Interessen des Kongresses, bercksichtigen.
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15 Ministerien
(executive departments; Stand: Juli 2013)
Im Gegensatz zur Bundesrepublik Deutschland spielt im politischen System der USA das Kabinett keine wichtige Rolle. Die Minister heien
in den USA bezeichnenderweise Sekretre (Secretaries) des Prsidenten, etwa der Auenminister Secretary of State. So gilt auch bei diesem
prominenten Amt als grundlegendes Prinzip: Der Prsident ist der
Koch, der Auenminister der Kellner. Die engsten persnlichen Berater des Prsidenten sind einflussreicher als seine Minister, die er oftmals
auch aus wahltaktischen und politischen Erwgungen ernennen muss.
In der Regel vertreten Minister auch die Interessen ihrer Huser
(departments), die wiederum von einflussreichen Senatoren oder Abgeordneten finanziell abhngig sind.
Department of Agriculture (Landwirtschaftsministerium):
www.usda.gov
Department of Commerce (Handelsministerium):
www.commerce.gov
Department of Defense (Verteidigungsministerium):
www.defense.gov
Department of Education (Bildungsministerium): www.ed.gov
Department of Energy (Energieministerium): www.energy.gov
Department of Health and Human Services (Gesundheitsministerium):
www.hhs.gov
Department of Homeland Security (Heimatschutzministerium):
www.dhs.gov
Department of Housing and Urban Development (Bauministerium):
www.hud.gov
Department of Justice (Justizministerium): www.usdoj.gov
Department of Labor (Arbeitsministerium): www.dol.gov
Department of State (Auenministerium): www.state.gov
Department of the Interior (Innenministerium): www.doi.gov
Department of the Treasury (Finanzministerium):
www.treasury.gov
Department of Transportation (Verkehrsministerium):
www.dot.gov
Department of Veterans Affairs (Kriegsveteranenministerium):
www.va.gov
www.whitehouse.gov/administration/cabinet/
Gerald Ford
1974-1977
picture-alliance / dpa
Bill Clinton
1993-2001
George W. Bush
2001-2009
John F. Kennedy
1961-1963
Barack Obama
seit 2009
Lyndon B. Johnson
1963-1969
picture-alliance / akg-images
Jimmy Carter
1977-1981
picture-alliance / dpa / epa Michael Reynolds
picture-alliance /dpa
Richard Nixon
1969-1974
Dwight D. Eisenhower
1953-1961
Harry S. Truman
1945-1953
Franklin D. Roosevelt
1933-1945
picture-alliance / dpa
Ronald Reagan
1981-1989
George Bush
1989-1993
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ehemaliger Oberbefehlshaber der Kontinentalarmee der 13 nordamerikanischen Kolonien im Amerikanischen Unabhngigkeitskrieg (1775-1783) gegen die britische Kolonialmacht, beanspruchte als Prsident und Hter der neu gewonnenen independence
vom Mutterland ebenso im Inneren grere Gestaltungsmacht.
Auch im Laufe der weiteren Geschichte wurden als Reaktion
auf nationale Krisen, etwa auf die Weltwirtschaftskrise in den
1930er-Jahren, den Zweiten Weltkrieg und die Anschlge vom
11. September 2001, die Bundeskompetenzen, vor allem jene des
Prsidenten, erheblich erweitert. Als Staatsoberhaupt, Regierungschef, Chef der Bundesverwaltung, hchster Diplomat, militrischer Oberbefehlshaber und Parteifhrer kann der Prsident
heute umfangreiche, in der Verfassung garantierte Aufgaben
und Funktionen beanspruchen.
Dennoch ist im politischen System der checks and balances
seine Macht beschrnkt. Je nach Politikbereich verfgt der Prsident ber unterschiedliche Machtbefugnisse: Whrend in der
Sicherheitspolitik selbst das Oberste Gericht die mangelnde Gewaltenkontrolle seitens der Legislative beklagt, sind dem Prsidenten in allen anderen Politikfeldern, etwa in der Wirtschafts-,
Handels-, Umwelt- und Energiepolitik, durch den Kongress oftmals die Hnde gebunden.
Der US-Prsident, der selbst keine Gesetzesvorlagen einbringen kann und bei Initiativen gleichgesinnte Abgeordnete und
Senatoren bentigt, ist im Gesetzgebungsprozess laufend gefordert (und gelegentlich berfordert), im Kongress fr die Zustimmung zu seiner Politik zu werben, das heit je nach Politikinitiative unterschiedliche und zumeist parteibergreifende Adhoc-Koalitionen zu schmieden.
Das ist fr den seit Januar 2009 amtierenden Prsidenten sehr
mhsam geworden. Prsident Obama konnte nur in den ersten
zwei Jahren seiner ersten Amtszeit auf die Mehrheit seiner Parteifreunde im Kongress (sprich im Abgeordnetenhaus und Senat) zhlen und diese Zeit fr umfangreiche Manahmen wie
die Gesundheitsreform oder die Reform der Finanzmrkte nutzen. Seit Februar 2010, als die Demokraten mit der Nachwahl des
durch den Tod von Edward Kennedy freigewordenen Sitzes ihre
Dreifnftelmehrheit (60 Stimmen) im Senat verloren, und insbesondere seit die Republikaner bei den Zwischenwahlen vom November 2010 die Mehrheit im Abgeordnetenhaus zurckerlangten, ist es fr ihn noch viel schwieriger geworden, Kompromisse
mit der Legislative zu finden.
Daran nderte auch seine Wiederwahl 2012 nichts. Mit der Besttigung der Mehrheit der Republikaner im Abgeordnetenhaus
kann bis zu den nchsten Zwischenwahlen im November 2014
mindestens eine Kammer der Legislative, entweder der Senat
oder insbesondere das von den Republikanern kontrollierte Abgeordnetenhaus, die Initiativen des Demokratischen Amtsinhabers im Oval Office blockieren. Das ist umso problematischer, als
der Amtsinhaber ja gewhlt und wiedergewhlt wurde, um den
enormen wirtschaftlichen und sozialen Problemen des Landes
abzuhelfen.
Fr Kompromisse bleibt ohnehin wenig Zeit, weil schon 2014
wieder Kongresswahlen anstehen und der Prsident sptestens
dann als lahme Ente (lame duck) gilt. Denn er kann nach seiner zweiten Amtszeit nicht mehr wiedergewhlt werden und
verfgt deshalb in der legislativen Auseinandersetzung ber
weniger politisches Kapital (political capital): Beim politischen
Kuhhandel im Englischen als Pferdehandel (horse trading) bezeichnet sichert sich der Prsident die Untersttzung des einen
oder anderen Gesetzgebers, indem er im Gegenzug versichert,
knftig die eine oder andere whlerwirksame finanzielle Untersttzung in den Wahlkreis bzw. Einzelstaat des umworbenen Ab-
geordneten oder Senatoren flieen zu lassen. Diese Versprechungen verlieren jedoch gegen Ende der Prsidentschaft an Zugkraft.
Der Prsident muss nunmehr politische Fhrung (leadership)
demonstrieren. Wenn er nicht mehr mit Angeboten locken kann,
dann muss er umso mehr ffentlichen Druck ausben. Prsident
Theodore Roosevelt (1901-1909) prgte den Begriff der bully pulpit, das Bild der hervorragenden (bully) Redeplattform einer
Kanzel (pulpit), welche die Prsidentschaft seiner Ansicht nach
bot, um die ffentliche Meinung zu beeinflussen. Seine exponierte Stellung als einziger landesweit gewhlter Politiker kann
der Prsident dazu nutzen, um ber die Massenmedien auch die
Whlerbasis der Kongressmitglieder fr seine Agenda zu mobilisieren, damit die (qualifizierte) Mehrheit der Abgeordneten und
Senatoren seiner Politik folgen. Das ist dennoch nicht einfach, da
diese eine institutionelle Identitt als Mitglieder des Kongresses haben, sich der anderen Staatsgewalt (the other branch of
government) zugehrig fhlen und mit der Exekutive um Macht
konkurrieren.
Die Sorge der Legislative um die institutionelle Machtbalance
tritt jedoch in den Hintergrund, wenn Gefahr in Verzug ist. In
Krisen- und Kriegszeiten steht der Prsident als Oberster Befehlshaber im Mittelpunkt der Aufmerksamkeit. Ihm kommt die Rolle des Schutzpatrons zu. Der patriotische Sammlungseffekt des
rally around the flag bedeutet einen immensen Machtgewinn
und Vertrauensvorsprung fr den Prsidenten und die Exekutive. Nicht zuletzt symbolisiert das Prsidentenamt die nationale
Einheit, gilt das Weie Haus als Ort der Orientierung, an dem
in Krisenzeiten die Standarte hochgehalten wird. Prsidenten
konnten immer wieder nationale Krisen dazu nutzen, die Struktur des Regierungsapparats und der Verwaltung grundlegend zu
verndern, indem sie exekutive Kompetenzbereiche auf nationaler Ebene gebndelt und oftmals auch erweitert haben.
So mndete die Groe Depression der 1930er-Jahre in den
Sozialstaat, der von Prsident Franklin D. Roosevelt (1933-1945)
geprgt wurde. Im Zuge der militrischen und sicherheitsdienstlichen Aufrstung im Zweiten Weltkrieg erhielt die Bundesregierung umfangreiche Sicherheitsaufgaben. Im Kalten Krieg gegen
die Sowjetunion etablierte sich eine Interessenverbindung zwischen Militr, Rstungsindustrie und politischen Eliten. In seiner
Abschiedsrede warnte Prsident Dwight D. Eisenhower (19531961), der einst selbst Generalstabschef der Armee war, im Januar
1961 vor diesem militrisch-industriellen Komplex.
Der Kalte Krieg und seine Nebenkriegsschaupltze, etwa in Vietnam, gingen auch im Inneren einher mit einer imperialen Prsidentschaft, so der Buchtitel des US-Historikers und Beraters
zweier US-Prsidenten, Arthur Schlesinger Jr., 1973: Das Regierungshandeln der Kriegsprsidenten Lyndon B. Johnson (19631969) und Richard Nixon (1969-1974) war wenig transparent und
im Falle Nixons hchst kriminell. Ihm drohte ein Amtsenthebungsverfahren (impeachment) wegen schwerster Verbrechen
und Amtsvergehen (high crimes and misdemeanors). Denn seine
Machenschaften hatten das System der checks and balances aus
dem Gleichgewicht gebracht. Um in der Watergate-Affre einer
formalen Amtsenthebung zu entgehen, trat Nixon schlielich
am 9. August 1974 zurck. Danach schlug das Pendel wieder in
die andere Richtung: In Reaktion auf die Grenzberschreitungen
der Exekutive beanspruchte der Kongress wieder mehr Machtbefugnisse.
Die Verunsicherung nach den Terroranschlgen vom 11. September 2001 und der von der Regierung George W. Bush so genannte Globale Krieg gegen den Terror erffneten einmal mehr
Mglichkeiten, die Gestaltungsmacht des Prsidenten und der
unter seiner Fhrung handelnden Exekutive auszuweiten. Schon
Informationen zur politischen Bildung Nr. 320/2013
Die Watergate-Affre
Am frhen Morgen des 17. Juni 1972 verhaftete die Polizei fnf Mnner, die offenkundig versucht hatten, in die Bros
der nationalen Parteizentrale der Demokraten im Washingtoner Watergate
Hotel einzubrechen. Was der Pressesprecher des republikanischen Prsidenten Nixon auf Anfrage als drittklassigen
Einbruch bezeichnete, fhrte zwei
Jahre spter und erstmals in der amerikanischen Geschichte zum Rcktritt
eines amerikanischen Prsidenten.
Dass die politischen Hintergrnde des
Watergate-Einbruchs ans Tageslicht kamen, ist in erster Linie zwei Journalisten
der Washington Post, Bob Woodward
und Carl Bernstein, zu verdanken. Sie
enthllten mit Hilfe eines Informanten namens Deep Throat, der sich erst
2005 zu erkennen gab (es handelte
sich um den Stellvertretenden Direktor
des FBI, W. Mark Felt) nach und nach,
dass der Prsident selbst von dem Einbruch wusste und dessen Vertuschung
befohlen hatte.
