NYELVVIZSGAKNYVEK

zum ehrwerk Neue Wirtschaftsthemen

Lehrbuch fr die Mittel- und Oberstufe
Olaszy Kamilla-Pakozdine Gonda Iren
LsungsschI ssel
Transkription der HV -Texte
Wrterverzeichnis
zum Lehrwerk
Neue Wirtschaftsthemen
Lehrbuch fr die Mittel- und Oberstufe
Olaszy Kamilla-Pakozdine Gonda Iren
sungsscht ssel

ans tp ton
er V- e e

o erve zetc nts
zum Lehrwerk
Neue Wirtschaftsthemen
Lehrbuch fr die Mittel- und Oberstufe
HOLNAP KIADO
Budapest, 2004
Szerz6k
LASZYKAMILLA ES PAKOZDINE GONDA IREN
Szakmai Iektor
DIETMAR MEYER
Anyanyelvi Iektor
MoNIKALo6s
A kiadvany megirasat
a "Klebelsberg Kun6 emlekere"
szakalapltvany tamogatta
Holnap Kiad6 Kft.
1111 Budapest, Zenta u. 5. Telefon/fax: 466-6928
A kiadasert dr. Milkovich Eszter, a Kft. gyvezet igazgat6ja feie!
Muszaki szerkeszt Horvath Andrea
Nyomdai elkeszftes TiMac Bt.
ISBN 963 346 546 X HO 772
Lsungsschlssel
Kapitel I/I -: Markt
Grammatik:
1/ die, 2/bei der, von denen, 3/ deren, 4/wo oder in dem, 5/in denen, wo, 6/wo oder in denen, die, 7 /deren,
8/zu deren, 9/den
Aufgabe 1:
1/ B, 2/D, 3/ A, 4/C, 5/ F, 6/ E
Aufgabe 2:
1/ Oligopolist, 2/Geld, 3/-markt
Aufgabe 3:
1/F, 2/H, 3/E, 4/D, 5/C, 6/G, 7 /B, 8/ A, 9/I, 10/ K, 11/J
Was will ich denn ...
Ein Fischer sitzt am Strand und blickt auf das Meer, nachdem er die Ernte seiner mhseligen Ausfahrt auf den
Markt gebracht hat. Warum er nicht einen Kredit aufnehme, fragt ihn ein Tourist. Dann knne er einen Motor
kaufen und das Doppelte fangen. Das brchte ihm Geld fr einen Kutter und einen zweiten Mann ein. Zweimal
tglich Fang hiee das Vierfache verdienen. Warum er eigentlich herumtrdele. Auch ein dritter Kutter wre
zu beschaffen; das Meer knnte viel besser ausgenutzt werden, ein Stand auf dem Markt, Angestellte, ein
Fischrestaurant, eine Konservenfabrik-demTouristen leuchteten die Augen . .,Und dann?" unterbricht ihn
der Fischer . .,Dann brauchen Sie gar nichts mehr zu tun. Dann knnen Sie den ganzen Tag sitzen und glcklich
auf ihr Meer hinausblicken!" .Aber das tue ich doch jetzt schon", sagte der Fischer.
Aufgabe 4:
1/Beute (e), Gefangene (s), 2) einmastiges, hochseetchtiges, sehr wendiges Schiff, 3/ seine Zeit sinnlos vertun,
4/ offene Verkaufsbude
Aufgabe 6:
1/ Ja, Zeile 2, 2/Nein, 3/ Nein, 4/Ja, Zeile 7, 5/ Nein, 6/Ja, Zeile: 12, 7/Ja, Zeilen: 18-19, 8/ Ja, Zeile: 20, 9/Ja,
Zeilen: 24-25, 10/Nein, 11/Ja, Zeile: 31, 12/ Nein
Aufgabe 8:
Synonyme
1. ausgezeichnet, vorzglich, hervorragend,
unbertroffen
2. ruhig, gelockert, entkrampft
3. vornehm, elegant, fein, exklusiv, kultiviert
4. frei, unvorbereitet, auf Anhieb
5. ausgefallen, ansehnlich, auffllig, eindrucksvoll,
groartig
Antonyme
minderwertig, mangelhaft, schlecht,
unterdurchschnittlich
gespannt, verkrampft, gestresst
gemein, niedertrchtig, schbig, elend
vorbereitet, geplant, eingebt
langweilig, monoton, unauffllig
7
Aufgabe 9:
I/der, 2/der, 3/einer, 4/ der, 5/der, 6/den, 7 / Das, 8/einem, 9/die, IO/ den, 11/die, I2/ des, I3/den, I4/ der,
I5/einen, I6/das, I7/eine, I8/den, I9/ der, 20/das, 2I/der, 22/den
Aufgabe II:
I/ Diebstahl (r), Ausplnderung ( e), Gaunerei (e) oder beim Kauf einer Ware im Sinne: ,Das ist unverschmt
teuer!', 2/zum Eingreifen veranlassen, herausfordern, 3/ Gewimmel (s), Tumult (r) , Gemenge (s), 4/ in etwas
bewandert sein
Aufgabe 12:
I/C, 2/ A, 3/B
Aufgabe 13:
I/Marktanteil, 2/Stckzahlen, 3/Marktwachstum, 4/Chiphersteller, 5/Erholungstendenzen, 6/Markteinbruch,
7 /Mobilfunksparte, 8/Sparprogramm, 9/Gewinnschwelle
HV Aufgabe I S:
I/Nein, 2/Ja, 3/Nein, 4/Nein, 5/Ja, 6/Ja, 7/Ja, 8/Nein
Aufgabe 16:
I/b, 2/a, 3/a,b
Aufgabe 18:
I/Einheit, 2/Beiratsvorsitzender, 3/gering, 4/ hindurchgehen, 5/allerdings, 6/Sei, 7 /Vertrieb, 8/Engpass
8
Kapitel 1/2: Arbeitsmarkt
Grammatik:
1/Eine weitere Steigerung wre nicht mehr zu verkraften. 2/Trotzdem ist mit einem Wiederaufflammen der
Inflation nicht zu rechnen. 3/So ist das fr das neue Jahr vorhergesagte Wirtschaftswachstum von ber 2
Prozent mit den vorhandenen Produktionskapazitten ohne preistreibende Engpsse zu bewltigen. 4/Die
Verbraucher htten wesentlich hhere Monopolgewinne zu bezahlen als in der globalen Wirtschaft. 5/In der
Zwischenzeit sind die Mitarbeiter zwar am Arbeitsplatz, haben aber kaum etwas zu tun. 6/Fr den
steuerzahlenden Arbeitnehmer gibt es auch Erleichterungen bei der Steuerlast. So sinkt beispielsweise der
Eingangssteuersatz, und die Einkommenshhe, ab der berhaupt Steuern zu zahlen sind, steigt.
Aufgabe 1:
1/E, 2/F, 3/C, 4/D, 5/ A, 6/B
Aufgabe 2:
+=a ~ = u *=
Das Unrecht der Arbeitslosigkeit besteht in der unverschuldeten Entwertung des Menschen. Es zerstrt die
Betroffenen, weil es soziale Kontakte zerreit, von Kommunikation ausschliet und zu Vereinsamung fhrt. Es
deformiert aber auch die noch nicht Betroffenen, weil es sie einem enormen, permanenten Leistungs- und
Anpassungsdruck aussetzt. junge Menschen wachsen als eine Generation von Sozialhilfeempfngern heran,
der es von Anfang an unmglich gemacht wird, ein individuelles Selbstwertgefhl zu entwickeln. Wenn einige
von ihnen sich nur noch in Gewalt und Brutalitt besttigen knnen, ist die Emprung gro. Dann verschanzt
man sich hinter gut gesicherten, hohen Zunen. Ohne sozialen Frieden gibt es keine Freiheit.
Aufgabe 3:
1/B, 2/ A, 3/D, 4/C
Aufgabe 5:
I/herausgegebenen, 2/Wohlbefinden, 3/jngsten, 4/ Arbeitslosigkeit, 5/ entsprechende, 6/Freizeit, 7 /Mehr-
heit, 8/ Arbeit, 9/unter, 10/Fortschritts, 11/ Arbeitszufriedenheit, 12/wenngleich, 13/Beschftigten, 14/ Ar-
beitsdruck, 15/Verhltnissen, berflssige Wrter: zwischen, Entwurf
Aufgabe 6:
1/ Arbeitsuchenden, 2/ gefragt, 3/gestiegen, 4/Unqualifizierte, 5/ Ausgebildeten, 6/gespaltenen, 7 /Schulbank,
8/Neues, 9/Wohnort, 10/landlufigen, li/hchstens, 12/Regelungen, 13/Erwerbslosen, 14/Kndigungs-
schutzes, 15/Lohnkosten
Aufgabe 9:
1/ Ja, Zeilen: 4-5, 2/ Nein, 3/Ja, Zeilen: 7-8, 4/Nein, 5/Ja, Zeile: 15, 6/Nein
9
Aufgabe II:
l/c,2/c,3/a,4/c,5/c,6/b, 7/a
Aufgabe 12:
1/richtig, 2/falsch, 3/falsch, 4/falsch, 5/richtig, 6/richtig, 7 /richtig, 8/falsch
Aufgabe 13:
Lsungen zu dem HV-Text 2: "Rexibel wie ein Bowdenzug"
Automobil-Industrie:

Hauptkunde;

diktiert die Preise;

beeinflusst die Beschftigungssituation
in den Zuliefer-Unternehmen;

Personalabbau ist an der Tagesordnung;

erwartet vor allem konstruktive Mitarbeit;
Die Firma fr Bowdenzge:

arbeitet nicht nur fr die Kunden, sie arbeitet mit den Kunden;

ist gut angesehen, weil sie zu den Waren auch Problemlsungen anbietet;

hat ein Tochterunternehmen in Ungarn;
Fachingenieure die Mitarbeiter

haben das notwendige Know-how;

setzen das Know-how in der Produktion um;

ziehen mit;

sind mindestens ebenso flexibel wie die Bowdenzge;
Arbeitszeit:
30 und 40 Stunden pro Woche;

in vielen Abteilungen Dreischichtbetrieb;

