Kreative Klasse

DIETER LPPLE
HafenCity H f Cit U Universitt i itt H Hamburg b Institut fr Stadt- und Regionalkonomie
Kultur- und Kreativkonomie neuer Motor der Stadtentwicklung?

HOT SPOTS :: DER STADTENTWICKLUNG
Vortragsreihe im Ladenlokal A und V Leipzig, 14. November 2008
DIETER LPPLE HOT SPOTS :: DER STADTENTWICKLUNG
Ein Blick zurck

Bis vor ein paar Jahren dominierten Verfalls- und Krisengeschichten die Diskurse ber die Stadt in den entwickelten Lndern
Thesen von der Auflsung der Stadt

Are Cities Dying?
Edward Glaeser, Harvard 1998
The city is dead. It vanished sometime during the twentieth century.

John Friedmann: The Prospect of Cities, Minneapolis / London 2002
Die befreite Metropolis
Die Aufhebung stdtischer Zentralitt und die Auflsung der Stadt in die Region
Nicht die Skyline, sondern ein Netz von Highways symbolisiert die Megalopolis.
(R b t Fi (Robert Fishman, h 1991)
Suburbia / Exurbia, oder Zwischenstadt
Die Menschen entzogen sich den Zumutungen der rumlichen Nhe stdtischen Lebens auf der Grundlage von Wachstum, Wachstum Breitenwohlstand und Massenmotorisierung.
Subprime mortage crisis
Suburban Blues:
Ein amerikanischer Albtraum: Hunderttausende Hausbesitzer stehen vor dem Ruin Ruin.
Das 21. Jahrhundert das Jahrhundert der Stadt Stadt? ?

In den letzten 50 Jahren war die Welt mit einem bisher einmaligen Wachstum der stdtischen Bevlkerung konfrontiert. Die stdtische Bevlkerung erreichte 1960 eine Milliarde, 1985 zwei Milliarden und 2002 drei Milliarden Menschen. Heute leben ber 50 % der gegenwrtig rund 6,5 Milliarden Menschen in Stdten. Im Jahre 2025 werden nach Schtzung des UN Center for Human Settlement rund 2/3 der Menschheit Stadtbewohner sein.
Die Wiederentdeckung der Stadt:

Globalisierung und Informatisierung fhrten nicht zu einer Auflsung der Stadt, sondern zu einer Neubewertung der Stadt. Im globalen Kontext zeigt sich gegenwrtig eine Diversitt von Entwicklungsdynamiken und Verstdterungsmustern. Wir sind konfrontiert mit dem Aufstieg der Global Cities. Gleichzeitig erleben die Entstehung von neuen Megastdten mit mehr als 10 Mio. Einwohnern, wie beispielsweise Mexico City, Sao Paolo, Lagos, Kairo oder Mombay. Und wir sind u. a. auch konfrontiert mit schrumpfenden Stdten, also Stdten, deren Bevlkerung schrumpft. en
Hochgeschwindigkeits-URBANISMUS in China:
SHANGHAI oder SHENZHEN
Die Megacities
der Dritten Welt die armen Schwestern der Global Cities?
In den Lndern der 3. Welt zeigt sich eine Verschrnkung von Globalisierung, Globalisierung Urbanisierung und Informalisierung.
Das Beispiel So Paulo DIETER LPPLE Zeitalter der Stdte
Planet der Slums: heute leben 1 Mrd. Menschen in Slums;

2030 werden es voraussichtlich 2 Mrd. sein.
Die Stadt der Zukunft? Verstdterung ohne Urbanitt
NEW YORK the comeback city
SILICON ALLEY
Rediscovering the urban context
Net working and live Net-working live-work work space
Richard Florida lsst grssen: Urban creative environment attracts talent
communication, networking, consumption, entertainment, amenities
Megatrends M t d und dP Problemkumulation bl k l ti in den europischen Stdten

