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Version 1.0
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Inhaltsverzeichnis
0 1 1.1 1.2 1.3 1.4 1.4.1 1.4.2 1.5 1.6 1.7 1.8 1.9 1.10 1.11 1.12 2 2.1 2.2 3 3.1 3.2 3.3 4 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 4.7 5 PRAMBEL................................................................................................ 3 ANFORDERUNGEN UND FRDERUNGSKONDITIONEN..................................... 3 Was sind Kooperative F&E Projekte? .................................................................... 3 Welche Anforderungen werden an das Konsortium gestellt? ................................ 3 Was sind die Pflichten der Konsortialfhrung? ..................................................... 4 Wer ist frderbar bzw. teilnahmeberechtigt?........................................................ 4 Wer ist frderbar? 4 Wer ist teilnahmeberechtigt, aber nicht frderbar? 5 Ist eine Beteiligung auslndischer Partner mglich? ............................................ 5 Wie hoch ist die Frderung? ................................................................................. 6 Welche Kosten werden anerkannt? ...................................................................... 7 Was ist bei der Regelung der Verwertungsrechte zu beachten?............................ 7 Nach welchen Kriterien werden die Frderungsansuchen beurteilt?..................... 7 Welche Dokumente sind fr die Einreichung erforderlich? ................................. 11 Mssen weitere Projekte angegeben werden?.................................................... 11 Wissenschaftliche Integritt............................................................................... 12 ABLAUF DER EINREICHUNG....................................................................... 13 Wie verluft die Einreichung? ............................................................................. 13 Wie wird die Geheimhaltung von vertraulichen Projektdaten gesichert? ............ 13 PROJEKTBEWERTUNG UND FRDERUNGSENTSCHEIDUNG ........................... 14 Was ist die Formalprfung? ................................................................................ 14 Wie verluft das Bewertungsverfahren? ............................................................. 14 Wer trifft die Frderungsentscheidung?.............................................................. 14 ABLAUF NACH DER FRDERUNGSENTSCHEIDUNG....................................... 15 Wie erfolgt die Frderungsvertragserrichtung? ................................................... 15 Wie sind Empfehlungen und Auflagen zu bercksichtigen? ............................... 15 Wie erfolgt die Auszahlung der Frderungsraten? .............................................. 15 Welche Berichte und Abrechnungen sind erforderlich? ...................................... 16 Wie sollen Projektnderungen kommuniziert werden?....................................... 16 Kann der Frderungszeitraum verlngert werden?.............................................. 17 Was passiert nach dem Ende der Projektlaufzeit? .............................................. 17 Anhang I: Was bedeuten Industrielle Forschung und Experimentelle Entwicklung?............................................................................................ 18
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PRAMBEL
Der Leitfaden fr Kooperative F&E Projekte enthlt die grundlegenden Anforderungen, Frderungskonditionen und Ablufe fr die Einreichung von kooperativen Forschungsund Entwicklungsprojekten (kurz F&E Projekte). Im Zuge der Verffentlichung einer Ausschreibung werden im jeweiligen Ausschreibungsleitfaden die Spezifika der Ausschreibung wie Ausschreibungsziele und Schwerpunkte, Budget und Einreichfristen dargestellt.
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1.1
1.2
Bezglich der Unternehmensgre ist die jeweils geltende KMU-Definition gem EU-Wettbewerbsrecht ausschlaggebend. (Definition der kleinen und mittleren Unternehmen sowie der eigenstndigen Unternehmen gem Empfehlung 2003/361/EG der Kommission vom 6. Mai 2003, (ABl. L 124 vom 20.5.2003, S 36-41) http://ec.europa.eu/enterprise/policies/sme/files/sme_definition/sme_user_guide_de.pdf)
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B) Kooperation zwischen mindestens einem sterreichischen Unternehmen und mindestens einer Forschungseinrichtung Die Forschungseinrichtung(en) trgt/tragen mindestens 20 % und hchstens 80% der frderbaren Kosten. Die Forschungseinrichtung(en) hat/haben das Recht, die Ergebnisse der Arbeiten zu verffentlichen, soweit sie von der Forschungseinrichtung durchgefhrt wurden.