pro Woche nur vier Nachtschichten
Aufgabe 15:
Diese Schlsselqualifikationen hat das Institut der deutschen Wirtschaft Kln (lW) im Auftrag des Bundes-
ministeriums fr Bildung, Wissenschaft, Forschung und Technologie aufgelistet und 800 Unternehmen vor-
gelegt. Diese sollten das ankreuzen, was sie vor allem von Lehrstellenbewerbern erwarten.
sehr wichtig eher unwichtig sehrwichtig eher un11ichtig
Leistungsbereitschaft 100 0 Zielstrebigkeit 93 7
Einstellung zur Arbeit 100 0 Kommunikatives Verhalten 92 8
Zuverlssigkeit 97 3 Planvolles Arbeiten 90 10
Verantwortungs-
bewusstsein 97 3 Motivation 88 11
Konzentrationsfhigkeit 97 3 Kritikfhigkeit 84 16
Teamfhigkeit 95 4 Bestndigkeit 83 17
Logisches Denken 95 5 Belastbarkeit 83 17
Initiative 95 5 Kreativitt 76 24
Selbststndiges Lernen 94 5
Quelle: Betriebsbefragung ,.Anforderungsprofile von Betrieben- Leistungsprofile von Schulabgngern" des Instituts der deutschen Wirtschaft Kln (lW) im
Auftrag des Bundesministeriums fr Bildung, 1998
10
Aufgabe 17:
1. Hren Sie Ihrem Gesprchspartner aufmerksam zu!
2. Merken Sie sich den Namen Ihres Gesprchspartners und sprechen Sie ihn damit an!
3. Achten Sie aufihre Krperhaltung und halten Sie Blickkontakt!
4. Informieren Sie sich ber das Unternehmen in Geschftsberichten, Firmenbroschren oder Zeitungsartikeln!
5. Fassen Sie sich kurz!
6. Beschrnken Sie sich auf das Wesentliche und bertreiben Sie nicht!
Aufgabe 18:
Die 10 grten Fehler im Vorstellungsgesprch:
1. Unpnktlichkeit, 2. Geringe Kenntnisse ber Unternehmen und Branche, 3. Nichtssagende Antworten,
4.Langatmige Erklrungen, 5.bertriebene Selbstdarstellung, 6. Jegliche Formen des Belehrens, 7.Verteidi-
gungshaltung bei Antworten, 8. Negative Aussagen ber frhere Arbeitgeber, 9. Emotionale Ausbrche, 10.
Unpassende Kleidung
11
Kapitel 1/3:
Wirtschaftssysteme- Modelle
der Marktwirtschaft
Grammatik:
I/galoppierenden, 2/ Arbeitsuchenden, angebotenen, 3/ eingegangene, 4/zu vereinbarenden, 5/geltendem,
6/Jobsuchenden, zu nehmendes, 7 I Auszubildenden, 8/werdenden, 9/ tragende, IO/ankommenden, fixiertes
Aufgabe 1:
I/B, 2/C, 3/E, 4/D, 5/ A
Aufgabe 2:
I/D, 2/B, 3/ A, 4/ C, 5/F, 6/E
Aufgabe 3:
I/-, 2/c,3/b,4/-,5/ -
Aufgabe S:
+=e lt=a *=u
1. Unter dem Gesichtspunkt der Freiheit drfte die Marktwirtschaft auch dann noch vorzuziehen sein, wenn
ihre konomischen Leistungen geringer wren als die der Wirtschaftslenkung.
2. Der Kern der Marktwirtschaft liegt darin, dass sie eben kein System ist. Wer sie zum System zu erheben
versucht, schafft selbst eine Ideologie, die genauso zerstrerisch ist wie der Sozialismus.
3. Knftig werden im Wettbewerb nicht die Groen die Kleinen fressen, sondern die Schnellen die Langsamen.
Aufgabe 8:
I/mit, 2/in, 3/von, 4/ bei, 5/fr, 6/Zu, 7 / gegen, 8/bei, 9/in, IO/ nach, 11/von, I2/ fr, I3/ zur
Aufgabe 9:
I/Hierfr , 2/Frderung, ]/nmlich, 4/hat, 5/ Achtzigern, 6/um, 7 /Grndung, 8/ flexiblen, 9/Bilanz,
IO/Besser, li/insgesamt, I2/mit, I3/Geldwertstabilitt, I4/Erwerbslosenquote, I5/siebziger, I6/Differenz,
I7 /Rede, IS/durchaus. berflssig: zwar, Forderung
Aufgabe II:
I/abtrennen, 2/Kndigungshindernis, 3/ behten, bewahren vor+ Dat.
Aufgabe 13:
I/a,2/a,3/b,4/b,5/c,6/b, 7/b,8/b,9/c, IO/ b
Aufgabe 14:
I/glaubwrdig, wahr, aufrichtig, 2/Ausbreitung (e), Ausweitung (e), Expansion (e), Erweiterung (e),
3/gemeineigen, national, 4/einnehmen, beziehen, bekommen, 5/ Konkurrenzwirtschaft, Wettbewerbswirt-
schaft
12
Aufgabe 15:
1/b, 2/a, 3/b
Aufgabe 16:
1/Ja, 2/Ja, 3/Ja, 4/Ja, 5/Ja, 6/Ja, 7 /Nein, 8/ Ja
Aufgabe 18:
I/missverstanden, 2/Freiraum, 3/Eigeninitiative, 4/Unternehmergeist, 5/Leitmotiv, 6/wagen, 7 I erfolgreich,
8/ Arbeitspltze
13
Kapitel 1/4: Konjunktur
Grammatik :
I /sollen .. . erobert werden, 2/Sollten ... geschaffen werden, 3/musste korrigiert werden, 4/knnten ...
abgesetzt werden, 5/ darf ... hineingeschrieben werden, 6/soll ... angehoben werden
Aufgabe I:
I/B,2/A,3/E,4/ D,5/ C
Aufgabe 2:
I / Ressourcen, 2/ Einlagen, 3/langfristige Kredite, 4/Staatsausgaben
Aufgabe 4:
Konjunkturaufschwung: 2, 3, 4, 7, Konjunkturabschwung: 6, 9, Flaute: 8, Neutral: 5, 10
Aufgabe S:
I /B, 2/E, 3/C, 4/ D, 5/ A
Aufgabe 7:
I/Ja, Zeile: 3, 2/Ja, Zeile: 3, 3/Nein, 4/Nein, 5/Nein, 6/Ja, Zeilen: 8-9,7 / Nein, 8/Ja, Zeilen: I 2-I3, 9/ Ja, Zeile: I9
Aufgabe 9:
I / Laie (r), 2/Wendepunkt (r), 3/Nachfrage (e)
Aufgabe 10:
2/b,3/a,4/a,5/c,6/ a, 7/b
Aufgabe II:
Konjunktur -politik, -zyklus, -aufschwung, -abschwung, -schwankung, -Iage, -bewegungen, -verlauf, -ablauf,
-theorie, -clelle, -prognosen, Sachgterkonjunktur, Preiskonjunktur. Steuer geht nicht.
Aufgabe 12:
I /Saldo, 2/auf, 3/ vergangenen, 4/vom, 5/ ist, 6/allem, 7/Zinsen, 8/dagegen, 9/ Befragten, IO/ kommt,
11/Whrencl, I 2/um, I3/beiclen, I 4/Jahreswechsel, I 5/allzu, I 6/ erreicht
Aufgabe 14:
I /ber + Akk., 2/auf + Akk., 3/auf +Aide, 4/ aus + Dat., 5/von + D, 6/ mit + Dat., 7 / fr+ Akk., 8/ zu + Dat.
Aufgabe IS:
I/Nein, 2/Nein, 3/ Nein, 4/Ja, 5/Ja, 6/ Nein, 7 / Nein, 8/Nein, 9/Ja
Aufgabe 16:
I /Veryauen, 2/beschlossenen, 3/vorgezogen, 4/ kommen, 5/ herum, 6/ teuren, 7 I einzelnen, 8/ mglicherweise
14
Kapitel l/5: Steuersystem
Grammatik:
la/vermittelt, lb/ ermittelt, leivermittelt
2a/ verhlt, 2b/ erhlt, 2c/ unterhlt
3a/ kennt 3b/ erkennen, 3c/ bekennt
Aufgabe 1:
nach der Art der
Steuererhebung
Aufgabe 2:
1/B, 2/C, 3/ A, 4/D, 5/F, 6/E
Aufgabe 3:
Klassifizierung der Steuern
I/Finanzhoheit (e), 2/ Abgaben (PI.), 3/Verbrauchssteuern (PI.)
Aufgabe 4:
l /g,2/e, 6/ b, 7/d
Aufgabe S:
Umsatz u. Verkehr
Eine Regierung muss sparsam sein, weil das Geld, das sie erhlt, aus dem Blut und Schwei ihres Volkes stammt.
Es ist gerecht, dass jeder Einzelne dazu beitrgt, die Ausgaben des Staates tragen zu helfen. Aber es ist nicht
gerecht, dass er die Hlfte seines jhrlichen Einkommens mit dem Staate teilen muss.
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Aufgabe 6:
I/verkndet/ offenbart, 2/ entlasten, 3/gestellt, 4/angepeilten, 5/ gesenkt, 6/vorgesehen, 7 /verlngert,
8/offenbart/verkndet
Aufgabe 7:
I/landauflandab, 2/Bestimmung (e), 3/ degressiv
Aufgabe 8:
I/b,2/b,3/c
Aufgabe 9:
+=e * =i *=a ~ = u
a) Steuern sind ein erlaubter Fall von Raub.
b) Eine Steuerschuld erlischt nicht, wenn man den Umschlag, der den Steuerbescheid enthlt, nicht ffnet.
c) Neuer Landtag, neue Steuer.
d) Das Knguru ist das Wappentier der Finanzminister. Es macht auch mit leerem Beutel noch groe Sprnge.
Aufgabe 12:
2. Absatz: F I l schmiert die Staatskasse (Den strksten Zuwachs ... im Jahr 2000.) 3. Absatz: E/ Erfolgslose
Versuche (Es ist immer wieder versucht worden ... verzichten mssen) 4. Absatz: G/ Neue Steuer auf der
Bhne ( Die jngste Steuer ... befreit), 5. Absatz: B/ Prost, Vater Staat! (Ni cht nur Sekttrinker ...
zusammengekommen) , 6. Absatz: D I Steuer auf die Steuer (Nach der Minerallsteuer ... eine Steuer auf die
Steuer.) 7. Absatz: A/ Teurer Spa (Die Bayern ... wre.)
Aufgabe 13:
I/Ja, Zeilen: 5-6, 2/Ja, Zeilen: 9-IO, 3/Ja, Zeilen: 12-I4, 4/Ja, Zeilen: I8-I9, 5/Ja, Zeilen: 24-25
Aufgabe 14:
Steuerart Benennung Wie viel Steuern Zweck- Formulierung im Text,
des Steuerzahlers wurden 2000 entrichtet gebundenheil wie die Steuern entrich-
tet werden/wurden
Minerallsteuer
-
77 Milliarden Mark
- Ihr jhrliches Aufkommen
im Jahr verdoppelte sich ...
Sektsteuer Sekttrinker rund eine Milliarde Mark um die deutsche .. . htte der Staat auf .....
Kriegsflotte Mark verzichten
zu bezahlen mssen. Sekttrinker geben
dem Fiskus einen
Obolus ab
Stromsteuer wer Strom aus dem 7 Milliarden Mark Senkungvon ihr Aufkommen von 7
Netz entnimmt Sozialversiche- Milliarden Mark
rungsbeitrgen,
Finanzierung
kologischer
Programme
Biersteuer Biertrinker I, 7 Milliarden Mark
-
18,5 Pfennig je Liter
Bierbrauer schulden die Bierbrauer
dem Staat
16
Branntweinsteuer Branntweintrinker rund 4,2 Milliarden - Branntweintrinker haben
Mark den Fiskus munter
gemacht; Bis zu 7,50
Mark flieen pro Flasche
ins Staatssckel;
Tabaksteuer Raucher; fast 23 Milliarden Mark - der Raucher zahlt ...
Zigarrenraucher; werden zur Kasse
Pfeifenraucher gebeten;
das Scherflein beim Fiskus
abliefern;
der blaue Dunst brachte
dem Finanzminister ....
Mark ein.
Vergngungssteuer Die Brger der 509 Millionen Mark kommunale die Brger
anderen Bundeslnde Abgabe mssen blechen,
mssen/ auer Bayern Die
Die Vergngungsschtigen
Vergngungsschtigen zahlen die Abgabe ber
den Ein trittspreis ...
Aufgabe 15:
A) l. Anleihen, PjandlrriRJe und Schuldverschreibungen mit niedrigen Kaufkursen.
Werden diese festverzinslichen Wertpapiere am Ende ihrer Laufzeit eingelst, sind die Kursgewinne
steuerfrei.
2. Der Anleger sollte nach dem Effektivzins (Rendite) unter Bercksichtigung des Steuervorteils fragen.
3. Mindestkaufsummen sind oft schon ab 100 Mark.
B) l. Investmentfonds.
Wer sein Geldmittellangfristig (etwa zwischen zwei und vier Jahren) entbehren kann, sollte sich
nach Fondsanteilen erkundigen.
2. Je nach Spekulationsbereitschaft des Anlegers kann er zwischen Aktien- und Rentenfonds whlen.
3. Investmentfonds gibt es bereits fr weniger als 100 Mark.
4. Je nach Struktur dieser Fonds sind die Gewinne nach einem Jahr steuerfrei.
C) l. ,,Null:t.insanleihen":
Sie sind vor allem fr Anleger interessant, deren Steuerbelastung in ein paar Jahren sinkt.
2. Also beispielsweise fr zuknftige Rentner.
3. Bei Nullzinsanleihen werden keine jhrlichen Zinsen gezahlt.
4. Der Gesamtbetrag wird vielmehr am Ende der Laufzeit in einer Summe ausgezahlt und muss auch
erst dann versteuert werden.
5. Mindestbetrge sind ab etwa 1000 Mark mglich.
Aufgabe 18:
1/a,2/b,3/b,4/b,5/b
17
Aufgabe 19:
I/Benachteiligt. 2/Schon der Ansatz, eine mglichst hohe Spitzenbesteuerung beizubehalten, ist falsch.
Auerdem versucht der Staat, mit den Steuern die Wirtschaft zu steuern. 3/Das Geld soll im Unternehmen
bleiben. 4/Denn eine Aktiengesellschaft kann auch den Gewinn im Unternehmen lassen und das Geld im
Ausland anlegen, um den Aktienkurs zu steigern. 5/Er wird irgendwelche Holding-Konstruktionen organisieren,
also Verschachtelungen verschiedener Unternehmen unter einem Dach. 6/Eine wesentlich grere Steuer-
Ehrlichkeit.
Aufgabe 20:
1/Einkommensarten, 2/ Faustregel, 3/ reichen, 4/finanzierbar, 5/durchgerechnet 6/ ganz, 7/Spitzen-
steuerzahler, 8/verbreitern
18
Grammatik:
Kap i t e I II/ I :
Industrie, Handwerk,
Dienstleistungssektor
1/eines, 2/der, 3/der, 4/aller, 5/aller, der, 6/ein, 7/eine, 8/von, 9/die, 10/von, 11/ des, 12/ die, 13/alle,
14/einer
Aufgabe 1:
1/ C, 2/F, 3/B, 4/ A, 5/E, 6/D
Aufgabe 2:
1/lndustriezweig (r), 2/ Automarke (e), 3/Rohstoff (r)
Aufgabe 3:
1/-e, 2/-en, 3/-en, 4/-en, 5/-en, 6/-n, 7/-se, 8/-en, 9/-e, 10/-e, 11/-es, 12/ -en, 13/-en, 14/ -em, 15/-en, 16/-e,
17/-en, 18/-se, 19/-en
Aufgabe 4:
1/C, 2/B, 3/B, 4/ A, 5/C, 6/ A, 7/B, 8/C,9/ A, 10/B
Aufgabe 5:
1/C, 2/ A, 3/B, 4/E, 5/D
Aufgabe 6:
1/Der Konjunkturabschwung, -rckgang, 2/ Anlagen, Kapitalanlagen, 3/zeigen, auswirken 4/ausmachen,
5/letztesJahr, 6/Atmosphre, Einstellung, ?/ steigern, vergrern, 8/ reduzieren 9/teils, teilweise, 10/geht,
fliet
Aufgabe 7:
A/5,B/6,C/l,D/2,E/3,F/4
Aufgabe 8:
3/Elektro, 8/ Auto, 9/ Handel, 12/ Chemie, 17/ Transport, Logistik, 19/ Verpackung, Energie, Telekomm.,
Chemie
Aufgabe II:
1/Nein, 2/Nein, 3/Ja, Zeilen: 4-5, 4/Nein, 5/ Nein, 6/Ja, Zeilen: 14-15, 7/Ja, Zeilen: 15-16, 8/Ja, Zeile: 20, 9/
Nein
Aufgabe 12:
I/Lwenanteil, 2/lnderbergreifend, 3/ Innovationsmotor
19
Aufgabe 14:
*=o W=s +=b
1. Eine einseitig kostenorientierte Sicht von Outsourcing kann zu gravierenden Fehlern fhren. Dauernde
Wettbewerbsberlegenheit wird nur aus den inneren Quellen eines Unternehmens genhrt und lsst sich
niemals durch Outsourcing zu kaufen. Hermann Simon, Unternehmensberater
2. Die Kunden erwarten nicht nur die Bereitstellung eines Sachgutes, sondern immer hufiger zustzliche
Leistungen wie Beratung, Finanzierung, Inbetriebnahme und Wartung "aus einer Hand".
3. Dienen kommt vor dem Verdienen. Doch viele von uns sind zu zgerlich nicht nur beim Anbieten, sondern
auch bei der Annahme von Dienstleistungen. Selbst der am schlechtesten bezahlte Aktentrger in einer
ffentlichen Verwaltung hlt sich fr etwas Besseres als etwa den Oberkellner aus dem Grandhotel, obwohl
der weitaus mehr verdient und auch eine interessantere Ttigkeit ausbt. Meinhard Miegel
Aufgabe 16:
1/Ja, 2/ja, 3/Nein, 4/ Nein, 5/Ja, 6/Nein
Aufgabe 17:
1/-wirtschaft, 2/Vorrats-, 3/Fertigteil-, 4/-leistungen, 5/Investitions-, 6/-sparte
Aufgabe 18:
1. gewerblicher Bau,
2. Entwicklung der privaten Einkommen, Umfang der Arbeitslosigkeit, Wohnungsbau- und Modernisie-
rungsfrderung, steuerliche Begnstigung sowie demografische Entwicklung
3. Bau von mehrgeschossigen Gebuden
4. kommunaler Straen bau, Renovierung von ffentlichen Einrichtungen wie Kindergrten oder Schulen oder
Bau anderer ffentlicher Vorhaben
Aufgabe 19:
Strom-, Gas-, Dampf- und Wasserversorgung,
verarbeitende Industriezweige,
Lebensmittel- und Getrnkeproduktion, Tabakverarbeitung,
Chemiebranche,
Holzverarbeitung, lverarbeitung
Lederwaren- und Schuhherstellung
20
Kapitel 11/2: Landwirtschaft
Grammatik:
1. Die BRD hat voriges Jahr die meisten Verkaufserlse aus Milch realisiert.
2. Die Regierung hat den Bauern Agrarsubventionen gezahlt.
3. Die Landwirte haben ein staatliches Hilfsprogramm gefordert.
4. Fr Bioprodukte haben die Bauern hhere Preise bekommen.
5. Die Zahl der alternativen landwirtschaftlichen Betriebe in Deutschland ist in den letzten Jahren gestiegen.
6. Die wichtigsten Einfuhrgter aus den Niederlanden sind Fleisch- und Fleischprodukte gewesen.
7. Vor 25 Jahren haben die Deutschen doppelt so viel Kartoffeln gegessen.
8. Der Anteil der buerlichen Betriebe ist gesunken.
9. Die Subventionen haben IangeJahre zu einer berproduktion gefhrt.
10. In den neuen Bundeslndern haben sich nach der Wende flchenstarke Grobetriebe gebildet.
Aufgabe 1:
1/B,2/A,3/C,4/E,5/ D,6/F
Aufgabe 2:
1/Genossenschaftsorgan, 2/Wirtschaftssektor, 3/Genossenschaftsgrndung
Aufgabe 3:
1/ in, 2/in, 3/fr, 4/ durch, 5/ohne, 6/Zur, 7 / fr, 8/durch, 9/ Im, 10/zur, 11/in, 12/ zur, 13/auf, 14/im,
15/ im, 16/auf
Aufgabe 4:
1/-er, 2/-en, 3/-en, 4/-er, 5/-en, 6/-e, 7/-e, 8/-en, 9/-e,lO/-en, 11/-en, 12/-e,13/e, 14/-en, 15/-e
Aufgabe 5:
Weltrangliste, Agrareinfuhren, Veredlungserzeugnisse, erwirtschaften
Aufgabe 6:
1/C,2/B,3/A,4/E,5/D
Aufgabe 7:
1/C, 2/G, 3/ A, 4/B, 5/ F, 6/D, 7 /H, 8/E, 9/ I
Aufgabe 8:
Der alte Burgenlnder Weinbauer ruft seine beiden Shne zu sich ans Sterbebett. "Und jetzt", hebt er an, "will
ich euch ein Geheimnis verraten: Man kann Wein auch aus Trauben machen."
"Ohje", sagt daraufhin der eine Sohn zum anderen, ,Jetzt geht's zu Ende mit ihm. Er phantasiert schon."
21
Aufgabe 9:
l/B,2/A,3/D,4/E,5/C,6/F
Aufgabe II:
l/c,2/b,3/c
Aufgabe 12:
1/der Trecker, der Schlepper, 2/der Acker, die Grnflche, 3/Senke (e), Hang (r), Kuppe (e),
4/Pflanzenschutzmittel
Aufgabe 13:
1/Ja, 2/Nein, 3/Nein, 4/Nein, 5/Ja, 6/Ja, 7/Ja
Aufgabe 14:
!/unterworfen, 2/sinkt, 3/angehren, 4/stehen, 5/sich auswirken
Aufgabe IS:
1. gemeinsame Nutzung von Maschinen, Einsatz von Lohndreschunternehmen
2. spezielle Produktionsmethoden, Einbeziehung spezieller, marktwirtschaftlich orientierter Vermark-
tungsstrategien (kologischer Landbau)
3. Einsatz der freien Kapazitten (Arbeitskraft, Maschinen) im Dienstleistungsbereich
Aufgabe 18:
1. Die Zuwendungen des Staates fr soziale Manahmen machen Jahr fr Jahr mehr aus.
2. Die Subvention/staatliche Untersttzung frdert die Entwicklung der schwcheren einheimischen Branche
und schtzt sie vor der auslndischen Konkurrenz.
3. Ohne Subventionen knnten die milchproduzierenden landwirtschaftlichen Betriebe ihre Kosten nicht
decken.
4. Der Arbeitgeber hat dem Mitarbeiter einen Zuschuss zu den Baukosten gewhrt, mit dem er die Arbeit
vollenden konnte.
5. Der zinslose Kredit trug zur schnellen Realisierung der Investition in groem Ausma bei.
6. Die auslndischen Investoren gehen lieber in die Lnder, deren Regierung ihnen Steuerermigungen
gewhrt.
22
Kapitel 11/3: Verkerhswesen
Grammatik:
1/die, 2/das, 3/die, 4/das, 5/die, 6/die, 7 /die, 8/der, 9/der, 10/ der, 11/ der, 12/der, 13/ die, 14/der, 15/der,
16/die, 17/der, 18/das, 19/der, 20/die
Aufgabe 1:
1/C, 2/D, 3/B, 4/ A
Aufgabe 2:
1/ ffentlicher Betrieb, 2/ Verkehrsart, 3/ Transportmittel, 4/ Verkehrsweg
Aufgabe 4:
I/ Fernverkehr, 2/unterbelastet, 3/halbieren, 4/ zu Lasten von+ Dat. 5/ Sinn, 6/Personenwaggon, 7 / Lieferant,
8/teuer, 9/untragbar, 10/ Rckfahrt
Aufgabe S:
1/ A, 2/ A, 3/B, 4/ C, 5/ A, 6/B, 7 /C
Aufgabe 6:
1/ Arbeiter beider Gterbefrderung, 2/ der freinen Transport Verantwortliche, 3/ Mittel zumTransportieren
von Gtern usw., 4/ Versicherung gegen Schden beim Transport, 5/ Kraftfahrzeug zurBefrderungvon Gtern,
6/ Verkehr in der Freizeit, 7 I Verkehr aufSchienen
Aufgabe 8:
I/Beurteilung, Meinung, 2/in die Hhe, 3/Defekt, 4/Flugzeuges, 5/ mglich machen, 6/ Vernderung,
7/kosten
Aufgabe 9:
I/ C, 2/E, 3/ A, 4/D, 5/ F, 6/B
Aufgabe 10:
I/Eisenbahnzug, 2/Stdte, 3/Takt, 4/ Netz, 5/Wagenklasse, 6/ Zuschlag, 7 /Fernschnellzug
Aufgabe II:
I/ das Verkehrswesen, 2/ das Verkehrsmittel, 3/ der Verkehrssnder, 4/ verkehrswidrig, 5/ das Verkehrschaos
Aufgabe IS:
I/Ja, 2/Nein, 3/Ja, 4/ Nein, 5/Ja
23
Aufgabe 17:
l/b,2/a,3/c,4/b,5/ b,6/a, 7/b
Aufgabe 18:
1/F, 2/R, 3/F, 4/ F, 5/ F, 6/R, 7 /R
Aufgabe 19:
l/c,2/b,3/c,4/a,5/ c,6/a, 7/b
Aufgabe 20:
I. Zunahme von 60 Prozent
2. Sanierung der Bahn
3. Die Bahn-Infrastruktur wurde lange Jahre nicht entwickelt.
4. Sanierung des Bestandsnetzes der Bahn
a) Streckenausbau
b) Loks, Gterwaggons, Spezialequipment
5. 160 km/h
6. Liniendienst, BndeJung der Transporte
7. 200.000 LKWs weniger auf Deutschlands Straen.
Aufgabe 23:
I/Beginn eines Fugngerbereichs, 2/ Wendeverbot, 3/Dem Schienenverkehr Vorrang gewhren! (Andreas-
kreuz), 4/ Kreisverkehr, 5/Halt! Vorfahrt gewhren!
Aufgabe 26:
I. Verkehrswidriges Verhalten zieht schwere Geldstrafen nach sich.
2. Kaum war der erste Schnee gefallen, kam es zu einem Verkehrschaos in den Grostdten.
3. Der Verkehrssnder wollte und wollte seine Verantwortlichkeit nicht anerkennen.
4. Das Verkehrswesen mchte Jahr fr Jahr mehr Geld fr den Autobahnbau und sonstige Modernisierung
der Landstraen verwenden.
5. Der technische Zustand der Budapester Verkehrsmittellsst viel zu wnschen brig.
24
Kapitel 11/4: Tourismus
Grammatik:
I. die erfolgte Bewertung der aktuellen und knftigen Tendenzen auf dem deutschen Markt
2. der erforderliche Ausbau der Kapazitten auf dem Flugplatz von Srmellek und das Anheben des
Dienstleistungsniveaus
3. nach einer Prognose des mglichen Rckfalls des deutschen Fremdenverkehrs um IO%
4. die Verlagerung der Platzreservierungen auf Zeitpunkte nahe am Reisetermin
5. die Erffnung von drei ungarischen Touristikbros ab 2002 in Deutschland
Aufgabe 1:
I/E, 2/D, 3/B, 4/C, 5/F, 6/ A, 7 /G
Aufgabe 2:
I / Tourismus, 2/beruflich bedingte Reise (Geschftsreise), 3/Reise aus privaten Grnden, 4/ Tourismusberufe
Aufgabe 3:
I / Gaststtte, 2/Gasthaus, 3/Gastfreundschaft, 4/Fluggste, 5/ Gastgeber, 6/Kurgsten/ Feriengsten,
7 /Gastarbeiter
Aufgabe 4:
I/Von, 2/ins, 3/im, 4/Unter, 5/nach, 6/ in, 7 / mit, 8/auf, 9/zwischen, IO/ ber, li/ nach, I2/ aus, I3/ ln,
I4/ auf
Aufgabe 5:
I/verschlechtert, 2/die Hoffnung aufgeben, 3/etw. kippt in den negativen Bereich, 4/ Einbuen, 5/etw.
beklagen, 6/ eine krzere Aufenthaltsdauer, 7 I gesunkene Zimmerauslastung, 8/ausbleibend,
9/Verschlechterung, IO/eingetrbt, li/reduzieren, I2/ein deutlich kleinerer Anteil
Aufgabe 6:
I/sich verbessern, 2/ sich Hoffnungen machen, 3/etw. steigt in den positiven Bereich, 4/ Gewinne, 5/sich
freuen ber etw., 6/ eine lngere Aufenthaltsdauer, 7 I erhhte I zunehmende, 8/ eingetreten, 9 /Verbesserung/
Besserung, IO/heiter, rosarot li/erhhen, I 2/ein wesentlich grerer Anteil
Aufgabe 7:
I / Schtzungen, 2/ Rappen, 3/ unternahmen, 4/ Zahlungsbilanz, 5/ erreichte, 6/ wandeln, 7/ begeistern,
8/ Bann
Aufgabe 8:
I / Qualitt, 2/Rcksicht, 3/Interesse, 4/ Reisebro, 5/Service, 6/ Trend, 7/Branche,
8/Gesamtumsatzes, 9/Einnahmen, IO/Verkauf, I I / Lage, I2/ Garantien
25
Aufgabe 9:
1/Nein, 2/Nein, 3/Ja, Zeile 11, 4/Ja Zeile 13, 5/ Nein
Aufgabe 10:
*=a ~ = o *=u
a) Wie lange soll der Urlaub dauern? So lange, dass der Chef Sie vermisst, aber nicht so lange, dass er auch
ohne Sie recht gut auskommen kann.
b) Fr manche Leute ist der Urlaub nur ein Vorwand, um sich in fremder Whrung zu langweilen.
c) Urlaub, das ist die Zeit, in der man zum Ausspannen eingespannt wird.
Aufgabe 13:
2. Die Folgen ... Bier. 3. Der Massentourismus ... fassen. 4. Seit der ... entwickelt. 5. Was vorher .. . aufzusuchen.
6. Was fr ... Punkt. 7. Wer da . .. Jahren. 8. Die kologischen ... gezogen. 9. Die Individualreisenden ...
Trume. 10. In der Gier ... zusteht. 11. Dass . .. gefordert
Aufgabe 14:
1. In den 50er Jahren sind die Deutschen eher zu Hause geblieben, heutzutage knnen sie sich Auslandsreisen
leisten.
2. Ihre heimischen Ess- und Trinkgewohnheiten wollen sie nicht einmal in fernen Lndern aufgeben.
3. Im Ausland wollen die Touristen nicht berall auf Landsleute oder andere Touristen stoen, da sie aber
massenweise reisen, ist das unvermeidlich.
4. Im 19.Jahrhundert in England.
5. Das kam nur Adligen und Reichen zu.
6. Das Recht auf Reisen von breiten Bevlkerungsschichten und die Einschrnkung der Privilegien der Elite.
7. Ihr Urlaubsprogramm ist von Reiseveranstaltern im voraus bestimmt.
Aufgabe 15:
1/Ja, Zeile: 4, 2/Ja, Zeilen: 5-6, 3/Ja, Zeile: 10, 4/Ja, Zeile: 9, 5/Ja, Zeile: 14, 6/Nein, 7/ Ja, Zeilen: 28,35
Aufgabe 17:
1/ Ja, 2/ Nein, 3/Ja, 4/ Nein, 5/ Nein, 6/ Nein, 7/Nein, 8/Ja
Aufgabe 19:
2/50 Mio., 3/ Deutschland, 4/Bayern, 6,8%, 5/+ 28%, 6/ Arbeitskollegen, Bekannte, 7/ 80 Mio.
Aufgabe 20:
1/Nein, 2/Nein, 3/Ja, 4/ Ja, 5/Nein
Aufgabe 21:
I/unternommen, 2/ Auszeit, 3/Kurzurlaubsreisen, 4/unpassende, 5/ hierzulande, 6/ bleibt, 7/ Marktanteil,
8/ Reiseziel, 9/abgeschlagen, 10/Sonnenziele
26
Kapitel 11/5: Banken
Grammatik:
Beispiel
Interesse (s) -Desinteresse (s)
1. Belastung (e) -Entlastung (e)
2. Spannung (e) -EntsjJannung (e)
3. Guthaben/Haben (s) -Fehlbetrag (1j
(Minus)
4. Leistung (e)- Gegenleistung (e)
5. Abhngigkeit (e)- Unabhngigheil (e)
6. stimmen- verstimmen (Instrument)
Aufgabe 1:
1/ B, 2/D, 3/C, 4/F, 5/ A, 6/G, 7 /E
Aufgabe 2:
1/ c, 2/b,3/b,4/a,5/ c,6/ b
Aufgabe 3:
a) erhhen, b) wechseln
Aufgabe 4:
1/ C,2/ E,3/ A,4/B,5/ D
Aufgabe S:
7. Anstndigkeit (e)- Unanstnd(f!/ieit (e) 14. Export (r)- lmf>ort (!)
8. zudrehen - verdrehen 15. Harmonie(e)- Disharmonie (e)
9. zustimmen- widersjn't!chen 16. Montage (e)- Demontage (e)
10. freinander- gegeneinander 17. Mobilien (PI.) -Immobilien (PI.)
11. symmetrisch- asymmet1isch 18. legal - illegal