Durch die Wechselwirkung von wirtschaftlichem Strukturwandel, und demographischem Wandel waren und sind die Grostdte einer schwerwiegenden Problemkumulation ausgesetzt: Randwanderung von Wohnbevlkerung und Arbeitspltzen Suburbanisierung /Desurbanisierung; anhaltender Massenarbeitslosigkeit; Erosion ihrer finanziellen Basis; gleichzeitig schrumpfte die Bevlkerung und wurde lter und bunter und die Stadtgesellschaft zerrissener.
auch in Europa p zeichnet sich heute ein Trendwende im Sinne einer Renaissance der Stadt ab:
Globalisierung Gl b li i und d Informatisierung I f ti i fh t zu einer fhrten i konomischen Aufwertung und einer neuen Wertschtzung der Stadt. Viele entdecken wieder die Vorteile des Lebens in der Stadt. Gleichzeitig g hat das Eigenheim g im Grnen offensichtlich stark an Glanz verloren.
Massen-Arbeitslosigkeit in den Stdten

Stdtevergleich g 1980 - 2007
25%
Arbeitslosenquoten im deutschen Stdtevergleich

20%
1980 bis 2008

(Jahresdurchschnittsquoten, 2008 = Juni
15%
Berlin bis 1996 West-Berlin)
10%
5%
0% 1980
Leipzig p g Berlin Essen Dresden Kln Bremen Frankfurt/M. Hamburg Stuttgart Mnchen
1984 1988 1992 1996 2000 2004 2008
Quelle: Agentur fr Arbait , eigene Berechnungen Berechnungen, HCU Stadt-/Regionalkonomie, S.Krger/A. Stachow ski
Entwicklung der Bevlkerungszahl in Deutschland

Mittlere Bevlkerung, Untergrenze (Variante 1-W1) und Obergrenze (Variante 1-W2)
2005: 82,5 Mio
2050: 74 Mio 2050: 68,7 Mio
Voraussichtlicher Bevlkerungsrckgang von 2005 bis 2050 zwischen 10% und 17%.
Schrumpfende Stdte - Shrinking Shrinking Cities

Bewohner ziehen weg, Gebude und Infrastrukturen bl ib bleiben.
Perforierte Stadt, ausgednnte Versorgung und berdimensionierte Infrastrukturen.

(Foto: Benno Brandstetter)
Rckbau von DDR-Growohnkomplexen DDR Growohnkomplexen

Bevlkerungsentwicklung in den Raumordnungsregionen g g Deutschlands
(2000 2020) Nebeneinander von Wachstum und Schrumpfung
Quelle: Auswertung der ARL nach Daten des BBR 2003
Tendenz zu einer Reurbanisierung Bevlkerungsentwicklung

20% 15%
ostdeutsche Rnder
10%
5%
westdeutsche Rnder
Gesamtwanderungssaldo je 1000 Einwohner in Kernen und Rndern ausgewhlter Stadtregionen 1995 2005
BRD Stadtregionen West
0%
-5%
westdeutsche Kerne
Stadtregionen g Ost
-10%
ostdeutsche Kerne
-15% 1995
1997
1999
2001
2003
2005
Quelle: BBR INKRA 2006 2006, Jrg Pohlan Pohlan, HCU HCU, 2007
Ausdifferenzierung des Stdtesystems

V d Vernderung d der Beschftigtenzahlen B hfti t hl i deutschen in d t h Kernstdten K tdt 1997 - 2006
(Westdeutschland ohne Hannover)
Mnchen Hamburg Frankfurt Kl Kln Stuttgart Westdeutschland Bremen Dresden Essen Leipzig Berlin Ostdeutschland -25%
-18,8% -13,1% 13,1% -3,6% -5,2% -7,2% -7,8% -0,1% 2,7% 2,0% 0,5% 0,5%
7,2%
-20%
-15%
-10%
-5%
0%
5%
10%
Quelle: IAB 2005, Bundesagentur fr Arbeit 2007, eigene Berechnungen, HCU Stadt- und Regionalkonomie, S. Krger
Ausdifferenzierung des Stdtesystems

V d Vernderung d der Beschftigtenzahlen B hfti t hl i deutschen in d t h Kernstdten K tdt 2004 - 2006
(Westdeutschland ohne Hannover)
Leipzig Hamburg Dresden M h Mnchen Westdeutschland Frankfurt Bremen Stuttgart Kln Berlin Essen Ostdeutschland -3%
-1,7% -1,9% 1,9% -1,9% -1,0% -1,2% -1,3% -0,5% -0,5% 1,2% 1,8% 1,7%
2,4%
-2%
-1%
0%
1%
2%
3%
Quelle: IAB 2005, Bundesagentur fr Arbeit 2007, eigene Berechnungen, HCU Stadt- und Regionalkonomie, S. Krger
Wandel der konomischen Basis der Stdte:

Von einer industriellen in eine wissens- und kulturbasierte konomie.
Hoffnung auf eine stdtische Renaissance fr alle Stdte?