1.3
die abgerechneten Kosten projektrelevant d.h. dem Projekt eindeutig zuordenbar sind. das Projekt im Hinblick auf Kosten und inhaltlicher Ausrichtung der Genehmigung entspricht oder nderungen rechtzeitig angezeigt wurden. die Abrechnung und die Berichtslegung vollstndig sind und den Vorgaben der Frderungsrichtlinien und Leitfden entsprechen.
1.4
Frderbare Organisationen knnen sich an der Ausschreibung als Konsortialfhrer oder Partner beteiligen und erhalten eine Frderungsquote entsprechend der Forschungskategorie und des Organisationstyps (s. Kapitel 1.6)
1.5
Privatuniversitten, die gem dem Bundesgesetz ber die Akkreditierung von Bildungseinrichtungen als Privatuniversitten (Universitts-Akkreditierungsgesetz - UniAkkG), akkreditiert wurden, drfen gem 8 UniAkkG keine geldwerten Leistungen des Bundes erhalten.
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Alternativ knnen auslndische Organisationen ihre Kosten durch Eigenfinanzierung und/oder durch Frderungen des betreffenden Staates abdecken. Mit einigen europischen sowie auch auereuropischen Lndern bestehen Kooperationsvereinbarungen, welche eine gemeinsame Frderungsabwicklung ermglichen. Ob im Rahmen einer Ausschreibung diese Kooperationsvereinbarungen fr Kooperative F&E Projekte genutzt werden knnen, wird im Ausschreibungsleitfaden bekanntgegeben. Auslndische Organisationen knnen als Subauftragnehmer involviert sein.
1.6
60 %
50 %
35 %
60%
Grundstzlich gibt es zwei Gruppen von Frderungswerbern: Unternehmen und Forschungseinrichtungen. Kleinstunternehmen fallen in die Kategorie Kleine Unternehmen. Unter Forschungseinrichtungen werden Universitten, Fachhochschulen, aueruniversitre Forschungseinrichtungen und sonstige wissenschaftsorientierte Organisationen (z.B. Vereine entsprechend Vereinszweck) verstanden. Gemeinden und Lnder werden den Grounternehmen zugeordnet. Andere (ffentliche) Bedarfstrger und nicht wissenschaftsorientierte Vereine (entsprechend Vereinszweck) werden nach der geltenden KMU-Definition gem EU-Wettbewerbsrecht zugeordnet. Liegen keine Daten im Firmenkompass vor (z.B. bei Vereinen und Start-ups), so muss im Zuge der Antragseinreichung eine eidesstattliche Erklrung abgegeben werden. In der von der FFG zur Verfgung gestellten Vorlage muss sofern mglich - eine Einstufung der letzten 3 Jahre lt. KMU-Definition vorgenommen werden.
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1.9
Die unten stehende Tabelle spezifiziert die relevanten Subkriterien und die dahinter liegenden Fragestellungen. Im Zuge der Bewertung der Vorhaben werden in jedem Kriterium Punkte vergeben. Fr jedes Kriterium gibt es darber hinaus einen Schwellenwert. Es werden nur Vorhaben gefrdert, die in jedem Kriterium mindestens den Schwellenwert und in Summe mindestens 60 Punkte erreichen. Die Zuordnung des Vorhabens zur Forschungskategorie wird im Zuge des Bewertungsverfahrens berprft und kann gegebenenfalls zu einer Reduktion der Frderungsquote fhren.