Angesichts der Kritik seiner politischen
Gegner hatte Nixon, der von Natur
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Die Bush/Ashcroft-Doktrin
Justizminister John Ashcroft brachte das Rechtsverstndnis der Bush-Regierung im Dezember 2001 vor dem Justizausschuss des Senats deutlich zum
Ausdruck: Herr Vorsitzender, Mitglieder des Ausschusses, wir befinden uns
im Krieg gegen einen Feind, der individuelle Rechte ebenso missbraucht
wie Passagierflugzeuge: als Waffen zum Tten von Amerikanern. Wir
haben darauf reagiert, indem wir den Auftrag des Justizministeriums neu
definiert haben. Unsere Nation und ihre Brger gegen terroristische Angriffe zu verteidigen, ist nunmehr unsere erste und vorrangige Aufgabe.
Lauschen erlaubt
[] Seit den Anschlgen vom 11. September
2001 meint die Mehrheit der Amerikaner,
dass bei Terrorgefahr die Privatsphre zurckstehen msse. 56 Prozent geben
laut einer Langzeitstudie des renommierten Pew Research Center der Sicherheit
den Vorrang und finden es akzeptabel,
dass Telefon- und Internetdaten gespeichert werden. [...]
Das heit nicht, dass die berwachung in
den USA keine Regeln und Grenzen htte.
Bevor die National Security Agency (NSA)
massenhaft Daten sammeln darf und die
Geheimdienste abhren drfen, mssen sie
nicht nur den Justizminister um Erlaubnis
bitten, sondern auch ein Geheimgericht,
den Foreign Intelligence Surveillance Court
(FISA-Gericht). Jedenfalls, wenn im Laufe der
berwachung Amerikaner betroffen sein
knnten. Die bloe Kontrolle der Nachrichtendienste durch einen parlamentarischen
Ausschuss, wie in Deutschland, reicht nicht.
Das letzte Wort hat die dritte Gewalt
auch wenn das FISA-Gericht ein seltsames
Tribunal ist, weil es nicht ffentlich operiert
und die mglichen Opfer nicht anhrt.
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Zwar hat Bushs Nachfolger, der seit dem 20. Januar 2009 amtierende Prsident Barack Obama, sich gleich in seiner Ansprache zur Amtseinfhrung von der Politik seines Vorgngers
distanziert. Doch sind seinen Worten bislang wenige Taten gefolgt. Mittlerweile ist ber die Medien ans Tageslicht gekommen, dass viele Sicherheits- und Geheimdienstpraktiken der
Bush-Administration von der Obama-Regierung im Dunkeln
weitergefhrt bzw. in vielen Bereichen sogar noch forciert
wurden.
Sitz des Supreme Court, der hchsten richterlichen Instanz, in Washington, D.C.
Auch die Frage, ob die Rechtsprechung der Exekutive ihre Grenzen aufzeigen knnte, beurteilte der Oberste Richter skeptisch:
Wenn die (hchstrichterliche) Entscheidung getroffen wird,
nachdem die Kriegshandlungen beendet sind, ist es wahrscheinlicher, dass die persnlichen Freiheitsrechte favorisiert
werden, als wenn sie getroffen wird, whrend der Krieg noch
andauert, so William Rehnquist 1998 im oben erwhnten Buch.
Obschon zivilgesellschaftliche Interessengruppen vereinzelt einige Teilerfolge vor Gericht erzielen und einschlgige Urteile erwirken konnten, wurden diese in der Regel nach Gegenhalten
der Exekutive von hheren Instanzen wieder zurckgewiesen
oder fr nicht rechtskrftig erklrt.
Letztendlich sind solche Flle dann von der hchsten richterlichen Instanz, dem Supreme Court, zu entscheiden. Die Urteile
der neun Richterinnen und Richter beeinflussen unter anderem auch die Krfteverhltnisse der politischen Gewalten im
US-System der checks and balances. So wurden die Versuche
der Regierung George W. Bushs, die eigenen Machtbefugnisse
auf Kosten der Legislative und Judikative auszuweiten, vom
Supreme Court verurteilt unter anderem mit der Rechtsprechung vom Juni 2008 (Boumediene et al v. Bush et al). Die Richter entschieden, dass die Habeas Corpus-Bestimmung auch
fr Guantnamo Geltung habe, woraufhin fnf der sechs klagenden Guantnamo-Hftlinge im November 2008 entlassen
wurden. Dieses Urteil erging allerdings mit einer knappen
Mehrheit von fnf gegen vier Stimmen. Dabei haben die beiden von Prsident Bush ernannten Richter Samuel A. Alito und
Chief Justice John G. Roberts, Jr. in ihrer Minderheitsmeinung
den Machtanspruch und die Vorgehensweise des Prsidenten
im Globalen Krieg gegen den Terror gebilligt.
Mit jeder Neubesetzung von Richtermtern am Supreme
Court stehen mit einer mglichen Vernderung der Mehrheitsverhltnisse auch grundlegende, fr die Qualitt der
amerikanischen Demokratie ausschlaggebende Entscheidungen auf dem Spiel. So konnten die Obersten Richter auch eine
der grten Verfassungskrisen der jngsten US-amerikanischen Geschichte entschrfen, indem sie im Fall Bush v. Gore
am 12. Dezember 2000 den Ausgang der heftig umstrittenen
Prsidentschaftswahl zugunsten des Republikaners George W.
Bush entschieden.
Trotz dieser fundamentalen Kontroversen geniet der Supreme Court in der US-Bevlkerung hchste Autoritt. Seine
Zustimmungsraten bertreffen bei Weitem die Werte der anderen politischen Gewalten, namentlich des Kongresses und
des Prsidenten.
Doch sind auch die Rechtsprechungen des Obersten Gerichts nicht in Stein gemeielt. Im Laufe der Entwicklung
der USA von einer Agrar- ber eine Industrie- hin zu einer
Dienstleistungs- und Informationsgesellschaft mussten die
Richter immer wieder neue Realitten mit den (interpre-
Sicherungsinstanz Judikative
... und seine neun derzeitigen Mitglieder: (v. li. n. re.) Clarence Thomas, Sonia Sotomayor, Antonin Scalia, Stephen Breyer, Chief Justice John Roberts,
Samuel Alito, Anthony Kennedy, Elena Kagan und Ruth Bader Ginsburg
Nominierungen fr den
Supreme Court
Fr Nominierungen an den Supreme Court
kann der Justizausschuss im Senat die
schriftliche Stellungnahme der beiden Senatoren aus dem Staat einholen, aus dem
auch der Kandidat stammt. Wegen der
blauen Briefbgen, auf denen die Gutachten geschrieben werden, ist dieses Verfahren auch unter der Bezeichnung blue
slip bekannt. Faktisch liegt damit das
Schicksal eines Kandidaten in der Hand
zweier Senatoren, die eine Anhrung von
vornherein verhindern knnen. In diesem
Netzwerk von politischen Abhngigkeiten
offenbart sich das Potenzial fr politisch
motivierte Ernennungen. Kein Prsident
kann es sich leisten, politisches Personal
ohne eine Abstimmung mit Kongressabgeordneten zu bestimmen, das gilt umso
mehr, wenn der Abgeordnete oder Senator
eine fr den Prsidenten wichtige Rolle im
Kongress einnimmt. Die Personalauswahl fr die Bundesgerichte trgt deshalb
durchaus Zge einer Patronagepolitik.
Die typische Strategie fr die Personalauswahl, insbesondere fr ein Amt am Supreme Court, zielt nicht darauf ab, einzelne
Entscheidungen zu beeinflussen, sondern
25
den Grundstein fr eine langfristig angelegte Doktrin zu legen. Die Auswahl von
Richtern wird hufig als die am strksten
politisierte Dimension innerhalb der Judikative wahrgenommen. [] ber 90 % der
Nominierungen stammen in der Tat aus
dem Umfeld der Partei des Prsidenten.
Zum Verdruss der Prsidenten [][ist d]ie
Geschichte des Supreme Court [] [jedoch]
reich an Beispielen, die eine Kluft zwischen
den Erwartungen der Prsidenten und
den Urteilen der Richter belegen. Prsident
Eisenhower nominierte beispielsweise den
Richter Earl Warren zum Chief Justice, der
in der Folge mit seiner unerwartet liberalen
Rechtsprechung mageblich an der
amerikanischen Sozialpolitik der 1950/60erJahre beteiligt war, sehr zum Missfallen
Eisenhowers. hnlich frustriert [waren zu
Beginn der 2000er-Jahre] die Republikaner,
deren Prsident George H.W. Bush in
den 80er-Jahren Richter Souter im Glauben
nominiert hatte, dass er ein zuverlssiger
Konservativer sei. Judge Souter [vertrat]
seit seiner Ernennung indes mit hoher Zuverlssigkeit Demokratische Positionen.
Laut Verfassung muss der Senat jedem
Kandidaten zustimmen, bevor dessen
Berufung rechtskrftig wird. Dafr befasst
sich zunchst der Justizausschuss mit
26
sondern beschftigen seit Jahrzehnten die Politik und die diversen Instanzen im US-amerikanischen Justizsystem.
Auch in der Jurisprudenz herrscht das Prinzip der vertikalen
Gewaltenteilung zwischen der Gerichtsbarkeit des Bundes
und der Einzelstaaten, die parallel existieren. Ohnehin konkur-
tiven Kollegen, die tags zuvor dem Parlament noch so beherzt ins Steuer gegriffen
hatten, dann wieder auf ihr Lieblingsargument zurck: Das Gericht solle nicht Gesetzgeber spielen und dem Kongress nicht
dreinpfuschen. []
Wie politisch das Gericht inzwischen ist,
zeigen einige Zahlen: Whrend es im Jahr
2005 nur elf Fnf-zu-vier-Entscheidungen
gab, waren es in der abgelaufenen Sitzungszeit 24. Das waren knapp 30 Prozent
aller Urteile. Bei 70 Prozent dieser Urteile
standen sich jeweils die beiden ideologisch
geprgten Vierergruppen gegenber. Und
in 63 Prozent dieser Flle gewann die konservative Seite. Daran ndert auch nichts,
dass es just Roberts war, der voriges Jahr
mit seinem Votum die bei den Republikanern so verhasste Gesundheitsreform
von Prsident Barack Obama rettete: Der
Wutschrei der Rechten damals war ein
Wutschrei ber einen Abtrnnigen, auf den
man sich bis dahin verlassen konnte.
Der Rechtsdrall des Gerichts wre verkraftbar, wenn es sich nicht zunehmend
und zunehmend parteiisch genau in
die politischen Fragen einmischen wrde,
die das Land so tief spalten. Die Klage
gegen den Voting Rights Act zum Beispiel
htte der Supreme Court nicht annehmen
mssen. Chief Justice Roberts tat es trotzdem. Und zwar, wie die Gerichtskorrespondentin der New York Times fast unglubig
feststellte, aus dem blanken Willen,
festgefgtes Recht zu verndern. []
Hubert Wetzel, Die zerfallenden Staaten von Amerika, in:
Sddeutsche Zeitung vom 6. Juli 2013
Die 9. Stimme zhlt: Im Juni 2013 erfreut eine Entscheidung des Supreme Court Demonstranten fr die Gleichstellung gleichgeschlechtlicher Ehen. Kurz zuvor hatte er mit ebenso knappem
Mehrheitsvotum den Voting Rights Act, ein wichtiges Antidiskriminierungsgesetz, beschnitten.