Anbauen/Kultivieren 1 % / 91.100 (-7.500)
Maschinen einstellen 7% 434.200 ( 48 900) (-48.900)
Reparatur 5% 434.300 (-10.000)
M Management/ t/ Leitungsttig. 5% 353.100 (+13.700)
Beschftigte nach Ttigkeitsclustern in westdeutschen Kernen

Zu- bzw. Abnahme 1980-1987
grne Kreise: Beschftigungszunahme; f rote Kreise: Beschftigungsabnahme.
Industr. fert./ Verarbeiten 8% 505 800 505.800 (-88.700)
Handwerkl. Verarbeiten/ Bauen 7% 488 400 488.400 (-80.600)
Bro-/ V Verwaltungsttigkeit lt tti k it 25 % 1.624.300 (+15.000)
Lager/Transport/ Verkehr 9% 598.700 (-85.100)
Forschen/ Entwickeln/ Entwerfen 7% 448.000 (+48.900)
Beratung/Information 0,5 % / 31.700 (+8.000)
Funktionale Betrachtung der Stadtkonomie: W l h Bereiche Welche B i h expandieren? di ? Welche Bereiche schrumpfen?
Handelsttigkeit 8% 559.100 (-5.500)
Werben/Publizieren/Unterhalten 1 % / 89 89.900 900 (+6 (+6.300) 300)
Sichern/Bewachen 1 % / 83.400 (+5.400)
Erziehen/Ausbilden E i h /A bild 2 % / 161.200 (+21.400)
Reinigen 3% 205.500 (-26.800)
Bewirten 3% 211.200 (+7.900)
Medizinisch behandeln/ Pflegen 6% 384.900 (+69.300)
An 100 fehlende Prozent entfallen auf sonstige Ttigkeiten
Maschinen einstellen 6% 431.900 ( 51 200) (-51.200)
Reparatur 5% 337.700 (-6.600)

Beratung/Information 1 % / 44.200 (+20.600)
Handelsttigkeit 8% 599.500 (-34.900)
Werben/Publizieren/Unterhalten 1 % / 106 106.200 200 (+22.600) (+22 600)
Reinigen 3% 226.400 (-6.000)
Bewirten 3% 239.800 (+36.400)
Erziehen/ Ausbilden 2% 200.000 (+60.200)
Maschinen einstellen 4% 298.000 (-185.100) ( )
Reparatur 4% 252.400 (-92.000)

Industr. fert./ Verarbeiten 4% 297.200 (-297.300)
Handwerkl. Verarbeiten/ Bauen 5% 305.500 305 500 (-263.500)
Forschen/ Entwickeln/ Entwerfen 8% 543.900 (+144.800) Handelsttigkeit 8% 555.300 (-9.300)
Reinigen 3% 219.300 (-13.000)
Bewirten 4% 260.700 (+57.300)
Maschinen einstellen 4% 253.900 (-229.200) ( )
Reparatur 4% 216.500 (-127.900)
Beschftigte nach Ttigkeitsclustern in
westdeutschen Kernen
grne Kreise: Kreise Beschftig Beschftigungszunahme; ngs nahme rote Kreise: Beschftigungsabnahme.
Reinigen 3% 177.100 (-55.300)
Bewirten 4% 243.500 (+40.200)
Anbauen/ Kultivieren 1 % 19.300 (-8.700)
Maschinen einstellen 3% 65.100 (-54.600)
Reparatur 4% 67.600 (-54.500)
Management/ Leitungsttig. 5% 98.000 (-31.100)
Beschftigte nach Ttigkeitsclustern in ostdeutschen Kernen