12. Erfolg (r)- Missetfolg (!) 19. Realitt (e) -Irrealitt (e)
13. typisch- atyj>isch 20. Sympathie (e) -Antipathie (e)
1/ Kreditfinanzierung, 2/Investitionen, 3/ Haushalte, 4/Kaufpreis, 5/Kreditnehmer, 6/ Geldeinlagen,
7 / Versicherungen
Aufgabe 6:
l /A/d,2/B/e,3/C/a,4/ D/b,5/E/c
Aufgabe 10:
I/ Nein, 2/Ja, Zeile: 6, 3/ Nein, 4/Nein, 5/ Ja, Zeile: 25, 6/Ja, Zeile: 18, 7/ Nein
Aufgabe 12:
I/Leasing, 2/Bausparkasse 3/Grundstcksmakler, 4/Filialnetz, 5/ Vertrieb
27
Aufgabe 13:
I/Schnelle, kostengnstige Kreditgewhrung, 2/telefonische Vorbestellung, 3/ Kontoberziehung, 4/Kein
Verkauf der Immobilie, sondern Hypothek
Aufgabe 15:
gnstig ungnstig
Ratenkredit ber 20.000 Mark mit 5 Jahren Laufzeit: 7,86 bzw. 7,9% 11,99% bzw. 12,99%
Jahreszins
vorzeitige Tilgung bei jeder zweiten Bank bei Sonderzahlungen
mglich Zinsen unverndert
weiterberechnet
Restschuldversicherung bei einigen Banken:
zustzliche Kosten
Autokaufkredit Dumping-Zinsen + Vollkaskoversicherung!
Aufgabe 16:
I/effektiv, 2/ Angebot (s), 3/Unterschrift (e), Signatur (e), 4/Bank (e), 5/Tilgung (e), 6/Rate (e)
Aufgabe 17:
I / c, 2/b, 3/c, 4/b
Aufgabe 18:
I / Nein, 2/Ja, 3/Ja, 4/ Nein, 5/Ja
Aufgabe 19:
I /bleiben, 2/wegfallen, 3/betroffen, 4/kennen, 5/machen, 6/haben, 7 / halte, 8/ gibt, 9/findet, IO/ zutrifft,
11/ entscheiden
Aufgabe 20:
1. Parallelle Ttigkeiten werden abgeschafft, es wird in allen Bereichen rationalisiert.
2. Die Qualitt der Beratung wird nicht mehr so hoch sein wie frher, die Kleinkunden werden unpersnlich
per Internet bedient werden.
3. Nur ungenaue Kenntnisse.
4. Eher die reicheren Kunden, die auch weiterhin "mageschneiderte Dienstleistungen" bekommen werden.
28
Kapitel 11/6: Versicherungen
Grammatik:
1. verantwortlich, 2. Haftung, 3. haften, 4. Haftpflicht-, 5. Verantwortung, 6. haftbar, 7. haften
Aufgabe 1:
Individualversicherung
Sachversiche- Vermgensvers. Personenvers.
rung
Haftpflicht-
Kreditvers.
versicherung
Z.B. Einbruch-
I Tiervers. I
Maschi- Lebens- Unfall- Kranken-
Feuervers. Diebstahl nenvers. vers. vers. vers.
Vers.
Aufgabe 2:
1/B, 2/F, 3/D, 4/ A, 5/ E, 6/C
Aufgabe 3:
I/Sachversicherung, 2/Sozialversicherung, 3/lndividualversicherung
Aufgabe 4:
A/3,B/ 2,C/l,D/5,E/4,F/ 6
Aufgabe 5:
1/Kraftfahrzeughaftpflichtversicherung, 2/Kaskoversicherung, 3/Hausratversicherung, 4/ Zeitwert, 5/ Schden,
6/Unfallversicherung, 7 / Haftpflichtversicherung, 8/ Lebensversicherung
Aufgabe 6:
+=a O=z *=u
1. Ich hatte schon immer den Verdacht, dass das Ausblasen der Kerzen auf der Geburtstagstorte ein getarnter
Gesundheitstest fr die Versicherung ist.
29
2. Anerkennung ist wie eine Versicherungspolice. Sie muss von Zeit zu Zeit erneuert werden.
3. Knnte man seine Erfahrungen zum Selbstkostenpreis weiterverkaufen, so brauchte man keine Sozial-
versicherung.
Aufgabe 8:
1/biztosit vkit vmir61, 2/biztosit vmit, 3/biztosit vkit vmir61, garantl vkinek vmit, 4/biztosit vmit,
5/megbizonyosodik vmir61, 6/le-/bebiztositia magt vmi ellen, 7/(be)biztositia magt vmi ellen, biztositst
kt, 8/biztosit magnak vmit
Aufgabe 9:
I/vergewissern/versichern, 2/sichern, 3/absichern, 4/ versichert, 5/gesichert, 6/ gesichert, 7 /versichern,
8/versichert, 9/versichern, 10/abgesichert
Aufgabe 10:
1/A, 2/A, 3/B, 4/C, 5/B, 6/A, 7/C, 8/A, 9/B, 10/A
Aufgabe II:
1/ Personenvers., 2. Personenvers., 3. Vermgensvers., 4. Personenvers.
Aufgabe 14:
1/F, 2/F, 3/F, 4/R, 5/R, 6/F
Aufgabe 15:
1/a Nordamerika, 2/ c erzielten 3/b 32,8%, 4/b Lebensprmien, 5/a Anteil, 6/ c Darin, 7 /b wachsende,
8/a breiterer, 9/c Schwche, 10/a Sozial-...
Aufgabe 18:
I. Gestaltungsmglichkeiten: -vielfltig
-flexibel
2. CLEVERinvest ist - konkurrenzfhig
3. diese Lebensversicherung ist ein - echter Geldverdienst
4. diese Lebensversicherung ermglicht eine - leichtere Bewltigung von schweren Lebenssituationen
Aufgabe 19:
1/ Ja, 2/Ja, 3/Nein, 4/Nein, 5/ Nein
Aufgabe 21:
1/ Anlage, 2/spannen, 3/ Ertragschancen, 4/ fondsgebundenen, 5/lassen, 6/ Berechnungsbeispiel,
7 I Ablebensschutz, 8/ Verdiener
Aufgabe 24:
1. im Werte von 23 Mrd. $ unterbreitet.
2. die amerikanische Versicherungsgesellschaft zu kaufen.
3. die Finanzierung der internationalen Expansion zu lsen.
4. werden die Finanzierungsprobleme auch weiterhin bestehen.
5. Emmittierung von Aktien oder Anleihen lsen.
6. ihr Kaufangebot erhht.
30
Kapitel 11/7: Brse
Cirammatik
1. Beim Kaufvon Aktien mit groen Renditeaussichten brauchen Sie Beratung und gute Informationen.
2. Bei einer Investierung von weniger als 5 000 Euro wird Ihnen der Anlageberater dazu raten, Ihr Geld in
einen Aktienfonds zu investieren.
3. Ein Fonds bringt Ihnen vielleicht weniger Rendite als eine gute Aktie, doch auch weniger Verluste im Falle
einer schnellen Kurssenkung Ihrer Aktie.
4. Vor dem Geschftsabschluss mit der Bank mchte der Anlageberater einiges von Ihnen wissen: Wie viel Sie
verdienen, welche Anlageziele Sie haben usw.
5. Nach einer ausreichendenden Aufklrung ber die Chancen und Risiken der Wertpapiere knnen die
Kunden leichter eine Entscheidung treffen.
6. Durch einen detaillierten Fragebogen kann sich die Bank im Falle einer Klageerhebung seitens der Kunden
ber eventuelle Verluste absichern.
7. Beim Einsteigen an der Brse ist es am einfachsten, die ersten Aktiengeschfte ber eine Bank zu ttigen.
Aufgabe 1:
1/C, 2/ A, 3/B, 4/D
Aufgabe Z:
1/die Kurserholung, 2/der Kursgewinn, 3/der Hchstkurs, 4/die Hausse, 5/der Nachfrager, 6/ das
Glubigerpapier, 7 /der Tiefpunkt, 8/der Anstieg, 9/ der Verkauf, die Veruerung, 10/Kursgewinn erzielen
Aufgabe 3:
1/ D, 2/C, 3/ A, 4/E, 5/ B, 6/F
Aufgabe 4:
lustlos: ohne Kauffreudigkeit
schwach, rcklufig: Die Kurse fallen.
ruhig: ohne lebhaften/regen Geschftsverkehr
zurckhaltend: ruhig, ohne lebhaften/regen Geschftsverkehr
abwartend: ruhig, ohne lebhaften/regen Geschftsverkehr
fest: Die Kurse steigen.
lebhaft: Es gibt groen/lebhaften Geschftsverkehr.
Aufgabe 5:
1/ auf, 2/fr, 3/ber, vor, in, 4/ber, 5/auf
Aufgabe 6:
1. Es ist nicht zu viele verschiedene Papiere zu kaufen.
2. Es ratsam, schrittweise zu investieren.
31
3. Es ist wichtig, auch kurzfristige Verluste einzukalkulieren.
4. Es ist ratsam, nur Geld zu investieren, das man kurzfristig nicht braucht.
5. Es ist wichtig, nicht mit zu kleinen Betrgen einzusteigen.
6. Es ist ratsam, niemals auf Kredit zu spekulieren.
7. Es ist ratsam, Limits zu setzen.
8. Es ist empfehlenswert, die Strategie von Zeit zu Zeit zu berdenken.
9. Es ist ratsam, nicht im Blindflug durch die Brse zu steuern.
10. Es ist wichtig, an die Spekulationsfrist zu denken.
Aufgabe 7:
I/steht ... bevor, 2/ steigen, 3/versuchen, 4/profitieren, 5/zahlen, 6/haben, 7/ verkaufen, 8/steigen,
9/funktionieren, 10/ Verkaufen (sich), li/ steigen, 12/verlieren, 13/ verkaufen, 14/ zunimmt, 15/ausbleibt,
16/fllt, 17 /fllt, 18/ sind, 19/kaufen
Aufgabe 8:
1/D, 2/ A, 3/E, 4/C, 5/ B
Aufgabe 9:
1/fest, 2/schwankend, 3/fest, 4/fest, 5/ schwankend
Aufgabe 10:
1/d, 2/d,3/a,4/b,5/ a,6/d, 7/a,8/ b,9/c, 10/c
Aufgabe II:
! = a ~ = e
a) Der Fachmann steigt aus, wenn der Laie einsteigt.
b) Wer den Absprung nicht schafft, muss durchs Tal fahren.
c) Wer mit Aktien Geld verdienen will, macht dies nicht mit dem Kopf oder mit dem Bauch, sondern mit dem
Hintern, indem er mglichst lange drauf sitzen bleibt.
Aufgabe 12:
1/Zahl, 2/krftig, 3/ Parkett, 4/Kassen, 5/ Traditionelle, 6/ einbehaltene, 7 / Expansion, 8/ Steuernderungen,
9 I Brsensegment
Aufgabe 13:
1/C, 2/ A, 3/ B
Aufgabe IS:
2/Das gilt, ... schrumpfen. 3/Doch bis ... Erlangen-Nrnberg. 4/ Im Falle ... gilt." 5/ Nur ... kann. 6/"In die
Zukunft ... ausreit."
Aufgabe 16:
1/Ja, Zeilen: 3-5, 2/ Nein, 3/Ja, Zeilen: 9-10, 4/ Nein, 5/Ja, Zeilen: 17-19
Aufgabe 17:
1: zu Einnahmen fhren/Gewinne einbringen;
2: groe Einbuen;
3: berzeugt davon sein/ an der Wahrheit nicht zweifeln/ blind daran glauben;
4: falsche Vorhersage/ Prognose von unprofessionellen Analysten;
5: ohne Umsicht, ohne berblick an den Erfolg glauben;
6: Aktien der serisen Grounternehmen;
32
7: ein groes Risiko eingehen;
8: Opfer einer Fehleinschtzung werden; an eine irrefhrende Prognose glauben
Aufgabe 18:
1/E, 2/C, 3/F, 4/D, 5/B, 6/ A 7 /G
Aufgabe 19
DAX/f, Dow:Jones-Index/d, SMAX/a, WBI/b, MDAX/c, NEMAX/e
Aufgabe 20:
1970 1973 1980 1987 1990 1992-98 2000
Baisse Baisse Baisse Baisse Hausse Hausse Baisse
(lpreisschock) Der schwarze +72% + 272% -34%
September
-31%
Aufgabe 21:
1/ D, 2/C, 3/B, 4/ A
Aufgabe 22 ( HV):
"berleben die deutschen Regionalbrsen?"
Bayerische Stuttgart Berlin Hamburg/ Hannover (Brsen AG)
Wertpapierbrse
sdostasiatische Papiere Optionsschein osteuropische Warenterminbrse: Futures auf
M.A.I.I.= Munich handel und Schweine und Kartoffeln.
Asian Internet Index amerikanische ber einen Zweitmarkt
Werte Beteiligungen an Immobilienfonds
und Schiffen
Aufgabe 27:
1. Die Brokerfirmen leben davon, dass sie Wertpapiere kaufen und verkaufen.
2. Fr diese Ttigkeit bekommen sie eine Provision.
3. Fr die Kleinanleger lohnt es sich nicht, fr all ihre Spargelder Aktien zu kaufen, weil sie draufzahlen.
4. Die institutionellen Anleger kaufen nicht nur 1-2 Wertpapiere, sondern ein Portfolio.
5. Das heit, dass der Anleger z.B. 12 verschiedene Papiere kauft und deren Kombinationen ndert.
6. Er verkauft das eine Papier und kauft von dem anderen, je nach der Marktvernderung.
7. Die Aktien emittierenden/ausgebenden Firmen wollen sich durch den Verkauf von Aktien Kapital
verschaffen (wollen ... zu Geld kommen).
8. Die Anleihen emittierenden Institutionen wollen sich vorbergehend Geld verschaffen.
9. Der Vorteil der Wertpapiere besteht darin, dass man sie verkaufen kann.
10. Der Kufer erwirbt einen Anteil an dem Unternehmen, das die Aktien ausgegeben/emittiert hat.
11. Wenn wir Anleihen kaufen, bekommen wir die flligen Zinsen und das angelegte Kapital.
12. Wer gut schlafen will, legt sein Geld in Anleihen an, wer aber gut essen mchte, kauft Aktien.
13. Der Anleihenbesitzer bekommt in j edem Fall die im voraus bestimmten Zinsen, aber bei einer Inflation
kommt er nicht zu Mehreinnahmen.
14. Die Dividenden der Aktien verlieren ihren Realwert nicht einmal bei Preissteigerungen.
33
Kapitel 11/8:
Telekommunikation
Grammatik:
1. 1/ etwas beanspruchen, 2/sich etwas ausbedingen, 3/ etwas berechnen, 4/widerspricht t Dat., 51 zu-
sammenhngen, 6/jemanden benachrichtigen, informieren, 7 / jemanden kontaktieren
2. I/stehen- in, 2/zur- stellen, 3/stellen- in, 4/stellt, 5/in- gesetzt, 6/in- gestellt, 7 /sich zum- gesetzt,
8/ stehen im- mit, 9/setzen- in, 10/unter- gesetzt
Aufgabe 1:
1/A, 2/E, 3/F, 4/C, 5/B, 6/D
Aufgabe 2:
1 /Telematik, 2/Textverarbeitung, 3/Datenverarbeitung, 4/Telekommunikationsdienste/ -medien, 5/B-
romaschinen
Aufgabe 3:
1/Telefonierfertigkeit, 2/Stellung, 3/Vorgesprche, 4/Telefon, 5/ Geschftsbeziehungen, 6/Kommunika-
tionsmittel, 7 /Geschftsleute, 8/Ergebnisprotokolle
Aufgabe 4:
1 /b: gelangen, 2/ c: anschluss, 3/ c: Analyse, 4/ a: verdoppelt, 5/b:-raten, 6/ c: favorisierte, 7 I a: beschleunigten,
8/b: kabel, 9/b: buchse, 10/c: ber
Aufgabe S:
Das sogenannte nichtlineare Hypertextprinzip erffnet neue Chancen fr Journalisten und Leser: In guten
Internet-Prsentationen kann der Nutzer viel schneller und einfacher entscheiden, wie tief oder breit er sich
informieren will. Viel mehr Informationen mit groer Informationstiefe knnen angeboten werden. Die
Informationen mssen aber sauber gegliedert und zerteilt werden. Die einzelnen Textportionen brauchen einen
eigenen Informationsschwerpunkt Navigationspunkte mssen Orientierung bieten und Spannungsbogen halten.
Aufgabe 6:
1/die, 2/ die, 3/ einen, 4/ die, 5/ der, 6/ die, 7 I die, 8/ eines, 9/ die, 10/ den, 11/ der, 12/ des, 13/ die,
14/ dem, 15/ der, 16/ Ein, 17/ den, 18/ die, 19/einen, 20/ die, 21/ das, 22/ der, 23/ den, 24/ den, 25/ die,
26/ der , 27 I der
Aufgabe 7:
l/C,2/A,3/B,4/ E,5/ D
Aufgabe 8:
Anbieter, urheberrechtlich herunterladen, Fernsehrat, Brennen, Bndnis
34
Aufgabe 9:
I/national, 2/begrenzt, 3/leistungsschwach: alt, verbraucht, 4/unzuverlssig, 5/langsam, 6/vereinzelt, selten,
wenig
Augfgabe I 0:
I/B, 2/D, 3/ A, 4/C
Aufgabe II:
I/Ja (Teil A), 2/Nein, 3/Nein, 4/Ja (Teil D), 5/Nein
Aufgabel2:
I/Urheberrecht (s), 2/Monopolist (r), 3/ Konsortium (s), 4/Verruf (r) , 5/ Rechtssprechung (e), 6/ Standard
(r)
Aufgabe 13:
{> =s *=i *=I
1. Es ist unsere Strategie, weltweite Logistiknetze fr die globalen Warenstrme sowie die damit verbundenen
Informations- und Finanzstrme bereitzustellen. (Mission Statement der Deutsche Post AG)
2. Die Amerikaner erfanden das Internet, die Deutschen regulieren es. Jeder macht das, was er am besten
kann. (Paul C. Faules)
3. Ist doch ganz egal, in welcher Ecke der Drucker steht. Hauptsache, Telefon und Internet funktionieren.
(Postkartentext)
Aufgabe 15:
I/Nein, 2/Ja, 3/Nein, 4/ Ja, 5/Ja
35
Kapitel II I/ I: Marketing
Grammatik:
1/e, 2/e, 3/es, 4/es, 5/en, 6/en, 7/e, 8/en, 9/e, 10/er,ll/e, 12/e, 13/er,14/e,15/en, 16/en,17/er, 18/ e,
19/en, 2 0 / e ~ 21/er
Aufgabe 1:
1/ B, 2/C, 3/ A, 4/D
Aufgabe 2:
1/D, 2/C, 3/B, 4/ A
Aufgabe 3:
2/A, 3/F, 4/G, 5/C, 6/E, 7/ B, 8/H
Aufgabe 5:
2. Absatz: Die ostdeutschen Wachstumsraten ... nach den Grnden, 3. Absatz: Jeweils ... scheitern, 4. Ab-
satz: Whrend ... Finger im Spiel hat, 5. Absatz: Die Umfrage ... Marktkenntnisse, 6. Absatz: Mit diesem Befund
... Rede und Antwort, 7. Absatz: berraschenderweise ... zu kurz.
Aufgabe 6:
1/Nein, Zeile: 5, 2/Ja, Zeilen: 6-7, 3/Ja, Zeile: 6, 4/Ja Zeilen: 9-10, 5/Ja, Zeilen: 12-13, 6/Nein.
Aufgabe 9:
1/-, 2/c,3/c,4/-,5/-
Aufgabe II:
Innovative Produkte werden zwar entwickelt und hergestellt, erreichen aber oft nicht den Kunden, weil an der
falschen Stelle gespart wird. Zum Beispiel bei der Werbung. Betriebswirtschaftliche Erfahrungen zeigen, dass
heutzutage rund 20 bis 40 Prozent der Ausgaben fr Innovationen in die Markterschlieung und die Werbung
flieen sollten, um die neuen Produkte auch am Markt zu platzieren.
Dabei ist es keineswegs so, dass die Ost-Betriebe generell zu wenig investieren. Die Crux ist, dass die Relation
zwischen Sach- und Marketing-Investitionen nicht stimmt.
Die Chefs wissen das. ber drei Viertel von ihnen schtzen die Aufwendungen fr Werbung und Vertrieb
selbst als zu niedrig ein. Und fast neun von zehn begrnden ihre Zurckhaltung damit, dass ihnen das Risiko
zu hoch sei, sich auf dem schwierigen Parkett der Promotion zu bewegen und sie deshalb im Zweifel lieber die
Finger davon lassen.
Aufgabe 12:
1/B, 2/C, 3/ A, 4/D
36
Aufgabe 13:
1/C, 2/ A, 3/F, 4/D, 5/G, 6/B, 7 /E, 8/H
Aufgabe 14:
I/unterbewerten, nicht ernst nehmen, 2/Sinn (r), Essenz (e), Substanz (e), 3/willkommen, passend, gern
gesehen, gelegen kommen, richtig, recht, 4/angesehen, bestehend 5/Mobil-Telefon (s)
Aufgabe 16:
Customer Relationship Marketing Traditionelles Marketing
Bedeutung -strategisches Konzept - Absatzstrategie
Orientierung: - kundenorientiert - produktorientiert
Produkt: -individuelle Mafertigung - Massenprodukt
Rolle der Kunden: -unterscheidet die Kunden -Kunden haben den gleichen
Stellenwert
Behandlung der Kunden/
Kundengruppen -selektive Behandlung -gleiche Behandlung
Stellenwert des Verkaufs: -langfristig - kurzfristig
- Kundenlebenszeitperspektive - einmaliger Verkauf
Kundenbeziehung: - individuell
-eng
-langfristig
-vertrauensvoll -
Investiert wird: - zielgenau in die Kunden -ins Marketing und in die Werbung
Aufgabe 17:
1/Nein, 2/Ja, 3/Ja, 4/Nein, 5/Ja, 6/ Nein, 7/Ja
Aufgabe 18:
Beispiele fr Ziele Aktives Telemarketing Passives Telemarketing
Bestellung auslsen- Direktverkauf Teleshopping
Verkaufsziele; Auendienst-Steuerung Bestellannahmen im
Vertiefung des Kontakts- Einladungen Kataloggeschft
Kundenbindungsziele; Kundenbetreuung und Service Gewinnspielaktionen
Hilfestellung bei einer Marktbefragungen
Produktanwendung- Serviceziele; Mahnwesen
Befragung- Marktforschungsziele
Aufgabe 19:
1/ geben, 2/ angehren, 3/ durchgefhrte, 4/ brauchen, 5/ betriebene, 6/ ankommen, 7 I gerecht, 8/ befragten,
9/gewonnenen
Aufgabe 21:
1/die Aufwendung fr+ Akk. 2/ scheitern an + Dat. 3/entgehen + Dat. 4/sich wenden an+ Akk. 5/streben
nach+ Dat. 6/jmdm. aus dem Weg gehen, 7 /sich bedienen+ Gen. 8/gehren zu+ Dat.
37
Kapitel 111/2: Absatzwirtschaft
Grammatik:
I/steigen, 2/erhhen/steigern, 3/fiel ... zurck, 4/steigern/ erhhen, 5/senken, 6/sinken, 7/erhhte sich
Aufgabe 1:
Absatzmethoden
ausgegliedert
Aufgabe 2:
1/ D, 2/C, 3/B, 4/E, 5/A
Aufgabe 3:
I/Verkauf, Vertrieb, 2/Beschaffungsmarkt, 3/Verkaufsfrderung, Sales Promotion, 4/ Regal-Grohndler,
5/Selbstbedienungsgrohandel
Aufgabe 4:
2/D, 3/F, 4/B, 5/G, 6/ H, 7 /E, 8/C
Eines Nachts trumte mir, ich sei in einen Laden gegangen. Hinter der Theke stand ein Engel. Ich fragte ihn:
"Was verkaufen Sie?" Der Engel antwortete freundlich: ,,Alles, was Sie wollen." Da begann ich aufzuzhlen:
"Dann mchte ich Eltern, die sich gern mit ihren Kindern beschftigen, die Zeit haben, Geduld, und die sich
nicht vor ihren Kindern streiten. Dann brauche ich noch die Gewalt l{_el{_en Kinder und
mehr Gemeinschaftssinn und Liebe, Liebe ohne Ende .. . Da fiel mir der Engel ins Wort: "Entschuldigen Sie,
mein Herr, Sie mssen mich falsch verstanden haben. Bei mir gibt es keine Frchte, nur Samen!"
Aufgabe 6:
1/ A, 2/B, 3/E, 4/ D, 5/ C
Aufgabe 7:
1/a, 2/b,3/a,4/a,5/c,6/a, 7/b,8/b,9/a, 10/c, 11/a, 12/ b, 13/ c, 14/a, 15/c
38
Aufgabe 9:
I/Verkufer/Hersteller, 2/ Schlussquartal, Vierteljahr, letzten Quartal, 3/-lieferungen, -anlieferungen,
-ablieferungen, -abstze 4/ eingenommen, kassiert, 5/ -verdienst, -berschuss, 6/kletterte, wuchs, 7 /fast, nahezu,
8/vermehrte, vergrerte, 9/in der Tat, dagegen, 10/ vorigen, li/ungnstig, nachteilhaft, nachteilig,
12/-zahlen, -parameter, -bildung, 13/ Auf der ganzen Welt, 14/ abgesetzt, 15/zeigten, erbrachten
Aufgabe 10:
+ = o, * = i, '93 = u
1. Verkaufe an Leute, die Rolls-Royce fahren, und du fhrst U-Bahn! Verkaufe an Leute, die U-Bahn fahren,
und du fhrst Rolls-Royce!
2. Wenn es im Verkauflediglich darum ginge, mit dem niedrigsten Angebot den Erwartungen zu entsprechen,
wrde die Welt kein Verkaufspersonal brauchen.
3. Es gibt kaum etwas auf der Welt, das nicht irgendjemand ein wenig schlechter und etwas billiger verkaufen
knnte, und die Menschen, die sich nur am Preis orientieren, werden gerechte Beute solcher Machenschaften.
Aufgabe 12:
I /Ver kauf ( r), 2/ Gterstrom (r), 3 I stationrer Handel, 4/ N achfrageberhang ( r), 5 / Einzelhandel, Kleinhan-
del (r)
Aufgabe 14:
I/Ja, Zeile: I, 2/Ja, Zeile: 4, 3/ Nein, 4/Ja, Zeile: 5, 5/Ja, Zeilen: 8-11, 6/Nein, 7/ Ja, Zeile: 14
Aufgabe 15:
I/dreist, 2/ Echo (s), 3/unzulssig, 4/ naturgem, 5/Hersteller (r), 6/ profitieren, 7 I Ansinnen (s), Absicht (e)
Aufgabe 16:
I/ausdehnen, erweitern, Ausdehnung, Erweiterung beginnen, 2/ den ganzen Konzern betreffend, erweitern,
3/Wertvergrerungsvorhaben (s), Wertsteigerungsprogramm (s), 4/Teilnahme (e), 5/ erlaubt, gestattet
Aufgabe 17:
I/Gewinn, 2/Pius, 3/ Ausgabe, 4/ Geschftszahlen, 5/Bericht, 6/ Gewinnzahlen, 7 / Lden, 8/ Verkaufsstellen
Aufgabe 18:
I/Nein, 2/Nein, 3/Nein, 4/Ja, 5/Ja, 6/Ja, 7 /Ja, 8/Ja, 9/ Ja, 10/ Nein, li/Nein, 12/Ja
Aufgabe 20:
1/Hndlerregeln, 2/zulassen, 3/zudem, 4/ einzelnen, 5/ branchenfremden, 6/versperrt, 7 / mittelstndische,
8/Wettbewerb, 9/Gegenzug, 10/ Entschieden
39
Kapitel 111/3:
-Messen, Ausstellungen
Grammatik:
I/durchgefhrt, 2/ durchzusetzen, 3/berbewertet, 4/bernommen, 5/berfordert, 6/unterschtzt,
7 /berschtzt, 8/umfasst, 9/spiegelt wider, 10/wiedererstattet, li/umgehen
Aufgabe 1:
1/ F, 2/D, 3/E, 4/B, 5/ A, 6/ C
Aufgabe 2:
1/Hndlerpromotion (e), 2/Sortiment (s), Auswahl (e), 3/ Durchsichtigkeit (e), 4/ Vertrag (r), 5/Meinungs-
austausch (r), 6/ Angebot (s)
Aufgabe 3:
l / E,2/B,3/A,4/D,5/ C
Aufgabe 4:
1/ auf+ Akk., 2/um + Akk., 3/in + Akk., 4/Dat., 5/ Dat., 6/ mit + Dat., 7 /an+ Dat., 8/ bei + Dat., fr+ Akk.
Aufgabe 5:
1/des, 2/den, 3/die, 4/Die, 5/ den, 6/der, 7 /Die, 8/dem, 9/des, 10/Die, 11/ der, 12/ des, 13/einer, 14/ dem,
15/ clie, 16/einem, 17/Ein, 18/ der, 19/des, 20/der, 21/ den
Aufgabe 6:
I/realisiert, ausgefhrt, abgewickelt, 6/ Schtzwerten, ungefhren Berechnungen, 3/ partizipieren, Anteil
haben, 4/zunehmen, 5/ Schnitt, 6/in der Hhe, 7 /vorigen Jahres, 8/bestimmenden Elementen, 9/ gleich
bleibenden, permanenten, 10/ aus der Heimat, aus dem Vaterland, 11/Konjunktursituation, 12/ betrachten,
13/ viele, 14/in den EU-Lndern, in der EU
Aufgabe 7:
l / -,2/c,3/-,4/a,5/-
Aufgabe 10:
Absatz 2/Die permanente ... Marktkommunikation. 3/Grozgigkeit ... Highlights. 4/ Die grozgigen oo
Bereiche. 5/Durch die umfangreichen ... Architekturwettbewerben. 6/Einladende oo Atmosphre.
Aufgabe II:
1/ Ja, Zeile: 2, 2/Nein, 3/ Nein, 4/Ja, Zeile: 6, 5/Ja, Zeile:l4, 6/Nein, 7/Ja, Zeile: 25
40
Aufgabe 13:
I/Voraussetzung (e), 2/ambitioniert, 3/prgen, 4/spektakulr
Aufgabe 15:
*=e O=i *=
Im Geschftsleben geht es so hnlich zu wie beim Klettern. Scheint die Sonne, kommen alle zgig voran, aber
wenn das Wetter umschlgt, gehen nur noch die weiter, die top in Form sind. (Aus: Evening Standard)
Verwegenheit in Geschften ist die erste, zweite und dritte Aufgabe. (H. Bohn)
Wenn nur noch gezhlt wird, was sich zhlen lsst- was zhlen da noch Worte? Da zhlen Zahlen und die
Frage, ob einer zahlen kann. Es zhlt nicht Selbsterkenntnis, sondern das Geschft. (Friedrich Schorlemmer; deutscher
Theologe und Brgerrechtler in der ehemaligen DDR, SPD-Politiker; 1994 Friedenspreis des Deutschen Buchhandels)
Aufgabe 17:
l/en,2/en,3/e,4/e,5/e,6/e, 7/en,8/es,9/ en, 10/e, 11/e, 12/ e, 13/e, 1 4 / e ~ 1 5 / e ~ 16/ en, 17/ en
Aufgabe 20:
1. Messeplatz: Hannover
2. Geographische Lage: - Im Herzen Europas,
- in der Mitte Deutschlands
3. Vorteile der gnstigen Lage: - optimale Erreichbarkeit, optimales Verkehrsnetz,
4. Profil des Messestandortes: - zentraler Standort fr internationale Investitionsgter
und Technologie-Leitmessen
5. Traditionelle Rolle der Stadt: - Ost/West Drehscheibe
6. Hannover verfgt: - ber eine lebendige Kunst- und Kulturszene,
Sehenswrdigkeiten, Museen und Galerien sowie
zahlreiche Veranstaltungen fr jedes Alter und j eden
Geschmack
Aufgabe 21:
1/Nein, 2/Ja, 3/ Ja, 4/ Nein, 5/Nein, 6/Nein, 7/ Ja
41
Kapitel 111/4: Werbung
Grammatik:
1. Verbraucherorganisationen wrden mit Beschwerden aus der Bevlkerung berschttet, denn niemand wsste
mehr, welches Sonderangebot wo zu bekommen ist, welche Waren erhltlich sind.
2. Den Medien fehlten auf einen Schlag mehrere Milliarden Gebhreinnahmen aus der Werbung, so wrden
sie drastisch ihre Preise erhhen.
3. Die ffentlich-rechtlichen Rundfunkanstalten verlangten das Doppelte im Monat, um ihren Sendebetrieb
aufrecht erhalten zu knnen.
4. Konkurs meldeten dagegen die privaten Veranstalter von 1V- und Hrfunksendern bei den Amtsgerichten an,
