Luxembourger Wort
23 avril Wort 2008
4 POLITIK & GESELLSCHAFT
Der Trend zur gezielten Spende
VON DANI SCHUMACHER
„Der Mensch in Not steht immer
im Vordergrund. Um rasch und effi-
zient handeln zu können, ist die
Nachhaltigkeit der verfügbaren
finanziellen Mittel angesichts der
mannigfaltigen Notsituationen eine
zentrale Herausforderung für die
Caritas.“ So steht es im Kapitel
„Finanzmanagement“ des Caritas-
Jahresberichts 2006/2007.
Um helfen zu können, sind Hilfs-
organisationen wie die Caritas auf
Spenden angewiesen. Wie sich
diese Spenden zusammensetzen,
darüber gibt es allerdings kaum
Details. „Was das allgemeine
Spendenverhalten anbelangt, feh-
len uns leider die nötigen Statisti-
ken,“ bedauert Caroline Theves,
Generalsekretärin der Caritas.
Theves hofft deshalb, dass solche
Analysen in Zukunft durchgeführt
werden können, denn wenn die
Hilfsorganisationen über genaue
Kenntnisse zur Spendenpraxis
verfügen würden, könnten sie ihre
Spendenaufrufe gezielter formu-
lieren.
Die Mittel der Caritas setzen
sich aus Privatspenden und aus
Zuwendungen seitens der Minis-
terien, der Gemeinden und der
Europäischen Union zusammen,
wobei die öffentlichen Gelder mit
88,34 Prozent den Löwenanteil
ausmachen. Die öffentlichen Geld-
geber für die Inlandshilfe sind das
Familien- und das Integrations-
ministerium und der Europäische
Flüchtlingsfonds. Die Projekte der
Auslandshilfe werden über Rah-
menverträge mit dem Außen- und
Immigrationsministerium finan-
ziert und über Gelder aus Brüssel
mitfinanziert. Laut Jahresbericht
beliefen sich die öffentlichen Zu-
wendungen im Rechnungsjahr
2006/2007 auf 10,35 Millionen
Euro.
Lediglich 9,46 Prozent der Ein-
nahmen stammen aus Privatspen-
den. Wie dem Jahresbericht zu
entnehmen ist, beliefen sich die
Privatspenden im Rechnungsjahr
2006/2007 auf 980 347,98 Euro.
Die Spender stammen aus allen
Gesellschaftsschichten: „Wir kön-
nen auf einige Hundert sehr treue,
traditionelle Spender zählen, die
mehrmals im Jahr substanzielle
Summen überweisen. Auf das
Konto dieser ,Großspender‘ gin-
gen im vergangenen Jahr immer-
hin 44 Prozent der Privatspen-
den,“ so Caroline Theves. Hinzu
kommen unzählige Privatperso-
nen, die je nach ihren finanziellen
Möglichkeiten kleinere Summen
überweisen. Auch Kleinstspenden
von wenigen Euro sind willkom-
men. Insgesamt sind die Spender
sehr treu, viele fühlen sich der
Caritas einfach verbunden.
Das Engagement
der Unternehmen
Verlässliche Einnahmequellen
sind auch die Partnerschaften mit
den Firmen. Als Beispiel verweist
Caroline Theves auf die Partner-
schaft mit dem Unternehmen Mi-
crosoft. Unter dem Namen „Unli-
mited potential“ betreibt Micro-
soft International ein Programm,
Spendenverhalten in Luxemburg am Beispiel der Caritas
Generalsekretärin Caroline Theves: „Wir müssen innovative Wege gehen“
das sich zum Ziel gesetzt hat, den
elektronischen Graben zwischen
Arm und Reich zu verringern. Zu-
sammen mit Microsoft Luxem-
bourg hat die Caritas ein Projekt
für Internetzugänge auf die Beine
gestellt, das in einer ersten Phase
vor allem Asylbewerbern zugute
kam, weitere Zielgruppen folgen
in der weiteren Entwicklung des
Projekts. So wurden zunächst die
betreffenden Betreuungsstruktu-
ren der Caritas, wie etwa der
Foyer Saint Antoine, mit dem nöti-
gen Material ausgestattet. Ein
Hauptakzent lag aber auch auf den
Informatik-Kursen. Von Septem-
ber 2006 bis August 2007 stellte
Microsoft immerhin mehr als
47 000 Euro für das Projekt zur
Verfügung.
„Unternehmen, die sich auf die
Art engagieren, identifizieren sich
auch mit den Projekten und infor-
mieren sich regelmäßig über de-
Caroline Theves, Generalsekretärin der Caritas.
ren Entwicklung,“ stellt die Gene-
ralsekretärin klar. Die verschiede-
nen Projekte werden folglich auch
nach den Vorstellungen der Un-
ternehmen aufgebaut.