Handwerkl. Verarbeiten/ Bauen 5% 94.300 (-140.900)
Bro-/ Verwaltungsttigkeit 25 % 470.900 (-112.000)
Lager/Transport/ V k h Verkehr 7% 139.300 (-92.300) Handelsttigkeit 9% 170.400 (-34.300)
Forschen/ Entwickeln/ Entwerfen 6% 114.500 (-14.800)
Beratung/ Information 1 % / 16.000 (+4.800)
Werben/ Publizieren/ Unterhalten 2 % / 39.200 (+2.500)
Sichern Bewachen 2% 45 700 45.700 (-15.800) Reinigen 3% 60.500 (-32.000) Bewirten 5% 90.800 (+5.600)
Erziehen/ Ausbilden A bild 7% 132.900 (-22.100)
Medizinisch behandeln/ Pflegen 11 % 200.800 (+28.600)
Reparatur 5% 202.900 (-44.600)
Beschftigte nach Ttigkeitsclustern in westdeutschen Stadtrndern

grne Kreise: Beschftigungszunahme; rote Kreise: Beschftigungsabnahme.
Bro-/ Verwaltungsttigkeit 21 % 861.000 (+221.300)
Lager/Transport/ Verkehr 10 % 420.000 (+30.600)
Handelsttigkeit 9% 392.100 (+81.200)
Reinigen 3% 117.400 (-4.600)
Bewirten 3% 137.700 (+34.300)
Anbauen/ Kultivieren 3% 38.000 (-21.900) Management/ Leitungsttig. 4% 41.300 (-15.900) ( 15.900)
Beschftigte nach Ttigkeitsclustern in ostdeutschen Stadtrndern

grne Kreise: Beschftigungszunahme; rote Kreise: Beschftigungsabnahme.
Reparatur 6% 61.600 (-19.900)
Handwerkl. Verarbeiten/ Bauen 10 % 110.200 (-78.800)
Bro-/ Verwaltungsttigkeit 17 % 187.000 (+5.100)
Lager/ Transport/ Verkehr 11 % 124.400 (+5 900) (+5.900)
Handelsttigkeit 10 % 107.000 (+12.400)
Forschen/ Entwickeln/ Entwerfen 3% 37.800 (-1.500) ( )
Beratung/ Information 0.3 % / 3.800 (+1.000)
Werben/ Publizieren/ Unterhalten 1 % / 6.500 (+1.100)
Sichern/ Bewachen 1 % / 16.300 (-2.200) Reinigen 2% 26.800 (-10.500) Bewirten 4% 43.400 (+3.300)
Erziehen/ Ausbilden 6% 72.100 (-13.000)
Gewinner/-innen und Verlierer/-innen

der Beschftigtenentwicklung in westdeutschen Stadtregionen
(%-Vernderungen zwischen 1980 und 2004)
Beschftigte insgesamt: Geschlecht Frauen: Mnner: Schulbildung Haupt-/ Realschule: Abitur: Berufliche Ausbildung Un-/Angelernte: mit Berufsausbildung: S di Studium:
Quelle: IAB 2005, eigene Berechnungen, HCU Stadt- und Regionalkonomie, D.Lpple/S. Krger
+ 2,2% +13,3% - 11,1% - 21,3% + 255,8% - 44,3% + 1,8% + 131,4% 131 4%
Gewinner/-innen und Verlierer/-innen

der Beschftigtenentwicklung in ostdeutschen Stadtregionen
(%-Vernderungen zwischen 1997 und 2004)
B Beschftigte hfti t insgesamt: i t Geschlecht Frauen: Mnner: Schulbildung Berufliche Ausbildung Haupt-/ Realschule: Abitur: Un-/Angelernte: mit Berufsausbildung: Studium:
Quelle: IAB 2005, eigene Berechnungen, HCU Stadt- und Regionalkonomie, D.Lpple/S. Krger
- 14,0% 14 0% - 9,2% - 18,4% - 19,8% + 14,3% - 18,1% - 17,8% - 7,1% 7 1%
Arbeit zentraler Produktionsfaktor in einer Wissenskonomie

Skills matter (Edward Glaeser) High-skill Hi h kill cities iti prosper; l low-skill kill ones stagnate t t or d decline li Mit dem bergang zu einer Wissenskonomie bernehmen die A b it kt fr Arbeitsmrkte f Hochqualifizierte H h lifi i t Rolle R ll von stdtischen tdti h Magneten, M t die di Unternehmen und qualifizierte Professionals gleichermaen anziehen: Unternehmen orientieren sich zunehmend an der Verfgbarkeit qualifizierter Arbeitskrfte, und qualifizierte Arbeitskrfte suchen unter Bedingungen oft wechselnder Beschftigungsverhltnisse und der Notwendigkeit permanenter Weiterqualifikation Orte mit vielfltigen Beschftigungsmglichkeiten und urbanen Lebensbedingungen. g g
Anteil der Akademiker/Akademikerinnen an den sozialversicherungspflichtig Beschftigten in deutschen Stdten 2006

