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Car It Und Cloud
Car It Und Cloud
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Agenda
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Agenda
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1 Innovationskonzepte die mit Car-IT ermöglicht werden
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1 Innovationskonzepte die mit Car-IT ermöglicht werden
Das Elektrofahrzeug der Zukunft erfordert auf der EE-Seite nicht nur neue Hochvolt- und
Bussysteme, sondern es interagiert auch intensiv mit seiner Umwelt. Die Interaktion wird
zum einen durch IKT unterstützt, z.B. durch ein HMI (Human Maschine Interface) mit dem
Fahrer bzw. Benutzer.
Zum anderen wird die Interaktion aber erst durch IKT möglich, z.B. die Kommunikation mit
Servicetechnikern über eine Service Cloud.
Die derzeit vorherrschende Kommunikation des Elektrofahrzeugs mit einem festen Peering-
Server für Mehrwertdiensteanwendungen („Apps“) soll in eine Open Service Cloud
ausgefächert werden, so dass die Innovationsdiffusion deutlich erhöht wird und eine offene
IKT-Innovationsplattform für Elektrofahrzeuge entsteht.
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2 Erfolgsfaktoren und Anforderungen von Car-IT
Bei Betrachtung dieser Wertschöpfungsketten wird deutlich, dass die Elektro-, IT- und TK-
Wirtschaft Vorprodukte für die Automobil-, aber auch die Storm- und Verkehrswirtschaft
liefern. Für das Smart Car muss eine noch stärkere Verschränkung dieser Branchen
erfolgen.
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2 Erfolgsfaktoren und Anforderungen von Car-IT
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2 Erfolgsfaktoren und Anforderungen von Car-IT
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3 Die Cloud als notwendiges Technologiekonzept-Konzept
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3 Die Cloud als notwendiges Technologiekonzept-Konzept
Die Open Service Cloud soll zukünftigen Fahrzeugen als Gateway für weitere Services und
Applikationen dienen.
Dem Smart Car können somit steuernde Informationen der angeschlossenen Service
Provider zugeführt werden und umgekehrt können Statusinformation der Fahrzeuge zur
Steuerung der Service-Prozesse genutzt werden.
Hierbei propagiert die „offene“ Cloud nicht nur eine standardisierte und gemeinschaftlich
nutzbare Laufzeitumgebung für Applikationen, sondern sie soll darüber hinaus auch die
Wertschöpfung sich integrierender Datenströme verbessern. Dies folgt dem Trend des
Internets der Dienste.
Fragmentierte Dienste werden dabei zunehmend zu einem Wertschöpfungsnetzwerk
verknüpft.
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3 Die Cloud als notwendiges Technologiekonzept-Konzept
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4 Car-IT-Technologien in der strategischen IT-Landschaft
Geschäftsprozesse
Fachliche Bebauung Projekt-
portfolio
Geschäfts-
einheiten
Geschäfts-
Produkte
objekte
Funktionen Projekte
Informationssystem-Bebbauung
Informationssysteme
Sinnvolle mobile Prozesse über alle Abhängigkeiten
Schnittstellen
Informationsfluss Fachbereiche (Supportprozesse)
Kundenintegration (Produktmanager)
Technische Betriebsinfrastru
Sinnvolle Verzahnung und Erweiterung
von stationärem und mobilem Prozess
Bebauung
Technische IT Services
ktur Bebauung Risiken
Bausteine
Unterstützung neuer Prozesse
Infrastrukturelemente
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4 Car-IT-Technologien in der strategischen IT-Landschaft
Geschäftsprozesse
Fachliche Bebauung Projekt-
portfolio
Geschäfts-
einheiten
Geschäfts-
Produkte
objekte
Funktionen Projekte
Informationssystem-Bebauung
Informationssysteme
Schnittstellen Abhängigkeiten
Informationsfluss
Bebauung
Technische IT Services
ktur
Mobile Bebauung
Architektur
Risiken
Bausteine
Infrastrukturelemente
Interne / externe Architekur und
Übergänge
Betrieb
Verzahnung mit bestehender
Service Levels
Systemlandschaft IT-Strategie
Unternehmensstrategie
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4 Car-IT-Technologien in der strategischen IT-Landschaft
Informationssystem-Bebauung
Informationssysteme
Schnittstellen Abhängigkeiten
Informationsfluss
Technische Betriebsinfrastru
Bebauung
Technische
ktur Bebauung Risiken
Betrieb
Service Levels
IT-Strategie
Unternehmensstrategie
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4 Car-IT-Technologien in der strategischen IT-Landschaft
Geschäftsprozesse
Fachliche Bebauung Device-ManagementProjekt-
portfolio
Geschäfts-
einheiten
Geschäfts-
Produkte Verteilung von Lösungen
objekte
Funktionen
Basis-Dienste: Berechtigung,
Projekte Backup,
Sperrung, etc.
Informationssystem-Bebauung
Sicherheit
Informationssysteme
Governance
Schnittstellen Abhängigkeiten
Informationsfluss
Technische Betriebsinfrastru
Bebauung
Technische IT Services
ktur Bebauung Risiken
Bausteine
Infrastrukturelemente
Betrieb
Service Levels
IT-Strategie
Unternehmensstrategie
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4 Car-IT-Technologien in der strategischen IT-Landschaft
Geschäftsprozesse
Fachliche Bebauung Projekt-
portfolio
Geschäfts-
einheiten
Geschäfts-
Produkte
objekte
Betriebskonzept Funktionen Projekte
Konfigurationsmanagement
Informationssystem-Bebbauung
Umgang mit verschiedenen mobilen
Informationssysteme
Betriebssystemen Schnittstellen Abhängigkeiten
Informationsfluss
Mobiles Application Management
Technische Betriebsinfrastru
Bebauung
Technische IT Services
ktur Bebauung Risiken
Bausteine
Infrastrukturelemente
Betrieb
Service Levels
IT-Strategie
Unternehmensstrategie
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4 Car-IT-Technologien in der strategischen IT-Landschaft
Geschäftsprozesse
Fachliche Bebauung Projekt-
portfolio
Geschäfts-
einheiten
Geschäfts-
Produkte
objekte Bildung von Vorhaben für mobile
Funktionen Projekte
Einführung und Einplanung in das
Programm Management
Informationssystem-Bebbauung
Projekthandbuch für mobile Projekte
Informationssysteme
Agiles Vorgehen Schnittstellen Abhängigkeiten
Informationsfluss
Mobile muss als Programm etabliert
werden
Technische Betriebsinfrastru
Bebauung
Technische IT Services
ktur Bebauung Risiken
Bausteine
Infrastrukturelemente
Betrieb
Service Levels
IT-Strategie
Unternehmensstrategie
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CarIT wird das Lösungeschäft in der Automotbilindustrie innovieren und
ausweiten in Richtung Mobilitätsmodelle
MHP in CarIT
Prozess- Technologien
integration
Mobile
Business Prozesse
Daten- CRM After Sales
integration Architekturen
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