Informationen zur politischen Bildung Nr. 320/2013
27
Pro-Kopf-Einkommen in
US-Dollar*** (2010)
14.12.1819
135 293
4780
(23)
33 945
03.01.1959
1 593 444
710
(47)
44 174
(8)
Arizona
14.02.1912
295 276
6392
(16)
34 999
(40)
(42)
(46)
Arkansas
15.06.1836
137 742
2916
(32)
33 150
California
09.09.1850
411 470
37 254
(1)
43 104
(12)
Colorado
01.08.1876
269 618
5029
(22)
42 802
(14)
Connecticut*
09.01.1788
14 358
3574
(29)
56 001
(1)
07.12.1787
6208
898
(45)
39 962
(20)
177
602
()
71 044
()
Delaware*
District of
Columbia****
Florida
03.03.1845
155 214
18 801
(4)
39 272
(24)
Georgia*
02.01.1788
152 750
9688
(9)
35 490
(37)
Hawaii
21.08.1959
16 729
1360
(40)
41 021
(17)
Idaho
03.07.1890
216 456
1568
(39)
32 257
(49)
Illinois
03.12.1818
150 007
12 831
(5)
43 159
(11)
Indiana
11.12.1816
94 328
6484
(15)
34 943
(41)
(28)
Iowa
28.12.1846
145 754
3046
(30)
38 281
Kansas
29.01.1861
213 110
2853
(33)
39 737
(21)
Kentucky
01.06.1792
104 665
4339
(26)
33 348
(44)
Louisiana
30.04.1812
134 275
4533
(25)
38 446
(26)
Maine
15.03.1820
87 388
1328
(41)
37 300
(29)
Maryland*
28.04.1788
31 849
5774
(19)
49 025
(4)
Massachusetts*
06.02.1788
23 934
6548
(14)
51 552
(2)
(36)
Michigan
26.01.1837
250 465
9884
(8)
35 597
Minnesota
11.05.1858
225 182
5304
(21)
42 843
(13)
Mississippi
10.12.1817
125 060
2967
(31)
31 186
(50)
Missouri
10.08.1821
180 546
5989
(18)
36 979
(32)
Montana
08.11.1889
380 849
989
(44)
35 317
(38)
Nebraska
01.03.1867
200 358
1826
(38)
39 557
(22)
Nevada
31.10.1864
286 367
2701
(35)
36 997
(31)
New
Hampshire*
21.06.1788
24 044
1316
(42)
44 084
(9)
New Jersey*
18.12.1787
21 277
8792
(11)
50 781
(3)
New Mexico
06.01.1912
314 939
2059
(36)
33 837
(43)
New York*
26.07.1788
139 833
19 378
(3)
48 821
(5)
21.11.1789
136 421
9535
(10)
35 638
(35)
North Dakota
02.11.1889
183 123
673
(48)
40 596
(18)
Ohio
01.03.1803
116 103
11 537
(7)
36 395
(34)
Oklahoma
16.11.1907
181 048
3751
(28)
36 421
(33)
Oregon
14.02.1859
251 571
3831
(27)
37 095
(30)
12.12.1787
119 291
12 702
(6)
41 152
(16)
North Carolina*
Pennsylvania*
Rhode Island*
29.05.1790
3189
1053
(43)
42 579
(15)
South Carolina*
23.05.1788
80 779
4625
(24)
33 163
(45)
South Dakota
02.11.1889
199 744
814
(46)
38 865
(25)
Tennessee
01.06.1796
109 158
6346
(17)
35 307
(39)
Texas
29.12.1845
692 248
25 146
(2)
39 493
(23)
Utah
04.01.1896
219 902
2764
(34)
32 595
(48)
(19)
Vermont
04.03.1791
24 903
626
(49)
40 283
Virginia*
25.06.1788
109 625
8001
(12)
44 762
(7)
Washington
11.11.1889
182 949
6725
(13)
43 564
(10)
West Virginia
19.06.1863
62 759
1853
(37)
32 641
(47)
Wisconsin
29.05.1848
169 643
5687
(20)
38 432
(27)
Wyoming
10.07.1890
253 349
564
(50)
47 851
(6)
9 629 091
310 955
USA
insgesamt**
Alaska
Alabama
Aufnahme in Gre in
die Union*
km
40 584
Bei den dreizehn Grnderstaaten ist das jeweilige Datum der Ratifizierung der Verfassung
angegeben.
** Die Differenzen zwischen Einzelsummen und Gesamtsumme ergeben sich aus den nicht
aufgefhrten Auengebieten (z. B. Puerto Rico).
*** Die Ziffern in den Klammern geben die Reihenfolge der Bundesstaaten an.
**** (Bundesdistrikt mit der Hauptstadt Washington, der als neutrales Territorium zu keinem
Bundesstaat gehrt und dem Kongress der USA unmittelbar untersteht Anm. d. Red.)
Quellen: Angaben fr die Eintrittsdaten: Udo Sautter, Die Vereinigten Staaten. Daten, Fakten, Dokumente, Tbingen 2000, S. 619 (Florida und West Virginia wurden geringfgig korrigiert); fr die
Einwohnerzahlen 2010: US Census Bureau: Census 2010 resident people of states and D.C.; fr
Einkommen 2010: Statistical abstract of the United States of America. Hg. vom US-Department of
Commerce, Washington 2012, S. 269
Emil Hbner / Ursula Mnch, Das politische System der USA. Eine Einfhrung, 7., berarbeitete
und aktualisierte Auflage, Verlag C. H. Beck, Mnchen 2013, S. 20 f. (Quellennachweis auf S. 176
unter 4)
28
Konkurrierende
Kompetenzen
Kompetenzen der
Einzelstaaten
Whrungsangelegenheiten
Steuererhebung
Organisation von
Wahlen
Enteignung zum
ffentlichen Nutzen
gegen entsprechende
Entschdigung
Recht zur Kreditaufnahme
Grndung von Banken
und Unternehmen
Verabschiedung und
Durchsetzung von
Gesetzen
Finanzierung der allgemeinen Wohlfahrt
Einrichtung von Gerichtshfen
Quelle: Lee Epstein / Thomas G. Walker, Constitutional Law for a Changing America. A Short
Course, 3. Aufl., Washington D.C. 2005, S. 176; zitiert nach Wolfgang Welz, Die bundeseinheitliche
Struktur, in: Wolfgang Jger u. a. (Hg.), Regierungssystem der USA, 3. Aufl., Mnchen / Wien:
Oldenbourg-Verlag 2007, S. 69-98, hier S. 73
Office of Management and Budget, Budget of the United States Government, Fiscal Year 2013,
Historical Tables, Washington 2013, S. 251-252, http://www.whitehouse.gov/sites/default/files/
omb/budget/fy2013/assets/hist.pdf
29
Amerikanische Altlasten
Regierung, Bundesstaaten, Stdte und
Firmen in den USA chzen unter hohen
Verpflichtungen:
633 Milliarden Dollar werden der
staatlichen Pflichtversicherung Social
Security bis 2033 fehlen.
327 Milliarden Dollar gro ist die Lcke
bei den 100 US-Unternehmen mit
Betriebspensionskassen.
1,4 Billionen Dollar betrgt die Unterdeckung bei den Pensionsfonds der
Bundesstaaten.
217 Milliarden Dollar fehlen den
61 US-Metropolen, um ihre Pensionen
zu finanzieren.
630 Milliarden Dollar weitere Rckstellungen sind fr die Pensionen von
Bundesbeamten erforderlich.
Quellen: CBO-Rechnungshof, FERS, Pew Center on the States,
Milliman
30
In einem College im US-Bundesstaat Michigan helfen Freiwillige im September 2012 beim Eintrag in
das Wahlregister. Die Registrierung (zum Teil zuzglich der Angabe von Parteiprferenzen) berechtigt zur Teilnahme an den Vorwahlen, deren Organisation in die Kompetenz der Einzelstaaten fllt.
Informationen zur politischen Bildung Nr. 320/2013
schrnkt. Nach jeder alle zehn Jahre stattfindenden Volkszhlung sind die Parlamente und/oder Regierungen der Einzelstaaten angehalten, die Wahlkreisgrenzen fr die Wahl
ihrer Reprsentanten in Washington den demografischen
Entwicklungen anzupassen. Dabei versuchen diese seit jeher,
Vorteile fr die eigene Partei herauszuschlagen. Seitdem der
Gouverneur von Massachusetts, Elbridge Gerry, Anfang des
19. Jahrhunderts einen Wahlkreis derart zuschnitt, dass er
wie ein zeitgenssischer Zeitungskarikaturist ironisch bemerkte wie ein Salamander aussah, wird diese Manipulation
als gerrymandering bezeichnet (eine Kombination aus Gerry und dem Wortende von Salamander). Mittlerweile ist
die Technik des Zuschneidens derart verfeinert worden, dass
in vielen Wahlkreisen der eigentliche Wettbewerb nicht mehr
zwischen den Parteien, sondern innerhalb des jeweiligen Lagers ausgetragen wird.
Zudem grenzen sich die Lebensrume der beiden politischen Lager immer strker voneinander ab. Viele US-Amerikaner whlen ihren Wohnort nach sozialen, ethnischen, religi-
Getrennte Welten
[...] In Chelsea, wo der Hilfspolizist Robert
Burnett lebt, whlt fast jeder die Republikaner. [...] Im Sden der Bronx, wo
Michael Gonzalez lebt, whlen fast
alle die Demokraten. [...]
Die Nation sortiert sich. Amerikaner
sind beweglich, und wann immer sie umziehen, streben sie wenn mglich dorthin, wo Menschen denken und fhlen wie
sie. Republikaner, so haben Sozialforscher
ermittelt, wnschen groe Vorgrten,
Steakhuser, Golfpltze und einen evangelikalen Pastor. Demokraten bevorzugen
stdtische Biotope, Supermrkte mit
kokost, Yoga-Kurse und sozial engagierte Kirchengemeinden oder auch gar
keine Kirchengemeinden.
Das Land hat die Rassentrennung berwunden, stattdessen grassiert nun die
politische Segregation von Roten (Republikanern) und Blauen (Demokraten). Die
Gesellschaft verklumpt zu Haufen von
Gleichgesinnten. 1976 lebte nur ein gutes
Viertel aller Amerikaner in sogenannten
Landslide Countys, also in Landkreisen, in
denen stets dieselbe Partei mit mindestens
20 Prozentpunkten Vorsprung gewinnt.
Inzwischen wohnt fast die Hlfte aller Amerikaner in solchen Gegenden. Wer anders
denkt, lebt woanders.
Es ist dies der Nhrboden, auf dem die
Groparteien gedeihen; sie hneln
mehr und mehr reinrassigen Stmmen.
Wer von der politischen Lehre abweicht,
wer zum Kompromiss mit dem Gegner
mahnt, gilt als unzuverlssig. Wer zum
anderen Lager gehrt, der lebt in Feindesland, im anderen Amerika.
31
32
33
Geteilte Regierung
Was viele auch nicht auf dem (Fernseh-)Schirm haben, die nur
alle vier Jahre das Kopf-an-Kopf-Rennen der beiden Prsidentschaftskandidaten verfolgen: Mindestens genauso wichtig
wie der Wettkampf um das Weie Haus sind die Kongresswahlen. 435 Sitze im Abgeordnetenhaus und ein Drittel des
100-kpfigen Senats stehen alle zwei Jahre zur Wiederwahl.
Mit den Zwischenwahlen, das heit den Wahlen zum Abgeordnetenhaus und Senat, die nicht mit den Prsidentschafts-
designierten Prsidentschaftskandidaten der Demokraten, Senator Barack Obama, klar dem Bewerber der Republikaner, Senator John McCain, vorzogen (Friedl und Gilbert 2008).
Angesichts der schlechten wirtschaftlichen Lage und der
akuten oder drohenden Arbeitslosigkeit fhlten sich Angehrige der amerikanischen Mittelschicht besonders verunsichert. Wie 1992 Bill Clinton konnte 2008 Barack Obama die
prekre soziale und wirtschaftliche Lage bei den Prsidentschaftswahlen in einen politischen Vorteil ummnzen. Obama sensibilisierte die mittleren und unteren Einkommensschichten fr wirtschaftspolitische Themen und mobilisierte
nicht zuletzt auch Minderheiten, sprich afroamerikanische
und hispanische Whler, fr seine wirtschafts- und sozialpolitischen Ziele. Aus gutem Grund: Laut den offiziellen Statistiken des U.S. Department of Commerce (zitiert in: U.S. Census
Bureau 2011, S. 14 f.) lebt ein Drittel der Afroamerikaner und
Latinos unterhalb der Armutsgrenze. Sie sind von Nahrungsmittelunsicherheit betroffen, wie es im sozialstatistischen
Sprachgebrauch beschnigend heit. Mit anderen Worten:
Sie leiden Hunger, ja sie knnen sogar ihre Kinder nicht mehr
richtig ernhren. Vonseiten der afroamerikanischen Bevlkerung hat Obama laut der Zeitschrift The Economist vom
6. November 2008 denn auch 95 Prozent der Stimmen erhalten. Ebenso konnte er bei der mittlerweile grten Minderheit, den Latinos, den Whleranteil der Demokraten merklich
erhhen. Obama gewann ber zwei Drittel der Stimmen hispanischer Whler, die in vielen battleground states wie Florida, New Mexico und Colorado den Ausschlag gaben.