da sie Programm und Betriebskosten ausschlielich aus Werbeeinnahmen bestritten hatten, die jetzt fehlten.
5. Direkt in die Pleite gestoen fhlte sich der Versandhandel, denn auch Kataloge und Prospekte drften
nicht mehr eingesetzt werden.
6. Die Stdte wren grau und dunkel, weil es keine Werbeplakate und Lichtreklame gbe.
7. Kein Unternehmen drfte mehr mit Hilfe von Massenkommunikationsmitteln werben, deshalb fehlte auch
Ansporn, das Produkt gegenber der Konkurrenz zu verbessern.
Aufgabe 1:
1/B, 2/E, 3/ A, 4/C, 5/ D.
Aufgabe 2:
I/Werbetrger, 2/Werbemittel, 3/Sonderformen der Werbung
Aufgabe 3:
1/E, 2/C, 3/G, 4/A, 5/ D, 6/F, B, 7/B, F
Aufgabe 5:
1/im, 2/aus, 3/Nach, 4/auf, 5/in, 6/auf, 7/ auf, 8/nach, 9/mit, 10/ in, 11/ in, 12/ in, 13/ im, 14/ An, 15/mit,
16/fr, 17 /in, 18/ mit , 19/von, 20/unter
Aufgabe 7:
Absatz: 2/Darauf 00 . getragen., Absatz: 3/ Im Werbejahr 00. auszubeuten, Absatz: 4/ Im Berichtsjahr 00.
weiterschaltet Absatz: 5/Der Werberatsvorsitzende ... festgelegt.
Aufgabe 8:
1/Nein, 2/Ja, Zeile: 6, 3/Nein, 4/Nein, 5/ Ja, Zeilen: 8-9, 6/Ja, Zeile: 10, 7/ Ja, Zeilen: 14-15, 8/ Ja, Zeile: 18,
9/Ja, Zeile: 19, 10/ Ja, Zeilen: 21-22, 11/ Nein, 12/ Nein
Aufgabe 10:
1/auf + Akk., 2/vor + Dat., 3/ber + Akk., 4/ in + Akk., 5/gegen + Akk., 6/auf + Akk.
42
Aufgabe II:
I/Schankerlaubnis-, 2/Einkommen-, 3/Vermgens-, 4/Gewerbekapitals-, 5/Lohnsummen-, 6/ Kapitalertrags-
steuer, 7 /Krankenkasse, 8/ Haftpflichtversicherung, 9/Gebhren, 1 0/ entrichtet, 11/Reklame, 12/unter-
sttzen.
Aufgabe 14:
1/B, 2/ A, 3/D, 4/C, 5/F, 6/E, 7 /H, 8/G, 9/I
Aufgabe 16:
Spannung pur vor der Mattscheibe. Der Killer hat das Messer in der rechten Hand, nhert sich von hinten
dem ahnungslosen Opfer. Die Filmmusik lsst den Adrenalinspiegel noch ein Stckehen ansteigen. Der
maskierte Typ holt aus "Holen Sie sich jeden Morgen die Sonne aufs Frhstcksbrtchen. Die neue ,Ferma',
der gesunde Brotaufstrich." Mist, schon wieder Werbung. So denken viele. Andere kleben niedliche kleine
Schildchen an ihren Briefkasten: "Bitte keine Werbung einwerfen! " Und wieder andere schmeien die Prospekte,
die den Tageszeitungen beiliegen, als lstiges Beiwerk einfach weg. Eines ist aber sicher: Ohne Reklame kein
Wettbewerb, kein Fortschritt, kein Wachstum, weniger Jobs.
Aufgabe 17:
I/treffen, finden, 2/sicher, 3/gestatten, erlauben, 4/Belobigung (e), Wrdigung (e), 5/ ehrlich, anstndig,
lauter, erlaubt, 6/ehrfrchtig, respektvoll, ehrenwert
Aufgabe 19:
1/Ja, 2/Nein, 3/Nein, 4/Nein, 5/Ja, 6/Ja, 7/Nein, 8/Ja
Aufgabe 20:
Werbetrger Vorteile/ Nachteile
Tageszeitungen -Werbetrger Nr.l.;
- Grosser Publikumskreis;
-81,7% der ber 14-jhrigen lesen in Deutschland Zeitungen;
- liebste Freizeitbeschftigung
Anzeigebltter - kommen unverlangt ins Haus;
-ein Teil bleibt unbeachtet;
- Textteil kurz, wenig aktuell
Verkehrsmittelwerbung -Originell;
- Grosser Aufmerksamkeitswert;
Kinowerbung -Jngeres Publikum wird angesprochen
Rundfunk - Kann berall betrieben werden;
-Es gibt Lokalsend er;
- Sie sind ideal, um eine Anzeigekampagne abzurunden
Aufgabe 21:
1/Nein, 2/Nein, 3/Ja, 4/ Nein, 5/ Ja, 6/Ja
Aufgabe 22:
1/ Sortiment, 2/vorstoen, 3/Hand, 4/zukunftsorientierte, 5/ Wettbewerbs, 6/ Bereitstellungskosten,
7 / alleinige, 8/Preiswettbewerb, 9/Zusatznutzen, 10/preiswrdig
43
Kapitel IV/ I :
Existenzgrndung
Grammatik:
Roman Herzog, frherer Bundesprsident, brachte Folgendes auf den Punkt:
Der Staat solle beim Umgang mit frisch gegrndetenUnternehmen darauf achten, dass er die jungen Pflnzchen
nicht mit Steuerforderungen und Papierbergen zuschttet.
Wer in Deutschland sein eigener Chefwerden wolle, habemit einer Vielzahl staatlicher Hemmnisse zu kmpfen.
Die "Einwirkungen der Brokratie" werdevon Existenzgrndern als grte Hrde bewertet. Bevor das Projekt
"Eigene Firma" beginnen knne, msse einiges an Papierkram und mtergngen erledigt werden. Etwa 40
Prozent der Existenzgrnder wrden laut Deutscher Ausgleichsbank drei bis fnf, zehn Prozent sogar mehr als
neun Genehmigungen brauchen. Das koste Nerven und Zeit. Bei etwa jedem sechsten Unternehmen wrden
ausbleibende Genehmigungen den Betriebsstart verzgern.
Aufgabe 1:
1/B, 2/C, 3/A
Aufgabe 2:
1/B, 2/D, 3/E , 4/ G, 5/ F, 6/ A, 7 /C, 8/ H
Aufgabe 4:
Absatz 2/Um die Bank ... Bewhrungsproben. Absatz 3/Franz Konz, ... einsammeln. Absatz 4/ Und damit .. .
ein Lied singen. Absatz 5/Gut beraten ... zu erreichen. Absatz 6/ Denn hufig ... verkauft haben. Absatz 7 / Ein
schlechtes Konzept ... an eine Katastrophe. Absatz 8/Wenn Sie ... im Griff.
Aufgabe 5:
I/Nein, 2/Ja, Zeilen: 5-6, 3/Nein, 4/ Nein, 5/Ja, Zeilen: 12-13
Aufgabe 7:
(Es gibt auch andere Lsungen)
Tipp 1: Whlen Sie die richtige Bank aus!
Tipp 2: Vereinbaren Sie Termine mit den richtigen Leuten!
Tipp 3: Gut vorbereitet ist schon halb gewonnen.
Tipp 4: Machen Sie mit guten Unterlagen Eindruck!
Tipp 5: Scheuen Sie sich nicht, Untersttzung mitzunehmen!
Tipp 6: Treten Sie selbstbewusst auf1
Tipp 7: Das richtige Outfit ist wichtig.
Tipp 8: Kommen Sie nie zu spt!
Tipp 9: Informieren Sie sich vor dem Gesprch ber Ihre Mglichkeiten!
Tipp 10: Halten Sie vorgegebene Fristen ein!
44
Aufgabe 8:
l / b,2/a,3/a
Aufgabe 10:
Kapitalbedarfsplan; Firmenkundenbetreuung; Bittsteller; Bankberater; Abgabetermin; Genehmigungsverfahren
Aufgabe II:
I/infizieren, 2/ergreifen, 3/wagen, 4/ umsetzen, 5/behaupten, 6/stellen, 7/belegen, 8/haben, 9/gemacht,
IO/ grndeten
Aufgabe 13:
I/Verlust (r), 2/unzuverlssig, pflichtvergessen, 3/ Wertlosigkeit ( e), Unwichtigkeit ( e), Bedeutungslosigkeit ( e),
4/ zu/stimmen, bejahen, billigen, 5/ Annahme (e), Entgegenkommen (s), 6/zurck(be)halten
Aufgabe 14:
I/b, 2/ b, 3/a
Aufgabe 15:
* = u, raJ = e, : = o,
a) Geht bei einem Unternehmen etwas schief, hat folgende Schuldzuweisungseskalation zu gelten:
Ruinse Konkurrenz. Wettbewerbsverzerrende staatliche Rahmenbedingungen.
Unternehmerfeindliche Wirtschaftspolitik.
Unternehmerfeindliche Gewerkschaftspolitik.
Diejapaner.
Sonstige hhere Gewalt. (Interne Richtlinie eines Vorstandsvorsitzenden an die Presseabteilung)
b) Vier Gesetze der Unternehmensfhrung:
-Menschen vor Sachen
-Gewinn vor Umsatz
-Liquiditt vor Rentabilitt
- Bestandssicherung vor Expansion
c) Das Geschftsleben ist wie Regatta-Segeln, wenn du glaubst, du httest die Nase vorn und die Konkurrenz
abgehngt, wirst du bermtig und verlierst das Rennen garantiert.
Aufgabe 17:
I /c,2/b,3/d,4/a
Aufgabe 18:
I/F, 2/F, 3/R, 4/R, 5/R, 6/F
Aufgabe 19:
I/3,8 Prozent, 2/beteiligt, 3/ Vergleich, 4/ Abschneiden, 5/ Ansehen, 6/ genieen, 7 /Wille, 8/ ausgeprgt,
9/ Kritisiert, IO/ Anteil, II/ Anreiz, I2/Grndungslaune
45
Kapitel IV/2:
Unternehmensformen
Grammatik:
Rechtform, Wirtschaft!!prfer, Steuerberater, Fachanwalt, Kreditfhigkeit, Einzelunternehmung,
Handelregister, Vollkaufmann, Geschft!!umfang, Gewerbeertrag, Betriebvermgen,
Mitarbeiterzahl, Buchfhrung, Gewerbesteuer, Beruf!!gruppe, Recht!!anwalt, Personengesellschaft, Kapitalge-
sellschaft, HandeJrigesellschaft, Geschft!!fhrung, Verlustverteilung, Privatvermgen, Zusammenschluss, Geschft!!:
fhrung, Kleingewerbetreibender, Gewinnanteil, Handel!!gesellschaft,
Holdinggesellschaft, Aufsicht!!rat, Konzernbildung, Verkaufbro, Obergesellschaft, Produktionablauf, Kartell-
absprache, Recht!!form, Genossenschaft!!gesetz, Partnerschaft!!register, Geschft!!Vermgen, Gewinnverteilung,
Organisationform, Formvorschrift, Finanzierungmglichkeit, Kartellgesetz, Marktbeherrschung, Forstwirt,
Wirtschaftlichkeit!!steigerung
Aufgabe 1:
UNTERNEHMEN
Personengesellschaften
I I
I
GbR OHG KG Ge.s. Gr.tb<bl GmbH & CO KG AG kleine AG KGaA
Aufgabe 2:
1/D, 2/ B, 3/E, 4/C, 5/ A, 6/F
46
Aufgabe 3:
Problem Einzelunternehmen GbR oHG KG GmbH&Co. KG GmbH
Mindestkapital ntig Nein Nein Nein Nein
Ja Ja
Haftungsbeschrnkung Nein Nein Nein z.T.
Ja Ja
Besonders hohes Ansehen,
Ja Ja Ja Ja
Nein Nein
Kreditwrdigkeit
Wenig Formalitten
Ja Ja
Nein Nein Nein Nein
Eintrag ins Handelsregister Nein (1) Nein
Ja Ja Ja Ja
Grndungskosten DM 500-800
(256-409) 51-102 512 512 1.534-1.789 1.278
Aufgabe 4:
Unternehmergeist (andere Titel sind auch mglich) I / D, 2/B, 3/ A, 4/ C, 5/E, 6/G, 7 / F
Aufgabe 5:
I /entscheiden fr+ Akk., 2/ beschrnkt sein auf + Akk., 3/gebunden sein an+ Akk., 4/ haften fr+ Akk. ,
5/sich richten nach+ Dat, . 6/ unterliegen Dat., 7 I gelten fr+ Akk., 8/ sich verpflichten zu + Dat.
A-ufgabe 6:
I /Nein, 2/Ja, Zeile: 8, 3/ J a, Zeilen: 11-13, 4/ Ja, Zeile: 17, 5/Ja, Zeilen: I9-20, 6/ Nein
Aufgabe 9:
I/ erfolglos, vergeblich, nutzlos, 2/Respektlosigkeit ( e), Geringschtzung ( e), Herabwrdigung ( e), Missachtung
(e) , 3/gedankenlos, hastig, voreilig, unbedacht, 4/allmhlich, nach und nach, langsam, schleichend,
5/ desinteressiert, uninteressiert, teilnahmslos, apathisch
Aufgabe 10:
*=a *=i * =u
Das Huhn parliert mit dem Schwein: "Wir sollten eigentlich fusionieren. Du lieferst den Schinken, ich das Ei.
Schinken mit Ei ist der Renner in j edem Restaurant. "- "Da gehe ich doch draufl ",gibt das Schwein zu bedenken.
Das Huhn zeigt sich unbeeindruckt: "Bei einer Fusion geht immer einer draufl"
Aufgabe II:
I /bezeichnete, 2/noch, 3/ stt, 4/wurden, 5/Nachbarn, 6/verschmolz, 7/Kaufpreis, 8/ einerseits, 9/ Dy-
namik, IO/Wettbewerb
Aufgabe 13:
I / b,2/b,3/b
Aufgabe 14:
I / -e, 2/-em, 3/-er, 4/ -er, 5/ -er, 6/-er, 7/ -, 8/-en, 9/ -e, 10/-en, 11/ -en, I2-I6/-en, I7-I9/ -er, 20-2I / -e
Aufgabe 16:
I/richtig, 2/falsch, 3/ falsch, 4/ falsch, 5/richtig, 6/richtig
47
Aufgabe 17:
1. Nationalitten: Trken, Italiener, Portugiesen, Spanier
2. Berufe: Pizzabcker, Gemsehndler, Spediteur,
Handwerker, Dienstleister
3. Die meisten auslndischen Firmenchefs ein Kleingewerbe
betreiben:
4. 16 Prozent firmieren als: ( ... ) Einzelkaufmann
5. Spitzenreiter unter den Service-Branchen: das Gastgewerbe
6. 7 Prozent aller heimischen Betriebe um das leibliche Wohl von Reisenden,
kmmern sich: Feinschmeckern und Kneipengugern
Aufgabe 19:
I/Branche, 2/Bau-, 3/ Ausbaugewerbe, 4/Bereiche, 5/Vorlieben, 6/ nderungsschneidereien, 7 / Sommermona-
ten, 8/Eisdiele
48
Kapitel V/ I: Binnenhandel
Auenhandel
Grammatik:
1. legen ... auf, 2. fr ... getroffen, 3. Machen . .. ber, 4. ber ... sagen, 5. ber ... gefhrt, 6. aus ... gezogen,
7. zu ... nehmen, 8. auf ... gestellt
Aufgabe 1:
1/Binnenhandel, 2/ Auenhandel, 3/Einzelhandel, 4/Grohandel
Aufgabe 2:
I/E, 2/F, 3/ A, 4/B, 5/C, 6/D
Aufgabe 3:
I/Import (r), 2/lndustrielnder, 3/Freihandel (r), 4/Produktion (e), 5/austauschbar, 6/zweiseitig, 7/mehr-
seitig
Aufgabe 4:
1/einsetzbar, 2/erfolgreich, 3/kundenorientiert, 4/arbeitsintensiv, 5/mageschneidert, 6/ressourceintensiv,
7/ wartungsarm (Gert), 8/kostengnstig, 9/mittelstndisch, IO/computergesttzt, 11/praxisorientiert,
I2/anwenderbezogen, I3/lckenlos, I4/umfangreich, I5/leistungsfhig, I6/bedienungsfreundlich
Aufgabe 5:
I/Selbstbedienung, 2/ Absatzrenn er, 3/Verkaufshilfe, 4/Supermarkt, 5/ Fachhandel, 6/Diskont/ (Dis-
count)handel
Aufgabe 6:
I/zwingen, 2/stellen, 3/drngen, 4/ hilft, 5/gestiegen, 6/machte, 7/entfielen, /betrug, 9/spezialisiert,
IO/vertreten, li/liegen, 12/handelt, I3/stattgefunden
Aufgabe 7:
I/berfluss, -schuss, 2/Produktion, Herstellung, 3/betriebsfremd, 4/Muttergesellschaft, 5/Einkauf, Ankauf,
6/Grohandel, 7 /Bedienung, 8/Gewinn, 9/Rckgang, IO/Preisverteuerung
Aufgabe 8:
Weil die Handelshuser ihre Verkufer und Verkuferinnen miserabel bezahlen, bekommen sie natrlich keine
kompetenten Fachkrfte, sondern allenfalls ungelernte Gelegenheitsverkufer. Wer im deutschen Einzelhandel
ber ein bisschen Sachverstand verfgt, der sitzt dort, wo der Profit gemacht wird, nmlich im Einkauf. Das
fachlich kaum ausgebildete, schlecht bezahlte und darum desinteressierte Verkaufspersonal hat bis heute nicht
begriffen, dass es sein Gehalt letztlich vom Kunden bekommt.
49
Aufgabe II:
1/a, 2/ b, 3/a
Aufgabe 13:
1/Residenzprinzip, 2/Zusammentreffen, 3/ Residenz, 4/Domizilprinzip, 5/Hndler, 6/ Wohnort, 7 / Treff-
prinzip, 8/Distanzprinzip, 9/Kommunikationsmedien
Aufgabe 14:
1/B, 2/ A, 3/D, 4/C
Aufgabe IS:
1/Ja, 2/Nein, 3/Ja, 4/ Nein, 5/Nein, 6/ Nein
Aufgabe 16:
1/fnf, 2/vor, 3/in allen Lndern prsent zu sein, 4/so stark wie im Nahrungsmittelsektor werden, 5/ der
gesamte Dienstleistungsbereich, 6/neue, ausbaufhige Mrkte
50
Kapitel V/2: Wirtschaftliche
Organisationen im Dienste des
Welthandels
Grammatik:
I/darauf, 2/dafr, 3/darber, 4/darum, 5/darum, 6/davor, 7/ daran, 8/dafr/dagegen, 9/ davor, IO/ darin
Aufgabe 1:
I/ A, 2/C, 3/B, 4/D, 5/ F, 6/ E
Aufgabe 2:
I/ Zahlungsverkehr, 2/Whrungen, 3/ Finanzmrkte, 4/Devisenbewirtschaftung, 5/Kapitalverkehrskontrol-
len
Aufgabe 3:
I/internationale wirtschaftliche Organisation, 2/ lnstrument des Protektionismus, 3/Wirtschaftsindikator,
4/ Produktionsfaktor, 5/ Kostenart
Aufgabe 4:
I/geschlossene, 2/trat, 3/-kurse, 4/Konvertibilitt, 5/Gold, 6/ Leitwhrung, 7 /abgewichen, 8/ Notenbank,
9/abgewickelt, IO/ Aufhebung
Aufgabe 5:
I/ C, 2/ A, 3/E, 4/B, 5/ D, 6/ H, 7 /G, 8/F
Aufgabe 7:
2/ Nach einem Abkommen ... unterbreite. 3/ Die Klagen .. . Boeing. 4/ Die EU . .. zu brechen.
Aufgabe 8:
I/ Nein, 2/Nein, 3/Ja, Zeile: 7, 4/Ja, Zeile: 11, 5/Ja, Zeile: I4, 6/Nein, 7 /Nein, 8/Nein
Aufgabe 9:
I / Steuerermigung (e), 2/Handelsstreitigkeit (e), 3/Tochter(gesellschaft) (e), 4/ Gegenmanahme (e),
Zwangsmanahme (e) , 5/ Veruerung (e)
Aufgabe II:
l.Je mehr die Industriestaaten ihre Handelshemmnisse abbauen, umso bessere Marktchancen haben die
Entwicklungslnder fr ihre Agrarprodukte. (richtig)
2.Je fter die Regierungen im Kampf gegen die Rezession nach protektionistischen Mitteln greifen, umso
mehr neue Spannungen entstehen in der Wirtschaft. (richtig)
3.Je mehr Geld die Amerikaner aus der Staatskasse in Not leidende Fluggesellschaften und Versicherungen
pumpen, desto mehr erleichtern sie damit das Geschft europischer Konkurrenten. (falsch)
51
4. Je mehr Washington die sieche (krnkliche) Stahlindustrie mit Zllen und Importkontingenten gegen fremde
Konkurrenz schtzen will, umso mehr freuen sich die deutschen Konzerne darber. (falsch)
5. Je fter die WfO-Verhandlungsrunden in Sache Zollabbau scheitern, umso mehr knnen die Abschottungs-
beispiele der reichen Lnder Schule machen. (richtig)
6. Je mehr neue Schutzwlle hochgezogen werden, umso mehr wird der Warenverkehr lahm gelegt. (richtig)
Aufgabe 13:
I/Ja, Zeile: 5, 2/Nein, 3/ ja, Zeile: I3, 4/Nein, 5/Ja, Zeilen: 2I-22, 6/Nein, 7/ Nein
Aufgabe IS:
I/ abgeschafft, aufgehoben 2/ abschaffen, 3/ aufgehoben, 4/ beseitigen, 5/ abgebaut, 6/ streichen
Aufgabe 16:
I/richtig, 2/richtig, 3/ falsch, 4/falsch, 5/ falsch, 6/richtig
Aufgabe 17:
DIE DREI SULE, AUF DENEN FUNKTION:
DIE WTO RUHT:
- DasGATI - regelt den Warenhandel
- beinhaltet Vereinbarungen gegen Handelshemmnisse
- beinhaltet Bestimmungen zu grenzberschreitenden Investitionen
- Das GATIS - gilt fr den Handel mit Dienstleistungen
-
-
Es umfasst unter anderem Abkommen zur Liberalisierung des Verkehrs,
der Telekommunikation sowie von Finanzdienstleistungen.
- DasTRIPS- - ist ein bereinkommen zum Schutz geistiger Eigentumsrechte. Es enthlt
Bestimmungen zum Schutz von Patenten und Geschftsgeheimnissen.
- DIE WTO HAT FOLGENDE - Meistbegnstigung
FREIHANDELSPRINZIPIEN VOM - Inlnderbehandlung
GATI BERNOMMEN: - Wechselseitigkeit
Aufgabe 18:
1/-exporte, 2/Plus, 3/gegrndete, 4/-schranken, 5/abbauen, 6/-abkommen, 7 / beizutragen, 8/-runden,
9/Schritt fr Schritt, 10/ Erfolge
Aufgabe 19 (HV):
I/Scherflein (s), 2/ unbeschrnkter Warenverkehr, 3/Dumping (s), 4/ Wechselseitigkeit (e), 5/Subvention
( e), 6/Meistbegnstigung ( e), 7 /Gegenliebe finden, 8/sich abschotten
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Kapitel V/3:
Europische Union
Grammatik:
1/ Vom ... bis, 2/ im, 3/am, 4/-, 5/im, 6/am, 7/am
Aufgabe 1:
1/ A, 2/D, 3/B, 4/C
Aufgabe 2:
I/Erweiterung, Ausdehnung, 2/landesweit, 3/ Zollerhebung, 4/Instabilitt, 5/ einzeln, individuell, getrennt,
separat, 6/Inkompetenz
Aufgabe 3:
sich berzeugen von+ Dat., sich anschlieen an+ Akk., beitreten+ Dat., beifgen zu+ Dat., sorgen fr+ Akk.,
ernennenjn zu+ Dat., sich wenden an t Akk.
zustndig sein fr+ Akk.
Aufgabe 4:
Wer macht was in der Europischen Union?
r----------------------------
Organe
Europisches Rat Europische Gerichtshof Rechnungshof
Parlament Kommission
Hauptfunktion z.B.: Das EP prft Grundsatz- "Regierung" .Wchter" Ausgaben-
die Vorschlge der entschei- (Exekutive) ber die kontrolle
Kommission. dungen Vertrge
der Regie-
rungschefs
1. Das Europische Parlament prft die Vorschlge der Kommission.
2. Als hchstes Entscheidungsgremium der Union trifftder Rat Grundsatzentscheidungen. Den Vorsitzfhrt
der Minister desjenigen Mitgliedstaates, der zu dieser Zeit die Prsidentschaft innehat.
3. Die Kommission bereitet die Entscheidungen des Ministerrates durch Ausarbeitung von Vorschlgen vor. Sie
fhrt als Exekutivorgan die vom Ministerrat gefassten Beschlsse aus.
4. Der Gerichtshof berjrrft die Rechtsakte der EU und der Mitgliedstaaten. Er entscheidet auf Ersuchen
nationaler Gerichte ber die Auslegung oder Anwendung von EU-Recht.
5. Der Rechnungshof prft die Rechtmigkeit der Einnahmen und Ausgaben des Gemeinschaftshaushalts
und berzeugt sich von der Wirtschaftlichkeit der Haushaltsfhrung.
53
Aufgabe 5:
1/Freihandelszone, 2/Zollunion, 3/Wirtschaftsgemeinschaft, 4/Wirtschaftsunion, 5/Whrungsunion,
6/Politische Union
Aufgabe 6:
1/c,2/a,3/e,4/b,5/d,6/ h, 7/g,8/f
Aufgabe 8:
1/Betrachtungswinkel, 2/Wertzahl, 3/wechselt, 4/ Architektur, 5/abgebildet, 6/Glasarchitektur, 7 I entsprechen,
8/ Stil, 9/dargestellten, 10/ Klassik
Aufgabe 9:
1/b,2/c,3/d,4/a,5/b
Aufgabe II:
1/b, 2/a, 3/c
Aufgabe 12:
1/Nein, 2/Nein, 3/Ja, Zeile: 16, 4/Nein, 5/Ja, Zeilen: 21-22
Aufgabe 13:
1/b,2/a,3/b
Aufgabe 14:
*= '<t=i *=I
1. Die Europische Kommission erscheint den meisten als schlechte Mischung aus deutscher berregulierung,
franzsischem Grenwahn und italienischem Schlendrian. (Aus dem WiWo)
2. Bevor wir die Brsseler Badewanne neu fllen, mssen wir in die Badewanne einen Stpsel tun. (Margret
Hilda Thatcher)
3. InStraburg realisiert sich Europa in allen Widersprchen: Miteinander zu reden, ohne sich zu verstehen,
und trotzdem zu mssen, das ist faszinierend. (Daniel Cohn-Bendit)
Aufgabe 16:
1/ Ausgaben, 2/Positionen, 3/Krankheit, 4/Berechnungen, 5/Prozent, 6/ Sozialbudget(s), 7 / Stelle,
8/ Arbeitslosigkeit, 9/Wirtschaftsleistung, 10/Sozialleistungsquote
Aufgabe 17:
1/Nein, 2/Ja, 3/Ja, 4/Ja, 5/Nein, 6/Ja, 7 /Nein
Aufgabe 18:
1/ auswirkt, 2/ Glaubens, 3/ Zollfreigebieten, 4/ reexportieren, 5/ beteiligt, 6/ ausgeweitet,
7 I Stellenwert, 8/ sprunghafter
Aufgabe 23:
1) Die Verbindung zwischen der EWG und Ungarn nahmen Ende der 60er Jahre ihren Anfang.
2) Nach einem Erstabkommen aus dem Jahre 1968 exportierten ungarische Lieferanten kein Schweinefleisch
unter einem bestimmten Qualittsniveau in die Mitgliedstaaten.
3) Dafr hob die Kommission den frher verhngten Sonderzoll auf ungarisches Schweinefleisch auf.
4) In den 70er Jahren wurden sog. selbsteinschrnkende Branchenabkommen fr Stahl- und Textilprodukte
abgeschlossen.
5) Seit 1988 praktiziert die Europische Kommission in den Handelsbeziehungen das Prinzip der Meiste
begnstigunggegenber Ungarn.
54
6) In diesem Rahmen will die EK in drei Abschnitten (1988, 1992, 1995) die Mengenbeschrnkungen fr
ungarische Importerzeugnisse abbauen, wobei die Zlle nicht verringert werden.
7) Die Agenda 2000 schlgt im Rahmen der "Beitrittspartnerschaft" vor, die Vorbereitung der zum Beitritt
vorgesehenen Lnder mit einer Finanzhilfe zu untersttzen.
8) Die Beitrittsverhandlungen begannen im Mrz 1998.
55
Kapitel VI/ I: Globalisierung
Grammatik:
1/ohne einen einzigen Mitarbeiter zu entlassen. 2/ ohne das Verhltnis zwischen Voll- und Teilzeitarbeit zu
verndern. 3/Statt zu deregulieren, 4/Statt in den nchsten Plattenladen zu gehen, 5/ An statt in einzelne
Wertpapiere zu investieren, 6/um kurzfristige Geldnte zu berbrcken. 7 /um zu berprfen, ob die gesetzten
Aufgaben erfllt wurden. 8/ohne dass der Fiskus davon etwas wegnimmt.
Aufgabe 1:
1/B, 2/ A, 3/C, 4/D
Aufgabe 2:
1/D, 2/F, 3/ A, 4/G, 5/B, 6/C, 7 /E, 8/H
Aufgabe 3:
1/c,2/b,3/b,4/c,5/-
Aufgabe S:
1/F, 2/D, 3/E, 4/ A, 5/B, 6/C
Aufgabe 6:
1. Jmd., der jmdn. bert
2. Aufforderungen (PI.)
3. Wandel (r)
4. Planmiges Vorgehen,jmdn. od. bestimmte
Personengruppen fr sich od. fr etwas
zu gewinnen
5. grndlich durcharbeiten
6. Leitfaden (r)
Aufgabe 8:
Wie steht das Wort im Text? In welchem Text?
Ratgeber (r), Berater (r) A,B
Herausforderungen (PI.) B,C
Wechsel (r), Umgestaltung (e) B,C
Werbung (e) A,F
beackern E
Wegweiser (r) D
2/Im Informationszeitalter ... Allensbach. 3/Konfrontiert ... anzufangen. 4/Beim Blick auf ... Haustr gesetzt.
5/Insgesamt ... wollen. 6/Leider ... not. 7 /Ganz ... Haushalte.
56
Aufgabe 9:
1/Ja, Zeilen: 1-8, 2/Nein, 3/Nein, 4/Ja, Zeile: 11, 5/Ja, Zeilen: 12-13, 6/Ja, Zeile: 15, 7 /Ja, Zeilen: 21-22, 8/Ja,
Zeilen 27-28
Aufgabe 10:
l/b,2/a,b,3/a,4/a
Aufgabe II:
+=u *=a lt=i
Es gibt heute nichts mehr, was sich dem Prozess der Globalisierung entziehen knnte: weder die Religion noch
die Wissenschaft, weder die Kultur noch die Technik, vom Konsum und von den Medien ganz zu schweigen.
Deshalb fallen auch seine Kosten berall und in jeder Sphre an. Darunter ist auch der globale Terrorismus zu
subsumieren.
Aufgabe 13:
1/Gleichartigkeit (e), 2/Vorzge (PI.), 3/Konjunktur (e), Boom (r), Blte (e), 4/Tiefstand (r), 5/ Hochkonjunktur
Aufgabe 14:
1/ist, 2/Menschen, 3/ Wenn, 4/erfunden, 5/ hngt, 6/Welthandel, 7/ eine, 8/und, 9/ Dritte, 10/freien,
11/ "mitbacken"/mitmachen, 12/fr, 13/stieg, 14/ Prozent, 15/ein, 16/ sich, 17 /Die, 18/ Politik
Aufgabe IS:
1/an + Akk., 2/auf + Akk., 3/gegen + Akk., 4/auf+ Akk., 5/zwischen + Dat., 6/gegen + Akk., 7 / ber+ Akk.
Aufgabe 16:
1/Ja, 2/Nein, 3/Ja, 4/ Ja, 5/Ja, 6/Nein, 7/Nein, 8/Ja, 9/Ja
Aufgabe 17:
1. Konjunkturforscher: - sieht rosigen Zeiten entgegen;
- Weltsozialprodukt in diesem Jahr wird um 3,6 Prozent zulegen;
- Nchstes Jahr: ein Plus von 3,3 Prozent;
- Vielerorts: steigende Beschftigtenzahlen und Rckgang
der Arbeitslosigkeit;
2. Globalisierungskritiker: - Globalisierung bedeutet den Abbau von Arbeitspltzen
und sozialen Standards;
- 20 Prozent der Menschen werden beschftigt;
- immer mehr Menschen mssen sich immer weniger Arbeit teilen;
- Arbeitseinkommen immer ungleichmiger verteilt;
3. Globalisierungsverteidiger: - die weltwirtschaftliche Integration = Jobmaschine;
- ein wesentlich grerer Teil der Bevlkerung mit Jobs versorgt als vor
einem Vierteljahrhundert
Aufgabe 18:
I /gegenlufige, 2/hierfr, 3/steigenden, 4/ Reich, 5/Einkommensschere, 6/ allerdings, 7 /Volkswirtschaften,
8/ Qualifikation, 9/ Wurzeln, 10/Wegfall
57
Kapitel Vl/2: Umweltschutz
Grammatik :