Stuttgart Mnchen Dresden Frankfurt Leipzig Kln Berlin H b Hamburg Essen Ostdeutschland Bremen Westdeutschland 0% 5%
9,4% 13,8% 13,6% 12 4% 12,4% 12,2% 12,0% 11,7% 17,2% 16,7% 20,2% 20,0% 20,0% ,
Quelle: Bundesa agentur fr Arbeit 2007, HCU, Institut fr Re egional- und Stadtkon nomie, S. Krger
10%
15%
20%
25%
Anzahl der Akademiker/Akademikerinnen in ausgewhlten deutschen Stdten 2006

Berlin Mnchen Hamburg g Frankfurt Stuttgart g Kln Dresden esde Leipzig Bremen Essen 0
60.500 52.100 48.100 38.200 23.700 16.300 17.800 18.600 16.300 8.900 27.300 20.600 21.700 77.600 87.400 32.400 61.600 45.300
Mnner Frauen
16.800 7.900
20 000 20.000
40 000 40.000
60 000 60.000
80 000 80.000
100 000 100.000
120 000 120.000
140 000 140.000
Vernderung der Anzahl beschftigter Ak d Akademiker/Akademikerinnen ik /Ak d ik i in deutschen Stdten 1999 - 2006
125% 120% 115% 110% 105% 100% 95%
Quelle: Bundesagentur fr Arbeit 2007, HCU, Institut fr Regional- und Stadtkonomie, S. Krger
Stuttgart Mnchen Hamburg g Westdeutschland Frankfurt Dresden Berlin Leipzig Ostdeutschland
90% 1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
Vernderung des Akademikeranteils an den sozialversicherungspflichtig Beschftigten in deutschen Stdten nach Geschlecht 1999 - 2006
Stuttgart Mnchen Hamburg Westdeutschland Bremen Kln Frankfurt E Essen Dresden Berlin Leipzig -3 3,9% 9% -6,4% 3,3% -5% 5% 15% 25% 35% -4,5% 0,9% 7,6% 11,6% 10,8% Frauen Mnner 45% 3,0% 3,1% 45,8% 32,2% 36,0% 26,8% 29,9% 27,7% 36 0% 36,0%
13,9% 10,3% 14 3% 14,3% 11,2% 9,1%
41 0% 41,0%
Ostdeutschland -9,6% -15%
55%
Vereinbarkeit e e ba e t von o Beruf e u und u d Familie? a e

Work-Life-Balance
Mit der zunehmenden Erwerbsintegration von Frauen stellen sich die entscheidenden Fragen: Wie lassen sich Erwerbsarbeit, Hausarbeit und Kindererziehung kombinieren und Wi lt sich Wie i h di die t tradierte di t A Arbeitsteilung b it t il zwischen i h d den Geschlechtern transformieren?
Fhrt die Erwerbsintegration der Frauen (bei den gegebenen Rahmenbedingungen) zu einem Arbeiten ohne Ende? soziale Infrastruktur, f neue Schulkonzepte S und Zeitpolitik
Neue Raum-Zeit-Organisation in der Stadt der Wissensgesellschaft

In der industriell geprgten Stadt gab es eine mehr oder weniger g strenge g funktionale, zeitliche, und rumliche Trennung der Arbeitswelt von der Lebenswelt. Wohnort und Arbeitsort waren klar unterschieden unterschieden, ebenso wie Arbeitszeit und Freizeit. In der Stadt der Wissensgesellschaft verflssigen sich die Grenzen zwischen Arbeitswelt und Lebenswelt. Es entsteht eine komplexe Vielfalt von raum-zeitlichen raum zeitlichen Konfigurationen
Stadtrumliche Einbettung der Multimedia-Unternehmen und Internet-Dienstleister in Hamburg g
Auf einen Blick
Hamburgs kreative Adressen

