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I. Finanzkrise
Phase Ia. Liquidittskrise Phase Ib. Solvenzkrise
250 240 230 220 210 200 190 180 170 160 150 140 130 120 110 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 -10 J n.07 Apr.07 J ul.07 Okt.07 J n.08 Apr.08 J ul.08 Okt.08 J n.09 Apr.09 J ul.09 Okt.09 J n.10 Apr.10 J ul.10 Okt.10 J n.11 Apr.11 J ul.11 Okt.11 J n.12 Apr.12 J ul.12 1M Laufzeit 3M Laufzeit 6M Laufzeit 1J Laufzeit
5. Realwirtschaft 4. Finanzmrkte
2. Realwirtschaft
1. Finanzmrkte
in Basispunkten
6. ???????
Aufschlge auf 10-jhrige deutsche Staatsanleihen
I. Finanzkrise
Phase Ia. Liquidittskrise Phase Ib. Solvenzkrise
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5.000 4.800 4.600 4.400 4.200 4.000 3.800 3.600 3.400 3.200 3.000 2.800 2.600 2.400 2.200 2.000 1.800 1.600 1.400 1.200 1.000 800 600 400 200 0 -200 J n.07 Apr.07 J ul.07 Okt.07 J n.08 Apr.08 J ul.08 Okt.08 J n.09 Apr.09 J ul.09 Okt.09 J n.10 Apr.10 J ul.10 Okt.10 J n.11 Apr.11 J ul.11 Okt.11 J n.12 Apr.12 J ul.12 Belgien Niederlande Frankreich Portugal Irland S panien Italien sterreich Griechenland
3. Staatsschuld
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funktional
EU und nationale Regierungen verpflichten sich, nicht zu versuchen, die EZB und NZBen zu beeinflussen.
finanziell
persnlich
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Ziel der Geldpolitik Das vorrangige Ziel des [Eurosystems] ist es, die Preisstabilitt zu gewhrleisten.
Soweit dies ohne Beeintrchtigung des Zieles der Preisstabilitt mglich ist, untersttzt das [Eurosystem] die allgemeine Wirtschaftspolitik in der Union, um zur Verwirklichung der in Artikel 3 des Vertrags ber die Europische Union festgelegten Ziele der Union beizutragen.
Das [Eurosystem] trgt zur reibungslosen Durchfhrung der von den zustndigen Behrden auf dem Gebiet der Aufsicht ber die Kreditinstitute und der Stabilitt des Finanzsystems ergriffenen Manahmen bei.
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2007
Lebensmittel Energie Gesamtindex
2008
2009
2010
2011
2012
1999 1,1
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2000 2,1
2001 2,3
2002 2,2
2003 2,1
-7-
2004 2,1
2005 2,2
2006 2,2
2007 2,1
2008 3,3
2009 0,3
2010 1,6
2011 2,7
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Geldpolitischer Transmissionsmechanismus
Leitzinsen
Marktzinsstze
pe
Vermgenspreise Banken Wechselkurse
pe
Sicherheiten
Vermgenskanal
Bankkapital Bankkapitalkanal
Kundenzinsen
pe
Risikoeinschtzung Risikokanal
Zinskanal
Kreditangebot Bankkanal
Wechselkurskanal
Konsumentenpreise
pe
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Zinskanal
Auswirkungen einer Zinsanhebung: Leitzinsen Geldmarktzinsen (Zinsen fr kurzfristige Kredite zwischen den Banken) steigen. Gepaart mit Erwartungen ber weitere Leitzinsentscheidungen Wirkung auf lngerfristige Marktzinsen. Kundenzinsen der Banken steigen. Bei stabilen Inflationserwartungen fhrt dies zu steigenden Realzinsen hhere Kreditkosten. Investitionen und Konsum sinken Inflation sinkt.
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Wechselkurskanal
Auswirkungen einer Zinsanhebung: Hheres Zinsniveau im Vergleich zu anderen Whrungen Zinsvorteil Kapitalzufluss Heimwhrung wertet auf. Aufwertung verteuert heimische Produkte im Ausland Verlust an Marktanteilen (d.h., geringere auslndische Nachfrage) Inflation sinkt. Importierte Produkte werden billiger und ersetzen heimische weniger heimische Nachfrage Inflation sinkt. Gleichzeitig auch direkter Effekt auf heimische Inflation: auslndische Produkte werden im Warenkorb billiger dmpft Inflation Wechselkurs wird von zahlreichen Faktoren inkl Erwartungen darber getrieben, die im Zeitablauf wechseln Zinssatz nur ein mglicher Faktor
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Vermgenskanal
Auswirkungen einer Zinsanhebung : Hheres Zinsniveau Gegenwartswert von Vermgenswerten (z.B. Aktien, Immobilien) sinkt Vermgen nimmt ab Konsumnachfrage sinkt dmpft Inflation. Basiert auf der Annahme, dass Vermgen die Konsumnachfrage beeinflusst. Spielt im Euroraum eher geringe Rolle (in USA strker)mehr. Immobilienpreisschwankungen: wichtiger als zB Aktienkursschwankungen Abhngig von der erwarteten Dauerhaftigkeit der Vernderungen ab: vorbergehender Vermgensverlust bringt geringere Reaktion.