I/in, wegen, zum, 2/ im, von, whrend, in, 3/Wegen, innerhalb, an, 4/ Bei, Aufgrund/ Auf Grund, 5/in, Im,
fr, fr, Bis, trotz, 6/Fr, auerhalb, in, mit, am, 7 / in, Gegen, 8/von, in, binnen, 9/vor, ans, zum, in, gegenber,
nach, 10/aus, um, um, trotz, an, ins, ohne, aus, fr
Aufgabe 1:
1/ A, 2/C, 3/F, 4/ D, 5/ B
Aufgabe 2:
1/Entsorgungswirtschaft ( e), Entsorgung ( e), 2/ ffentliche Verkehrsmittel, 3/ Umweltbelastungen (PI.), Um-
weltschden (PI.)
Aufgabe 3:
l/C,2/D,3/A,4/ E,5/ B
Aufgabe 4:
I/Zunahme an + Dat., 2/verfolgen + Akk., 3/fhren zu+ Dat. , 4/zurckgreifen auf+ Akk., 5/ sich bekennen
zu + Dat., 6/bergang zu + Dat., 7 I Anteil an + Dat., 8/ gerichtet sein auf+ Akk.
Aufgabe 6:
2/Der Gesetzgeber ... festgeschrieben. 3/ Fr die verwertbaren .. . private Entsorgungsunternehmen. 4/ Bei
den verwertbaren Abfllen ... Kreisen. 5/ Auch . .. strken. 6/Nach ... vervierfacht 7 / Dieser Trend ... Trend.
Aufgabe 7:
1/Ja, Zeilen: 3-6, 2/Nein, 3/Nein, 4/Ja, Zeilen: 6-8, 5/Nein, 6/Nein, 7 /Ja, Zeilen: 28-29.
Aufgabe 10:
2/ C, 3/ A, 4/B, 5/ E
Aufgabe 12:
1/Abkhlung (e}, 2/ regional, begrenzt, 3/ ertrglich, schwach, gering, mig, 4/ Ebbe (e}, 5/ Sicherheit (e},
Schutz (r), 6/reichlich, berdurchschnittlich, auskmmlich
Aufgabe 13:
1/ Anwohner, 2/wahrnimmt, 3/ganzer, 4/ Wirkung, 5/ belstigt, 6/Wert, 7 / mehr, 8/0hren, 9/ Umwelt 10/ Atem-
wege. berflssig sind: Kopf, ganz
Aufgabe 14:
Die Regenwaldbume fallen .Jede Minute ein Areal so gro wie 16 Fuballfeld er. Ununterbrochen. Rings um
58
den quator. In den letzten vierzig Jahren hat die Menschheit die Hlfte der Regenwlder bereits vernichtet.
Wenn wir jetzt nicht handeln, so ist in 30 oder 40 Jahren der Regenwald von der Erdoberflche verschwunden.
Wir sind die Generation, die die Zerstrung fortsetzen oder die Katastrophe stoppen kann.
Aufgabe 15:
I/Falsch, 2/Falsch, 3/ Falsch, 4/Richtig, 5/ Richtig, 6/Richtig
Aufgabe 17:
I/Der, 2/der, 3/Das, 4/eine, 5/des, 6/die, 7/das, 8/die, 9/das, 10/ eine, 11/der, I2/Das, I3/ den, I4/ Die,
I5/ die, I6/die, I7/den, I8/des, I9/dem, 20/ die, 2I/die, 22/die
Aufgabe 19:
I/ffentlich, 2/Ausschreibung (e), 3/bemngeln, 4/Vorsprung (r) , 5/ Gutachten (s)
59
Kapitel VII:
Wirtschaft und Gesellschaft
Grammatik:
1/ob, 2/und, 3/entweder .. . oder, falls/wenn, 4/wenn, dass, 5/obwohl, 6/dass, aber, 7/Da, 8/bevor,
9/Nachdem, 10/sondern, bis, 11/damit, 12/weil, 13/denn, sobald/wenn/falls, 14/ Whrend, 15/ solange
Aufgabe 1:
1/ B, 2/ A, 3/D, 4/C
Aufgabe 2:
1/D, 2/B, 3/ A, 4/C, 5/F, 6/E.
Aufgabe 3:
1/ B, 2/E, 3/C, 4/ A, 5/D
Aufgabe 4:
1/ Dat., 2/zu + Dat., 3/ auf+ Aklc, 4/um + Akk., 5/auf + Akk. 6/gegen + Akk. 7 / fr+Akk
Aufgabe 5:
1/fr, 2/Technologie, 3/durch, 4/dazu, 5/Informationsgesellschaft, 6/mglich, 7 / Studiengang, 8/ bndelt,
9/umfassende, 10/auf, 11/als, 12/exzellenten
Aufgabe 6:
I/ Verpflichtung ( e), Anstellung ( e), Sicheinsetzen (s), 2/rechtmig, legal, rechtlich, 3/ Aufschwung
abschwchen, 4/Mahnung (e), Aufruf (r) 5/ordnungswidrig, rechtswidrig, unrechtmig
Aufgabe 8:
1/Ja, Zeilen: 1-3, 2/Nein, 3/Ja, Zeilen: 12-14
Aufgabe 9:
1/ Bruttoinlandsprodukt, 2/ Bund, 3/Volkswirtschaft
Aufgabe 10:
1/c, 2/a,3/b,4/c,5/ c,6/a
Aufgabe II:
0=a *= 'Si=e
1. Was die Gesellschaft ffentliche Meinung nennt, heit beim einzelnen Menschen Vorurteil.
2. Der Mensch kann in seinem kurzen und gefahrenreichen Leben einen Sinn nur finden, wenn er sich dem
Dienst an der Gesellschaft widmet.
3. Das Internet erschafft keine neue Gesellschaft, es spiegelt nur die Gesellschaft wieder.
60
Aufgabe 13:
I/jngster, 2/verschrft, 3/ der, 4/unabdingbar, 5/ Wettbewerbs, 6/Bevlkerung, 7 /Sicherheit, 8/ Entwicklung,
9/mehr, 10/anderen, 11/ Blcken, 12/Union, 13/ Gesetze, 14/0bendrein, 15/Stimme
Aufgabe 14:
1/in Frage (nur kommen), 2/-, 3/c, 4/c, 5/ -
Aufgabe 16:
I/Wegwerfgesellschaft, 2/Konsensgesellschaft, 3/ Leistungsgesellschaft, 4/Ellenbogengesellschaft, 5/Risiko-
gesellschaft, 6/Spagesellschaft, 7 /Konsumgesellschaft, 8/Multimediagesellschaft, 9/Erlebnisgesellschaft,
1 0/ Leistungsgesellschaft, 11/Wissensgesellschaft
Aufgabe 18:
1/Nein, 2/Ja, 3/Nein, 4/Ja, 5/Ja, 6/ Ja, 7/ Nein, 8/Nein, 9/Nein, 10/Ja
Aufgabe 20:
1/ ergreifen, 2/Grundideen, 3/meistern, 4/ knftig, 5/Tarifvertrge, 6/ bermig, 7/ zurckschneiden 8/Ren-
tenreform, 9/vorbeugen 10/Schutzmanahme
61
Transkription
der HV-Texte
SEITE: A
Kapitel I/ I: Markt
Der Weg in den Markt ist steinig und eng
Ost-Unternehmen brauchen weiter Hilfe beim Aufbau
Zehnjahre nach der Einheit tun sich viele ostdeutsche Unternehmen immer noch schwer. Fragen dazu an
Dr. Klaus von Dohnanyi. Der bekannte SPD-Politiker war frher Staatssekretr in Bonn und Brgermeister
von Hamburg. Er ist Beiratsvorsitzender der Wegweiser GmbH Wirtschaftsinformation & Marketing in Berlin,
die Firmen mit Problemen beim Marktzugang bert.
AKTIV: Wem will ,,Wegweiser" den Weg weisen?
von Dohnanyi: Es geht in erster Linie darum, Kontakte zwischen deutschen Lieferanten und potenziellen
Kunden in Deutschland, Europa und der Welt zu knpfen. Dabei spielen ostdeutsche Unternehmen eine
besondere Rolle, weil sie jahrzehntelang vom Aufbau nachhaltiger Marktbeziehungen. zum Westen
ausgeschlossen waren. Sie brauchen Hilfe im Aufbauprozess.
AKTIV: Wo ist diese Hilfe am meisten ntig?
von Dohnanyi: Der Marktanteil ostdeutscher Produkte ist noch immer sehr gering. Beispiel: Nahrungsmittel-
Hersteller aus dem Osten haben im Westen nur etwa 1 Prozent Marktanteil - das ist gemessen an der
Bevlkerungszahl von rund 20 Prozent viel zu wenig. Und beim gesamtdeutschen Export sind Ost-Firmen
gerade einmal mit 4 bis 5 Prozent dabei. Sie mssen also die Chance bekommen, sich als Lieferanten zu
bewhren. Wir knnen ihnen helfen, die Tr zu ffnen - hindurchgehen mssen sie allerdings selbst.
AKTIV: Was ist das Haupt-Hindernis?
von Dohnanyi: Der Marktzugang ist die grte Barriere. Sei es, dass die West-Konkurrenz zu fest im Sattel sitzt,
sei es, dass die Kosten fr Werbung und Vertrieb den kleineren Ost-Unternehmen zu hoch erscheinen: Der
Markt ist der Engpass, nicht Technik oder Kapital.
AKTIV: Stimmt es, dass die Industrie mehr und mehr die Rolle des Wachstumsmotors Ost bernimmt?
von Dohnanyi: Ja, sie holt auf und hat die Bauwirtschaft als Wachstums-Lokomotive abgelst. Aber der
Nachholbedarf im Vergleich mit dem Westen ist noch erheblich. Die genannten Zahlen ber Marktanteile
belegen das.
AKTIV: Was kann getan werden?
von Dohnanyi: Was beispielsweise den Export angeht, so wiederhole ich meinen Vorschlag, dass die ostdeutschen
Lnder zur Begegnung mit Kunden auf auslndischen Mrkten eine gemeinsame Organisation schaffen. hnlich
wie die Japaner mit ihrer ,Jetro". Sollten ostdeutsche Unternehmer-Vereinigungen und Wirtschaftsminister
diese Idee nicht einmal aufgreifen?
AKTIV: Wie lassen sich die Erfolge von "Wegweiser" messen?
von Dohnanyi: Am ehesten an den vielen positiven Dankschreiben von Firmen. Auch an der regen Teilnahme
an unseren Projekten. So war etwa unsere ,,Absatzkonferenz Neue Lnder" Anfang September in Berlin mit
ber 550 Unternehmen aus den neuen Bundeslndern schon Wochen vorher restlos ausgebucht.
AKTIV: Wann, glauben Sie, werden wir zwischen Wirtschaft Ost und Wirtschaft West keine Unterscheidung
mehr ntig haben?
von Dohnanyi: Es ist schwer, einen solchen Zeitpunkt zu bestimmen- dafr sind die Unterschiede von Branche
zu Branche zu gro. Insgesamt braucht Ostdeutschland aber sicher noch Jahrzehnte, bis es wirklich voll
aufschliet.
AW20
65
Kapitel 1/2: Arbeitsmarkt
Flexibel wie ein Bowdenzug
Stahlschmidt hat seine Belegschaft von 200 auf 300 Mitarbeiter aufgestockt. Warum liegt die Firma so gut
im Rennen? Wir haben den Geschftsfhrer Bernd Stahlschmidt interwievt.
Blickpunkt: Herr Stahlschmidt!
Ihr Hauptkunde, die Automobil-Industrie, diktiert weitgehend die Preise und beeinflusst damit auch die
Beschftigungssituation in den Zuliefer-Unternehmen. Personalabbau ist an der Tagesordnung. Warum
nicht auch bei Ihnen?
Bernd Stahlschmidt:
Wir arbeiten nicht nur fr unsere Kunden, wir arbeiten mit ihnen. Wir sind gut angesehen, weil wir zu
den Waren auch Problemlsungen anbieten. Wer allzu hart am Personal-Limit fhrt, kann das nicht
leisten.
Blickpunkt:
Sind Ihre Produkte im Ausland nicht billiger zu bekommen?
Stahlschmidt:
Die reine Produktion dort kostet schon weniger. Deshalb haben wir auch ein Tochterunternehmen in Ungarn,
das viele Halb- und sogar einige Fertigprodukte herstellt. Aber wer nur aus Kostengrnden ins Ausland
geht, kann bse auf die Nase fallen. Die Autoindustrie erwartet vor allem konstruktive Mitarbeit. Unsere
Fachingenieure hier in Bad Serieburg haben das notwendige Know-how dafr. Und die brigen Mitarbeiter
setzen das in der Produktion um. Spitzenqualitt hat eben ihren Preis.
Blickpunkt:
Also werden Sie in Bad Serieburg bleiben?
Stahlschmidt:
Ja. Das knnen wir, weil unsere Mitarbeiter mitziehen. Sie sind mindestens ebenso flexibel wie unsere Bowden-
zge. Deshalb knnen wir Auftragsspitzen oder zeitweise Flauten gleichermaen gut bewltigen.
Blickpunkt:
Konkret?
Stahlschmidt:
Wir haben mit dem Betriebsrat vereinbart, dass je nach Bedarf zwischen 30 und 40 Stunden pro Woche
gearbeitet wird. Auerdem fertigen wir in vielen Abteilungen im Dreischichtbetrieb. Um die erschwerten
Bedingungen bei der Nachtschicht ein wenig auszugleichen, haben wir uns mit dem Betriebsrat auf ein
Arbeitszeitmodell geeinigt, bei dem im Normalfall pro Woche nur vier Nachtschichten gefahren werden.
Blickpunkt
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Kapitel 1/3:
Wirtschaftssysteme- Modelle
der Marktwirtschaft
"Der Staat muss seinen Brgern mehr Freiheit zur Entfaltung lassen"
Interview mit Prof. Dr. Hans Tietmeyer
Eine Frage: Warum brauchen wir eine Neue Soziale Marktwirtschaft, Herr Prof. Tietmeyer?
Weil wir unser Wirtschafts- und Sozialsystem an die Herausforderungen des 21. Jahrhunderts anpassen mssen.
Nur wenn uns das gelingt, knnen wir als Volkswirtschaft unsere Chancen im verschrften internationalen
Wettbewerb wahrnehmen.
Was sind das fr Herausforderungen?
Die Rahmenbedingungen verndern sich dramatisch: Denken Sie an die Globalisierung der Mrkte, an die
Umwlzungen, die von der Informationsgesellschaft ausgehen, an die Vernderungen in der Arbeitswelt,
mit allen Konsequenzen fr die Aus- und Weiterbildung. Unser Sozialstaat ist in der Krise, und es wird noch
viel schwieriger werden, wenn uns der demografische Wandel mit voller Hrte trifft.
Und deshalb brauchen wir jetzt eine neue Wirtschaftsordnung?
Damit wir nicht missverstanden werden: Es geht nicht um eine andere Soziale Marktwirtschaft. Wir wollen
sie aber erneuern, von strukturellem Ballast befreien. An vielen Stellen brauchen wir wieder mehr "Ludwig
Erhard pur".
Kann man den Kids von heute noch mit Ludwig Erhard kommen?
Nehmen Sie die Start-up-Grnder der so genannten New Economy: Der Name Ludwig Erhard mag ihnen
vielleicht nicht mehr viel sagen, aber trotzdem handeln sie ganz in seinem Sinne. Der Vater des
Wirtschaftswunders htte jedenfalls seine wahre Freude an ihnen. Fr mich ist entscheidend, was sie tun -
auch fr unser Land: Sie zeigen Wagemut und Eigenverantwortung, grnden Unternehmen und schaffen
qualifizierte Arbeitspltze. Das wollen wir mit unserer Initiative frdern.
Was muss sich denn bei uns ndern?
Die wichtigen Themen liegen auf der Hand: Wir mssen zum Beispiel unsere Renten sichern.
Dafr brauchen wir zustzliche Elemente privater Vorsorge. Wir mssen Lsungen finden, wie wir unseren
Sozialstaat wieder auf ein bezahlbares Ma zurckfhren. Eine neue Sozialpolitik wird deshalb Hilfe zur
Selbsthilfe in den Vordergrund stellen. Arbeitslose sollten zum Beispiel nicht mehr nur alimentiert, sondern
vor allem sinnvoll qualifiziert werden. Insgesamt gilt: Mehr Flexibilitt ist das Gebot der Stunde, gerade auf
dem Arbeitsmarkt. Der Staat muss den Brgern mehr Freiheit zur Entfaltung lassen.
Wie knnte diese Freiheit denn aussehen?
Zum Beispiel die Freiheit des Schlers, schon nach 12 Jahren Abitur zu machen. Die Freiheit des Einzel-
hndlers, sein Geschft auch nach 20 Uhr offen zu halten. Die Freiheit eines Unternehmens, befristet Arbeit-
nehmer einzustellen, um einen Auftragsschub abzuarbeiten. Oder auch die Freiheit eines Sozialhilfe-
empfngers, eine Arbeit aufzunehmen, ohne dass ihm der Mehrverdienst gleich wieder weggesteuert wird.
"Wohlstand fr alle" hat Ludwig Erhard versprochen, was versprechen Sie?
Als Wohlstandsgarantie war das auch bei Erhard nicht gemeint. Da ist er oft missverstanden worden. Erhards
Zuversicht war, dass die Deutschen die Chance auf steigenden Wohlstand haben, wenn man ihnen den
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Freiraum zur Entfaltung von Eigeninitiative, Leistung und Unternehmergeist lsst. Diesem Ziel ist auch die
Initiative Neue Soziale Marktwirtschaft verpflichtet. Mit ihrem Leitmotiv "Chancen fr alle" wirbt sie dafr,
Reformen zu wagen. Andere Lnder wie Dnemark, Holland, Schweden oder die USA haben uns gezeigt,
wie erfolgreich dieser Weg ist. Sie haben durch marktwirtschaftliche Reformen Arbeitspltze geschaffen
und dafr gesorgt, das es den meisten Menschen besser geht.
RAG-Magazin
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Kapitel 1/4: Konjunkturpolitik
Die Konkurrenz am Weltmarkt holt bei Leistungsfhigkeit stark auf
Kln. Die Konjunktur verliert an Fahrt, die Konkurrenz am Weltmarkt holt bei der Leistungsfhigkeit stark
auf. Was ist zu tun, damit Deutschland nicht weiter an Boden verliert? Wir haben Professor Dr. Gerhard Fels,
Direktor und Mitglied des Prsidiums des Instituts der deutschen Wirtschaft Kln (lW) gefragt.
AKTIV: Herr Professor Fels, der Wirtschaftsmotor stottert. Was muss geschehen, damit aus der Konjunk-
turdelle kein Abschwung wird?
Professor Fels: Die Regierung muss die vielen unerledigten Reformaufgaben entschlossen angehen. Nur
so lsst sich das Vertrauen von Investoren und Konsumenten strken. Ein Teil der fr 2003 und 2005
beschlossenen Steuersenkungen sollte vorgezogen werden. Es fehlt ein deutliches Signal an den Mittelstand,
den Arbeitsplatz-Motor in unserer Wirtschaft, der bisher in der Steuerpolitik schlecht weggekommen ist.
Zudem gilt es, den Arbeitsmarkt von brokratischen Vorschriften zu befreien und wieder funktionsfhig
zu machen. Arbeit muss sich mehr lohnen, indem etwa Sozialhilfeempfnger durch ein Kombi-Einkommen
strkere Anreize erhalten, einen Job anzunehmen. Und Arbeitspltze mssen billiger werden, vor allem
fr Geringqualifizierte.
AKTIV: Mssen wir grundstzlich darber nachdenken, Tarif-Regelungen, wie zum Beispiel die Wochen-
arbeitszeit oder den Umfang des Urlaubsanspruchs, internationalen Mastben anzupassen, um
Standortnachteile zu vermeiden?
Fels: Krzer arbeiten und lnger Urlaub machen funktioniert auf Dauer nur, wenn man gleichzeitig
leistungsfhiger- also produktiver- als andere ist. Unsere Konkurrenten auf den Weltmrkten haben
hier in der Vergangenheit gewaltig aufgeholt. So kommen wir nicht darum herum, uns bei Arbeitszeiten
und Urlaub wieder mehr internationalen Standards anzupassen. Und was spricht dagegen, ein oder zwei
Stunden pro Woche lnger zu arbeiten oder auf ein paar Tage Urlaub zu verzichten, wenn dadurch die
Arbeitspltze sicherer werden und neue Jobs entstehen knnen?
AKTIV: Wie funktioniert das: Weniger Urlaub sichert Arbeitspltze?
Fels: Wenn lnger gearbeitet wird, knnen die teuren Maschinen lnger laufen und es kann mehr
produziert werden. Die einzelnen Produkte knnen dann billiger verkauft werden, mglicherweise steigt
sogar der Absatz. In diesem Fall wird ein Unternehmen ber kurz oder lang auch mehr Leute einstellen.
AKTIV: Eine Krzung des Urlaubs ist eine sehr unpopulre Manahme. Wie sehen Sie das?
Fels: Wichtig ist, dass die Stckkosten sinken. Ob wir beim Urlaub etwas abknapsen oder jede Woche
etwas lnger arbeiten, ist eher zweitrangig. Es geht um eine Verlngerung der Jahresarbeitszeit, denn da
stehen wir in den alten Lndern mit 1 592 Stunden international ganz unten. In den USA wird beispielsweise
1 904 Stunden im Jahr gearbeitet, und auch unsere europischen Nachbarn kommen fast alle auf ber
1 700 Stunden.
Aktiv
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Kapitel 1/5: Steuern
"Ein Drittel fr den Staat muss reichen!"
Steuerreform: Wirtschaft vermisst Vereinfachung
Mnchen. Bundesfinanzminister Hans Eichel rechnete bei den bayerischen Wirtschaftsgesprchen "sprbare
Entlastung in Hhe von 20 Milliarden Mark fr kleine und mittlere Unternehmen" vor. Professor Thomas
Bauer, Mitinhaber des Bau-Unternehmens Bauer und im Prsidium der Vereinigung der bayerischen
Wirtschaft (vbw) fr Steuern zustndig, zweifelt an der angestrebten Wirkung.
o JOURNALIST: Herr Professor! War eine Reform nicht lngst berfllig?
o Bauer: Unbedingt. Nach geltendem Steuerrecht sind deutsche Unternehmen im internationalen Vergleich
benachteiligt. Das musste korrigiert werden. Leider wurde die Chance nicht genutzt, unser uerst
kompliziertes System zu vereinfachen.
o JOURNALIST: Wo hakt es?
o Bauer: Schon der Ansatz, eine mglichst hohe Spitzenbesteuerung beizubehalten, ist falsch. Auerdem
versucht der Staat, mit den Steuern die Wirtschaft zu steuern.
o JOURNALIST: Hat er das nicht schon immer getan?
o Bauer: Es ist jedes Mal schief gegangen! Denn jeder Steuerzahler berlegt sich doch: Was muss ich tun,
um mglichst wenig Steuern zu zahlen? Ein plastisches Beispiel ist die Investitionsfrderung in den neuen
Bundeslndern. Dahinter stand die politische Idee, mglichst viele Arbeitspltze zu schaffen. Realitt ist
aber, dass im Osten Deutschlands viele Supermrkte, Bros und Wohnungen entstanden sind, die keiner
braucht. Nur: Arbeitspltze gibt es noch immer zu wenig!
o JOURNALIST: Wie steuert das geplante Gesetz?
0
Bauer: Sehr kompliziert. Vorgesehen ist ein so genanntes Doppel-Halbsatz-Verfahren. Das heit, Unter-
nehmensgewinne werden doppelt besteuert. Das erste Mal im Unternehmen mit 38,6 Prozent. Wird der
Gewinn - zum Beispiel als Dividende - ausgeschttet, muss der Empfnger die Hlfte mit seinem
persnlichen Einkommensteuer-Satz noch mal versteuern.
o JOURNALIST: Was ist der Sinn?
0
Bauer: Das Geld soll im Unternehmen bleiben, um investiert zu werden. Das ist ein frommer Wunsch.
Denn eine Aktiengesellschaft kann auch den Gewinn im Unternehmen lassen und das Geld im Ausland
anlegen, um den Aktienkurs zu steigern. Der Anl eger ,verdient' dann nicht mehr ber die steuerpflichtige
Dividende, sondern ber die Wertsteigerung der Aktie, die er nach einem Jahr steuerfrei verkaufen kann.
o JOURNALIST: Wo ist der Pferdefu?
0
Bauer: Wenn etwa der Eigentmer einer GmbH, ein mittelstndischer Unternehmer, Geld aus seinem
Betrieb nimmt, muss er es noch mal hoch versteuern; auch wenn er es investiert - etwa in ein neues
Unternehmen. Um das zu umgehen, wird er irgendwelche Holding-Konstruktionen organisieren, also
Verschachtelungen verschiedener Unternehmen unter einem Dach. Das fhrt zu einer Komplizierung
unserer Wirtschaftsorganisation.
o JOURNALIST: Wem schadet es?
o Bauer: Insgesamt der Wirtschaft. Wer ein so kompliziertes Steuersystem schafft, das viele neue Schlupflcher
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ermglicht, die heute noch keiner kennt, muss damit rechnen, dass alle Mglichkeiten ausgenutzt werden.
Lcken sind gengend enthalten.
JOURNALIST: Die Folgen?
Bauer: Finanzielle Geschfte werden mit steigender Tendenz in Krperschaften, also Kapitalgesellschaften,
stattfinden. Auch Privatleute mit viel Geld werden ihr Vermgen ber Kapitalgesellschaften verwalten
lassen, um den Fiskus zu umgehen. Der kleine Mann kann das nicht. Und Aktiengesellschaften werden
mit Gewinn-Ausschttungen zurckhaltend sein.
JOURNALIST: Wie sieht Ihr Ideal-System aus?
Bauer: Ganz einfach. Alle Einkommensarten werden in der Spitze gleich besteuert. Faustregel: Ein Drittel
fr den Staat muss reichen.
JOURNALIST: Der Bundesfinanzminister hlt das fr nicht finanzierbar.
Bauer: Da hat er vielleicht nicht sauber durchgerechnet. Der Finanzminister behauptet, den Spitzen-
steuersatz mssen nur ganz wenige bezahlen. Ich glaube ihm das. Dann kann er doch die paar Prozent
der Spitzensteuerzahler kappen und dafr die Basis ein wenig verbreitern. brigens ist das grtenteils
schon geschehen.
JOURNALIST: Muss der kleine Mann die Zeche zahlen?
Bauer: Auch nicht mehr als vorher. Aber wir htten eine wesentlich grere Steuer-Ehrlichkeit. Jeder
wsste, was er an Steuern zu zahlen hat, weil es kaum Gestaltungsmglichkeiten gibt. Dadurch kommt das
Geld wieder rein, das durch Reduzierung der Spitzensteuer verloren geht. Der Impuls auf die Wirtschaft
wird ein briges leisten.
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Kapitel II/ I: Industrie,
Handwerk,
Dienstleistungssektor
Rezessiver Sektor der Volkswirtschaft: Die Bauwirtschaft
Im Unterschied zu den anderen Branchen des produzierenden Gewerbes unterliegt die Bauwirtschaft eigenen
Gesetzmigkeiten. Es gibt keine Vorratsproduktion, jedes erstellte Werk ist ein Unikat (Ausnahme:
Fertigteilbau). Die Nachfrage nach Bauleistungen hngt sowohl von der Entwicklung der Gesamtkonjunktur
ab als auch von der Investitionsbreitschaft der nachfragenden Branchen und der strukturellen Entwicklung
der Wirtschaft. Dies gilt im Wesentlichen fr die Bausparte Wirtschaftsbau. Die Nachfrage nach Leistungen
im gewerblichen Bau ist mit der allgemeinen Konjunktur nicht mitgewachsen, obwohl entsprechende
Hoffnungen bestanden. Die Leerstnde von Industrie- und Brogebuden, vor allem in den neuen Lndern,
erklrt die zgerliche Haltung von Investoren.
Die Nachfrage nach dem volumenmig wichtigsten Baubereich, dem Wohnungsbau, ist auch abhngig
von der Konjunkturlage (Entwicklung der privaten Einkommen und Umfang der Arbeitslosigkeit), wird
aber auch von Kriterien wie Wohnungsbau- und Modernisierungsfrderung, steuerliche Begnstigung sowie
demografischer Entwicklung, bestimmt. In den neuen Lndern haben sich durch diese Faktoren vor allem
auerhalb der Ballungsgebiete gewaltige Wohnungsleerstnde eingestellt, die die Wirtschaftlichkeit von
Wohnungsgesellschaften gravierend belasten und deren Nachfrage wegbrechen lassen. Der Rckgang im
Wohnungsbau ist wesentlich von Nachfrageausfllen beim Bau von mehrgeschossigen Gebuden geprgt.
, Der Ein- und Zweifamilienhausbau hat bis Frhjahr 2000 den Abschwung insgesamt etwas gebremst, seit
Frhsommer 2000 weist aber auch dieser Bereich rezessive Tendenzen auf.
Auch die ffentliche Hand ist ein wichtiger Kunde der Bauwirtschaft Den Lwenanteil der ffentlichen
Bauinvestoren stellen die Gemeinden dar. Ihre Haushaltslage -wie auch die der Lnder und des Bundes-
lie aber in den IetztenJahren weniger Spielraum fr den kommunalen Straenbau, die Renovierung von