Kommunikationsdesigner I Werbeagenturen I Produktdesigner I Architekturbros
DIETER LPPLE HOT SPOTS :: DER STADTENTWICKLUNG (Hintergrundlayer = Stadtteile 2008)
Quelle: eig gene Erhebungen n & Darstellung, HC CU Institut fr Stad dt- und Regionalk konomie, S. Krge er
Das Beispiel Amsterdam: Produktionsmilieus der Creative Industries
Richard Florida formuliert das programmatische Leitmotiv:

My work is based on a relatively simple underlying theory that human creativity has replaced raw materials materials, physical labor and even flows of capital as the primary generator of economic value, and that a new class structure is emerging is a result of that basic economic i transformation. t f ti Florida Fl id 2005 a The Creative Class is moving away from traditional corporate communities, working-class centers, and even many Sunbelt regions to set of places I call Creative Centers. The Creative Centers tend to be the economic winners of our age. g Florida 2005 b According According to my estimates, estimates the creative class includes roughly 30 percent of the entire U.S. workforce. However, it is important to point out that my theory recognizes creativity as a fundamental and intrinsic human characteristic. characteristic
Floridas Florida s Konzept der creative creative class class

erscheint mir nicht nur wegen seiner begrifflichen und empirischen Unschrfe, sondern vor allem durch die mit dem Begriff verbundenen Homogenittsunterstellungen wenig geeignet g g fr eine Analyse y der stdtischen Transformationsprozessse. Eine Begriffsbestimmung der KulturKultur und Kreativkonomie sollte m. E. die Vielfalt und interne Heterogenitt dieses Bereiches betonen. Statt einer mglichst trennscharfen Abgrenzung der KulturKultur und Kreativwirtschaft sollten die Schnitt- und berlappungsbereiche der Kultur- und Kreativkonomie mit anderen Wirtschaftsbereichen sowie mit zivilgesellschaftlichen ll h ftli h und d staatlich t tli h alimentierten li ti t Kulturbereichen K lt b i h analysiert werden.
Mehrstufiger Definitionsvorschlag
Nach EU-Studie Economy of Culture in Europe (2006)
Mehrstufiger Definitionsvorschlag
Nach EU-Studie Economy of Culture in Europe (2006)
Drei-Bereiche-Modell
Quelle: Abb. basierend auf Drei-Sektoren-Modell des 1. Schweizer Kulturwirtschaftberichtes DIETER LPPLE HOT SPOTS :: DER STADTENTWICKLUNG
Beschftigte g nach Ttigkeitsclustern in Hamburg Kernstadt

Grne Kreise: Beschftigungszunahme Dunkelgraue: Beschftigungszunahme
Anbauen/ Kultivieren (-1.300) ) 1 % / 5.000 (
Reparatur 4% 25.800 (-11.100)
Management/ Leitungsttig. 6% 45.600 (+5.200)
Bro-/ Verwaltungsttigkeit 29 % 215 000 215.000 (+16.300)
Lager/ Transport/ Verkehr 9% 68.500 (-23.800) Handelsttigkeit 9% 63.900 (-5.800)
Beratung/ Information 1 % / 8.900 (+6.100)
Werben/Publizieren/Unterhalten 3 % / 22.400 (+10.400)
Sichern/ Bewachen 2 % / 11.700 (+1.900) Bewirten 4% 30 100 30.100 (+5.800)
Reinigen 3% 24.800 (-7.800)
Quelle: Besc chftigtenstatistik d der BA, eigene Be erechungen, HCU Institut fr Stadt- u und Regionalsoziologie-/ konomie e, Krger/Lpple
Der Fokus : p Cluster der Die expandierenden Kultur- u. Wissenskonomie

Anbauen/Kultivieren 1 % / 51.500 (-47 100) (-47.100) Maschinen einstellen 4% 253.900 (-229.200) Reparatur 4% 216.500 (-127.900)
Management/ Leitungsttig. 6% 484.500 (+45.100)

Werben/ Publizieren/ Unterhalten 2% 129.600 (46.000)
Industr. fert Industr fert./ / Verarbeiten 4% 247.900 (-336.600)
Bro-/ Verwaltungsttigkeit 28 % 1.715.300 (+106.000)
Beratung & Information 1% 77.800 (54.200) Lager/Transport/

Verkehr 8% 494.100 (-189.600)
Werben/Publizieren/Unterhalten 2 % / 129.600 (+46.000)
Reinigen 3% 177.100 (-55.300)
Bewirten 4% 243.500 (+40.200)
Die kreativen Ttigkeiten g : Berufsstrukturelle Zusammensetzung des Ttigkeitsclusters
Beschftigtenzahlen in Hamburg 2006