Das Erfolgsrezept war einfach: Erst kommt das Fressen,
dann kommt die Moral!, knnte man es mit Bertolt Brechts
Worten auf den Punkt bringen. Die Demokraten verstanden,
dass in prekren Zeiten moralische Themen zweitrangig sind
und es zunchst um das nackte wirtschaftliche berleben,
um Arbeitspltze oder soziale Leistungen geht. Dabei gelang
es Obamas Wahlkmpfern, den auf sexualmoralische Themen
wie Abtreibung und Homoehe fixierten Christlich Rechten
und Republikanern eine alternative Deutung von moral issues entgegenzuhalten: Neue Graswurzelorganisationen der
religisen Linken haben im Sinne der katholischen Soziallehre
auch Armutsbekmpfung, Bildung, Krankenversicherung und
Alterssicherung als moralische Themen definiert.
Seit seiner Amtsbernahme im Januar 2009 steht Prsident Obama nunmehr in der Pflicht, zu handeln und seine
34
35
Sozialausgaben in die Hand zu nehmen und dafr den Verteidigungsetat zu krzen, versprach Romney, die Gesundheitsreform
Obamas rckgngig zu machen, Sozialleistungen zu krzen und
die enormen Militrausgaben beizubehalten.
Als Amtsinhaber, dem in den zurckliegenden vier Jahren
keine Verbesserung der nach wie vor prekren wirtschaftlichen Entwicklung gelungen war, war Prsident Obama
bestrebt zu verhindern, dass sein Gegner aus der Wahl ein
Referendum ber die wirtschaftliche Situation machte. Denn
kein Prsident seit Franklin D. Roosevelt war (bisher) wiedergewhlt worden, wenn er eine derartig schlechte wirtschaftliche Lage zu verantworten hatte. Deshalb schrfte Obama
sein Profil als ehemaliger Sozialarbeiter, der sich auch als
Politiker um jene kmmert, die durch die anhaltende Wirtschafts- und Finanzkrise sozial umso mehr beeintrchtigt
wurden. Mit einer heftigen Negativkampagne, die mit groem Risiko und hohen Kosten verbunden war, wurde der
Herausforderer Romney sehr frh attackiert, als er, vom
Vorwahlkampf noch geschwcht und finanziell fast ausgebrannt, versuchte, zu Beginn des Hauptwahlkampfes gegen
Obama inhaltlich wieder in die politische Mitte zu rcken.
Romney wurde als eiskalter Wirtschaftsmanager stigmatisiert, der, abgehoben von den Sorgen und Bedrfnissen der
einfachen Whlerinnen und Whler, nur das groe Geld im
Sinn habe. Die Obama-Strategen widerstanden dabei der
Versuchung, Romney so wie zuvor seine parteiinternen
Widersacher im Vorwahlkampf als Wendehals (flip flopper), der hufig seine politischen berzeugungen wechselt,
zu brandmarken. Schlielich hatte Romney als Gouverneur
des liberalen Einzelstaates Massachusetts durchaus sozialvertrglich regiert und htte das auch als Prsident weiterfhren knnen. Das Stigma des abgehobenen Finanzhais
blieb an Romney haften, zumal dieser den Demokraten auch
noch den Gefallen tat, in einer heimlich vom Obama-Team
mitgeschnittenen Rede fr Finanziers seines Wahlkampfes
47 Prozent der Whlerinnen und Whler als Sozialschmarotzer abzuschreiben, um die er sich als Kandidat ohnehin
nicht zu bemhen brauche.
36
ObamaWhler
RomneyWhler
50
48
47
53
45
55
52
44
Ethnische Zugehrigkeit
Weie
Afroamerikaner
Hispanics
Asiaten
72
13
10
3
39
93
71
73
59
6
27
26
Alter
18-29 Jahre alt
30-44
45-64
65 und lter
19
27
38
16
60
52
47
44
37
45
51
56
Parteiidentifikation
Republikaner
Demokrat
Unabhngige
32
38
29
6
92
45
93
7
50
Familieneinkommen (2011)
Weniger als 50 000 Dollar
50 000 bis 99 999
100 000 und mehr
41
31
28
60
46
44
38
52
54
25
33
41
84
18
58
15
80
40
Wichtigstes Thema/Problemfeld
Auenpolitik
Haushaltsdefizit
Wirtschaft
Gesundheitsversorgung
5
15
59
18
56
32
47
75
33
66
51
24
8
38
14
37
63
54
32
49
32
44
66
49
23
77
90
38
9
60
39
30
29
88
9
40
9
90
57
48
49
98
4
1
94
Wirtschaftssystem
Begnstigt die Wohlhabenden
Ist gerecht
55
39
71
22
26
77
Steuererhhungen, um Haushaltsdefizit
zu reduzieren
Ja
Nein
33
63
73
37
24
61
Geschlecht
Mnner
Frauen
Sitzverteilung im US-Kongress,
Senat
Republikaner
232
45
Demokraten
201
53
2
(beide stimmen
regelmig mit den
Demokraten ab)
Unabhngige
Vakante Sitze*
Gesamt
435
100
whrend die hispanische Minderheit, die bisher eher die Demokratischen Prsidentschaftsbewerber untersttzt hat, weiter wchst. Wahlplakat im Lechonera El Barrio Restaurant in Orlando, Florida, 2012
37
gend. Viele von ihnen drfen, unter anderem aus Altersgrnden, noch nicht whlen. Zudem beteiligen sich aus den Reihen
der wahlberechtigten Latinos prozentual weniger Menschen an
den Wahlen als aufseiten der afroamerikanischen und der weien Bevlkerung. Doch der schlafende Riese ist erwacht; der
Anteil der Hispanics an der Whlerschaft drfte sich laut den
Berechnungen der Forscher des Pew Hispanic Center schon im
Jahr 2030 von zehn (2012) auf 20 Prozent verdoppeln. (An Awakened Gigant: The Hispanic Electorate is Likely to Double by 2030)
Aufgrund ihrer zunehmenden Beteiligung am politischen
Geschehen knnen sie auch heute schon beachtlichen politischen Einfluss ausben. Zwar ist ihr Anteil an der Gesamtwhlerschaft verhltnismig klein, doch das US-Wahlsystem
ermglicht ihnen eine politische Hebelwirkung: In einigen
hart umkmpften Bundesstaaten, die den Ausschlag fr Sieg
oder Niederlage bei den Prsidentschaftswahlen geben knnen, ist der Anteil hispanischer Whler relativ gro: in New
Mexiko waren es 2012 37 Prozent, in Arizona und Nevada jeweils 18, in Florida 17 und in Colorado 14 Prozent. Und sie haben
jeweils mit berwltigender Mehrheit fr Obama gestimmt.
(http://www.pewhispanic.org/2012/11/07/latino-voters-in-the2012-election/)
Zwar ist der Groteil der Latino-Whlerschaft schon lngere Zeit den Demokraten zugeneigt, doch whrend der letzten
Dekade hat sich die traditionelle Verbundenheit etwas gelst.
2000 gelang es dem Republikaner George W. Bush, 35 Prozent
der hispanischen Whlerinnen und Whler zu gewinnen; bei
seiner Wiederwahl 2004 konnte er den Anteil sogar auf die Rekordmarke von 40 Prozent steigern. Doch bereits bei den Zwischenwahlen (nur Kongresswahlen) 2006 verringerte sich das
Ergebnis wieder auf 28 Prozent, weil die Republikaner einen
Drahtseilakt zu meistern hatten.
Einerseits versuchten sie, hispanische Whler mit einer liberalen Einwanderungspolitik anzusprechen und Wirtschaftsliberalen entgegenzukommen, die an billigen Arbeitskrften
(vor allem in der Gastronomie, Baubranche und Landwirtschaft) interessiert sind. Aber andererseits riskierten sie damit, sicherheitsorientierte und teilweise auch chauvinistische
Gruppen der konservativen Parteibasis zu verprellen.
Der von Bush mit Nachdruck untersttzte Reformvorschlag
sah vor, zum einen die Grenzen besser zu sichern und zum anderen den Arbeitsmigranten ohne gltige Aufenthaltserlaubnis Legalisierungsoptionen anzubieten. Doch Bush scheiterte
mit seiner parteibergreifenden Initiative nicht nur an gewerkschaftsnahen Abgeordneten der Demokraten, sondern
auch am harten konservativen Kern seiner eigenen Partei. Widerstand gegen die sogenannte Amnestie wurde nicht zuletzt
von konservativen Graswurzelorganisationen mobilisiert.
Fr die republikanischen Bewerber um Bushs Nachfolge war
es demnach schwierig, das Vertrauen der Latino-Whlerschaft
zurckzugewinnen. Zwar hatte sich John McCain mit Blick
auf das Whlerpotenzial der Latinos in seiner Funktion als
Senator fr ein liberales Einwanderungsrecht stark gemacht.
Doch nach heftigem Widerstand seiner Parteibasis versicherte
McCain reumtig, dass er der Einwanderungsreform nur dann
zustimmen werde, wenn die Grenzen gesichert seien. Ebenso
musste sich Mitt Romney vier Jahre spter im Vorwahlkampf
auf einen harten Kurs in der Einwanderungspolitik festlegen,
der ihn dann im Hauptwahlkampf bei hispanischen Whlern
merklich Punkte kostete. Von dieser Situation konnte der Demokrat Barack Obama bei beiden Wahlen profitieren.
Langfristig machen sich die Wahlstrategen der Republikaner aber durchaus berechtigte Hoffnungen, mehr hispani-
38
Bei Wahlen gilt die Faustregel: Je hufiger die Glubigen einen Gottesdienst besuchen, desto eher
whlen sie Republikanische Kandidaten. Studierende eines auf Theologie spezialisierten Colleges in
Haverhill, Massachusetts, 2012 beim Gebet
Kirchen mit staatlichen Mitteln soziale Dienstleistungen erbringen. Innen- und machtpolitisch bleibt demnach hchst relevant, wer letztendlich die Deutungshoheit ber moralische
Werte gewinnt.
Blue Team
Demokraten
Red Team
Republikaner
Kandidaten
(Obama / Romney)
Nationale Parteiorganisationen
Externe
Gruppierungen
Gesamtausgaben
www.opensecrets.org/pres12/
39
40
kampf 2012 erneut alle Rekorde gebrochen. Der Amtsinhaber, der ebenso wie sein Herausforderer Mitt Romney im
Hauptwahlkampf auf staatliche Gelder (matching funds)
verzichtete, musste sich nicht an Obergrenzen halten, die
ihm sonst gesetzt gewesen wren. (Obergrenzen fr Kandidaten sind in den USA nur dann mit dem Recht auf Meinungsfreiheit vereinbar, wenn sie aufgrund von Anreizen
wie staatlichen matching funds freiwillig akzeptiert, sprich
erkauft werden.) Obama konnte somit im Vor- und Hauptwahlkampf insgesamt mit etwa 700 Millionen Dollar
wuchern. Rechnet man noch die Ausgaben von externen
Gruppierungen hinzu, dann wurden in dieser Wahlperiode
allein fr den Prsidentschaftswahlkampf ber zwei Milliarden Dollar ausgegeben.
Kandidaten, die bei den vergangenen Kongresswahlen
2012 einen Sitz im Senat gewannen, setzten durchschnittlich 9,5 Millionen Dollar an Wahlkampfspenden ein. Die
Wahlkmpfe fr weniger prestigetrchtige und einflussreiche Sitze im Abgeordnetenhaus erforderten entsprechend
niedrigeren Einsatz: Siegreiche Kandidaten investierten im
Schnitt nur 1,2 Millionen Dollar. Geld alleine bietet zwar
keine Sicherheit dafr, einen Sitz im Kongress zu gewinnen, doch es erhht die Wahrscheinlichkeit des Erfolgs. Aus
94 Prozent der Rennen im Abgeordnetenhaus gingen diejenigen als Sieger hervor, die das meiste Geld ausgeben konnten. Im Senat liegt die Erfolgsquote der top spender bei 80
Prozent, so das Center for Responsive Politics 2012.
Es gibt noch andere Machtwhrungen. Wer ber ein politisches Netzwerk von Basisorganisationen verfgt, kann ber
eine Vielzahl Gleichgesinnter, die von Haus zu Haus gehen,
potenzielle Whlerinnen und Whler direkt ansprechen und
ist nicht auf die diffuse und teure Massenkommunikation
der Fernsehsender angewiesen.
