Sie sind auf Seite 1von 5

Team Altis / Tanoa / Malden /usw.

Ein Konzept für die Strukturierung eines Altis Life Teams


entwickelt von Barry Allen / Rene

Ränge und Ihre Aufgaben


Das Team eines Servers ist die 2. wichtigste Fraktionen eines
Servers. Es sollte stehts gut strukturiert sein und eine Idee hinter
dem haben was sie machen und wie Sie sich geben.
Das Konzept beinhaltet 198 Ränge + 5 Ausbilder Ränge
Niedrige Administration

 Test Supporter
 Supporter I

Mittlere Administration

 Supporter II
 Supporter III
 Moderator / Supporter III

Gehobenen Administration

 Stellv. Supportleitung
 Supportleitung
 Administrator

Die Serverleitung

 Head Administrator
 Projektleitung

Das sind nun einige Ränge, doch was sind nun die Aufgaben der
einzelnen?
Test Supporter

Der Test Supporter ist der Ankömmling in der Serveradministration. Seine


Aufgabe wird es sein sich in dem vorhandenen Team zu integrieren. Er führt
erste Supportgespräche alleine und versucht Herr über die Situation zu
werden. Doch um disziplinarische Verfahren zu verteilen ist ein
vollwertiges Mitglied der Serveradministration nötig.

Supporter I
Die Testphase überstanden und der Supportleitung gemundet ist man nun vollwertiges
Mitglied des Supporterteams. Man hat nun die Erlaubnis Supportgespräche alleine zu
führen und trifft seine eigenen Entscheidungen im Bereich der disziplinarischen
Verfahren. Er hat die Möglichkeit per R-con oder einem anderen beliebigen Admintool
Straftäter zu Kicken um sie in den Support zu rufen.

Bannen kann er im Notfall auch jedoch nur eine Maximallänge von 24h.

Supporter II

Sich als Supporter I bewiesen und gezeigt das man durchaus das Zeug hat in
der Karriereleiter des Teams auf aufsteigen ist man nun Supporter II. Man
hat nun die Möglichkeit Perm auf dem Server zu bannen um Spielraubende
Personen den gar direkt auszumachen.

Moderator / Supporter III

Noch mehr Elan bewiesen und gezeigt das man den Server auf hoher
Administrativen Ebene unterstützen will landet man hier. Der Moderator oder
auch Supporter III genannt hat man nun die Möglichkeit seine Wünsche leicht
erfüllt zu bekommen, denn ab dem Rang des Moderators hilft man den
Supportleitungen das Supportteam zu leiten. Man gibt Bewertungen der Test
Supporter ab und kann auch selbstständig schon welche einstellen. Des
Weiteren kann man bei den Upranks weitere Supporter ein Wörtchen mitreden.
Man unterstütz das Administrieren der Supportebene

Stellv. Supportleitung

Die Stellv Supportleitung eigentlich selbsterklärnd von der Adminebende


gewählt oder eifrig hochgearbeitet ist man nun die rechte Hand der
Supportleitung. Wenn sie einmal nicht da ist steuert man selber das Schiff,
Entscheidungen die getroffen werden, werden im Namen der Supportleitung
getroffen und sind damit rechtskräftig. Man Administriert die Supportebene.
Des Weiteren befindet man sich nun in der „gehobenen Administration“ was
bedeutet das man einbezogen bei Entscheidungen wird welche den Server
betreffen.

Supportleitung

Die Supportleitung ist das Organ der Supporter sie ist ebenfalls
Bestandteil der „gehobenen Administration“ und damit einer der Wichtigsten
Bereiche der Administration an sich. Die Supportleitung sollte gefragt
werden, wenn sich etwas grob ändert. SCHLUSS MIT DER DIKTAKTUR! Alle
weiteren Aufgaben sind der Stellv. Supportleitung zu entnehmen.

Administrator

Der Administrator ist die Kommunikative der gehobenen Administrative und


der Serverleitung an sich. Sie ist dazu da um Wünsche von unten nach oben u
führen und Befehle von oben nach unten.
Head Administrator

Der Headadministrator ist der erste Rang der Serverleitung er kann erste
Entscheidungen fällen und das eine oder andere Machtsymbol setzten. Des
Weiteren hat er immer noch die Aufgaben eines Administrators nur kommt dazu
das er eine sogenannte „Mamirolle!“ übernimmt. Er kümmert sich um die
Probleme des Teams und versucht diese aus der Welt zu schaffen.