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Frderkriterien Erluterungen
1. Relevanz des Vorhabens in Bezug auf die Ausschreibung Relevanz des Vorhabens in Bezug auf die Ausschreibungsschwerpunkte
Punkte 20
Schwellen -wert 12
40
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Ist der State-of-the-Art (Stand des Wissens/Stand der Technik) ausreichend und nachvollziehbar dargestellt? Wie hoch ist der Innovations-/Inventionsgehalt im Vergleich zum State-of-the-Art? Wie hoch ist das Entwicklungsrisiko? [Entwicklungsrisiko ist vor diesem Hintergrund positiv zu bewerten. Voraussetzung bleibt allerdings, dass das beantragte Projekt am aktuellen Stand des Wissens und methodisch solide konzipiert ist. Entwicklungsrisiko, das sich aus einer mangelhaften Konzeption des Projekts ergibt soll nicht honoriert werden.] Sind die geplanten Methoden bzw. der technischwissenschaftlichen Lsungsansatz zur Erreichung der Ziele und angestrebten Ergebnisse angemessen? Ist der Zeit- und Arbeitsplan gut strukturiert, nachvollziehbar und realistisch? Sind die Projektbeteiligten hinsichtlich Kapazitt und Kompetenz gut integriert? Ist/sind die Finanzplanung bzw. die geplanten Kosten angemessen und nachvollziehbar?
Technisch-wissenschaftliche Qualitt
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wissenschaftlich/technische Kompetenz
Geht aus dem Frderungsansuchen die fr das Vorhaben bentigte wissenschaftliche und/oder technologische Kompetenz des Konsortiums hervor? Sind die fr das Vorhaben erforderlichen wissenschaftlichen, technischen und organisatorischen Kompetenzen durch das Konsortium abgedeckt. Wie wird das (wirtschaftliche) Potenzial des Konsortiums zur Umsetzung des Vorhabens und zur Erreichung der Projektziele eingeschtzt? Ist die Zusammensetzung des Konsortiums hinsichtlich der Zielerreichung des Vorhabens angemessen? Weist das Konsortium die ntigen Managementfhigkeiten, kapazitten und Struktur zur Durchfhrung des Projektes auf? Ist die Zusammensetzung des Projektteams ausgewogen im Sinne von Gender Mainstreaming? Werden branchenbliche Verhltnisse verbessert? [Die geschlechterspezifische Ausgewogenheit ist fr Frauen wie fr Mnner in gleichem Mae zu bewerten.]
Potenzial des Konsortiums bzw. des/der Frderungswerber zur Umsetzung des Vorhabens Managementfhigkeit und kapazitten
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Ist die Darstellung der KundInnenorientierung, des KundInnennutzens bzw. des Alleinstellungsmerkmals/ Themenfhrerschaft nachvollziehbar und realistisch? Wurde bei den zu erwartenden Ergebnissen ggf. Gender-Aspekte bei der Kundenorientierung bzw. des Kundennutzens mitbedacht? Geht aus dem Frderungsansuchen eine angemessene Marktkenntnis des Konsortiums bzw. der Frderwerber hervor? Sind die Zielmrkte und das Marktpotential nachvollziehbar und ausreichend beschrieben? Sind die Mitbewerber und deren Positionierung bekannt? Ist ein Marktpotenzial in ausreichendem Mae gegeben? Ist die Verwertungsstrategie nachvollziehbar und realistisch dargestellt? Ist die geplante Schutzstrategie (IPR) ausreichend dargestellt, nachvollziehbar und adquat? Welche wirtschaftlichen Vorteile ergeben sich fr die beteiligten Projektpartner (Rentabilitt, Synergien mit anderen Produkten, etc.)?
