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I S O 9 0 0 1 – W I S S E N S M A N A G E M E N T W I R D Z U R P F L I C H T 2 /4
Wissenskreislauf der ISO 9001:2015 • Welches Wissen gilt als kritisches Wissen 4. Wissen im Prozesskontext: Wissen
in den Prozessen? vermitteln und zugänglich machen
1. Relevantes
Wissen • Über welches Wissen müssen die • Welche Informationen, Wissensquellen,
bestimmen verschiedenen Mitarbeiter verfügen? Kompetenzen und welches Experten-
wissen werden in den Prozessen,
2. Vorhandenes 2. Ist-Analyse: Vorhandene Wissensbasis Tätigkeiten und Arbeitsschritten
5. Wissen aktuell
Wissen analysieren gebraucht? (Prozessbeschreibung)
halten
analysieren
• Welches Wissen ist bereits im Unterneh- • Wie stellen Sie benötigtes Wissen zur
men vorhanden? richtigen Zeit – im „Moment of Need“ –
4. Wissen • Über welches Wissen und welche und am richtigen Ort in der richtigen
3. Benötigstes
vermitteln und
Wissen erlangen Kompetenzen verfügen Ihre Mitarbeiter? Qualität bereit?
verfügbar machen
• Welche prozessrelevanten Informa • Wie werden die Wissenslücken Ihrer
tionen liegen vor? Mitarbeiter geschlossen?
In fünf Schritten zur erfolgreichen
ISO-Revision 3. Soll- und Zielkonzept: Benötigtes 5. Bewertung von Wissen, Prüfung,
Um die Vorgabe zu erfüllen, müssen Sie Wissen bestimmen Freigabe und Review: Wissen aktuell
fünf zentrale Fragestellungen beantworten. • Wann und von wem wird welches halten
Wissen benötigt? (Prozesse und Experten) • Wie aktualisieren Sie Wissen, wenn sich
1. Wissensziele: Relevantes Wissen • An welchen Stellen oder in welchen Rahmenbedingungen ändern?
identifizieren Situationen geht Wissen häufig • Wer aktualisiert die Dokumente?
• Was müssen Ihre Mitarbeiter können, verloren? (Wissenslücken) • Wie transferieren Sie Best-Practice-
um die Prozesse auszuführen und • Wie gehen Sie mit den Wissensaktivitä Wissen von Experten in die
(zukünftige) Kundenanforderungen zu ten um? (Wissen erwerben, nutzen, Organisation?
erfüllen? verteilen, speichern)
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