ffentlichen Einrichtungen wie Kindergrten oder Schulen oder den Bau anderer ffentlicher Vorhaben.
D!HT
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Kapitel 11/2: Landwirtschaft
Marktwirtschaft um jeden Preis?
Neue Strategien sind gefragt
Die Strukturen in der Landwirtschaft sind seit Jahrzehnten einem starken Vernderungsprozess unterworfen.
Die Zahl der Beschftigten sinkt kontinuierlich, und Lebensmittelskandale wie zum Beispiel das Auftreten
der Rinderseuche BSE haben auch in Deutschland Auswirkungen auf das Image der Landwirte und ihrer
Produkte. Die Zeiten der hohen Agrarsubventionen werden ebenfalls bald der Vergangenheit angehren,
strebt die EU doch seit 1992 nach einer strkeren Ausrichtung an marktwirtschaftliehen Gesichtspunkten.
Vor allem die kleineren landwirtschaftlichen Betriebe stehen vor groen Problemen. Deswegen ist gerade
hier ein Umdenkungsprozess notwendig, der sich sowohl auf die Arbeitsweise der Landwirte als auch auf
das gesamte Umfeld lndlicher Gegenden auswirken wird. DER WIRTSCHAFfSREDAKTEUR befragte dazu
Prof. Dr. Alois Heissenhuber, Inhaber des Lehrstuhles fr Wirtschaftslehre des Landbaus an der Technischen
Universitt Mnchen in Weihenstephan.
DWR: "Herr Professor! Einkommenseinbuen und Rationalisierung machen auch vor der Landwirtschaft
nicht halt. Welche Auswirkungen wird das auf die in Deutschland traditionell kleineren Betriebsstrukturen
haben und welche Mglichkeiten bleiben dem Landwirt?"
Prof. Heissenhuber: "Das hngt stark von der Region ab. So hat ein Landwirt in Grnlandgebieten wesentlich
weniger Mglichkeiten als der in Ackerbauregionen. Dort hat man die ganze Palette offen: Von der
arbeitsextensiven Bewirtschaftung mit der sogenannten Mhdreschfruchtfolge, wo nahezu die ganze Arbeit
ausgelagert werden kann, bis hin zu den Sonderkulturen mit einer hohen Arbeitsintensitt ist hier alles
mglich. Dazu kommt noch die Mglichkeit, durch Verarbeitung und Vermarktung zustzliche Einknfte
zu erzielen.
Die Masse der Betriebe wird sich auch weiterhin auf die reine Produktion landwirtschaftlicher Produkte
konzentrieren. Hier spielt die Gre gar nicht mehr die entscheidende Rolle, eher eine kostensparende
Produktionsweise. Zum Beispiel kann diese durch die gemeinsame Nutzung von Maschinen oder den Einsatz
von Lohndreschunternehmen erreicht werden. Hier spielen also mehr die Bewirtschaftungseinheiten eine
Rolle. Das nennen wir eine Kostenfhrerschaft
Die zweite Gruppe der Betriebe versucht, sich durch eine spezielle Produktionsmethode und/oder die
Einbeziehung der Vermarktungsstrategien abzuheben von der Massenproduktion. Typisches Beispiel dafr
ist der kologische Landbau. Bei dieser nach Preisfhrerschaft orientierten Methode sind marktwirtschaftliche
Kriterien aber ebenfalls wichtig. Der Markt nimmt nur eine bestimmte Menge auf. Darber hinaus hat
dieser Landwirt keine Chancen. Aber es kann aus einer kleineren Betriebseinheit mehr Wertschpfung
erzielt werden und der Betrieb bleibt berlebensfhig. Das entscheidende ist aber, ob man sich auch den
Markt geschaffen hat, um das zu erreichen. Die dritte Mglichkeit ist, einen Teil der freien Kapazitten,
zum Beispiel Arbeitskraft oder Maschinen, im Dienstleistungsbereich einzusetzen. Das kann im Winterdienst
fr die Gemeinde sein oder als Lohndreschunternehmen fr die Landwirtschaft. Auch knnen die nicht
mehr bentigten Gebude anderweitig genutzt werden."
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DWR: .,Welche Rolle wird der Landwirt in den Bereichen Umweltschutz und Tierschutz in der Zukunft
spielen?"
Prof. Heissenhuber: .,Dieses Thema ist sehr komplex. In der Tat sind wir schon lange aus der Phase her-
aus, als die Grundversorgung der Bevlkerung ein Thema war. Heute stellt der Verbraucher erhhte
Anforderungen, zum Beispiel an die Methode der Produktion. Aber der Kunde ist auch kritischer geworden.
Fllt heute bei Mercedes ein Auto in einer Extremsituation um, was einem normalen Autofahrer nie passieren
wrde, reicht das schon aus, einen starken Imageschaden zu erleiden. Die Landwirtschaft muss in gleicher
Weise alles tun, um negative Schlagzeilen zu vermeiden, und das gilt nicht nur fr die Haltung von Hhnern
in Legebatterien.
Andererseits stehen wir hier vor groen Schwierigkeiten: Produzieren wir so, wie es die Verbraucher
wnschen, gibt es in Deutschland nur noch Bodenhaltung. Andererseits divergiert das Kaufverhalten der
Bevlkerung hier extrem. Denn gekauft werden vor allem die billigen Eier aus der Kfighaltung. Wollen wir
die produzieren, stehen wir im Kreuzfeuer der Kritik. Der Konsument entscheidet sich an der Theke. Leider
meist gegen tier-und umweltgerechte Produktionsverfahren.
Aktiv
74
Kapitel 11/3: Verkerhswesen
Der Weg aus dem Dauerstau auf Deutschlands Straen fhrt nur ber die Bahn
Der Gterverkehr wird in Deutschland in den nchsten14 Jahren um 60 Prozent zunehmen. Wenn nicht jetzt gehandelt
wird, droht dem Straenverkehrim europischen Transitland Nummer eins der vllige Stillstand. Um dns zu verhindern,
soll sich die Leistung des Gterverkehrs auf der Schiene bis 2015 verdoppeln.
Jahrzehntelang wurde die Bahn-Infrastruktur zugunsten des Straenverkehrs vernachlssigt. Zudem wird
das deutsche Schienennetz bereits heute so stark genutzt wie kein zweites. Bis 2005 wird aber das Bestandsnetz
der Bahn mit 12,5 Milliarden Euro saniert und die Langsamfahrstellen werden beseitigt. Weitere 5,5 Milliarden
Euro flieen allein bis 2003 in neue Strecken bzw. in den Streckenausbau. Zudem werden bis 2005 fr 2
Milliarden Euro modernste Loks, modernisierte bzw. auf Kundenanforderungen spezialisierte Gterwaggons
sowie Spezialequipment angeschafft. Zge, wie der neue Parcel-Intercity (PIC), erreichen bis zu 160 km/ h.
Die PICs fahren mit einer Pnktlichkeitsrate von 96 Prozent. Containerverkehre, zum Beispiel fr die
chemische Industrie, erreichen ber 90 Prozent- ein Mastab, an dem sich andere Verkehrsmittel messen
lassen mssen. Zuverlssigkeit wird durch satellitengesttzte Fahrzeugverfolgungverbessert DB Cargo mchte
neue Ideen auf die Schiene setzen, die mageschneidert kundenfreundlich sind.
Im kombinierten Verkehr hat der Liniendienst Zukunft: Von deutschen Seehfen rollen bereits jede Nacht
20 schnelle Containerzge in die Wirtschaftszentren. Ein weiteres Beispiel: Man bndelt Transporte mehrerer
Unternehmen und fhrt sie im Ringzugsystem an den berlasteten deutschen Autobahnen vorbei.
Zubringershuttles bedienen die einzelnen Abnehmer ,Just in time". Es ist weder konomisch noch kologisch
zu vertreten, manchmal nur einmal in der Woche oder im Monat einen einzelnen Waggon mit einer schweren
Lok beim Kunden abzuholen. Stattdessen mu DB Cargo, um Fracht auf die Schiene zu verlagern,
bndelungsfhige Transporte schaffen. So vermeidet man, dass Einzelwaggons bis zu zehnmal rangiert und
neu zusammengestellt werden mssen. Nur dadurch kann die Eisenbahn letzlieh preisgnstiger und vor
allem deutlich schneller werden und so mehr Transportvolumen akquirieren.
Zum Schluss eine kleine Statistik:
DB Cargo transportiert 290 Millionen Tonnen jhrlich
6000 Zge pro Tag entsprechen ca. 100.000 LKW- einem Dauerstau von Harnburg nach Rom.
DB Cargo will fr 2015 Deutschlands Straen 200.000 LKW ersparen.
Aktiv
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Kapitel 11/4: Tourismus
Wanderstiefel und Badehose
"Pack die Badehose ein", dieser alte Schlager kennzeichnet nach wie vor das Urlaubsverhalten der Deutschen ziemlich
treffend: Neben den Bergen hoch im Kurs stehen bei den Urlaubern Nord- und Ostsee sowie das Mittelmeer. Das hat eine
Studie der Forschungsgemeinschaft Urlaub und Reisen ergeben.
Osterzeit - Reisezeit. Jetzt setzen sich die Trecks wieder in Bewegung. bers ganze Jahr werden vor-
aussichtlich 48 Millionen Bundesbrger ihr Rnzlein schnren. Die Zahl der Reisenden und der Reisen hat
sich dabei in den vergangenenJahren kaum verndert:
Die Deutschen haben im Jahr 2000 gut 62 Millionen Urlaubsreisen von mindestens 5 Tagen Dauer
unternommen- gleich viele wie im Jahr 1997.
Jeder fnfte Deutsche war sogar mehrmals unterwegs.
ber die "richtigen" Urlaubsreisen hinaus hat sich jeder dritte Bundesbrger zwischendurch eine "kleine"
Auszeit gegnnt: ber 50 Millionen Kurzurlaubsreisen mit einer Dauer von 2 bis 4 Tagen kamen so zusammen.
Es gibt kein schlechtes Wetter, sondern nur unpassende Kleidung- nach diesem Motto verplanen hierzulande
immer mehr Menschen die schnsten Wochen des Jahres. Deutschland ist und bleibt mit einem Marktanteil
von 29 Prozent und 18,2 Millionen Urlaubsreisen das Reiseziel Nummer eins. Auf dem zweiten und dritten
Platz- aber weit abgeschlagen- rangieren die klassischen Sonnenziele Spanien (14 Prozent Marktanteil, 8,8
Millionen Reisen) und Italien (9 Prozent Marktanteil, 5,8 Millionen Reisen).
In Deutschland locken vor allem die Berge und die See:
Bayern ist mit 6,8 Prozent Marktanteil nach wie vor der Inlands-Urlaubs-Renner.
Doch die Ost- und Nordsee machen dem Tegern- und Chiernsee ernsthaft Konkurrenz, wobei die Deutschen
allmhlich ein Faible fr Rgen und Usedom entwickeln. In der Beliebtheitsskala der deutschen Urlauber
hat Mecklenburg-Vorpommern (3,8 Prozent) Schleswig-Holstein (3,7 Prozent) berholt. Thringen (1,2
Prozent) konnte Rheinland-Pfalzund das Saarland (zusammen 1,1 Prozent) hinter sich lassen.
Trotz kosteuer und hoher Benzinpreise bleibt der eigene Wagen das beliebteste UrlaubsvehikeL Jeder
Zweite startet mit dem Auto oder dem Wohnmobil in die groen Ferien. Weil der Pauschalreiseanteil bei
den Urlaubsreisen 2000 erneut gestiegen ist, hat auch das Flugzeug seine Position ausgebaut, zu Lasten der
Bahn.
Die Deutschen achten bei ihren Buchungen neuerdings strker auf Qualitt: Obwohl sich die Teutonen
im Jahr 2000 nicht fter grillen lieen als im Vorjahr, waren sie deutlich spendierfreudiger- die Ausgaben
fr den Urlaub stiegen jedenfalls um 8 Prozent auf 96 Milliarden DM. Der Hit waren vor allem Luxus-
Reisen, bei denen mehr als 9.000 DM pro Person ausgegeben wurden. Hier betrug das Umsatzplus 28 Prozent.
Erst bei ganz wenigen Bundesbrgern beginnt der Urlaub mit einem Mausklick. Denn nur 2,6 Millionen
Deutsche haben ihre Reise(n) ganz oder teilweise ber das Internet gebucht (4 Prozent) .Jeder Siebte kann
sich aber vorstellen, zuknftig diesen Buchungsweg auszuprobieren. ber 80 Prozent der Bevlkerung
mchten perWeb partout nicht buchen.
Wichtigste Informationsquellen fr angehende Weltenbummler sind nach wie vor Berichte und
Empfehlungen von Freunden, Arbeitskollegen und Bekannten. ber 40 Prozent der Urlauber haben sich
auf diese Weise Informationen fr ihre Haupturlaubsreise im Jahr 2000 verschafft.
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,.Nix wie raus", heit es auch dieses Jahr wieder. Fr 72 Prozent der Deutschen war bereits amjahresanfang
klar: Ja, ich werde eine Urlaubsreise machen. jeder Vierte davon wei allerdings noch nicht, wohin die Reise
geht.
Langfristig, bis zum Jahr 2010, rechnen Trendforscher damit, dass die Zahl der Urlaubsreisen auf 80
Millionen steigt. Vor allem Senioren drften noch fter ihre Koffer packen als bisher schon.
iwd
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Kapitel 11/5: Banken
Bleibt der "kleine Bankkunde" auf der Strecke?
Experte bemngelt die Qualitt der Beratung
Von den derzeit 2 500 inlndischen Geschftsstellen von Deutscher und Dresdner Bank bleiben nach der
Vollfusion nur 1 700 brig- 16 000 Arbeitspltze sollen wegfallen. Vom Filialsterben ebenfalls betroffen sind
die braven Kleinkunden des neuen Giga-Geldhauses. Fragen an die Bankexpertin Dr. Stein er, Professor fr
Betriebswirtschaftslehre an der Universitt Passau.
AKTIV: Frau Doktor Steiner, wird der kleine Privatkunde seine Bank zuknftig nur noch vom PC-Bildschirm
oder Telefonhrer kennen?
Steiner: Das wird er kaum mit sich machen lassen. Natrlich haben die Online-Banken auf Grund ihrer
Preistransparenz schon heute einen gewissen Zulauf, insgesamt aber halte ich das Potenzial der
Direktbanken fr begrenzt.
AKTIV: Warum das?
Steiner: Weil es im Internet keine echten Beratungsleistungen gibt. Was der Surfer dort findet, ist teilweise
ein Standardangebot, teilweise ein reines Produktangebot. Ob dies fr den Betreffenden auch zutrifft,
das muss er dann schon selbst entscheiden.
AKTIV: Und das trauen sich die Verbraucher noch nicht zu?
Steiner: Zumindest die breite Masse ist in solchen Gelddingen berfordert. Fragen Sie doch einmal "Otto
Normalverbraucher", was ein Investmentfonds ist oder wie er funktioniert und welches Produkt fr die
Altersvorsorge geeignet ist. Oft hat er da nur sehr vage Vorstellungen. Der Bankkunde ist vielleicht etwas
selbstbewusster geworden, aber nicht aufgeklrter. Er will sich von seiner Bank beraten lassen- von einem
Menschen, nicht von einem Bildschirm.
AKTIV: Das drfte ja dann schwierig werden, wenn die neue Deutsche Bank- wie angekndigt- ihr Filialnetz
ausdnnt.
Steiner: Das ist nicht zwingend. Deutsche und Dresdner Bank waren in der Breite nie so stark wie beispielsweise
die Sparkassen oder Genossenschaftsbanken, die ja in der Flche bleiben. Nochmals: Es wird auch in
Zukunft gengend Alternativen zum Direktbanking im Internet geben.
AKTIV: Wie wird es denn um die Qualitt der Beratung in den verbleibenden Zweigstellen bestellt sein?
Steiner: Ich sehe da schon heute eklatante Defizite. Nehmen Sie das Beispiel der Altersvorsorge. Es gibt
keine Bank, die sich mit einem normalen Kleinsparer zwei Stunden hinsetzt, um eine individuelle Lsung
zur Absicherung im Alter zu finden.
AKTIV: Stattdessen?
Steiner: Stattdessen wird das Angebot weiter standardisiert, aber nicht bedarfsorientiert ausgerichtet. Gut
strukturierte Beratung erhlt nur der vermgende Kunde. Und ich denke, dass dies auch die Strategie
der neuen Bank 24 sein wird.
AKTIV: Glauben Sie, dass viele Kunden von Dresdner und Deutscher Bank das Lager wechseln werden?
Steiner: Kunden, die mit der bisherigen Beratung zufrieden waren oder sowieso ihre Aktien im Internet
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geordert haben, werden sicher nicht wechseln. Allerdings: Ich kann mir vorstellen, dass der "kleine
Privatkunde" Schwierigkeiten mit der schieren Gre des neuen Banken,Kolosses haben wird.
AKTIV: Was heit das?
Steiner: Viele Brger erklren sich schnell solidarisch. Wenn sie hren, dass die neue Deutsche Bank Tausende
von Arbeitspltzen abbaut, dann heit es: "Mensch, das ist doch gegen uns gerichtet." Und: Wenn man
Mitarbeiter abbaut, dann nehmen diese auch Kunden mit. Das ist sicher ein vorbergehender Effekt,
aber einer, der zunchst ordentlich Geld kostet.
AW
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Kapitel 11/6: Versicherungen
CLEVERinvest
Die Lebensversicherung, die Geld verdient
Wir haben Frau Dr. Peer, Vorstandschefin der GeneraH Versicherung und der Interunfall Versicherung ber
CLEVERinvest gefragt.
Wie unterscheidet sich ihr Unternehmen von vergleichbaren der Konkurrenz?
Dr. Peer: Einzigartig ist sicher die ungeheure Vielfalt an Gestaltungsmglichkeiten dieser lebensbegleitenden
Vorsorge. Fr jede Situation, die sich in einem Leben ergeben kann, und fr jeden Lebensabschnitt kann
der Konsument dieses Produkt flexibel gestalten. Unsere speziell ausgebildeten FinanzCoaches in ganz
sterreich beraten ihn dabei professionell.
Sind Lebensversicherungen gegenber anderen Anlageformen berhaupt konkurrenzfhig?
Dr. Peer: Mehr denn je zuvor. Sicherheit gewinnt auch in der Anlage wieder mehr an Bedeutung. Mit
CLEVERinvest spannen wir die Sicherheit einer klassischen Lebensversicherung mit den hheren
Ertragschancen einer fondsgebundenen Lebensversicherung zusammen. Da schaut ein Ertrag heraus,
der sich absolut sehen lassen kann, wie jedes Berechnungsbeispiel zeigt. Und vergessen Sie nicht, dass
eine Lebensversicherung ja viel mehr ist als ein Anlageprodukt Denken Sie an den Ablebensschutz, an
diese enorm wichtige Vorsorge fr die Familie, wenn ein Verdiener pltzlich ausfllt.
Man muss ja nicht immer gleich an das Schlimmste denken ..
Dr. Peer: Vllig richtig, obwohl man Negativszenarien sehr gerne verdrngt und dann berrascht ist, wenn
sie doch eintreten. Aber schon eine Berufsunfhigkeit, eine Zeit der Arbeitslosigkeit, eine weitere
Verschrfung der Pensionsproblematik - all das sind Lebenssituationen, die durch eine Vorsorge mit
CLEVERinvest leichter bewltigt werden knnen.
Wer kann sich CLEVERinvest nun eigentlich leisten?
Dr. Peer: Da kann ich ruhigen Gewissens sagen: jeder. Schon ab 15 Euro bei laufender Prmienzahlung
oder 1.000 Euro bei einem Einmalerlag kann man sehr clever bei der GeneraH Gruppe vorsorgen. Wie
man seine ganz persnliche CLEVERinvest Lebensversicherung gestaltet, hngt ausschlielich vom
Vorsorgewunsch des einzelnen Interessenten ab. Sicher ist, dass CLEVERinvest eine Lebensversicherung
ist, die Geld verdient. Unsere FinanzCoaches beratenjeden Einzelnen ganz individuell und ausfhrlich.
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Kapitel 11/7-: Brse
Brse
Seit der Grndung der Deutschen Brse bleibt den sieben Regionalbrsen nur die Konzentration auf Nischen.
Das Computerhandelssystem Xetra wickelt heute zwei Drittel des Umsatzes in deutschen Aktien ab. Rund
78% des Wertpapierumsatzes in Deutschland konzentrieren sich auf Frankfurt. Das verdeutlicht die Dominanz
der Deutschen Brse.
Mit Kreativitt und Innovationen versuchten die Regionalbrsen deshalb, sich den Segmenten zuzuwenden,
die von Frankfurt eher vernachlssigt wurden. Dazu gehren auslndische Werte, kleine regionale Unter-
nehmen, Optionsscheine sowie der Markt fr RisikokapitaL
Jede Brse hat sich so auf irgendetwas spezialisiert. Die bayerische Wertpapierbrse beispielsweise
konzentriert sich auf sdostasiatische Papiere und hat erst vor kurzem den Munich Asian Internet Index ins
Leben gerufen, der sich aus 32 in Mnchen gehandelten Aktien zusammensetzt. Stuttgart hat sich ganz dem
Optionsscheinhandel verschrieben, und Berlin setzt auf osteuropische sowie amerikanische Werte. Die
Brsen AG- der Zusammenschluss der Brsen Harnburg/Hannover -verfgt ber eine Warenterminbrse,
wo u. a. Futures auf Schweine und Kartoffeln gehandelt werden, und ber einen Zweitmarkt fr Beteiligungen
an Immobilienfonds und Schiffen.
Die neuerliche Konzentration von Brsenpltzen wird von den einzelnen Regionalbrsen eher als Chance
denn als Bedrohung gesehen. Sie erwarten sowohl von den Privatanlegern als auch von den Emittenten ein
greres Interesse. Die Nischen-Player hoffen, dass die neue Superbrse zustzlichen Raum fr Randsegmente
ffnen wird. Stuttgart will sich etwa als Zugangsvermittler der Privatanleger fr die Profimrkte auch auerhalb
Deutschlands etablieren.
Dabei kann die Brse auf eine positive Resonanz verweisen. Erst vor kurzem haben 6000 Eigner in einer
Umfrage, die von der Schutzgemeinschaft der Kleinaktionre durchgefhrt wurde, Stuttgart punkto Service
die besten Noten gegeben. Zudem haben die Schwaben schon frh einen Markt fr Wagniskapitallanciert
Aber auch auf der Emittentenseite rechnet sich Stuttgart gute Chancen aus, wie Pressesprecher Bernd Weber
auf Anfrage ausfhrte. Und zwar fr die Unternehmen, die unterhalb des Segments von iX angesiedelt sind
und verhindern wollen, dass sie in Vergessenheit geraten.
Die Bayerische Brse hat den Mittelstand schon etwas lnger im Visier und fr diese Unternehmen einen
eigenen Prdikatsmarkt gegrndet. Die dort kotierten zwlf Unternehmen haben sich zu besonderer
Transparenz wie etwa einer vierteljhrlichen Berichterstattung an die Aktionre sowie zu einem Free float
(Streubesitz) von 25% des Kapitals verpflichtet.
Damit sollen nicht nur Gesellschaften aus der Region, sondern aus ganz Deutschland angesprochen werden.
Finanz und Wirtschaft
81
Kapitel 11/8:
Telekommunikation
Mobilfunk-Brauche als belebender Faktor - und Verlustbringer
CeBIT 2002
Die CeBIT ist dieses Jahr voller Widersprche. Der in frheren Jahren viel beklagte Stau zur und von der
weltgrten Technologiemesse in Hannover ist nicht einmal am Wochenende eingetreten. Die gewohnten
Menschenmassen gibt es nur in der Mega-Halle I und im Westen des Messegelndes, wo Handy-Firmen und
Mobilfunkbetreiber massiert auftreten.
Und selbst dort scheint Ernchterung um sich zu greifen. Denn von einer "Revolution im Mobilfunk",
wie UMTS (Universal Mobile Telecommunications System) noch im Vorjahr angepriesen wurde, spricht
dieses Jahr kaum j emand. Smtliche beteiligten Branchen (Handy- und Infrastruktur-Hersteller, Netzbetreiber,
Software- und Inhaltsanbieter) ben sich in Zurckhaltung. Auf der einen Seite wird betont, UMTS werde
ein flieender bergang von Techniken wie GPRS (General Packet Radio Service) und i-mode, die schon
heute Handy-Netze zu schneller Datenbertragung befhigen. Auf der anderen Seite gibt es zu wenig von
der schnen neuen Mobilfunkwelt zu sehen.
Daran ist vor allem der japanische Mobilfunkriese NTT DoCoMo "schuld": Die Ankndigung, der deutsche
Betreiber E-Plus werde die Handy-Erfolgsstory i-mode noch dieses Jahr in Deutschland starten, hatte die
Erwartungen in die Hhe geschraubt. Alle Welt wollte auf der CeBIT die Dienste sehen. Nun: gezeigt werden
zwar Handys, aber praktisch keine Anwendungen. Noch steht das magische Datum nicht fest, vielleicht auch
deshalb nicht, weil die E-Plus-Mutter KPN, die i-mode in den Niederlanden und in Belgien einfhren soll,
noch grere Schwierigkeiten hat, als selbst Pessimisten befrchteten.
Die Presse
82
Kapitellll/1: Marketing
CRM ist keine Erfindung der "New Economy", wenngleich elektronische Medien ein Customer Relationship
Management im Sinne einer "Tante-Emma-Beziehung" erst ermglichen. Customer Relationship Mana-
gement ( CRM) ist ein wissenschaftlich fundiertes Konzept, das mageblich an denUniversittenvon Atlanta,
Cranfield und Stockholm entwickelt wurde.
Ausgangspunkt war der wachsende Zweifel an der Gltigkeit des traditionellen Marketingansatzes und
die wachsende Bedeutung von langfristigen Kundenbeziehungen. CRM ist keine Absatzstrategie, vielmehr
ein strategisches Konzept, das tiefgreifende Vernderungen im gesamten operativen Umfeld mit sich bringt,
mit dem Ziel, den Unternehmenswert zu sichern und langfristig zu steigern.
Der CRM-Ansatz unterscheidet sich grundstzlich von anderen Kundenbindungsmodellen durch seine
kundenorientierte Perspektive und seinen langfristigen Ansatz. Statt Kunden fr Produkte gilt es Produkte
fr die Kunden zu finden:
Das klassische Marketing geht vom Produkt aus und der Fragestellung, wo so viel Kunden wie mglich fr
das Produkt zu finden sind, um es in krzester Zeit maximal abzusetzen. Der produktorientierte
Geschftsfocus konzentriert sich auf die Entwicklung bestmglicher Produkte, die in einem fr den Kunden