Bereits in den 1970er-Jahren kommunizierten die Pioniere der Christlich Rechten mit Gleichgesinnten unmittelbar
ber sogenannte Direct-Mail-Kanle. Zielgruppenspezifische Kommunikationsformen mit geringen Streuverlusten
wie Briefappelle, die mittlerweile durch E-Mail-Kommunikation und soziale Netzwerke wie Facebook und Twitter ersetzt wurden, sind besonders gut geeignet, kostengnstig
den harten Kern der Stammwhlerschaft zu mobilisieren
und Wahlkampfgeld zu akquirieren.
oder sie rufen bei potenziellen Whlerinnen und Whlern an, um sie fr
die anstehende Wahl zu mobilisieren. Gezielt geschieht dies besonders in
Gebieten, in denen der Anteil der Wechselwhler gro ist.
Informationen zur politischen Bildung Nr. 320/2013
41
Nur registrierte Whlerinnen und Whler knnen in den USA ihre Stimme abgeben, wie hier bei der
Prsidentenwahl am 6. November 2012 in einem Wahllokal in Ventura County, Kalifornien.
man auf Twitter folgt. Die Neutralen finden unter dem Stichwort #debates einen
berblick, oder sie folgen jenen Freunden
oder Journalisten oder Experten, denen
sie immer folgen, oder sie suchen sich ein
spezielles Sachthema wie #Libya.
Die Parteiischen hingegen knnen all
jene ausblenden, die nicht ihrer Meinung
sind. Ein Tea-Party-Republikaner kann
statt der globalen die patriotische Couch
whlen, indem er bei Twitter nur jenen
folgt, die er von seinem rechten Haussender Fox News kennt.
[] Twitter-Mann Adam Sharp und
seine Kollegen von Facebook und Google
zhlen die Vorteile ihrer Produkte auf:
Erstens htten die Leute das Gefhl, am
politischen Prozess teilzunehmen. Zweitens sei Politik messbar [...]
Drittens sei Politik viel schneller. Der
24-Stunden-Nachrichtenzyklus ist durch
einen 140-Zeichen-Zyklus ersetzt worden, sagt Sharp. Das klingt so grenwahnsinnig, wie Sharp es vermutlich
meint, und ist insoweit wahr, als sich Politik enorm beschleunigt. Oft mssen
die Kampagnen binnen Minuten auf
einen Vorwurf reagieren. [] Mit groen
Rechnern und raffinierter Software
suchen die Strategen [der Kandidaten] in
den Whlerlisten nach Wechselwhlern
oder jenen, die sich fters mal enthalten, und legen Profile dieser Zielpersonen
an. Sie kaufen bei Datenhndlern ein,
schlachten Facebook-Profile oder TwitterMeldungen aus, verfolgen Internetspuren ber Einkaufsverhalten und andere
Vorlieben.
Alles kann etwas bedeuten: Ob ein
Whler eine Zeitschrift abonniert hat, ob
42
und vor allem die Christlich Rechte bentigen die Republikaner. Religise Konservative sind am einflussreichsten, wenn
sie Teil einer greren konservativen Koalition sind, und die
Republikanische Partei ist dafr die zugnglichste Institution. (Green 1994, S. 64). Dieses pragmatische Verstndnis
bildet die Grundlage fr die Machtsymbiose zwischen der
Republikanischen Partei und dem Organisationsgeflecht der
Christlich Rechten.
Diese Entwicklung ist das Ergebnis eines langwierigen
Lernprozesses sowohl der Republikanischen Parteistrategen
als auch der Christlich Rechten, der sie von den Anfngen
fundamentalistischen Sektierertums in ein Stadium des politischen Pragmatismus fhrte. Politische Unternehmer, die
religise Autoritt sowie Hochachtung unter evangelikalen
Christen genieen, gaben der abstrakten Idee der Christian Right Gestalt und inneren Zusammenhalt, indem sie
ein Organisationsgeflecht an der politischen Basis schufen.
Unter ihnen sind Persnlichkeiten wie der Fernsehprediger
Pat Robertson, James Dobson, der Think Tanks wie Focus on
the Family oder den Family Research Council grndete, sowie
der politische Netzwerker Gary Bauer um einige der prominentesten zu nennen, die gleichwohl der allgemeinen Bevlkerung wenig bekannt sind.
Betrachtet man die Gesamtheit der Organisationen auf
der Neuen Rechten, so bernehmen diese Aufgaben, die in
westeuropischen parlamentarischen Regierungssystemen
berwiegend oder ausschlielich von Parteien wahrgenommen werden, brachte es der Parteienforscher und Kenner
US-amerikanischer Politik Peter Lsche 1982 (S. 41) auf den
Punkt. In ihnen sind hufig junge, hochintelligente, eiskalte
Politmanager ttig, die nicht nur wissen, wie man organisiert, mobilisiert, manipuliert und Wahlkmpfe fhrt, sondern dabei auch die neuen Technologien einsetzen.
Mittlerweile hat sich zur Christlich Rechten auch das sogenannte Tea Party Movement gesellt. Die bergnge beider
Gruppierungen sind flieend. Whrend Christlich Rechte sich
vor allem gegen Abtreibung und Homoehe einsetzen, sind die
Tea Party-Aktivisten bestrebt, den Staat so klein wie mglich
zu machen, damit man ihn wie ein Baby im Bade ertrnken
knne, so Grover Norquist, Chef der Vereinigung Americans
Einflussreicher Aktivist: Grover Norquist (re.), Prsident der Interessenvertretung Americans for Tax
Reform, hat viele Republikanische Abgeordnete und Senatoren per ffentlichen Eid verpflichtet, gegen jedwede Steuererhhung zu stimmen.
Informationen zur politischen Bildung Nr. 320/2013
Anhnger der Tea Party, einer Gruppierung innerhalb der Republikanischen Partei, wollen den Staat so klein wie mglich halten und lehnen
staatliche Hilfen und Steuern ab. Kundgebung in Washington 2013
Neben den Zuwendungen einflussreicher Lobbyisten gewinnen in den USWahlkmpfen Kleinspenden an Bedeutung. In Townsend, Montana, sammelt der Senatskandidat Jon Tester 2006 Geld ein.
Informationen zur politischen Bildung Nr. 320/2013
43
44
Josef Braml
Schwachen Parteien stehen in den USA starke Interessengruppen gegenber. Deren Vertreter knnen durch einen regen
Personalaustausch ihre Ideen bisweilen in die Praxis umsetzen.
Die Medien kontrollieren das politische Geschehen, sind aber
selbst zunehmend einem politischen Lagerdenken verhaftet.
US-Parteien sind auf einzelstaatlicher Ebene einflussreicher als auf nationaler.
Pressekonferenz von Maggie Hassan, Gouverneurin von New Hampshire 2013
Anders als Parteien in parlamentarischen Regierungssystemen, die in elementaren Bereichen umfassend funktionieren,
sind US-Parteien aufgrund ihrer von den Verfassungsvtern
institutionell angelegten Schwche und ihrer weiteren Beschneidung im Laufe der Geschichte nicht in der Lage, gesellschaftliche Interessengegenstze auszutarieren und Politik zu
gestalten. Die Parteien in den USA haben wenige Mittel, Abgeordnete und Senatoren zu sanktionieren und disziplinierend
einzugreifen, um politische Inhalte durchzusetzen. Im Gegensatz zu deutschen haben US-Parteien keine Gestaltungsmacht
im Gesetzgebungsprozess.
Parteien spielen in den USA mit Ausnahme ihrer Funktion bei den Wahlen eine untergeordnete Rolle. Doch selbst
bei ihrer Wahlfunktion sind sie eingeschrnkt: In Deutschland
wird der Wahlkampf fast ausschlielich ber Parteien finanziert, und die Kandidatinnen und Kandidaten mssen fr hhere mter nach wie vor die Ochsentour durchlaufen, indem
sie im Wahlkampf oder in diversen Vorstufen auf Gemeindeebene, im Landtag oder Bundestag der Partei dienen, um einen
begehrten Platz auf der Parteiliste oder ein Ministeramt zu er-
Schwache Parteien
Bei besonders umkmpften Themen ergibt sich eine enge Wechselbeziehung zwischen Interessengruppen und Politikern, die ihre Anschichten
vertreten sollen. Kampf um eine Verschrfung des Abtreibungsrechts in
Texas im Juli 2013
halten. In den USA dagegen sind Quereinsteiger ohne Stallgeruch Gang und Gbe.
Durch das progressive movement whrend der Wende vom
19. zum 20. Jahrhundert wurden die Parteien noch weiter geschwcht, indem ihnen durch die Einfhrung der Vorwahlen (primaries) die Allmacht bei der Kandidatenaufstellung
entzogen wurde. Hatten frher die Parteibosse in rauchgeschwngerten Hinterzimmern die Entscheidungen getroffen, so werden die Parteien bei der Kandidatenauswahl
und der Wahlkampffinanzierung mittlerweile von InteInformationen zur politischen Bildung Nr. 320/2013
45
Beide Texte: Emil Hbner / Ursula Mnch, Das politische System der USA. Eine Einfhrung, 7., berarb. u. aktual. Auflage,
Verlag C. H. Beck, Mnchen 2013, S. 80 f. (oben) u. S. 70 ff.
46
Starke Interessengruppen
Anders als in den korporatistischen Strukturen Westeuropas
sind Interessengruppen in den USA dezentral strukturiert, ja
anarchisch aufgesplittert, so der Politikwissenschaftler Peter Lsche 2008 (S. 274). Dementsprechend viele gibt es; ihre
Zahl wurde vom Verbandsforscher Martin Sebaldt in seinem
2001 erschienenen Buch Transformation der Verbndedemokratie (S. 14, 20) auf ber 200 000 geschtzt. Mittlerweile
beteiligen sie sich auch verstrkt an der auenpolitischen
Debatte.
Seit den 1960er- und 1970er-Jahren hat der Einfluss von
Interessengruppen und Wirtschaftsvertretern auf das politische System deutlich zugenommen. Wirtschaftsunternehmen haben eine Vielzahl von Lobbyisten und Anwlten
beschftigt, Bros in Washington erffnet, political action
committees (PACs) gegrndet und finanziert, die Mitarbeiterstbe ihrer government relations-Bros vergrert, ausgefeilte Strategien entworfen, um die ffentliche Meinung
zu beeinflussen, und gelernt, wie man Graswurzelbewegun-
gen organisiert, erlutert der amerikanische Interessengruppenforscher David Vogel (1996, S. 5 f.; 1989) ihr umfassendes Wirken.
Viele Interessengruppen und Verbnde haben PACs etabliert, um direkt in die Wahlkmpfe einzugreifen. Diese
Wahlkampfkomitees werden nicht nur von Unternehmen
oder Wirtschaftsverbnden genutzt, sondern auch von religisen oder ethnischen Interessengruppen in Stellung gebracht, um mit Anzeigenkampagnen (issue ads) die Whlerinnen und Whler ber die Kandidaten zu informieren.
Betrachtet man das Wirken der PACs in ihrer Gesamtheit,
so bernehmen sie Aufgaben, die in westeuropischen parlamentarischen Regierungssystemen von Parteien wahrgenommen werden: Sie sammeln und verteilen Wahlkampfspenden, sie bilden Wahlkampfmanager und Wahlhelfer
aus; sie stellen den Kandidaten Dienstleistungen aller Art
zur Verfgung (von Meinungsumfragen bis zur Produktion
von Fernseh-Werbespots), so Peter Lsche 2008 (S. 296).
Kategorie in USA
Business
Banken
Human Rights
Agribusiness
Landwirtschaft
Unions
Gewerkschaften
Ethnic
Pro Israel
Defense Industry
Rstungsunternehmen
Business
Unternehmen
Ethnic/Religious
Public Interest
Gemeinwohl
Energy
Energieunternehmen
Human Rights
Menschenrechte
Energiewirtschaft
Environment
Umweltschutz
Defense Industry
Rstungsunternehmen
Business
Unternehmen
Business
Unternehmen
Environment
Umweltschutz
Business
Unternehmen
Ethnic/Religious
Internationale Religionsfreiheit
und Menschenrechte
Ethnic/Single Issue
Exil-Kubaner
47
Bis zur Jahrtausendwende stiegen sowohl die Anzahl als auch die
Zuwendungen von PACs enorm an. Die Zuwendungen an Kandidaten fr Wahlkmpfe auf nationaler Ebene verzeichneten
einen Anstieg (inflationsbereinigt) von zwlf (1974) auf knapp
70 Millionen Dollar (1998) das entspricht einer Erhhung der
Kaufkraft amerikanischer PACs um knapp 500 Prozent (Braml
2004, S. 129 ff.), die innerhalb dieses Vierteljahrhunderts in das
politische System der USA eingeflossen ist. Wie die obige Abbildung verdeutlicht, wurden insbesondere wirtschafts- und industrienahe Organisationen in Stellung gebracht.