Projektleitung

Der Boss! Was er sagt ist und bleibt gesetzt… Falsch er spricht vieles mit
seinem Team ab. Er hält stehts Absprache mit seinen Head Administratoren
welcher um wieder Absprache mit der „gehobenen Administrative“ hält so hat
jeder die Möglichkeit sich einzubinden und keiner wird übergangen.

Teamakten und Bewertungsliste

Zur Liste hier klicken

In dieser Liste finden sie die neuen Dienstakten sowie das neue
Bewertungssystem. Zum Bewertungsstem sei jedoch noch was angemerkt.
Wie sie dem Konzept entnehmen konnten werden uprankes und deranks
von den E-Rängen gemacht jedoch dient das Bewerten als Quelle für
diesen. Des Weiteren nimmt sich die Leitung natürlich das recht
heraus jederzeit einen Uprank durchzuführen oder einen zu
verhindern.
Die Bewertung wird in Form von Farben in der Bewertungstabelle
durchgeführt.

Gelb = Neutral / Keine Angabe möglich


Grün = Für Uprank / gute Leistungen zu verzeichnen
Rot = Für Derank / negative Leistungen waren zu verzeichnen
Schwarz = für den direkten rauschmiss
Lila = Für entschuldigt

Die Uprankqualifikation
Mann sollte stehts nach Leistungen gehen, jedoch sollte man auch ein maß
haben an das man sich halten kann daher gehend schlage ich folgender vor.
Diese Idee ist eine Idee und muss nicht umgesetzte werden.

Probe Supporter ------ Supporter I

1 Woche Amtszeit
25 + Supportfälle
Elan und Willen
Lernbereitschaft

Supporter I ------ Supporter II

2 Wochen Amtszeit
50 + Supportfälle
Elan und Willen
Lernbereitschaft
geistige Reife
und willen weiter zu kommen

Supporter II ------ Moderator

3 Wochen Amtszeit
75 + Supportfälle
Elan und Willen
Lernbereitschaft
geistige Reife
und willen weiter zu kommen
Leitungskompetenz

Moderator ----- Stellv. Supportleitung

4 Wochen Amtszeit
75 + Supportfälle
Elan und Willen
Lernbereitschaft
geistige Reife
und willen weiter zu kommen
Leitungskompetenz
ansehen bei den Supps

Stellv. Supportleitung ----- Supportleitung

8 Wochen Amtszeit
75 + Supportfälle
Elan und Willen
Lernbereitschaft
geistige Reife
und willen weiter zu kommen
Leitungskompetenz
ansehen bei den Supps

Supportleitung ----- Administrator

16 Wochen Amtszeit
75 + Supportfälle
Elan und Willen
Lernbereitschaft
geistige Reife
und willen weiter zu kommen
Leitungskompetenz
ansehen bei den Supps
Kommunikative Stärken

Administrator ----- Head Administrator

36 Wochen Amtszeit
75 + Supportfälle
Elan und Willen
Lernbereitschaft
geistige Reife
und willen weiter zu kommen
Leitungskompetenz
ansehen bei den Supps
Kommunikative Stärken +
Serverleitungs Kompetenzen

Head Administrator ----- Projektleitung

Wahl der Projektleitung

Die Benötigen Ränge der Ausbilder sind natürlich keine festen Regeln diese können
abweichen. Das gilt natürlich auch für das komplette Konzept jedoch möchte ich
angemerkt haben das das Zereisen des Konzeptes unratsam wäre, weil es so am besten
funktionieren tut.

Bei Fragen oder Anregung melden sie sich bei mir Telefonisch, via WA
oder auf dem TS [ts.concept-consolidated.de] oder gerne auch über
Discord [dafür einfach erfragen].
Mit freundlichen Grüßen Rene K. aka Johnny Orlando oder Barry Allen

Das könnte Ihnen auch gefallen