angemessenen Preis-/ Leistungsverhltnis stehen, und ihre zgige Verbreitung. Die Unternehmerische
Strategie erfolgt entsprechend von innen nach auen.
Im Rahmen des kundenorientierten Denkens tritt an die Stelle des einmaligen Massenprodukts die
individuelle Mafertigung (Customization).Jeder Kunde ist anders, durchluft andere Prozesse und hat
andere Bedrfnisse. Auch das hervorragendste Produkt hat keinen Wert, wenn es am Leben des Kunden
vorbeigeht.
Im traditionellen Marketing haben alle Kunden den gleichen Stellenwert. Aber Kunden haben keinesfalls
stets dieselbe Attraktivitt. CRM unterscheidet Kunden gem ihrer Profitabilitt und dem individuellen
Gewinn, den sie fr ein Unternehmen leisten knnen. Entsprechend selektiv erfolgt die Behandlung der
Kunden nach ihrer Wertigkeit. CRM behandelt und investiert zielgenau in die Kunden bzw. Kundengruppe,
die messbar den Unternehmenswert steigern.
Bei CRM tritt an die Stelle des kurzfristigen Verkaufens die neue Betrachtungsgre der Kunden-
lebenszeitperspektive (lifetime value). Das Interesse ist, den Kunden lebenslang zu begleiten und ihm in
denjeweiligen Phasen das entsprechende Produkt anzubieten.
Der Kunde hat sich gewandelt. Er ist anspruchsvoller, besser informiert und mchte den Wert seines
Geldes durch echte Zusatz- bzw. Mehrwerte ber das Produkt hinaus steigern. Aber er ist auch bereit,
Informationen ber sich zu geben und mit den Unternehmen zu kooperieren, wenn er dadurch einen
zustzlichen Nutzen erhlt.
Die neuen technologischen Entwicklungen ermglichen es, die vom Kunden ersehnte Tante-Emma-Laden-
Beziehung wieder Realitt werden zu lassen und dem Kunden seinen alten Stellenwert zurckzugeben.
Insbesondere durch die Fortschritte in der Datenverarbeitung und durch das Internet knnen sich auch
Unternehmen mit einem groen Kundenkreis die traditionellen Strken von Kleinunternehmen aneignen.
Sie habenjetzt wieder die Mglichkeit, eine enge Beziehung zu jedem einzelnen Kunden aufzubauen und
ihn ganz individuell zu bedienen. Denn schon bei Tante Emma stand nicht das einmalige Verkaufen und
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damit eine einzelne Transaktion im Mittelpunkt, sondern eine langfristige, enge und vertrauensvolle
Kundenbeziehung, von der beide Seiten profitieren.
Im traditionellen Marketing besitzen, von innen heraus betrachtet, alle Kunden einen gleich wichtigen
Stellenwert. Kunden besitzen aber keinesfalls stets dieselbe Attraktivitt. Unternehmen erwirtschaften in
der Regel mit zwanzig Prozent der hochprofitablen Kunden einen enormen Anteil ihrer Gewinne. Vor diesem
Hintergrund unterscheidet CRM die Kunden gem ihrer Profitabilitt, eben dem individuellen Gewinn,
den sie fr ein Unternehmen leisten knnen. Und entsprechend selektiv erfolgt die Behandlung der Kunden
nach ihrer Wertigkeit. Es lohnt sich kaum, in einen ,Schnppchenjger' zu investieren, der von Unternehmen
zu Unternehmen wandert. Ein solcher Kundentypus belastet das Unternehmen, ohne kalkulierbare
Gewinnsituationen hervorzurufen. Im klassischen Marketing verlief die Investitionsstrategie linear. In der
Hoffnung mehr Umsatz zu machen, investierte man ins Marketing und in die Werbung. Der Erfolg wurde
und konnte auch niemals gemessen werden. Bei CRM hingegen behandelt und investiert man zielgenau in
die Kunden bzw. Kundengruppe, die messbar den Unternehmenswert steigern. Voraussetzung dafr ist die
Pflege der Kundendaten.
Bei CRM tritt an die Stelle des kurzfristigen Verkaufens die neue Betrachtungsgre der Kundenlebens-
zeitperspektive (Lifetime Value). Vor dem Hintergrund, dass die Mehrzahl der Unternehmen ihre Kunden
nicht kennen, sind sie weder in der Lage ihre Profitabilitt zu messen, noch verfgen sie ber Kenntnisse,
welche Gewinne ein einzelner Kunde im Laufe seines Lebens fr das Unternehmen erwirtschaften knnte.
Auf diese Weise wird nur punktuell das Potenzial der Kunden genutzt. Dies bedeutet, der Erfolg eines
Unternehmens beruht nicht nur auf der richtigen Wahl seiner Kernzielgruppe, sondern ebenfalls auf der
langfristig angelegten Kundenbeziehung. Das Interesse muss es sein, den Kunden lebenslang zu begleiten
und ihm in den jeweiligen Lebensphasen das entsprechende Produkt anzubieten. Auf diese Weise rentieren
sich die Investitionen in die Kunden um ein Vielfaches. Kundenlebenszeitperspektive und Profitabilitt sind
somit untrennbar miteinander verbunden.
(Ende von Seite A)
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SEITE: B
Kapitel 111/2: Absatzwirtschaft
Nur Auto-Marktfhrer mssen Monti frchten
Die Chancen fr Supermrkte, ins Kfz-Geschft einzusteigen, schwinden. Brssel will den Autohandel offenbar
doch nicht so stark reformieren, wie es zunchst den Anschein hatte.
Im nchsten Monat wird es spannend in Brssel: Am 5. Februar will EU-Wettbewerbskommissar Mario
Monti in der belgischen Hauptstadt seinen Entwurffr die neue Gruppenfreistellungs-Verordnung (GVO)
prsentieren, der im Detail die knftigen Regeln fr den Automobilhandel innerhalb Europas enthlt. Die
alte GVO luft Ende September aus.
Bislang gestattet europisches Recht den Automobilherstellern, dass sie eigene exklusive Hndlernetze
betreiben. Die Hersteller allein entscheiden, ber welche Handelsbetriebe sie ihre Fahrzeuge zum
Endverbraucher bringen wollen. Die groen Konzerne legen auch fest, wie viele Hndler ihrer Marke es in
einer jeweiligen Region geben darf. Im Prinzip verstt dieses Vorgehen gegen europisches Wettbe-
werbsrecht. Doch wegen ihres besonderen Charakters ist die "Gruppe" der Autohersteller teilweise vom
Wettbewerbsrecht ,,freigestellt"- deshalb auch der Name Gruppenfreistellungs-Verordnung.
Montis erstes vertrauliches Positionspapier, das bereits wesentliche Teile des fr Anfang Februar
angekndigten Entwurfs enthlt, liegt dem Handelsblatt in Originalfassung vor. Danach ist nicht mehr mit
der vlligen Freigabe des europaischen Autohandels zu rechnen. Es wird auch in Zukunft mit groer
Sicherheit spezielle Hndlerregeln fr die Fahrzeugbranche geben.
Nach den neuen Vorschlgen der EU-Kommission drfen die Automobilhersteller ihren Hndlern
weiterhin Vorgaben machen. So will Brssel auch zulassen, dass die Hersteller den Hndlern die Gre der
Ausstellungsrume und die Ausbildung des Personals vorschreiben. Die Hersteller drfen ihren Hndlern
zudem die Vorgabe machen, dass sie nur in einer einzelnen Region einen Betrieb erffnen knnen.
Dem branchenfremden Handel wre damit der Weg in die Autobranche versperrt. Diese Entwicklung
hatte vor allem der mittelstndische Autohandel gefrchtet. "Supermrkte oder auch reine Internet-Hndler
knnen ausgeschlossen werden", heit es im Monti-Papier. Eine vllige Freigabe wrde zu einer Konzentration
auf groe Unternehmen fhren, begrndet die EU ihre restriktive Position.
Wettbewerbskommissar Monti willjedoch eine Neuregelung vorschlagen, die Autohersteller mit einem
hohen Marktanteil auf ihren jeweiligen nationalen Heimatmrkten treffen wrde. Wenn ein Hersteller mehr
als 15 % Marktanteil auf einem nationalen Markt auf sich vereint, kann er die Zahl seiner Hndler nicht
mehr begrenzen. Betroffen wren VW in Deutschland, Fiat in Italien sowie Renault und Peugeot in Frankreich.
Bei VW wrde diese Sonderregelung bedeuten, dass VW-Hndler von auerhalb Deutschlands nach
Belieben in der Bundesrepublik Betriebe erffnen drften. Monti verspricht sich mehr Wettbewerb, wenn
preisgnstige Volkswagen-Modelle aus Frankreich oder den Niederlanden in Deutschland verkauft wrden.
Deutsche VW-Hndler knnen im Gegenzug keine Betriebe im Ausland erffnen.
Besonders gegen diese Bestimmung luft die Autoindustrie Sturm. "Wir sind besorgt ber die Vorschlge
der EU-Kommission", sagt Jean-Martin Folz, Vorstandsvorsitzender von Peugeot und Prsident des Hersteller-
verbandes Acea.
Groe Verrgerung herrscht gar in der VW-Zentrale in Wolfsburg. "Die Quote muss weg", heit es dort
zur 15-Prozent-Regelung. Willi Diez, Professor am Institut fr Automobilwirtschaft im wrttembergischen
85
Geislingen, kann die Kritik nicht nachvollziehen. "Denn im Grundsatz", so sein Fazit, "kann die Branche
damit leben." Brssel habe sich fr eine moderate Lsung entschieden. Einzig VW msse die vorgeschlagene
15-Prozent-Quote frchten -wenn knftig verstrkt preiswertere Modelle etwa aus Frankreich im Hoch-
preisland Deutschland verkauft wrden.
Entschieden ist allerdings bislang noch gar nichts. Mit dem ersten Monti-Entwurf beginnt auf EU-Ebene
erst die Diskussion.
HANDELSBLATT
86
Kapitel 111/3: Messen,
Ausstellungen
Der Messeplatz Hannover
Der Messeplatz Hannover geniet weltweit eine hohe Reputation als Veranstaltungsort fr Messen mit
internationaler Spitzenstellung sowie messebegleitende Tagungen und Kongresse. Im Rahmen der EXPO
2000 wurde der Messeplatz Hannover in vielen Bereichen modernisiert. Das Ergebnis ist eines der modernsten
Business-Treffpunkte der Welt, der in wegweisender Messearchitektur internationalen Ausstellern und
Besuchern die Basis fr intensive und effiziente Geschftskontakte liefert.
Im Herzen Europas und in der Mitte Deutschlands gelegen bietet der Messeplatz Hannover optimale
Erreichbarkeil im Europischen Wirtschaftsraum.
Der unmittelbare Einzugsbereich reicht von weiten Teilen der Niederlande bis in die Grenzbereiche
Dnemarks, Polen und der Tschechischen Republik. In diesem Einzugsbereich mit einem Radius von 350
km wohnen 66 Mio. Einwohner.
Dieses attraktive und kaufkrftige Besucherpotenzial sowie die stetig ansteigende Zahl der Besucher aus
Europa und bersee knnen Aussteller des Messeplatzes Hannover hervorragend erreichen, insbesondere
auch aufgrund der verkehrsgnstigen Lage Hannovers.
Die Stadt verfgt ber ein optimales Verkehrsnetz mit direkten Flugverbindungen zu allen Teilen Europas,
als internationaler Eisenbahnknotenpunkt mit der Anhindung durch den Hochgeschwindigkeitszug ICE
und durch vielfache Autobahnanbindungen.
Hannover bildet den zentralen Standort fr internationale Investitionsgter- und Technologie-Leitmessen.
Hier findet fr Unternehmen aus unterschiedlichsten Branchen der Aufbruch in dynamische Weltmrkte
statt. Die Vollendung des europischen Binnenmarktes und die ffnung Osteuropas haben Hannovers
traditionelle Rolle als Ost/ West Drehscheibe weiter verstrkt. Der Messeplatz Hannover ist wirtschaftlicher
Dreh- und Angelpunkt fr mehrere Hundertmillionen Menschen in Ost und West.
Die Hannover Region mit ber 1 Million Bewohner liegt in zentraler Lage Deutschlands und zhlt zu den
attraktivsten Wirtschaftsstandorten in Europa. Vor allem die Entwicklung von Dienstleistungszweigen steht
hier neben der gezielten Frderung von Wissenschaft und Entwicklung im Vordergrund.
Aber die Kongress- und Messestadt Hannover hat noch einiges mehr zu bieten: sie verfgt ber eine
lebendige Kunst- und Kulturszene, Sehenswrdigkeiten, Museen und Galerien sowie zahlreiche Veranstal-
tungen fr jedes Alter und jeden Geschmack.
Weltoffen prsentiert sich die Stadt, und wie jeder Hannoveraner genieen Messebesucher die urbane
Lebensqualitt '
Neben einer idyllischen Altstadt, mit den kleinen, individuellen Geschften, bemerkenswerter Straenkunst,
Backstein-Gotik, und dem Maschsee mitten in der City fllt Fremden vor allem eines auf: die Natur in der
Stadt, der Hannover den Beinamen "Grostadt im Grnen" verdankt.
Touristisches Highlight fr Besucher aus aller Welt sind die Herrenhuser-Grten mit ihrem in Deutschland
einzigartigem Barockgarten. Den neusten Stein im Mosaik der Herrenhuser Grten bildet das im Frhjahr
2000 erffnete Regenwaldhaus, ein futuristisches Gewchshaus, das 6 000 Urwaldpflanzen beherbergt.
Tradition und Moderne liegen in der 500 000-Einwohner-Stadt dicht beieinander, und gerade das macht
sie so Iebens- und liebenswert.
AUMAonline
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Kapitel 111/4: Werbung
Werbung
Als Unternehmer verfgen Sie ber zahlreiche Instrumente, mit denen Sie am Markt agieren und mit deren
Hilfe Sie die gesetzten Ziele erreichen knnen. Entscheiden Sie sich fr ein Sortiment, mit dem Sie in eine
Marktnische vorstoen knnen. Ergnzen Sie gegebenenfalls Ihre Leistung so, dass Sie dem Kunden eine
Leistung aus einer Hand anbieten knnen. Ergnzen Sie Ihr Sortiment um neue, zukunftsorientierte
Leistungen. Nehmen Sie Leistungen aus dem Programm, die wegen des harten Wettbewerbs oder wegen
hoher Bereitstellungskosten keinen Gewinn bringen. Der Preis ist fr den Kunden ein bestimmendes, aber
nicht das alleinige Entscheidungskriterium. Entziehen Sie sich dem reinen Preiswettbewerb, indem Sie Ihren
Produkten einen Zusatznutzen verschaffen oder indem Sie Ihr Produkt als preiswrdig, aber nicht als billig
verkaufen.
Mit einem guten Service und gutem Kundendienst knnen Sie den Kunden langfristig an den Betrieb
binden. Bei technisch und qualitativ hochwertigen Produkten oder Leistungen spielen Service und
Kundendienst eine wichtige Rolle bei der Kaufentscheidung.
Durch gezielte Werbung knnen Sie Ihre Leistungsfhigkeit herausstellen.
Mit den Tageszeitungen kann ein groer Publikumskreis angesprochen werden. 81,7% der ber 14-Jhrigen
lesen in Deutschland Zeitung, 78% nannten in einer Auswertung des Zentralausschusses der Werbewirtschaft
ber das Freizeitverhalten Zeitunglesen als liebste Freizeitbeschftigung. Die Tageszeitung ist mit Abstand
Werbetrger Nr. 1. Bei reprsentativen Meinungsumfragen gaben 48% der Befragten an, dass sie ihre Einkaufs-
informationen fr Dinge des tglichen Bedarfs ber die Tageszeitung beziehen.
Anzeigenbltter erscheinen meist wchentlich und werden am Nachmittag verteilt. Da Anzeigenbltter
unverlangt ins Haus kommen, bleibt eine gewisse Anzahl unbeachtet. Der Textteil ist kurz und meist wenig
aktuell.
Aufschriften auf Bussen, Straenbahnen oder Taxen haben einen groen Aufmerksamkeitswert, wenn sie
originell gestaltet sind.
Kinowerbung spricht vor allemjngeres Publikum an.
Privater Rundfunk kann nun schon seit einigen Jahren berall betrieben werden. Diese Sender finanzieren
sich hauptschlich durch Werbeeinnahmen. Nutzen Sie die Lokalsend er, um Ihre Kunden ber Neuerffnung
und ber Sonderangebote und Sonderaktionen zu informieren. ,Wenn Sie eine breite Zielgruppe erreichen
wollen, reicht es aber nicht, nur einen Sender zu belegen, sondern die Spots mssen in dichter Frequenz
von mehreren Stationen gesendet werden. Rundfunkspots sind ideal, um eine Anzeigenkampagne
abzurunden und schlagkrftiger zu machen.
Bildschirmschoner erwiesen sich auch als ausgezeichnetes Werbemedium.
Bildschirmschoner, oder auch englisch screen saver, sind Programme, die im Hintergrund warten und
aktiv werden, wenn Maus oder Tastatur fr eine gewisse Zeit nicht bedient wurden. Der Bildschirminhalt
wird dann ausgeblendet und beispielsweise durch sich bewegende grafische Symbole ersetzt. Wenn die Maus
oder Tastatur wieder bettigt wird, erscheint der ursprngliche Bildschirminhalt. Bildschirmschoner knnen
den folgenden Zwecken dienen:
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Schutz des Monitors vor so genanntem "Einbrennen", wenn lange Zeit nur ein und dasselbe Monitorbild
angezeigt wird
Schutz des Computers oder Bildschirminhaltes vor unbefugtem Zugriff oder Einblick
einheitliches Firmenlogo bei Arbeitsplatzrechnern
Werbeflche fr Unternehmen
Spa und Entspannung
Neuerdings gibt es auch Anstze, Bildschirmschoner fr aufwendige Rechenoperationen zu nutzen. Dabei
werden umfangreiche Berechnungen aufviele (private) Computer verteilt, die ihren Rechenanteil ausfhren,
solange der Bildschirmschoner aktiv ist.
Im Bildschirmschoner steckt ein groes Marketing-Potenzial. Denn Werbung kann durch attraktive
Bildschirmschoner problemlos per CD-ROM und besonders ber das Internet verteilt werden; im Falle des
Internet praktisch kostenlos. Dadurch ergeben sich Tausende multimedialer Werbeflchen, fr die das
werbende Unternehmen nichts zahlen muss. Darber hinaus ist die Werbung bei ihrer Zielgruppe dauerhaft
prsent, eine Anzeige wird dagegen bestenfalls ein Mal gelesen. Dieses Werbekonzept lsst sich noch erweitern.
Neben einfachen Bildschirmschonern wie animierte Logos und "Diashows" sind beispielsweise Bild-
schirmschoner mit interaktiven Produkt- und Firmenprsentationen mglich oder personalisierbare Bild-
schirmschoneroder Bildschirmschoner mit eingebauter Einkaufsfunktion. Zum Beispiel findet Frau X den
Kinofilm Y ganz toll und installiert deshalb auf ihrem Computer den Bildschirmschoner zum Film. Dieser
enthlt interaktive Hintergrundinformationen zum Film und Bestellfunktionen fr entsprechende Ver-
marktungsartikel.
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Kapitel IV/ I:
Existenzgrndung
Unternehmergeist erwacht
Der Standort Deutschland ist fr Start-ups nicht ohne Reiz: Rund 2,5 Millionen Erwachsene packten im Jahr
2001 eine Unternehmensgrndung an. Im internationalen Vergleich ist das ein stattliches Ergebnis- doch
es knnte noch deutlich besser sein.
Was Unternehmermut und Selbststndigkeit angeht, tut sich in Deutschland etwas. Das unterstreicht ein
internationaler Existenzgrndungs-Vergleich der Universitt zu Kln:
Im Jahr 2000 waren 3,8 Prozent der Deutschen ab 18 Jahren aktiv an einer Unternehmens-Grndung
beteiligt- ein Bestwert im EU-Vergleich.
Dieses respektable Abschneiden hat nicht zuletzt etwas mit dem relativ hohen Ansehen zu tun, das Grnder
vor allem bei jungen Leuten genieen -jene stellen schlielich den Groteil der neuen Unternehmer. In
der gesamten deutschen Bevlkerung ist der Wille, sich als Selfmademan oder-woman ins Zeug zu legen,
aber nicht sehr ausgeprgt :
Jeder zweite Bundesbrger hat Angst, als Unternehmensgrnder zu scheitern- nur noch in Japan ist die
Risikoscheu hher.
Manager, Wirtschaftsforscher oder Politiker, die sich mit der Materie auskennen, geben sich deutlich
aufgeschlossener: Nur jeder fnfzehnte Experte htte Sorge vor einer Pleite.
Offensichtlich gewinnt Deutschland als Grnderstandort bei nherem Hinsehen deutlich an Reiz. Von
Kennern gelobt werden insbesondere der Zugang zu Startkapital und die ffentliche Finanzierungsfrderung.
Doch die Experten verteilen auch dicke Minuspunkte:
Rahmenbedingungen. Die Steuergesetzgebung, Genehmigungsverfahren und die Regulierung des
Arbeitsmarktes sind zu komplex. Hier reicht es aus Expertensicht nur fr einen hinteren Platz.
Bildungssystem. Bemngelt wird vor allem, dass in der Schule nicht ausreichend vermittelt wird, wie die
Marktwirtschaft funktioniert.
Kritisiert werden zudem der geringe Anteil von Frauen unter den Existenzgrndern und das Sozial-
hilfesystem. Dieses biete immer noch zu wenig Anreiz, Eigeninitiative zu ergreifen und sich selbststndig zu
machen. Die Grndungslaune in Deutschland knnte also eigentlich viel besser sein, urteilen die Klner
Forscher.
iwd
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Kapitel IV/2:
Unternehmensformen
Auslndische Unternehmen: In Deutschland meist als Dienstleister
Ob als kleiner Pizzabcker oder Gemsehndler, ob als mittelstndischer Spediteur oder als Grounternehmer
- die Selbststndigen aus dem Ausland haben heute einen festen Platz in der deutschen Wirtschaft. Die
meisten von ihnen arbeiten als Dienstleister.
Fast die Hlfte der auslndischen Firmenchefs stammt aus den drei groen ehemaligen Anwerbestaaten:
knapp 25 Prozent aus der Trkei, rund 12 Prozent aus Italien und etwa 8 Prozent aus Griechenland.
Zusammen mit ihren Kollegen aus dem brigen Ausland fhrten sie im Jahr 1996 mehr als 281.000 Betriebe
in Deutschland, das waren gut 6 Prozent aller hier registrierten Unternehmen. Sie lassen sich in zwei Gruppen
unterteilen:
Bei den Industrie- und Handelskammern waren 1996 rund 250.000 auslndische Betriebe gemeldet. Das
waren fast 7 Prozent aller hier registrierten Unternehmen.
Die meisten auslndischen Firmenchefs (84 Prozent) betreiben ein Kleingewerbe- damit stellen sie knapp
9 Prozent aller Kleingewerbetreibenden in Deutschland. Die brigen auslndischen Betriebe (16 Prozent)
firmieren als Kapitalgesellschaft oder als Einzelkaufmann.
Diese Vorliebe der Auslnder fr kleine Einheiten schlgt sich auch in der Beschftigung nieder: Rund 75
Prozent der auslndischen Selbststndigen fhren ihren Betrieb im Alleingang, beschftigen also keine
Mitarbeiter. Unter dem Raster der Sektoren erweisen sich die Service-Branchen als strkster Magnet:
ber 50 Prozent der auslndischen Unternehmen in Deutschland arbeiten im Dienstleistungssektor- von
den deutschen Betrieben sind es nur 46 Prozent.
Unangefochtener Spitzenreiter unter den Service-Branchen ist das Gastgewerbe: Fast jeder dritte der
rund 250.000 bei den IHK registrierten auslndischen Betriebe verdient sein Geld damit. Was die Gau-
menfreuden angeht, sind Griechen und Italiener besonders aktiv: Vor jeweils gut der Hlfte ihrer Betriebe
in Deutschland hngt das Schild Taverne oder Ristorante.
Die Deutschen selbst dagegen berlassen das Gastgewerbe lieber den Zugereisten: Ganze 7 Prozent aller
heimischen Betriebe kmmern sich um das leibliche Wohl von Reisenden, Feinschmeckern und
Kneipengngern.
Beim Handel bieten sich heimische und auslndische Betriebe dagegen Paroli: Jeweils rund ein Drittel
der Unternehmen hat sich aufs Verkaufen spezialisiert. Das gilt auch fr die Trken: Fast jeder dritte Unter-
nehmer vom Bosporus verdient sein Geld in Deutschland als Einzelhndler.
Bei den Handwerkskammern waren 1996 rund 32.800 auslndische Betriebe gemeldet, das waren rund 4
Prozent aller in Deutschland gezhlten Handwerksbetriebe. Allerdings gehren nur rund 44 Prozent der
auslndischen Handwerker dem Vollhandwerk an, drfen also auch Lehrlinge ausbilden - allen anderen
fehlt dazu der Meisterbrief. Von den deutschen Handwerksbetrieben haben dagegen 83 Prozent diese
Qualifikation.
Die beliebteste Branche unter den auslndischen Handwerkern in Deutschland ist das Bau- und Ausbau-
gewerbe - mehr als jeder Dritte arbeitet dort. Es folgen die Bereiche Bekleidung, Textil und Leder (20
Prozent) sowie das Elektro- und Metallgewerbe (16 Prozent).
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Auch aus Sicht der einzelnen Nationalitten gibt es bestimmte Vorlieben: So betreiben mehr als die Hlfte
der griechischen und rund 40 Prozent der trkischen Handwerker kleine nderungsschneidereien.
Italienische Handwerker in Deutschland haben dagegen vor allem in den heien Sommermonaten
Konjunktur: Gutjeder dritte Italiener steht hinter dem Tresen einer Eisdiele. Griechen, Trken und Italiener
haben eines gemeinsam, dass sie ihr Handwerk meist nicht im Status des Vollhandwerkers ausben.
Die meisten spanischen und portugiesischen Handwerker in Deutschland haben dagegen einen