Das politische System der USA bietet diesen Politunternehmern ein optimales Bettigungsfeld: Ihr Spielraum ist in den
USA weniger durch die potenzielle Machtrolle politischer
Parteien der traditionellen Trsteher (gatekeepers) eingeschrnkt, und sie haben leichteren Zugang zu einer greren
Zahl mitentscheidender Akteure. Neben der persnlichen Ansprache von Entscheidungstrgern in der Exekutive/Administration, Judikative und im Parlament in Washington bearbeiten Interessenvertreter insbesondere die 435 Abgeordneten
und 100 Senatoren ber ihre Wahlkreise bzw. Einzelstaaten. Sie
48
Politisch/ideologisch
identifizierbar (id)
Politisch/ideologisch
nicht identifizierbar (nicht-id)
Typen
advokatisch
parteiisch
akademisch
Prototypen
Heritage
Foundation
Nicht in USA
(parteinahe
Stiftungen in
Deutschland)
Brookings
Institution
RAND
Corporation
Zur Typologie von Think Tanks siehe Winand Gellner, Ideenagenturen fr Politik und ffentlichkeit. Think Tanks in den USA und in Deutschland, Opladen 1995 und Kent R. Weaver, The
Changing World of Think Tanks, in: Political Science and Politics 22 / 1989, S. 563-579
Typ
Politische
Orientierung
advokatisch
(neo-)konservativ
akademisch
zentristisch
(middle of the
road)
akademisch
zentristisch
advokatisch
libertr
advokatisch
progressiv
(Neue Demokraten)
akademisch
zentristisch
akademisch
zentristisch
advokatisch
progressiv
(Neue Demokraten
advokatisch
sozial-liberal/
gewerkschaftsnah
akademisch
zentristisch
Heritage Foundation
http://www.heritage.org/
advokatisch
konservativ
akademisch
konservativ
advokatisch
konservativ
akademisch
zentristisch
akademisch
zentristisch
zentristisch
advokatisch
liberal/umweltorientiert
akademisch
zentristisch
akademisch
zentristisch
advokatisch
liberal/umweltorientiert
ten nicht nur am Seitenrand, sondern erhalten hin und wieder die Chance, sich selbst im Zentrum der Macht am politischen Spiel zu beteiligen. Indem sie eine politische Aufgabe
bernehmen, knnen sie, selbstredend, auch ihre vorher im
Think Tank erdachten Ideen in die Tat umzusetzen versuchen.
Dieser stndige Austausch von Personal und Ideen hat Vorund Nachteile. So sind US-Sozialwissenschaftler, die hufig
auch direkt von Elite-Universitten rekrutiert werden, eher
als ihre Kolleginnen und Kollegen in anderen Lndern gebt, praxisorientiert ein komplexes Problem zu analysieren
und Lsungsanstze vorzuschlagen. Davon profitieren gleichermaen Politik und Wissenschaft, insbesondere Universitten, die die nchste Generation pragmatischer Fachleute
ausbilden.
Doch auf dem Marktplatz der Ideen werden mittlerweile
nicht nur Ideen gehandelt, die auf empirisch berprfbaren
Aussagen fuen, sondern auch solche, die ideologischer bzw.
religiser Natur und daher nicht falsifizierbar sind. In der
Beratungslandschaft wuchern, dank ppiger finanzieller Zuwendungen der Privatwirtschaft, mittlerweile ideologische
Think Tanks, die im Krieg der Ideen ihre Interessen vertreten. Die Heritage Foundation, sicherlich das prominenteste
Beispiel, beabsichtigte in den 1990er-Jahren gar, als Avantgarde der Konservativen Revolution in die Weltgeschichte
einzugehen. Auch wenn die konservative Bewegung merklich an Boden und Einfluss gewonnen hat, bleibt doch festzuhalten, dass die zunehmende Politisierung nicht allein
von der politischen Rechten ausgeht.
Advokatische Think Tanks wie die Heritage Foundation
perfektionieren hnlich wie Interessengruppen unter anderem auch Lobbying- und Graswurzelstrategien. Think Tanks
die in der US-amerikanischen Steuergesetzgebung als sogenannte 501(c)(3)-Organisationen firmieren drfen zwar kein
Lobbying betreiben (das einen substanziellen Anteil ihrer
Aktivitten ausmacht), um nicht ihren steuerlich vorteilhaften Status zu verlieren. Doch mittlerweile gibt es zahlreiche
zivilgesellschaftliche Vereinigungen oder Organisationen,
die nicht nach Gewinn, sondern ausschlielich nach Frderung sozialer Wohlfahrt streben. Das sind Organisationen,
die unter Paragraph 501(c)(4) der US-amerikanischen Steuergesetzgebung subsummiert werden und deren Lobbying
keine steuerlichen Konsequenzen nach sich zieht.
Die Vertreter zentristisch orientierter, das heit politisch/
ideologisch nicht identifizierbarer akademischer Think
Tanks sehen sich zunehmend mit ideologischen Think Tanks
konfrontiert, die im Krieg der Ideen ihre Interessen vertreten. Das bedeutet indes nicht, dass diese Institute auch
entsprechend an Einfluss gewonnen haben. Vielmehr vermuten Kenner der Szene, dass das Wuchern advokatischer
Think Tanks einen Vertrauensverlust bei politischen Entscheidungstrgern und Geldgebern nach sich ziehen knnte: Ich bin erstaunt, wie sich die Wertschtzung von Think
Tanks entwickelt und frage mich, ob sie den Wert des Papiergeldes der Weimarer Republik annimmt und so aufgrund
der Proliferation (Wucherung Anm. d. Red.) und der offenen Parteilichkeit einiger Institute an Wert verliert, urteilte etwa die Meinungsforscherin Karlyn Bowman (zitiert in:
Andrew Rich / Kent R. Weaver, Advocats and Analysts, 1998, S.
250) vom konservativen American Enterprise Institute.
49
Ideologisch geprgte Interessenvertretungen spielen eine einflussreiche Rolle in der US-Politik. Prominentestes Beispiel fr einen konservativen Think Tank ist die Heritage Foundation, an deren Spitze
der ehemalige Republikanische Senator Jim DeMint steht.
50
Andrew Rich / R. Kent Weaver, Advocats and Analysts: Think Tanks and the Politicization of Expertise, in: Allan J. Cigler / Burdett A.
Loomis (Hg.), Interest Group Politics, Washington D.C. 1998, S. 235-254
51
US-Politiker mssen den Brgerinnen und Brgern stets Rede und Antwort stehen. Ed Markey, 2013 Bewerber der Demokraten fr einen Senatssitz in
Massachusetts, beantwortet nach dem ersten Fernsehduell mit seinem Republikanischen Gegenkandidaten, Gabriel E. Gomez, Fragen der Presse.
52
Zwar wird von Vertretern etablierter Medien gerne eingewendet, dass mit der Beliebigkeit der Angebote im Internet die
Qualitt verloren gehe. Doch die Qualittsberichterstattung
wurde aufgrund der Kommerzialisierung und Konzentration
der Medienwelt ohnehin schon lngst ausgednnt.
Der US-amerikanische Medienmarkt wird (laut Hbner/
Mnch 2013, S. 101) von fnf Medienimperien (Time Warner,
Disney, Murdochs News Corporation, General Electric/NBC und
CBS Corp.) mit 90 Prozent der Marktanteile beherrscht. Die Lockerung gesetzlicher Regulierungen, etwa 1996 mit dem Telecommunications Act, habe es den Megakonzernen erleichtert,
auch ihre vertikalen Integrationsstrategien durchzusetzen,
das heit Produktion und Verteilung von Medieninhalten unter ein Firmendach zu bekommen.
Der politisch interessierte Fernsehzuschauer hat die Wahl
zwischen wenigen kommerziellen Stationen: der ABC (American Broadcasting Company), dem CBS (Columbia Broadcasting System) und der NBC (National Broadcasting Company),
dem vom Medienmogul Ted Turner geschaffenen Nachrichtensender CNN (Cable News Network) sowie dem vom australischen Geschftsmann Rupert Murdoch finanzierten
Fox TV. Staatlich gefrderte Qualittssender wie PBS (Public
Broadcasting System), C-SPAN (Cable-Satellite Public Affairs
Network) oder NPR (National Public Radio) sind vom Aussterben bedroht, da sie laufend Schwierigkeiten mit ihrer Finanzierung haben.
Auch der Zeitungsmarkt konzentriert sich auf immer weniger Anbieter. Vier von fnf Tageszeitungen in den USA
befinden sich in der Hand von Konzernen; dem grten, der
Thompson-Gruppe, gehren mittlerweile ber 100 Tageszeitungen. Die Kommerzialisierung hat zur Konzentration und
Ausdnnung der Medienvielfalt gefhrt. Es gibt in den USA
heute nur noch wenige Stdte, in denen die Bewohner mehr
als eine Tageszeitung zu lesen bekommen. Auch die berregionalen, landesweit verbreiteten Bltter wie das Wall Street
Journal, USA Today, die New York Times, die Los Angeles Times
und die Washington Post kann man an einer Hand abzhlen.
Hinzu kommen die Wochenmagazine Time, Newsweek und US
News and World Report.
53
In den USA sind auch die Medien zunehmend polarisiert. Wer mchte, informiert sich in der jeweils eigenen Welt. Demokraten schauen TV mit MSNBC,
whrend Anhnger der Republikaner ihre Informationen lieber beim konservativen Fernsehsender FOX beziehen.
neue Eigentmer passiert. Diese Stze lassen die Progressiven trumen: Wer, wenn
nicht einer der grten Digitalstrategen
der Gegenwart knnte neue Herangehensweisen jenseits aller Verleger-Denkweisen
finden und ein Produkt entwickeln, das die
Wnsche des Kunden in den Mittelpunkt
stellt?
Wer, wenn nicht der Herrscher ber
schmalste Gewinnmargen knnte dem
Journalismus beibringen, wieder Geld
zu verdienen? Wer, wenn nicht der Erfinder
einer digitalen Amazon-Verkaufsmaschine in Tablet-Form (Kindle Fire) knnte
verstehen, wie ein Medienkonzern das
Flachcomputer-Zeitalter angehen muss?
Und welches Medienunternehmen htte
nicht Interesse an der Infrastruktur, die
Amazon bietet von den Nutzervorlieben
bis zu den Lesegerten?
Doch auch die Skeptiker finden in Bezos
die Projektionsflche fr die Angst vor einem Medienwandel, der in die falsche Richtung geht: Was ist mit dem Interessenkonflikt, den die Washington Post knftig
in der Berichterstattung ber Amazon, den
Einzelhandel oder die Techbranche eingeht? Wer verhindert, dass die Zeitung zum
Washingtoner Lobbyorgan fr die Vorstellungen des Eigentmers wird? Gengt
die Zusage, dass Bezos sich aus dem aktuellen Geschft heraushlt? []
Dass Geschftsmnner in den USA zu
Verlegern werden, ist kein Novum, sondern hatte im 20. Jahrhundert Tradition:
John Whitney verdiente sein Geld mit
Schwefelminen und Filmrollen, bevor er
54
Josef Braml
Aktuelle Probleme:
Politikblockade
ie politische Ohnmacht Barack Obamas wird von vielen Beobachtern an seiner Person und Biographie
festgemacht. Erinnert der amtierende Prsident doch ein
wenig an Jimmy Carter, der vor seiner Amtsbernahme
noch weniger politische Erfahrung hatte als Obama. Anders als etwa Lyndon B. Johnson, der in der Auseinandersetzung mit dem Kongress seine langjhrige Erfahrung
und persnlichen Kontakte als Abgeordneter, Senator und
Vizeprsident in die Waagschale werfen konnte, sind beide
mehr oder weniger als politische Novizen ins hchste Amt
der USA gelangt. Diese vor allem von Historikern auf den
Personenkult Mchtiger fixierte Sichtweise blendet jedoch
aus, dass US-Prsidenten nicht alleine im politischen Vakuum regieren und einen gestandenen Beraterstab um sich
scharen. Ausschlaggebend fr den Politikstau (gridlock) in
Washington sind in erster Linie die enormen sozialen und
wirtschaftlichen Strukturprobleme, die auch Obamas groe Vorgnger ihm hinterlassen haben, sowie die grundlegenden Vernderungen der politischen Rahmenbedingungen, die das Regieren beinahe unmglich gemacht haben.