SUMME
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Anlagen zum elektronischen Antrag: Kopie des Firmenbuchauszuges Die Jahresabschlsse (Bilanz, GuV) der letzten 3 Geschftsjahre Aufschlsselung der Gemeinkosten (falls ber 20%) mit einem entsprechenden sachlichen Nachweis Eidesstattliche Erklrung zum KMU-Status (falls keine Daten im Firmenkompass vorliegen)
Falls weitere Dokumente oder Anlagen erforderlich sind, ist dies im entsprechenden Antragsformular festgehalten. Im Falle eines Vorhabens mit auslndischen Partnern knnen aufgrund der Kooperationsvereinbarungen mit europischen sowie auch auereuropischen Lndern Einreichdokumente gefordert werden, die nicht via eCall einzureichen sind. Informationen dazu werden im Ausschreibungsleitfaden bekanntgegeben. Weitere Unterlagen knnen im Einzelfall gefordert werden. Die Sprache, in welcher das Frderungsansuchen zu verfassen ist, wird im Ausschreibungsleitfaden festgelegt.
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FFG Ratenschema
Projektlaufzeit in Monaten Anzahl der Berichte (Zwischenberichte und Endbericht) 1. Rate in % der Frderung laut Vertrag 2. Rate bis zu % der Frderung laut Vertrag 3. Rate bis zu % der Frderung laut Vertrag Endrate bis zu % der Frderung laut Vertrag 20 % 10 % 0 - 18 2 50 % 30 % 19 - 30 2 50 % 40 % 31 - 36 3 30 % 30 % 30 % 10 %
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4.5
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Smtliche nderungen von vertraglich festgelegten Parametern (Projektinhalte, Konsortialpartner, Kosten, Termine, Frderungszeitraum, etc.) sind zu beantragen, zu begrnden und bedrfen der Genehmigung der FFG. Die Beantragung durch eine entsprechende Darstellung und Begrndung der nderung erfolgt via eCall-Nachricht, gegebenenfalls mssen die dazugehrigen Unterlagen als Dateianhang der eCall Nachricht upgeloadet bzw. per Post bermittelt werden. Kostenumschichtungen innerhalb der Kostenkategorien (z. B. Sachkosten zu Personalkosten) und gegebenenfalls auch zwischen den Partnern sind mglich. Geringfgige Kostenumschichtungen sind zu begrnden. Dies kann im Rahmen der Berichtslegung oder via eCall-Nachricht erfolgen. Geringfgige Kostenumschichtungen betreffen innerhalb der Kostenkategorien eines Partners Betrge unter 15 % der Gesamtkosten des jeweiligen Partners oder Betrge unter 15.000 EUR. Geringfgige Kostenumschichtungen zwischen Partnern betreffen Betrge unter 10 % der Gesamtkosten des Projekts und Betrge unter 100.000 EUR. Grere Kostenumschichtungen sind all jene, die nicht mehr als geringfgig eingestuft werden knnen. Grere Kostenumschichtungen sind mit Hilfe der Kostenumschichtungstabelle (Vorlage der FFG) und einer detaillierten Darstellung und Begrndung vorab zu beantragen. Bei greren Kostenumschichtungen zwischen Partnern ist auch die Zustimmung der betroffenen Partner in Form eines firmenmig gezeichneten Schreibens gescannt als Dateianhang der eCall Nachricht beizufgen.
4.6
4.7
Industrielle Forschung
Industrielle Forschung bezeichnet planmiges Forschen oder kritisches Erforschen zur Gewinnung neuer Kenntnisse und Fertigkeiten mit dem Ziel, neue Produkte, Verfahren oder Dienstleistungen zu entwickeln oder zur Verwirklichung erheblicher Verbesserungen bei bestehenden Produkten, Verfahren oder Dienstleistungen nutzen zu knnen. Hierzu zhlt auch die Schpfung von Teilen komplexer Systeme, die fr die industrielle Forschung und insbesondere die Validierung von technologischen Grundlagen notwendig sind, mit Ausnahme von Prototypen, die unter die Forschungskategorie Experimentelle Entwicklung fallen. Folgende Fragen knnen als Hilfestellung zur Einstufung der Projektkategorie Industrielle Forschung herangezogen werden: Ist der Innovationsgehalt besonders hoch einzustufen? Dienen die neuen Kenntnisse und Fertigkeiten dem Ziel, neue Produkte, Verfahren oder Dienstleistungen zu entwickeln? Dienen die neuen Kenntnisse und Fertigkeiten dem Ziel, zur Verwirklichung erheblicher Verbesserungen bei bestehenden Produkten, Verfahren oder Dienstleistungen beizutragen? Ist die Erstellung eines Prototypen im Rahmen der Arbeiten ausgeschlossen? Ist eine direkte kommerzielle Verwertung der Ergebnisse ausgeschlossen? Gibt es (noch) keinen kommerziellen Markt fr die angestrebten Ergebnisse? Haben Forschungseinrichtungen einen hohen Anteil an den Gesamtkosten?
