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Leseliste Top 5: Controlling des IT-Bereichs

Ktz, M.: IT-Controlling fr die Praxis

In dieser Liste mchten wir Ihnen regelmig fnf besonders lesenswerte Bcher zu einem besonderen Themengebiet vorstellen.
Martin Ktz entwickelt in seinem Buch eine zeitgeme Controlling-Konzeption zur Bewltigung der zunehmenden Komplexitt in der IT und der steigenden Anforderungen der IT-Anwender. Im ersten Teil des Buches systematisiert er dpunkt.verlag, Heidelberg 2005, die Objekte des IT-Controllings und leitet ein Prozessmodell ab. Darber hinaus werden Hinweise fr den Aufbau, die organisatorische Einbindung und per294 Seiten, sonelle Ausstattung eines erfolgreichen IT-Controllings gegeben. Der zweite ISBN: 3-89864-265-8, 42,00 Teil des Buches betrifft das Handwerkszeug eines IT-Controllers. Wichtige Methoden der Kosten-, Leistungs- und Wirtschaftlichkeitsrechnung sowie Verfahren der Bewertung und Entscheidungsuntersttzung in der IT werden aufgearbeitet und verstndlich dargestellt. Tipp: Dieses Buch ist allen IT-Verantwortlichen und IT-Controllern zu empfehlen, die zur Bewltigung ihrer Aufgaben sowohl an praktischen Hinweisen als auch an theoretischen Hintergrnden interessiert sind.

Gadatsch, A.: IT-Controlling realisieren


Friedr. Vieweg & Sohn Verlag/ GWV Fachverlage, Wiesbaden 2005 246 Seiten, ISBN: 3-528-05926-5, 39,90

Andreas Gadatsch zeigt Praktikern, wie IT-Controlling im Unternehmen umgesetzt und wie es zur Steigerung der Leistungsfhigkeit der internen IT- Abteilung bzw. externer IT-Dienstleister genutzt werden kann. Mit der Darstellung von Grundlagen, Vorgehensweisen und Werkzeugen des IT-Controllings ist dem Autor ein kompakter und verstndlicher Leitfaden fr die Praxis g elungen. Das Buch umfasst Konzepte, wie die IT-Balanced Scorecard, Service-Level-Agreements, sowie IT-Outsourcing und -Offshoring. Ein eigenes Kapitel ist den Teilaufgaben des IT-Projektcontrollings gewidmet. Abgerundet wird das Buch durch die Vorstellung verschiedener Softwaretools. Tipp: Der Autor verzichtet weitgehend auf theoretische Herleitungen und vertieft die Themen anhand einer Vielzahl von Fallstudien. Das Buch richtet sich an IT-Controller, CIOs, IT-Leiter, IT-Revisoren und IT-Projektmanager. Eine falsche Schtzung von Aufwand, Zeit, Kosten und Qualitt ist oftmals verantwortlich fr das Scheitern von IT-Projekten. In diesem Buch stellen die Autoren die unterschiedlichen Methoden, Software-Metriken und Tools zur Aufwandschtzung von IT-Projekten dar. Dabei gehen sie auch auf ihre eigenen Erfahrungen bei der Einfhrung und Durchfhrung von Aufwandschtzungen ein. Besonders detailliert befasst sich das Buch mit der Aufwandschtzung anhand der Function-Point-Methode. Die Grundlagen der Methode werden durch Zhlregeln und zwei Fallbeispiele vertieft. Tipp: Dieses Buch bietet einen guten Einblick in die gebruchlichsten Ver- fahren der Aufwandsschtzung. Durch die Vorstellung von Werkzeugen und Checklisten orientiert es sich an den Anforderungen der Praxis und eignet sich sowohl fr Anfnger als auch fr Experten auf dem Gebiet. Die Fhigkeit zur Entwicklung von IT-Strategien, technisches Know-How, fundiertes Wissen im Managementbereich sowie zur Organisation und Fhrung im IT-Bereich sind fr IT-Manager unerlsslich. In diesem Sammelband vermitteln elf Experten aus der Industrie, von Consulting-Unternehmen und Universitten umfassendes Wissen zu allen Bereichen des IT-Managements. Die Autoren stellen u. a. folgende Themen vor und geben Tipps fr die praktische Um setzung: IT-Management, IT-Strategien, IT-Architekturen, IT-Servicemanagement, IT-Projektmanagement, Organisation und Fhrung im IT-Bereich, IT-Controlling, IT-Qualittsmanagement, Wissensmanagement im IT-Bereich und IT-Recht. Tipp: Das Buch vermittelt Fachwissen ber das gesamte Spektrum des IT-Managements und richtet sich an IT-Verantwortliche in der Praxis. Dieser Sammelband setzt sich mit der verzerrten Wahrnehmung von Leistungen der IT-Abteilungen auseinander. 34 Fachautoren aus Forschung und Praxis beschftigen sich mit dem Einsatz von Methoden, mit denen sich der Wertbeitrag der IT sinnvoll abbilden lsst. Auerdem zeigen sie Verfahren auf, mit denen die Leistungsfhigkeit der IT gesteigert werden kann. Sie beschreiben dabei unter anderem Konzepte der Kosten- und Leistungsrechnung in der IT sowie das I T-Wertmanagement und IT-Benchmarking. Fr die Praxis hilfreich ist auch die Einfhrung in die wichtigsten IT-Kennzahlensysteme sowie eine Beschreibung, wie sich Verfahren des IT-Controllings erfolgreich einsetzen lassen. Tipp: Dieses an der Praxis orientierte Buch richtet sich an CIOs, CEOs, IT-Projektleiter, Projektportfolio-Manager und Verantwortliche fr den Software-Entwicklungsprozess. Natalie Kink, Mnchen

Bundschuh, M./Fabry, A.: Aufwandschtzung von IT-Projekten


Mitp-Verlag, Bonn 2004, 555 Seiten, ISBN: 3-8266-0864-3, 59,00

Tiemeyer, E. (Hrsg.): Handbuch IT-Management


Carl Hanser Verlag, Mnchen 2006, 717 Seiten, ISBN: 3-446-40186-5, 59,90

Blomer, R./Mann, H./Bernhard, M. G. (Hrsg.): Praktisches IT-Management


Symposion Publishing Verlag, Dsseldorf 2006, 521 Seiten, ISBN: 3-936608-82-2, 89,00

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ZfCM | Controlling & Management | 51. Jg. 2007, H.4