Die „Spenden nach Maß“ kom-
men aber nicht nur für Firmen in
Frage, auch Vereinigungen kön-
nen sich auf diese Art und Weise
engagieren. So wurde etwa für den
Pfarrverband Mersch ein Pro-
gramm aufgelegt, das die Einrich-
tung einer Küche im Foyer Saint
Antoine zum Ziel hatte.
Die allgemeine Tendenz bei den
Spenden zeigt denn auch in die
gleiche Richtung. „Die Menschen
sind bereit zu spenden, wollen
sich aber zunehmend für eine ganz
konkrete Sache engagieren“, be-
richtet Caroline Theves. Zweckge-
bundene Spenden liegen demnach
im Trend.
Spendenaufrufe sind umso er-
folgreicher, je mehr die Medien
(FOTO: ANOUK ANTONY)
über die Katastrophe berichten. So
löste etwa der Tsunami im Jahr
2004 eine wahre Spendenflut aus.
Allein auf das Konto für die Aus-
landshilfe der Caritas gingen im
Rechnungsjahr 2004/2005 1,84
Millionen Euro ein. 2006/2007, in
einem Jahr ohne größere Katastro-
phen also, wurden 543 653 Euro
gespendet.
Bei der Auslandshilfe engagiert
sich die Caritas zum einen in der
Soforthilfe. Ein großer Teil der
Gelder wird aber nachhaltig einge-
setzt. „Über unsere Schwesteror-
ganisationen in den einzelnen
Ländern bleiben wir aber vor Ort,“
erklärt die Generalsekretärin. In
den von Überschwemmungen be-
troffenen Gebieten hat man bei-
spielsweise nach der Soforthilfe
Häuser auf Stelzen errichtet und
die Bevölkerung geschult, wie sie
sich im Fall von neuen Über-
schwemmungen verhalten soll. Bis
heute ist die Caritas über die loka-
len Caritas-Sektionen in der Re-
gion aktiv.
„Ein ,Philanthropie-Nach-
schlagewerk‘ wäre nützlich“
Neben den Spendenaufrufen im
Katastrophenfall stellen die Carita-
s-Kollekten die Haupteinnahmen
dar. Im November wird eine Kol-
lekte für Flüchtlinge organisiert,
die Spenden der Kollekte vom Feb-
ruar/März gehen an die Obdachlo-
sen und bei der „Quinzaine de la
Caritas“ im Mai werden Gelder für
die Kinder- und Jugendhilfe gesam-
melt. Die Gelder sind zielgebunden
und fließen in spezielle Fonds für
die jeweiligen Zielgruppen, mit de-
nen dann die verschiedenen Pro-
jekte finanziert werden.
Ein weiteres wichtiges Stand-
bein bei den Einnahmen stellen
die Legate dar. Allerdings kann
Luxemburger
Mittwoch, den 23. April 2008
Neben der
Soforthilfe im
Katastrophen-
fall, wie hier im
vergangenen
Sommer nach
dem Erdbeben
in Peru, enga-
giert sich die
Caritas über
ihre Schwester-
organisationen
auch langfristig
in den betroffe-
nen Gebieten.
(FOTO: CARITAS)
diese Summe von Jahr zu Jahr sehr
stark variieren.
Eher konstant bleiben hingegen
die Privatspenden. „Während un-
sere Spendeneinnahmen nahezu
konstant bleiben, steigen die allge-
meinen Kosten. Deshalb müssen
wir verstärkt Anstrengungen un-
ternehmen, um mehr Gelder auf-
zutreiben,“ erklärt Caroline The-
ves. Innovative Ideen sind dem-
nach gefragt. Neue Wege hat man
etwa mit dem „Postlaf 2008“ be-
schritten, wo die Läufer ein Spen-
denversprechen geben konnten.
Auch wenn längst nicht alle Ver-
sprechen eingelöst wurden, so hat
die Aktion dennoch über 10 000
Euro für ein Kinderprojekt in Mol-
dawien gebracht.
Caroline Theves kennt aber
auch die Schwachstellen: Die
Kommunikation müsste professio-
neller werden, sagt sie. Dabei stellt
die Vielsprachigkeit eines der Pro-
bleme dar. Um die Gesamtbevöl-
kerung zu erreichen müssten
sämtliche Spendenaufrufe, sämtli-
che Falt- und Infoblätter auf min-
destens vier Sprachen erscheinen.
Solche Werbekampagnen schla-
gen aber ins Geld.
Eine weitere Schwachstelle sind
fehlende Datenbanken mit den In-
formationen zu den einzelnen
Hilfsorganisationen. Dies wäre
vor allem für potenzielle Groß-
spender von Interesse. „Es gibt
viele Menschen beziehungsweise
Unternehmen, die bereit sind, grö-
ßere Summen zu spenden. Aller-
dings wollen sie sich mit dem
Projekt, das sie unterstützen, voll-
ständig identifizieren. Deshalb
wäre eine solches ,Philanthropie-
Nachschlagewerk‘ vor allem für
langfristige Engagements sehr
nützlich“, so Caroline Theves ab-
schließend.