In der derzeitigen Machtkonstellation sind Prsident und
Kongress kaum in der Lage, wenigstens die akuten Probleme zu lsen sei es die tickende Schuldenbombe zu entschrfen, die Wirtschaft wieder zu beleben, den Freihandel
zu frdern, nachhaltig die Umwelt- und Energieprobleme
zu lindern oder in der Auenpolitik eine liberale Weltordnung aufrechtzuerhalten. Im Gegenteil: Die wirtschaftliche
Schwche vertieft die ideologischen Grben zwischen Demokraten und Republikanern. Das verstrkt die Dysfunktionalitt und untergrbt die Legitimation des Regierungssystems und die Handlungsfhigkeit der Regierung.
Demokraten und Republikaner konnten sich seit den Zwischenwahlen 2010 bei den wichtigen Fragen nicht mehr
auf Kompromisse verstndigen. Viele Republikaner stehen
der Tea Party-Bewegung nahe und bentigen deren Untersttzung, um wiedergewhlt zu werden. Die Anhnger der
Tea Party betreiben jedoch Fundamentalopposition, sodass
unter anderem auch bei der Anhebung der Schuldenober-
Klaus Stuttmann
Der Schuldenberg
Barack Obama hat ein schweres Erbe bernommen: eine
ausgesprochen schlechte Wirtschaftslage und leere Haushaltskassen. George W. Bushs Butter-und-Kanonen-Politik,
also Steuersenkungen trotz immenser Kriegsausgaben,
hatte den Staatshaushalt stark belastet. Hinzu kamen dann
Informationen zur politischen Bildung Nr. 320/2013
Schuldenstand 30.9.2013
picture-alliance / dpa-infografik, Globus 17 973; Quelle: Office of Management and Budget, White House
auch unter Obamas Fhrung milliardenschwere Rettungsund Frderprogramme, um die grte Wirtschafts- und Finanzkrise seit den 1930er-Jahren zu beheben.
Bereits das Haushaltsjahr 2008 markierte mit 459 Milliarden Dollar ein Rekorddefizit. 2009 war der Fehlbetrag mehr
als dreimal so hoch: 1413 Milliarden Dollar. In den beiden Folgejahren wurde der Staatshaushalt erneut um jeweils etwa
1300 Milliarden Dollar berzogen. Auch im Haushaltsjahr
2012, das am 30. September 2012 endete, bezifferte sich das
Haushaltsdefizit auf ber 1100 Milliarden Dollar.
Da sich Jahr fr Jahr weitere hohe Milliarden-Defizite anhuften, musste die Gesamtschuldenobergrenze, die vom
Kongress bereits im Februar 2010 auf 14 Billionen Dollar erhht worden war, im Jahr 2011 erneut angehoben werden.
Doch sptestens im Sommer 2011, im Zuge der Auseinandersetzungen um die Anhebung der Schuldenobergrenze, wurde deutlich, dass das politische System blockiert ist. Dass
eine solche in der Vergangenheit routinemig abgewickelte Aktion dieses Mal zum heftigen politischen Streit wurde,
verdeutlicht den Ernst der Lage. Selbst die Drohungen der
Ratingagenturen, die Kreditwrdigkeit der USA herabzustufen, brachten die politischen Kontrahenten nicht zur Raison.
So machte im August 2011 Standard and Poor`s seine Ankndigung wahr und stufte die Kreditwrdigkeit der USA von
AAA auf AA+ herab.
Nach monatelangem ergebnislosem Tauziehen, das die Finanzmrkte in bestndiger Unruhe hielt, konnte Prsident
Obama Anfang August 2011 zwar dann doch noch den Budget
Control Act unterzeichnen. Wie der Name des Gesetzes suggeriert, sind mit der Anhebung der Schuldenobergrenze um zunchst 900 Milliarden Dollar auch Ausgabenkrzungen verbunden: In den nchsten zehn Jahren sollen insgesamt 2400
Milliarden Dollar eingespart werden. Doch die zur Ermittlung
der ersten Sparziele im Umfang von zunchst 1500 Milliarden
Dollar eingesetzte berparteiliche Gruppe von Abgeordneten
und Senatoren konnte sich bis zum vereinbarten Stichtag,
dem 23. November 2011, nicht auf konkrete Vorschlge einigen. Deshalb ist seit Mrz 2013 ein automatischer Mechanismus in Kraft getreten, der ber alle Haushaltstitel verteilt, im
sozialen wie im militrischen Bereich, Krzungen nach dem
Rasenmherprinzip (sequestiation) durchfhrt.
Die drastischen Ausgabenkrzungen und die Unsicherheit, wie lange diese Krzungen dauern, drohen, den Konsumenten Kaufkraft und Kauflaune zu nehmen und die Konjunktur zu bremsen. Hinzu kam, dass staatliche Angestellte
von ihren Arbeitgebern in unbezahlten Zwangsurlaub geschickt werden mussten, weil sich die Kontrahenten gegen
Ende des Haushaltsjahres (zum 30. September) nicht einmal
auf einen bergangshaushalt einigen konnten. Die meisten
Regierungsgeschfte wurden fr 16 Tage stillgelegt, was
das Land laut Berechnungen berparteilicher Forschungsinstitute auf das Gesamtjahr gerechnet rund 24 Milliarden
Dollar Wirtschaftsleistung und ber 120 000 Arbeitspltze
gekostet haben drfte. (White House / Office of Management
and Budget (OMB), Impacts and Costs of the October 2013 Federal Government Shutdown, Washington, D.C., November 2013,
S. 2 ff.; http://www.whitehouse.gov/sites/default/files/omb/reports/impacts-and-costs-of-october-2013-federal-govern ment-shutdown-report.pdf)
Nachdem im Herbst 2013 der Sturz in den sogenannten finanziellen Abgrund (fiscal cliff) in letzter Minute abgewendet
werden konnte, ist Anfang 2014 der nchste Showdown zwischen Prsident und Kongress vorprogrammiert. Einmal mehr
55
56
Blockierte Wirtschaftspolitik
Obama hat auch in seiner zweiten Amtszeit sehr wenig fiskal- und wirtschaftspolitischen Handlungsspielraum, um
die lahmende Wirtschaft wiederzubeleben. Sollte der Prsident versuchen, die Wirtschaft mit kreditfinanzierten Ausgaben anzukurbeln, wird er am Kongress scheitern, denn
dort verhindern die libertren, staatskritischen Reprsentanten der republikanischen Tea Party-Bewegung die Kreditaufnahme, untersttzt von den fiskalkonservativen Demokraten.
Auch sein Amtsvorgnger, Prsident George W. Bush, hatte
bereits hnliche Schwierigkeiten gehabt. Bushs Gesetzesinitiative fr ein 700-Milliarden-Dollar-Stabilisierungsprogramm
Reparaturbedrftig:
die Infrastruktur
Die Infrastruktur in den USA ist in einem
Mae vernachlssigt und reparaturbedrftig, dass sie auch schon bei geringeren Einwirkungen als einem Hurrikan
zusammenbricht. Schlaglochpisten, gekappte Stromleitungen, einsturzgefhrdete Brcken oder lchrige Wasserleitungen, es besteht Reparaturbedarf. Doch
fr den ffentlichen Sektor wird immer
weniger Geld zur Verfgung gestellt.
Stromnetze: Die oberirdisch verlegten
Kabel sind extrem anfllig. Jeder herabfallende Ast kann eine Leitung zerreien
und so mitunter ein ganzes Viertel von
der Elektrizittsversorgung abschneiden.
Weil dies bei fast jedem strkeren Sturm
57
58
Zeit-Grafik: Lass uns tauschen, in: DIE ZEIT vom 13. Juni 2013
59
Fracking, die Gewinnung von Erdgas aus Schiefergestein durch Einleitung von Wasser und einem
chemischen Gemisch, wird in den USA an vielen Stellen betrieben. Es hlt die Energiepreise niedrig,
blockiert dadurch aber die Entwicklung erneuerbarer Energien.
60
internationalistisch orientiert
Spielarten
konservativ
liberal
konservativ
liberal
Hauptmotivation /
zentrales
Interesse
Verteidigung
sozialer Interessen
Amerikas, Befrchtung, dass Mittel
fr int. / militrische
Zwecke verbraucht
werden und fr innere soziale Belange
fehlen; gegen kostspielige Interventionen und Freihandel
Idealtypische
Vertreter
Pragmatische Realisten
Idealisten, darunter
1. Progressive / New
Liberals (multilaterales Engagement)
2. Neo-Konservative
und Christlich Rechte
(unilaterales Vorgehen)
Libertre
Protagonisten
im politischen
Diskurs
Brent Scowcroft,
Henry Kissinger,
Verteidigungsminister Chuck Hagel
zu 1.: Vizeprsident
Joseph Biden
zu 2.: Richard Perle
bzw. Mike Huckabee
Republican Study
Committee (RSC)
im Kongress & Tea
Party-Bewegung
Gewerkschaftsflgel
der Demokraten
Cato Institute
Oliver Schopf
Washington hat bisher auf die kostspielige Strategie massiver Militrprsenz gesetzt, um seine Energieressourcen und
Handelswege zu sichern. Diese Strategie lsst sich wegen der
schlechten soziokonomischen Verfassung der USA und wegen des schwindenden innenpolitischen Rckhalts nicht lnger aufrechterhalten. Der Einsatz unbemannter Flugkrper
(Drohnen) zur berwachung, Untersttzung und Bekmpfung feindlicher Ziele, aber auch zur Spionage und Aufklrung
hat enorm zugenommen. Die Verlagerung der Kampf- und
Aufklrungsarbeit auf Drohnen fhrt dazu, dass die klassische
Luftwaffe an Bedeutung verliert und in diesem Bereich wie
auch im Bereich konventioneller Truppen Investitionen massiv zurckgefahren werden. Dabei werden auch die ehedem
in Deutschland stationierten Soldatinnen und Soldaten nach
ihrem Afghanistan-Einsatz heimgeholt.
Nach der in den USA parteibergreifend gefeierten Ttung
Osama bin Ladens und trotz der allgemeinen Einschtzung,
dass damit die Terrorgefahr keineswegs beseitigt worden sei,
erklrte laut einem Bericht der Washington Post vom 3. Mai
2011 die Hlfte der US-Bevlkerung, Amerika solle seine Truppen so schnell wie mglich aus Afghanistan zurckziehen.
Nach Auffassung des scheidenden US-Verteidigungsministers
Robert Gates (zitiert in: Broder 2011) seien die US-Brger, und
nicht zuletzt auch die fr die Finanzierung von Auslandseinstzen ausschlaggebenden Abgeordneten und Senatoren
im Kongress, mde, amerikanische Steuergelder zu verwenden, um ber die NATO die Sicherheit trittbrettfahrender
europischer Lnder zu gewhrleisten. Experten der Heritage Foundation haben die Europer seit Lngerem schon als
Wohlfahrtspenner (welfare bums) kritisiert, die ihr Geld fr
Sozialleistungen ausgeben, aber wenig fr ihre Sicherheit investieren und die Sicherung den USA berlassen.
Den europischen Alliierten werden weiterhin Gelegenheiten geboten, ihr effektives multilaterales Engagement unter
Beweis zu stellen, sei es mit einem verlngerten Mandat zur
Polizeiausbildung in Afghanistan, mit einem strkeren finanziellen Engagement beim Wiederaufbau im Irak, Afghanistan und Libyen oder bei Wirtschaftshilfen fr Pakistan. Die
US-Regierung unter Obama wird ihre diplomatische Arbeit
intensivieren, um aus George W. Bushs viel gescholtener coalition of the willing eine Koalition der Zahlungswilligen zu
schmieden.
61
62
Auenpolitisch richten die USA ihren Blick strker nach Asien. Ausdruck dessen ist auch die Teilnahme von Prsident Barack Obama beim Gipfel der
ASEAN-Staaten. Familienfoto der Staats- und Regierungschefs 2011 in Nusa Dua auf Bali
gert dadurch unter Druck, wird also abgewertet. Das hat zwei
Nebeneffekte, die aus US-amerikanischer Sicht durchaus willkommen sind: Die Vereinigten Staaten knnen sich einerseits
eines Groteils ihrer Schulden entledigen, andererseits verbilligen sich ihre Exportwaren und sind damit wieder mehr gefragt.
