Ablauf des Mitarbeitergesprchs | Mitarbeiter-Gesprchssysteme

27.11.10 18:57

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Ablauf des Mitarbeitergesprchs

Einfhrung: Begrung, persnliche Beziehung, Gesprchsatmosphre (authentisch) ggf.: Sinn der Fhrungskrfteentwicklung und des Mitarbeitergesprchs (Verstndnisfragen) Vereinbarung Vorgesetzter/Mitarbeiter ber Ziel und Inhalt des Gesprchs Hauptteil: Konkrete Anerkennung fr die Arbeit Erfolgsfaktoren fr diese konkrete Arbeit? (Strken ankern) Wie schtzt der Mitarbeiter selbst seine Arbeit ein? (Selbstbild) Feedback zum Selbstbild des Mitarbeiters (Kritik) Zuknftige Erwartungen (Leistungen, Verhalten) an den Mitarbeiter Formulierung des Auftrages (Aufgabe/Zielvereinbarung) und Akzeptanz prfen (Einwnde!) Klrung Frderungsmanahmen Abschluss: Wie erlebt der Mitarbeiter die Zusammenarbeit mit mir, seinem Vorgesetzten? Was gefllt/missfllt dem Mitarbeiter an meinem Fhrungsverhalten als Vorgesetzter? Zusammenfassung (Beziehungs- und Sachbilanz; Konsens und Dissens) Feedback zum Gesprch (Beziehung) Nachbereitung: Selbst-Check des Vorgesetzten (z.B. mit Beobachtungsbogen)

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