Experimentelle Entwicklung
Experimentelle Entwicklung bezeichnet den Erwerb, die Kombination, die Formung und die Verwendung vorhandener wissenschaftlicher, technischer, wirtschaftlicher und sonstiger einschlgiger Kenntnisse und Fertigkeiten zur Erarbeitung von Plnen und Vorkehrungen oder Konzepten fr neue, vernderte oder verbesserte Produkte, Verfahren oder Dienstleistungen. Dazu zhlen auch beispielsweise andere Ttigkeiten zur Definition, Planung und Dokumentation neuer Produkte, Verfahren und Dienstleistungen sowie auch die Erstellung von Entwrfen, Zeichnungen, Plnen und V1.0 gltig ab 1.5.2011 Seite 18
anderem Dokumentationsmaterial, soweit dieses nicht fr gewerbliche Zwecke bestimmt ist. Auch die Entwicklung von kommerziell nutzbaren Prototypen und Pilotprojekten ist eingeschlossen, wenn es sich beim Prototyp notwendigerweise um das kommerzielle Endprodukt handelt und seine Herstellung allein fr Demonstrations- und Auswertungszwecke zu teuer wre. Die experimentelle Produktion und Erprobung von Produkten, Verfahren und Dienstleistungen ist ebenfalls beihilfefhig, soweit sie nicht in industriellen Anwendungen oder kommerziell genutzt oder fr solche Zwecke umgewandelt werden knnen. Experimentelle Entwicklung umfasst keine routinemigen oder regelmigen nderungen an Produkten, Produktionslinien, Produktionsverfahren, bestehenden Dienstleistungen oder anderen laufenden betrieblichen Prozessen, selbst wenn diese nderungen Verbesserung darstellen sollten. Experimentelle Entwicklung beinhaltet auch Demonstrationsprojekte. Folgende Fragen knnen als Hilfestellung zur Einstufung der Projektkategorie Experimentelle Entwicklung herangezogen werden: Handelt es sich um die Entwicklung von Technologien und Komponenten fr einen konkreten Anwendungsfall bzw. um die Erprobung von Entwicklungen im Pilotstadium? Wird auf vorhandenen wissenschaftlichen, technischen, wirtschaftlichen und sonstigen einschlgigen Kenntnissen und Fertigkeiten aufgebaut? Werden Plne erstellt, Vorkehrungen getroffen oder Konzepte fr neue, vernderte oder verbesserte Produkte, Verfahren oder Dienstleistungen erstellt? (Dazu zhlen auch beispielsweise andere Ttigkeiten zur Definition, Planung und Dokumentation neuer Produkte, Verfahren und Dienstleistungen sowie auch die Erstellung von Entwrfen, Zeichnungen, Plnen und anderem Dokumentationsmaterial, soweit dieses nicht fr gewerbliche Zwecke bestimmt ist.) Wird im Rahmen der Arbeiten ein Prototyp erstellt? Ist eine kommerzielle Verwertung der Ergebnisse geplant? Gibt es einen kommerziellen Markt fr die angestrebten Ergebnisse? Handelt es sich um eine nicht routinemige oder nicht regelmige nderung an Produkten, Produktionslinien, Produktionsverfahren, bestehenden Dienstleistungen oder anderen laufenden betrieblichen Prozessen?
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