Selbst wenn die Strategie, den Dollar zu schwchen, kurzfristig
erfolgreich sein sollte, bleiben die langfristig grundlegenden
Strukturprobleme der US-Wirtschaft bestehen: marode Infrastruktur, unzureichendes Bildungssystem, Vernachlssigung
des Produktionssektors.
Die Unausgewogenheit der Auenhandelsbilanz ist neben
der hohen Staatsverschuldung ein weiteres strukturelles Problem der US-Wirtschaft (twin deficit). Das in den letzten Jahren
angestiegene Handelsdefizit stellte die USA zunchst vor keine
greren Schwierigkeiten, solange die Lieferanten ihre Erlse in
den USA reinvestierten. Sollten Investoren jedoch Zweifel an der
Produktivitt, Wirtschaftskraft und Geldwertstabilitt der USA
hegen und ihre Erlse fr Waren und Dienstleistungen in anderen Lndern und Whrungen sichern, etwa in Europa oder in
Asien, wrden der Dollar und die US-Wirtschaft noch massiver
unter Druck geraten.
Die sozialen und wirtschaftlichen Probleme verstrken die
von den Grndervtern angelegte Konkurrenz der politischen
Gewalten so sehr, dass sie sich immer hufiger blockieren und
die politische Handlungsfhigkeit im Innern wie nach auen
lhmen. Zwar erheben die Vereinigten Staaten nach wie vor den
Anspruch, eine liberale Weltordnung amerikanischer Prgung
aufrechtzuerhalten, doch die wirtschaftliche Schwche und die
Einschrnkungen der politischen Fhrung hindern sie zunehmend daran, ihre globale Ordnungsfunktion wahrzunehmen,
indem sie sogenannte ffentliche Gter wie Sicherheit, freien
Handel und eine stabile Leitwhrung bereitstellen. Das ist die
Voraussetzung dafr, dass andere Lnder die Vormachtstellung
der USA, des sogenannten liberalen Hegemons, akzeptieren und
seiner Fhrung folgen. Doch Washington wird in Zukunft voraussichtlich mehr Gewicht darauf legen, seine vitalen Eigeninteressen rcksichtsloser durchzusetzen und versuchen, Lasten
abzuwlzen: sei es ber die gezielte Schwchung der US-amerikanischen Leitwhrung, ber Protektionismus in der Handelspolitik oder ber Lastenteilung in der Sicherheitspolitik. Dies
wird Konkurrenten wie Verbndete in Asien und Europa vor
neue Herausforderungen stellen.
Informationen zur politischen Bildung Nr. 320/2013
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Informationen zur politischen Bildung Nr. 320/2013
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Schlagwrterverzeichnis
Ad-hoc-Koalition................................................................ S. 18
Administration =
Exekutive, Verwaltungsapparat ........................ S. 14 ff., 47
advocacy coalition =
Tendenzkoalition ........................................S. 14, 44 ff., 52, 58
advocacy tank = advokatischer Think Tank .... S. 48, 58
agencies, federal agencies =
Bundesbehrden ........................................................... S. 14 ff.
agenda setting ................................................................... S. 50
amendment = Verfassungszusatz. S. 5
= nderungsantrag (in der Gesetzgebung) ............. S. 11
Asien, APEC, ASEAN, TAC, EAS, TP .......................... S. 61 ff.
Auenpolitik ................................................................. S. 60 ff.
base = Whlerbasis, Kernwhler................................. S. 32
battleground states. S. 33 f.
Bible Belt. S. 40
big government ........................................................... S. 14, 28
bill = Gesetzesvorlage.S. 10
Bill of Rights = erste zehn Verfassungszustze ....... S. 5
Blue Dogs = fiskalkonservative Demokraten ...... S. 56 f.
bully pulpit ...........................................................................S. 18
Bundesstaaten / Einzelstaaten . S. 27, 29
burden sharing = Lastenteilung(-sdebatte) ...... S. 60 ff.
bureaucratic politics = Machtkmpfe innerhalb der
Exekutive ............................................................................... S. 15
Bush-/Ashcroft-Doktrin.............................................. S. 22 f.
campaign consultant =
Wahlkampfberater/-experte ........................................ S. 39
canvassing ..................................................................... S. 40, 51
Capitol Hill = Sitz des Kongresses ............................. S. 9 f.
case work = Bearbeitung von Brgeranliegen ....... S. 12
categorial / block grants ................................................. S. 28
chairman = Ausschussvorsitzender ........................... S. 11
checks and balances .................................................. S. 5, 8 ff.
Chief Justice =
Oberster Richter (des Supreme Court) ..................S. 24 ff.
Christian Right =
Christlich Rechte; vgl. Evangelicals .... S. 31, 38 ff., 47, 60
civil liberties =
persnliche Freiheitsrechte......................... S. 5 f., 23 f., 46
Civil Rights Act. S. 6, 40
Civil Rights Movement =
Brgerrechtsbewegung ..................................................... S. 5
civil service =
Staatsdienst, ffentlicher Dienst .......................... S. 16, 47
Commander in Chief =
Oberbefehlshaber (Prsident) ............................ S. 17 ff., 34
committee / subcommittee =
Ausschuss / Unterausschuss .......................................... S. 11
conference committee =
Vermittlungsausschuss....................................................S. 10
Congress, U.S. Congress =
Kongress (Parlament/Legislative)............................. S. 9 ff.
Constitution = Verfassung .......................................... S. 4 ff.
dealignment ....................................................................... S. 40
Defense of Marriage Act ................................................ S. 26
departments, executive departments =
Ministerien ...........................................................................S. 16
devolution ............................................................................ S. 28
direct mail. S. 40, 51
divided / unified government............................ S. 9, 13, 34
Dixiecrats ............................................................................. S. 40
Dollar-Falle ......................................................................S. 62 ff.
Drohnen ...........................................................................S. 21, 61
dual / cooperative federalism ................................... S. 27 f.
due process ...................................................................... S. 23 ff.
electoral college =
Wahlmnner/-frauen-Gremium . S. 32 f.
Energiepolitik. S. 58 f.
67
staff, congressional staff =
Kongressmitarbeiter/ -innen .................................. S. 10, 12
State of the Union = Rede des Prsidenten zur Lage
der Nation.S. 10
Supreme Court = Oberstes Gericht ............S. 4 f., 6, 24 ff.
swing states .......................................................................... S. 33
Tea Party, Tea Party Movement ..... S. 42 ff., 45, 52, 54, 56 f.
term limit ............................................................................. S. 30
Terroranschlge vom 11. September 2001 (9/11) . S. 7, 18 ff.
Think Tanks = politikorientierte Forschungsinstitute .................................................... S. 12, 14, 16, 42, 47 ff.
Trade Promotion Authority (TPA);
frher: fast track .................................................................S. 57
twin deficit = Staatsschulden plus Auenhandelsdefizit...................................................................................... S. 62
Umweltpolitik ................................................................. S. 58 f.
unified / divided government............................ S. 9, 13, 34
US-Prsident / Aufgaben und Funktionen (Grafik). S. 17
Verfassungssystem (Grafik) ........................................... S. 9
Verwaltung, Behrden................................................ S. 14 ff.
Veto, suspensives = aufschiebendes ................... S. 9 f., 12 f.
Volkssouvernitt............................................................ S. 4 f.
Voting Rights Act ....................................................... S. 5 f., 26
Wahlen/Wahlrecht ..................................................... S. 30 ff.
Wahlkampf/Whlermobilisierung ................ S. 34 ff., 51
Wahlspenden/Wahlkampffinanzierung .... S. 38 ff., 43
waterboarding = Foltermethode des simulierten
Ertrnkens ............................................................................. S. 21
Watergate-Affre .................................................. S. 19, 23, 45
White House = Sitz des Prsidenten........................ S. 9 ff.
Wirtschafts-/Finanzkrise ..... S. 18, 28 f., 31, 34 f., 55, 59 f.
Wirtschaftspolitik ............................................................ S. 56
wissenschaftliche Dienste des Kongresses ............ S. 12
Zeitungsmarkt ................................................................ S. 52 f.
Der Autor
Dr. Josef Braml ist seit Oktober 2006 wissenschaftlicher Mitarbeiter des Programms USA/Transatlantische Beziehungen der Deutschen Gesellschaft fr
Auswrtige Politik (DGAP) in Berlin. Er leitet auerdem die Redaktion Jahrbuch Internationale Politik. Zuvor war er wissenschaftlicher Mitarbeiter
der Stiftung Wissenschaft und Politik (2002-2006), Projektleiter des Aspen
Institute Berlin (2001), Visiting Scholar am German-American Center (2000),
Consultant der Weltbank (1999), Guest Scholar der Brookings Institution
(1998-1999), Congressional Fellow der American Political Science Association
(APSA) und legislativer Berater im US-Abgeordnetenhaus (1997-1998). Ausbildungsstationen: Berufsausbildung zum Bankkaufmann; Wehrdienst Pionierbataillon 240; Abitur ber den Zweiten Bildungsweg; Auslandssemester
an der Universit de Nice Sophia Antipolis; Sprachen, Wirtschafts- und
Kulturraumstudien (Diplom) an der Universitt Passau (1997); Promotion
im Hauptfach Politikwissenschaft und in den Nebenfchern Soziologie und
Franzsische Kulturwissenschaft an der Universitt Passau (2001).
Seine Fachgebiete:
Amerikanische Weltordnungsvorstellungen und transatlantische Beziehungen; Sicherheits-, Energie- und Handelspolitik der USA; Wirtschaftliche und
innenpolitische Rahmenbedingungen amerikanischer Auenpolitik; Vergleichende Governance-Analyse, u. a. deutsches und US-Regierungssystem;
Religion und Politik in den USA
Kontakt: braml@dgap.org; https://dgap.org/de/think-tank/experten/203
Impressum
Herausgeberin:
Bundeszentrale fr politische Bildung/bpb, Adenauerallee 86, 53113 Bonn,
Fax-Nr.: 02 28/99 515-309, Internetadresse: www.bpb.de/izpb,
E-Mail: info@bpb.de
Redaktion:
Christine Hesse (verantwortlich/bpb), Jutta Klaeren, Magdalena Langholz
(Volontrin)
Gutachten und redaktionelle Mitarbeit:
Ines Jurkeit, Alicante, Spanien; Dr. Simon Koschut, Akademischer Rat am Lehrstuhl fr Auslandswissenschaften der Friedrich-Alexander-Universitt Erlangen/Nrnberg; Prof. Dr. Peter Lsche, Kassel (bis 2007 Lehrttigkeit am Institut fr Politikwissenschaft der Georg-August-Universitt Gttingen); Martin
Neibig, Darmstadt; Jenny Rademann, Eisenhttenstadt; Verena Waeger, Kln
Titelbild:
KonzeptQuartier GmbH, Frth; unter Verwendung von fotolia (NIcholas
B, Andrea Izzotti, SergiyN); Stephen Crowley / The New York Times / laif
Umschlag-Rckseite:
KonzeptQuartier GmbH, Frth
Gesamtgestaltung:
KonzeptQuartier GmbH, Art Direktion: Linda Spokojny, Schwabacher
Strae 261, 90763 Frth
Druck:
STARK Druck GmbH + Co. KG, 75181 Pforzheim
Vertrieb:
IBRo, Verbindungsstrae 1, 18184 Roggentin
Erscheinungsweise:
vierteljhrlich.
ISSN 0046-9408. Auflage dieser Ausgabe: 500 000
Informationen zur politischen Bildung Nr. 320/2013
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Postfach 501055, 18155 Rostock
Fax: 03 82 04/66-273 oder E-Mail: bestellungen@shop.bpb.de
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Informationen ber das weitere Angebot der Bundeszentrale fr
politische Bildung/bpb erhalten Sie unter der o. g. bpb-Adresse.
Fr telefonische Ausknfte (bitte keine Bestellungen) steht das Infotelefon der bpb unter Tel.: 02 28/99 515-115 von Montag bis Donnerstag
zwischen 8.00 Uhr und 16.00 Uhr und freitags zwischen 8.00 Uhr und
15.00 Uhr zur Verfgung.