Werbefachleute Publizisten Grafiker Bild- und Tontechnik Darstellende Knstler Musiker Fotografen Schauwerbegestalter 7 000 7.000 5.900 2.800 2.400 1.100 600 600 400 300 200 100
Werben/ Publizieren/ Unterhalten 2% 129.600 (46.000)
Artisten, Berufssportler, knstl. Hilfsberufe Dolmetscher, bersetzer Schildermaler Insgesamt
22.400
Forschen und Entwickeln : Berufsstrukturelle Zusammensetzung des Ttigkeitsclusters

Datenverarbeitungsfachleute 19.700 3.900 3.300 2.900 2.600 2.000 2.000 1.800 1.500 1.100 1.000 900 700 600 400 300 300 200 100 100 45.400
Beschftigtenzahlen in Hamburg 2006
Ingenieure des Maschinen- und Fahrzeugsbaues Architekten, , Bauingenieure g Sonstige Techniker Elektroingenieure
Sonstige Ingenieure Techniker des Elektrofaches Maschinenbautechniker Naturwissenschaftler Physiker, y , Physikingenieure, y g , Mathematiker Chemietechniker, Physikotechniker Chemiker, Chemieingenieure Bautechniker brige Fertigungsingenieure Vermessungstechniker brige Fertigungstechniker Wirtschafts- und Sozialwissenschaftler, , Statistiker Vermessungsingenieure Bergbau-, Htten-, Gieereiingenieure Gartenarchitekten
Beschftigte g in kreativen Ttigkeitsbereichen g in ausgewhlten deutschen Metropolen

Vernderung der Beschftigtenzahlen zwischen 1980 und 2006 Absolut
30.000 25.000 20.000 15.000 140% 10.000 5.000 0 1980 1987 1992 1997 120% 100% 220% 200% 180% 160%
Prozentual
Mnchen Hamburg Kln Frankfurt Berlin*
* bis 1997 Berlin West

2002 2003 2004 2005 2006 80% 1980 1987 1992 1997 2002 2003 2004 2005 2006
Quelle: Besc chftigtenstatistik d der BA, eigene Be erechungen, HCU Institut fr Stadt- u und Regionalsoziologie-/ konomie e, S. Krger
Kulturelle Wertschpfungskette
(Beispiel (B i i l einer i Buchproduktion) B h d kti ) Quelle : Canadian Minister of Comerce
Quelle: Weckerle / Sndermann / Hochschule fr Gestaltung und Kunst Zrich: 2003: o.S
Schematische Darstellung gp politischer Eingriffsg Mglichkeiten in Wertschpfungskette
Quelle: Weckerle / Sndermann / Hochschule fr Gestaltung und Kunst Zrich: 2003: o.S
Orte der Kreativwirtschaft

Hamburg Ottensen Borselhof
HH Bahrenfeld altes Gaswerk
Hamburg Altona Phoenixhof
Hamburg Zeisehallen
Wissenschaft, Kultur und Kreativitt als Katalysatoren urbaner Prosperit fr wen?

Wir sind konfrontiert mit einem prekren Nebeneinander von neuen und alten Arbeitsformen und Lebensweisen. Stadtpolitik darf nicht nur auf das Neue und Erfolgreiche gerichtet werden. Gewinner und Verlierer des Umbruchs stdtischer Arbeitswelten: 1. das Segment der Ausgegrenzten 2. das Risiko-Segment 3 die brchigen Wagenburgen 3. Wagenburgen des Fordismus Fordismus 4. das Segment der wissens- und kulturbasierten Dienstleistungen der Kreativen
Welche Entwicklungsstrategie?
Strken strken?
Vom sozialen Ausgleich zum - professionellen Clustermanagment, - zur Entwicklung von Leuchtturmprojekten und - der Frderung der Kreativkonomie? oder
Mobilisierung alller verfgbaren Ressourcen?

- Bottom-up-Strategien - Empowerment und Integration - Lokale Beschftigungspakte - Frderung der Migrantenkonomie
Ich danke fr Ihre Aufmerksamkeit

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DIETER LPPLE

HafenCity H f Cit U Universitt i itt H Hamburg b Institut fr Stadt- und Regionalkonomie

Kultur- und Kreativkonomie neuer Motor der Stadtentwicklung?