ABER: Vermgenspreise werden von vielen Faktoren inkl Erwartungen darber getrieben Zins nur ein Faktor
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Risikokanal
Idee: Wirtschaftslage und Zinsniveau beeinflussen Risikobereitschaft der Banken. Dies kann wirtschaftliche Schwankungen verstrken oder sogar auslsen. Bei sehr niedrigen Zinsen Ertragsverbesserung durch Hochkrisikogeschfte (search for yield). Spekulationsblasen, Finanzsystem wird krisenanflliger. Tritt Krise/Rezession ein, reagieren Banken mit pltzlicher Risikoscheu: sie verkaufen risikoreiche Vermgensformen (Aktien, riskante Staatsanleihen) (deleveraging), die Vermgenspreise fallen massiv, dieser Kreislauf kann sich selbst verstrken. Gegenmanahmen: a) allgemein: Zentralbanken sollen Zinsen nicht zu lange zu niedrig halten, antizyklische Bankenregulierung b) Kurzfristig in einer bestehenden Krise: geldpolitische Sondermanahmen zur Sttzung des Bankensystems
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Zeitverzgerung bis zur Datenverffentlichung Datenunsicherheit (Revisionen) Modell- und Prognoseunsicherheit Wirtschaftliche Schocks (Art, Ausma, Auswirkungen)
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EZB Beschlsse:
1. Zinssenkung um 25 Bp. im November 2013 2. Beibehaltung der forward guidance (, dass die EZB-Leitzinsen fr lngere Zeit auf dem aktuellen oder einem niedrigeren Niveau bleiben werden.),
0.0
Aug-11 Nov-11 Feb-12 May-12 Aug-12 Nov-12 Feb-13 May-13 Aug-13 Nov-13
Refinanz.fazilitt EONIA
3. Ankndigung, alle verfgbaren Instrumente in Erwgung zu ziehen [], um die Bedingungen am Geldmarkt am geldpolitischen Kurs zu halten sowie
4. Verlngerung von fixed rate full allotment bis Mitte 2015.
1. Steigende Inflation?
von den Prognosen nicht angezeigt
5.0
4.0 3.0 2.0 1.0 0.0 J an-07
2. Finanzmarktinstabilitt
J an-08
1M
J an-09
J an-10
3M
J an-11
6M
J an-12
J an-13
12M
J an-14
9
8
7 6 5 4 3
2 1 0 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
sterreich Finnland Italien Spanien Deutschland Griechenland Niederlande Frankreich Irland Portugal
7
6 5 4 3 2 1 0 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Kredite an Unternehmen, bis 1 Mio EUR Kredite an Unternehmen, ber 1 Mio EUR Konsumkredite an HH Wohnbaukredite an HH Quelle: EZB.
Verschuldungszyklus (Leverage Cycle) Vermgenspreisblasen (Irrational Exuberance Bubbles) Too big to Fail Interconnectedness Strung der Intermediationsfunktion Kreditverbriefung Kreditderivate
Banken
ESRB
(European Systemic Risk Board)
Alle Finanzsektoren
ESFS
(European System of Financial Supervisors)
Makroprudentielle Aufsicht
Finanzmrkte
Banking Union
3. Harmonised Deposit Guarantee 3. Harmonised Schemes Deposit Guarantee (DGS) Schemes (DGS)
Common rules (EBA Single Rulebook) Common supervisory practices (SSM Supervisory Manual)
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GEOGRAPHICAL SCOPE
Single supervisor automatically includes all euro countries. Right to enter for the outs Non-euro member states can join in close cooperation by:
Adopting appropriate legislation and committing to abide to any guidelines or requests by the ECB
provide all information on its credit institutions that the ECB may request
The Member State may ask the ECB to terminate the close cooperation after three years (it may reapply after further three years)
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Functional scope
All classic micro-prudential tools:
Authorising/withdrawing bank licenses. Collecting on- and off-site information. Undertaking on-site inspections in cooperation with national supervisors. Validating banks internal models and risk controls. If needed, solicit additional capital, liquidity and other prudential requirements.
Other policy areas remain at national level (i.e. supervision over non-banks, antifraud, consumer protection)
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www.ecb.europa.eu
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www.ecb.europa.eu
26
www.ecb.europa.eu
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www.ecb.europa.eu
Risk Assessment
Portfolioauswahl
Quality Assurance
128 (stark) international ttige Banken aus 18 Lndern, Abschluss bis zum Oktober 2014
Herausforderungen: Prfungsumfang Qualitts- und Konsistenzsicherung Groer Zeitdruck
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Towards a genuine economic and monetary union Final Report by the President of the European Council (5 December 2012)
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Themenvielfalt: Krise
Finanzthemen
Makrokonomische Faktoren Makrokononomische Ungleichgewichte Wachsende Ungleichheit der Einkommens- und Vermgensverteilung Schieflage im Steuersystem
Vermgensbesteuerung Schuldenfinanzierung versus Eigenkapitalfinanzierung Internationale Steuerarbitrage und Steueroasen
Politkonomische Faktoren
Regulierung: Derivatemrkte
Neue Aufsichtsstruktur Bankenunion Schattenbankensystem und Rezeptpflicht fr Finanzprodukte? Investment- Geschftsbanking
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