DIETER LPPLE HOT SPOTS :: DER STADTENTWICKLUNG

Ein Blick zurck

Thesen von der Auflsung der Stadt

The city is dead. It vanished sometime during the twentieth century.

DIETER LPPLE HOT SPOTS :: DER STADTENTWICKLUNG

Die befreite Metropolis

Suburbia / Exurbia, oder Zwischenstadt

Subprime mortage crisis

Das 21. Jahrhundert das Jahrhundert der Stadt Stadt? ?

DIETER LPPLE HOT SPOTS :: DER STADTENTWICKLUNG

Die Wiederentdeckung der Stadt:

Das Beispiel So Paulo DIETER LPPLE Zeitalter der Stdte

Planet der Slums: heute leben 1 Mrd. Menschen in Slums;

Die Stadt der Zukunft? Verstdterung ohne Urbanitt

NEW YORK the comeback city

Net working and live Net-working live-work work space

Richard Florida lsst grssen: Urban creative environment attracts talent

communication, networking, consumption, entertainment, amenities

Megatrends M t d und dP Problemkumulation bl k l ti in den europischen Stdten

DIETER LPPLE HOT SPOTS :: DER STADTENTWICKLUNG

DIETER LPPLE HOT SPOTS :: DER STADTENTWICKLUNG

Massen-Arbeitslosigkeit in den Stdten

Arbeitslosenquoten im deutschen Stdtevergleich

1980 bis 2008

Berlin bis 1996 West-Berlin)

DIETER LPPLE HOT SPOTS :: DER STADTENTWICKLUNG

Entwicklung der Bevlkerungszahl in Deutschland

2005: 82,5 Mio

2050: 74 Mio 2050: 68,7 Mio

DIETER LPPLE HOT SPOTS :: DER STADTENTWICKLUNG

Schrumpfende Stdte - Shrinking Shrinking Cities

Perforierte Stadt, ausgednnte Versorgung und berdimensionierte Infrastrukturen.

Rckbau von DDR-Growohnkomplexen DDR Growohnkomplexen

Bevlkerungsentwicklung in den Raumordnungsregionen g g Deutschlands

(2000 2020) Nebeneinander von Wachstum und Schrumpfung

Quelle: Auswertung der ARL nach Daten des BBR 2003

DIETER LPPLE HOT SPOTS :: DER STADTENTWICKLUNG

Tendenz zu einer Reurbanisierung Bevlkerungsentwicklung

DIETER LPPLE HOT SPOTS :: DER STADTENTWICKLUNG

Ausdifferenzierung des Stdtesystems

DIETER LPPLE HOT SPOTS :: DER STADTENTWICKLUNG

Ausdifferenzierung des Stdtesystems

DIETER LPPLE HOT SPOTS :: DER STADTENTWICKLUNG

Wandel der konomischen Basis der Stdte:

Hoffnung auf eine stdtische Renaissance fr alle Stdte?

Anbauen/Kultivieren 1 % / 91.100 (-7.500)

Maschinen einstellen 7% 434.200 ( 48 900) (-48.900)

Reparatur 5% 434.300 (-10.000)

M Management/ t/ Leitungsttig. 5% 353.100 (+13.700)

Beschftigte nach Ttigkeitsclustern in westdeutschen Kernen

Industr. fert./ Verarbeiten 8% 505 800 505.800 (-88.700)

Handwerkl. Verarbeiten/ Bauen 7% 488 400 488.400 (-80.600)

Bro-/ V Verwaltungsttigkeit lt tti k it 25 % 1.624.300 (+15.000)

Lager/Transport/ Verkehr 9% 598.700 (-85.100)

Forschen/ Entwickeln/ Entwerfen 7% 448.000 (+48.900)

Beratung/Information 0,5 % / 31.700 (+8.000)

Handelsttigkeit 8% 559.100 (-5.500)

Werben/Publizieren/Unterhalten 1 % / 89 89.900 900 (+6 (+6.300) 300)

Sichern/Bewachen 1 % / 83.400 (+5.400)

Erziehen/Ausbilden E i h /A bild 2 % / 161.200 (+21.400)

Reinigen 3% 205.500 (-26.800)