Meisterbrief in der Tasche und sind in fast allen Gewerben vertreten. Besonders beliebt unter den Portugiesen
ist der Maurerberuf (17 Prozent). Spanier hingegen fhren am liebsten einen Friseursalon (16 Prozent).
aktiv
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Kapitel V/ I: Binnenhandel
Auenhandel
,,Alle wollen kaufen - niemand will verkaufen"
Deputy Chairman David Reid van Tesca erklrt die Auslandstrategie des grten britischen Einzelhndlers
Herr Reid, weshalb rangiert kein britischer Einzelhndler unter den zehn grten internationalen Anbietern?
Von den diversifizierten Einzelhndlern sind wir etwa die Nummer fnfzehn. Doch unter den reinen
Nahrungsmitteldetaillisten gehren wir international bereits zu den fnf grten Anbietern. Tesco ist einer
der wenigen Briten, die eine internationale Strategie haben, was an der Brse vermehrt zur Kenntnis
genommen wird. Traditionell fristete die Branche ein eher insulares Dasein. Um ein globaler Anbieter zu
sein, braucht es viel selbst erarbeitete Mittel. Vor dem Zusammenschluss von Carrefour und Promodes
erwirtschaftete Tesco den grten Cash-flow aller europischen Einzelhndler. Wir brauchen ein solides
Heimgeschft, wenn wir ins Ausland expandieren wollen.
Tescas Ziel ist es alsa, zum global fhrenden Einzelhndler zu werden?
Ja, aber das heit nicht, dass wir in allen Lndern prsent sein werden. Im Jahr 2002 werden sich 45 bis 50%
unserer Verkaufsflchen im Ausland befinden, was 5 Mrd. i Umsatz bedeutet.
Werden Sie auch im Ausland schwergewichtig auf den Verkauf van Nahrungsmitteln setzen?
Wir wollen im Non-food-Bereich so stark wie im Nahrungsmittelsektor werden. Das geschieht durch eine
Sortimenterweiterung, unter anderem durch die neuen Tesco Extra. Non-food-Artikel sind ein riesiges
Wachstumssegment fr uns.
Weil dart die Gewinnmargen hher sind als im Nahrungsmittelgeschft?
Uns geht es nicht primr um die Margen, wir werden sie im Non-food-Bereich sogar auf das Niveau im
Nahrungsmittelbereich reduzieren. Wir streben vielmehr nach Volumen.
Gibt es nach andere attraktive Wachstumsbereiche?
Ja, der gesamte Dienstleistungsbereich. Unser Joint-venture mit Royal Bank of Scotland hat bereits 1 Mio.
Kunden. Im vergangenen Monat stam.mten 20 bis 25% allerneuen britischen Kreditkarten von Tesco.
Welche berlegungen stehen hinter Ihrer internationalen Strategie?
Als Marktfhrer knnen wir in Grobritannien hchstens 7 bis 9% jhrlich wachsen. Um eine Wachst-
umsgesellschart zu sein, mssen wir deshalb ins Ausland gehen. Unsere Marketing-, Gewinn- und
Kundenkenntnisse helfen uns dabei. Geografisch konzentrieren wir uns auf Zentraleuropa, insbesondere
Polen, Tschechien, Ungarn und die Slowakei sowie auf Asien.
Nach welchen Kriterien beurteilen Sie neue, ausbaufhige Mrkte?
Wir achten darauf, dass das Wirtschaftswachstum gro genug ist, damit mehrere grere Einzelhndler
nebeneinander bestehen knnen. Zudem ist eine gute ffentliche Infrastruktur fr den Erfolg eines
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Auslandengagements zentral. Unser Ziel ist es, in jedem Land die Marktfhrerschaft zu bernehmen. In
Grobritannien, Nordirland und Irland sind wir bereits Markt-Leader. In ein bis zwei Jahren sind wir auch
in Zentraleuropa der fhrende Einzelhndler. In Thailand stehen wir kurz davor, und in Sdkorea sollten
wir unser Ziel bis im Jahr 2002 oder 2003 erreicht haben. Markt-Leader zu sein ist wichtig, um Grenvorteile
und Marketing-Macht erfolgreich einzusetzen.
Vielen Dank fr das Gesprch.
Finanz & Wirtschaf
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Kapitel V/2: Wirtschaftliche
Organisationen im Dienste des
Welthandels
Verfechter des Freihandels
Im Jahr 1997 wuchsen die weltweiten Warenexporte um 9,5 Prozent- das zweithchste Plus seit mehr als
zwei Jahrzehnten. Zu dieser Entwicklung hat die 1995 gegrndete Welthandelsorganisation WTO ihr
Scherflein beigetragen: Sie wacht darber, dass ihre Mitglieder Zollschranken und andere Handelshemmnisse
nach und nach abbauen.
Schon 194 7 einigten sich 23 Staaten auf ein allgemeines Zoll- und Handelsabkommen ( GATI), um durch
die Liberalisierung des Handels zum Wiederaufbau der Weltwirtschaft beizutragen. In insgesamt acht
Verhandlungsrunden kamen die Lnder ihrem Ziel eines unbeschrnkten Warenverkehrs Schritt fr Schritt
nher. Inzwischen haben sich mehr als 100 weitere Staaten dem Abkommen angeschlossen und beachtliche
Erfolge vorzuweisen:
Seit Beginn des GATI haben die Teilnehmerstaaten ihre Einfuhrzlle um mehr als vier Fnftel gesenkt.
Besonders weitreichend waren die Ergebnisse der Uruguay-Runde, die von 1986 bis 1993 dauerte: Als
Weiterentwicklung des GATI grndeten die Verhandlungspartner die WTO. Das GATI ist seitdem nur
noch eine von drei Sulen, auf denen die WTO ruht:
1. Das GATI (General Agreement on Tariffs and Trade) regelt wie frher den Warenhandel- es beinhaltet
zum Beispiel Vereinbarungen gegen Handelshemmnisse wie Dumping und Subventionen sowie
Bestimmungen zu grenzberschreitenden Investitionen.
2. Das GATS (General Agreement on Trade in Services) gilt fr den Handel mit Dienstleistungen. Es umfasst
unter anderem Abkommen zur Liberalisierung des Verkehrs, der Telekommunikation sowie von
Finanzdienstleistungen.
3. Das TRIPS (Trade-related Aspects of Intellectual Property Rights) ist ein bereinkommen zum Schutz
geistiger Eigentumsrechte. Es enthlt Bestimmungen zum Schutz von Patenten und Geschftsgeheimnissen.
Vom GATI hat die WTO das Entscheidende, nmlich die Freihandelsprinzipien, bernommen:
1. Meistbegnstigung. Ein WTO-Mitglied mu Handelsvorteile, die es einem Land gewhrt, bedingungslos
auch allen anderen WTO-Staaten zugestehen.
2. Inlnderbehandlung. Anbieteraus dem Ausland drfen nicht schlechter gestellt werden als inlndische-
Sondersteuern zum Beispiel sind verboten.
3. Wechselseitigkeit. Geht ein Land neue Liberalisierungsschritte, mssen die anderen WTO-Staaten ihm
gleichwertige Vergnstigungen gewhren.
Darber hinaus hat die WTO einige Schwachpunkte des GATI beseitigt:
Anders als das GATT besitzt die WTO eine eigene Rechtspersnlichkeit Sie kann daher juristisch
durchsetzen, dass die Handelsabkommen eingehalten werden und als Schlichter auftreten, wenn die
Handelspartner sich streiten.
Der Handel mit Textilien und der Agrarhandel galten bis 1995 als Sonderrechte, die nicht unter die
GA TI-Regeln fielen. Jetzt mssen sich diese Bereiche der vVTO-Disziplin unterwerfen, also auf staatliche
95
Untersttzungen wie Subventionen und Exportbeihilfen verzichten. Allerdings stt die neue Freiheit
bei den bisher geschtzten Herstellern auf wenig Gegenliebe - sie zgern daher die Umsetzung des
Abkommens immer wieder hinaus.
Das GATI scho beim Einsatz von Strafen hufig ber das Ziel hinaus. Erhielten frher Anbieter bei-
spielsweise staatliche Hilfen, so wurden ihre Waren beim Export grundstzlich mit einem Strafzoll belegt.
Heute dagegen drfen jene Subventionen, die etwa der Frderung von Regionen oder von Forschungs-
vorhaben dienen, nicht mehr durch Strafzlle ausgehebelt werden.
Zwei Lnder drfen sich untereinander nicht mehr auf freiwillige Exportbeschrnkungen einigen. Alle
noch gltigen Abkommen dieser Art drfen nicht mehr verlngert werden. Eine solche Verabredung
trafen unter anderem Japan und die USA im Jahr 1981:Japan legte sich fest, seine Autolieferungen an die
Vereinigten Staaten zu begrenzen, um einen von den USA angedrohten Handelskrieg zu verhindern.
Viele Lnder haben lngst erkannt, dass sie ihren Wohlstand erhhen, wenn sie auf der Globalisierungswelle
mitschwimmen - und sich nicht zugunsten ihrer heimischen Anbieter abschotten. Seit Einfhrung der
WfO hat sich die Zahl ihrer Mitglieder von 117 auf 133 erhht.
lwd
96
Kapitel V/3:
Europische Union
Einige Gedanken ber die Leistungsfhigkeit der ungarischen Wirtschaft
(Interview mit dem Prsidenten der Ungarischen Industrie- und Handelskammer (MKIK)
Herr Prsident! Welche Faktoren beeinflussen die Leistungskraft der ungarischen Wirtschaft am strksten?
Die ungarische Volkswirtschaft ist unverndert vollkommen offen, so dass die Lage der Weltwirtschaft fr
uns von elementarer Bedeutung ist. Der zweite wichtige Faktor ist die Hhe der Lhne und Lohnneben-
kosten, mit denen Kapitalzustrom und Exportchancen beeinflusst werden. Natrlich ist genauso wenig
gleichgltig, wie stark der Forint ist. Auf die Weltkonjunktur haben wir keinerlei Einfluss, so dass wir nur
hoffen knnen, dass es wieder aufWrts geht.
Die Inflation, die sich auf die Kosten und den Forint auswirkt, stellt eine andere Kategorie dar, denn
zum Teil ist die Teuerung auch eine Frage des Glaubens. Langfristig glauben wir daran, dass sich der
Trend eines erstarkenden Forints fortsetzen wird. Diesem Problem mssen wir begegnen, da die
ungarischen Gter weniger konkurrenzfhig werden. Deshalb habe ich auf der letzten Sitzung des
Wirtschaftsrates vorgeschlagen, alle Manahmen zu ergreifen, die von Seiten der EU nicht beanstandet
werden knnen. Wir mssen z.B. die Produktionskosten senken, indem die Kreditzinsen gedrckt werden.
'
Die Banken wirken schon jetzt nicht sonderlich beglckt, dass die Zinsen mit beispielloser Geschwindigkeit bergab
sausen.
Es liegt in der Natur der Mrkte, dass im Wettbewerb der Bestand hat, der billiger ist. Warum soll das
nicht auch fr die in Ungarn agierenden Handelsbanken gelten?
Was die Lohnkosten anbelangt, trafen diese Grundstze bisher leider zu; Ungarn liegt innerhalb der Region weit
hinten. Kann sich das nicht zu einem Hindernis fr den EUBeitriU auswachsen?
Die Einkommen stiegen in den jngsten Jahren deutlich ber der Inflation. Es bedarf einer
Beschleunigung, damit zum Zeitpunkt des Beitritts ein vertrgliches Minimum erreicht ist. Die Lasten
dieser Lohnsteigerung werden sich Staat und Unternehmen teilen mssen. Vielleicht wird sie nicht ganz
so unertrglich, wenn die Lohnnebenkosten gesenkt werden. Die wachsenden Lhne haben zugleich
eine Umstrukturierung in den Industriezweigen verursacht; die Firmen mit niedriger Wertschpfung
ziehen weiter, weil ihnen die ungarische Arbeitskraft zu teuer wird, doch an ihre Stelle rcken andere
nach, die sich fr die qualifizierten Mitarbeiter interessieren.
Es scheint, als ob sich das auslndische Kapitallngstgen Osten aufmacht.
Man kann die Wirtschaft eines Landes nicht auf Unternehmen in Zollfreigebieten aufbauen, die ihre
Ware einfhren und nach einigen Operationen reexportieren. Wir brauchen eine Industriestruktur, wo
97
die ungarischen Unternehmen schon an der Entwicklungsphase beteiligt werden. Und das nicht, weil die
Lhne niedrig sind, sondern weil sich eine Ansiedlung schon aufgrund des internen Marktes lohnt. Der
Inlandsverbrauch muss aufjeden Fall ausgeweitet werden, denn nur von den Exporten kann man nicht
leben. Ein Markt hat dann Stellenwert, wenn ein Teil der dort erzeugten Gter an Ort und Stelle konsumiert
wird. Auch deshalb ist ein sprunghafter Anstieg der Lhne unvermeidbar.
Danke fr das Interview Herr Prsident.
Pester Uoyd
98
Kapitel VI/I: Globalisierung
Viel besser als ihr Ruf
Die Weltwirtschaft kommt derzeit wieder krftig auf Touren. Die guten Konjunktur-Nachrichten lassen die
Kritiker der zusammenwachsenden Mrkte allerdings nicht verstummen - wie die jngsten Proteste vor
Tagungen der internationalen Handels- und Finanzorganisationen gezeigt haben. Die Fakten belegen jedoch,
dass die Globalisierung auch in den Industrielndernjede Menge neue Jobs geschaffen hat und von einem
Sozialabbau nicht die Rede sein kann.
Die Prognosen der Konjunkturforscher verknden es im Gleichklang: Die Weltwirtschaft sieht rosigen
Zeiten entgegen. In diesem Jahr drfte das Weltsozialprodukt um voraussichtlich 3,6 Prozent zulegen. Fr
das Jahr 2001 wird immerhin ein Plus von 3,3 Prozent prognostiziert. Dieser Wachstumsschub kommt auch
den Arbeitsmrkten rund um den Globus zugute- vielerorts sind steigende Beschftigtenzahlen und ein
Rckgang der Arbeitslosigkeit zu erwarten.
Diese positive Entwicklung macht sich vor allem in Europa bemerkbar, das sich mit einem Wirtschafts-
wachstum von rund 3,2 Prozent in diesem und 3,0 Prozent im kommenden Jahr zur globalen Konjunk-
turlokomotive entwickelt. Der alte Kontinent steht damit bereit, die USA als Zugpferd der Weltwirtschaft
abzulsen, falls dem dortigen langjhrigen Wachstum demnchst doch die Puste ausge)1en sollte.
Die Skeptiker setzen die Globalisierung mit dem Abbau von Arbeitspltzen und sozialen Standards in den
Industrielndern gleich. Die am hufigsten gezeichneten Schreckensszenarien- und was wirklich dran ist:
I. Das Gespenst vom Ende der Erwerbsarbeit kommt in vielerlei Gewndern daher. Einmal wird befrchtet,
dass in Zukunft nur noch 20 Prozent der Menschen beschftigt seien, ein andermal reden die Pessimisten
davon, dass sich knftig immer mehr Menschen immer weniger Arbeit teilen mssten. Die Fakten sprechen
jedoch eine ganz andere Sprache. Denn die zunehmende weltwirtschaftliche Integration hat sich bis heute
als echte Jobmaschine erwiesen.
Auch wenn zugleich die Arbeitslosigkeitzugenommen hat und der Anteil der Menschen im erwerbsfhigen
Alter in vielen Staaten zurckgegangen ist, so ist per saldo heute doch ein wesentlich grerer Teil der
Bevlkerung in den Industrielndern mit Jobs versorgt als vor einem Vierteljahrhundert.
Besonders erfolgreich in der Schaffung neuer Arbeitspltze waren die Niederlande, die USA, Irland und
sterreich. Nur zwei Lnder- Schweden und Finnland- verzeichneten dagegen einen nennenswerten
Rckgang der Erwerbsttigenquote.
2. Fr die Globalisierungskritiker ist ausgemacht, dass die Arbeitseinkommen innerhalb der einzelnen
Volkswirtschaften und zwischen ihnen immer ungleichmiger verteilt sind. Dieser Befund ist zwar fr
die angelschsischen Lnder nicht ganz von der Hand zu weisen, doch fr . die Welt als Ganzes ist die
Behauptung einer zunehmenden Ungleichverteilung nicht haltbar.
Seit Mitte der achtziger Jahre ist sogar eine gegenlufige Entwicklung zu verzeichnen. Der Hauptgrund
hierfr ist die Einbindung Chinas in die Weltwirtschaft, die zu einem steigenden Lebensstandard breiter
Bevlkerungsschichten im Reich der Mitte gefhrt hat. Auch fr die westdeutschen Arbeitnehmer hat sich
die Einkommensschere seit den achtziger Jahren kaum weiter geffnet.
Richtig ist allerdings, dass die Nachfrage nach geringqualifizierten Arbeitskrften in den entwickelten
Volkswirtschaften in den vergangenenJahren gesunken ist. Menschen ohne berufliche Qualifikation wurden
99
daher hufiger arbeitslos als die brigen Arbeitnehmer. Dieser Trend hat seine Wurzeln jedoch in erster
Linie in neuen Technologien, die gerade in der Industrie zum Wegfall von Einfacharbeitspltzen gefhrt
haben. Die Globalisierung hatte dabei nur insofern ihre Hand im Spiel, als sie zu einer immer schnelleren
Verbreitung des technologischen Know-how rund um den Erdball gefhrt hat.
Damit auch die Geringqualifizierten von den positiven Arbeitsmarktimpulsen der Globalisierung profitieren
knnen, ist eine bedarfsgerechte Bildungspolitik erforderlich und eine ausreichende Lohndifferenzierung
unumgnglich. Die USA haben es vorgemacht: Dort sind in den vergangenen Jahren sowohl viele hoch
qualifizierte, gut bezahlte Stellen als auch Einfacharbeitspltze entstanden.
iwd
100
Kapitel Vl/2: Umweltschutz
Man darf die Menschen nicht berfordern!
Umwelt-Weiser pldiert fr Aussetzung der ko-Steuer
Berlin. Die galoppierenden Benzinpreise haben seit Wochen fr Zndstoff gesorgt. Zugleich ist eine
kontroverse Diskussion um die ko-Steuer entbrannt. Hans-Jrgen Ewers, Mitglied des Umwelt-Sachver-
stndigenrats der Bundesregierung und Prsident der TU Berlin, pldiert dafr, die nchste Stufe vorerst
auszusetzen.
AKTIV: Herr Professor Ewers, Sie gehren zu denjenigen, die dafr pldieren, die nchste Stufe der ko-
Steuer zu verschieben. Warum?
Ewers: Ich halte eine Pause fr durchaus sinnvolL Als die ko-Steuer eingefhrt wurde, gingen Politik
und Wissenschaft davon aus, dass die Preise fr fossile Energietrger nur bescheiden klettern wrden.
Jetzt sind die lpreise wesentlich strker nach oben geschossen - eine dramatische Verteuerung auch
ohne die Auswirkungen der ko-Steuer.
AKTIV: Auf das knappe und darum teure Angebot der lfrderlnder und den hohen Dollarkurs hat
unsere Politik keinen Einfluss. Aber die Energiesteuer ist hausgemacht und treibt die Preise zustzlich.
Ewers: Man darf jedenfalls die Anpassungsfhigkeit der Menschen nicht berfordern. Sie knnen doch
auf hhere Spritpreise nur reagieren, indem sie sparsamere Autos kaufen. Und das geht ja begreif-
licherweise nicht von heute auf morgen.
AKTIV: Die Leute knnten weniger fahren . ..
Ewers: ... aber auch dafr muss man ihnen Zeit zur Anpassung geben. Denken Sie nur mal an die, welche
sich auf dem Land angesiedelt haben und weite Wege zum Arbeitsplatz zurcklegen. Bei vergleichsweise
niedrigen Energiepreisen war das fr die bisher kein Problem.
AKTIV: Die Bundesregierung lsst an ihren ko-Steuer-Plnen nicht rtteln. Weil sonst in den Renten-
kassen Geld fehlt?
Ewers: Ja, es rcht sich jetzt, dass die ko-Steuer eine doppelte Wirkung haben sollte: Mehr Schutz der
Umwelt durch Verteuerung von Energie, andererseits die Finanzierung eines Teils der Lohnnebenkos-
ten.
AKTIV: Und das kann nicht hinhauen?
Ewers: Nein, beides zusammen geht nicht. Es ist ein Konstruktionsfehler, kologische Lenkungswirkungen
und ein bestimmtes Steueraufkommen gleichzeitig anzustreben.
AKTIV: Genauer?
Ewers: Nehmen wir an, die Lenkungswirkung-zumBeispiel Senkung der C02-Emissionen um 25 Prozent
der Werte der 90er:Jahre- wrde relativ schnell erreicht. Dann bedrfte es unter diesem Gesichtspunkt
keiner weiteren Steuererhhung, aber die Gegenfinanzierung fr die wachsenden Zuschsse zur
Rentenversicherung fehlte.
AKTIV: Was schlagen Sie also vor?
Ewers: Man sollte einen ,,Anstiegspfad" fr Energiepreise festlegen, der sich an verlsslichen Zielen der
Schadstoff-Minderung orientiert. Darauf knnen sich Autobauer und Autofahrer einstellen. Die ko-
101
Steuer msste sich nach dem Schadstoff-Aussto und nicht- wie jetzt- nach der Energiemenge richten.
Weitere Schritte der ko-Steuer sind auszusetzen, wenn die Energiepreise ohnehin steigen. Und vor allem:
Die Zweckbindung der ko-Steuer muss weg.
Aktiv: Herr Professor, vielen Dank fr das interessante Gesprch.
aw
102
Kapitel VII: Wirtschaft
und Gesellschaft
Jeder kann seines Glckes Schmied werden
Interview mit Prof. Dr. Hans Tietmeyer, Die Zeit
Die "Initiative Neue Soziale Marktwirtschaft" will eine breite ffentliche Debatte ber die in Deutschland
anstehenden Reformen anstoen. Ein Gesprch mit dem Vorsitzenden der Initiative, Hans Tietmeyer.
ZEIT: Sie werben seit mehreren Wochen groflchig in deutschen Zeitungen. Gegenstand der Anzeige sind
immer Leute, die auf den ersten Blick nicht besonders ungewhnlich wirken - unter anderem eine
Busfahrerin, eine Sekretrin und ein Maschinenbauer. Was ist das Besondere an diesen Leuten?
Tietmeyer: Sie sind normale Menschen, die durch Eigeninitiative ihre Chance wahrgenommen haben -sei
es, weil sie mit 50 noch einmal einen Jobwechsel gewagt haben, weil sie gegen Widerstnde ihr Ausbildungs-
und Berufsziel erreicht haben, oder weil sie an ihre Geschftsidee geglaubt und sie verwirklicht haben.
Jeder kann so seines Glckes Schmied werden. Wir wollen die Menschen von unserer Vision fr das
zuknftige System der Bundesrepublik berzeugen - einem System, das dem Einzelnen Chancen bietet,
die er aber auch wahrnehmen muss.
ZEIT: Ihre Initiative versteht sich also vor allem als Aufforderung an die ffentlichkeit?
Tietmeyer: Richtig. Wir Deutschen mssen neu lernen, Chancen zu erkennen und zu ergreifen. Aber wir
mchten der Politik nicht vorschreiben, was sie tun muss. Unsere Grundideen sind einfach: wir brauchen
Solidaritt fr die, die selbst ihr Leben nicht meistern knnen, aber Raum fr die Eigenverantwortung
und Eigeninitiative aller Anderen.
ZEIT: Vor genau diesen Vernderungen in Wirtschaftsstrukturen und Gesellschaft herrscht ja offensichtlich
viel Furcht - siehe die Demos der ,Giobalisierungsgegner'.
Tietmeyer: Viele Leute haben das Gefhl, dass sie mit dieser neuen Umwelt nicht mehr fertig werden.
Natrlich birgt die Globalisierung auch Risiken- nmlich dann, wenn man aufBesitzstandsdenken verharrt.
Wir aber wollen den Leuten die Chancen dieser Entwicklungen aufzeigen. Die Wahlmglichkeiten zwischen
verschiedenen Bildungsabschlssen im In-und Ausland sind grer denn j e. Grndung und Selbststndig-
keit haben schon vielen zum Erfolg verholfen, die es gewagt haben. Auch innerhalb der Unternehmen
hat man pltzlich die Mglichkeiten, mit teilzuhaben, mit Unternehmer zu sein.
ZEIT: Ist es nicht schwierig, eine Politik zu verlangen, bei der der Arbeitnehmer Teile seiner Rechte an den
Arbeitgeber abgibt und der demokratisch legitimierte Staat weiter an Macht gegenber Wirtschafts-
interessen verliert?
Tietmeyer: Das wrde nur stimmen, wenn wirweiterhin vom traditionellen Verhltnis zwischen Arbeitnehmern
und Arbeitgebern ausgehen. Doch auch dieses Bild wandelt sich. Mitarbeiter wachsen zunehmend in die
Funktion des Mit-Unternehmers hinein. Immer strker werden Stock-Options und andere Formen der
Beteiligung am Unternehmen Bedeutung gewinnen. Auf diese Weise sind Arbeitnehmer am Unter-
nehmens-Erfolg, aber auch am Misserfolg beteiligt. Und haben in diesem Fall natrlich auch mitzureden.
Und zum Thema Macht der Wirtschaft: Wettbewerb ist das wirksamste Instrument zur Beseitigung von
Privilegien. Mehr Spielraum fr die Wirtschaft muss daher nicht weniger Demokratie bedeuten.
ZEIT: In den Verffentlichungen Ihrer Initiative wird viel von Arbeitsmarktreformen geredet. Und Sie halten
103
den Deutschen Vorbilder vor: Die USA und Holland beispielsweise. Steht die Initiative fr eines dieser
Modelle - fr Liberalisierungsmanahmen a Ia Thatcher und Reagan etwa, oder fr das niederlndische
Modell, das auf einem Pakt zwischen Arbeitnehmern, Arbeitgebern und Regierung beruht?
Tietmeyer: Uns geht es nicht darum, dass Deutschland ein anderes Modell kopieren muss. Stattdessen mssen
wir ein innovatives deutsches Modell finden. Sowohl das amerikanische als auch das neue britische
Arbeitsmarktmodell haben historische Wurzeln, die fr Deutschland nicht gelten. Wir mssen also sehen,
wie wir ausgehend von unserer eigenen Situation und unserem kulturellen Erbe eine Erneuerung zustande
bringen. Kernfragen fr uns sollten dabei sein: Inwieweit sind unsere Rechts- und Sozialleistungssysteme
innovationsorientiert? Fhrt unser Sozialleistungssystem dazu, Leute in den Arbeitsmarkt zu bringen oder
durch Eigeninitiative einen Teil der Risiken bei der eigenen Rente selbst zu bernehmen?
ZEIT: Trotzdem spielt die Liberalisierung der Arbeitsmrkte in Ihren Verffentlichungen eine wichtige Rolle.
Grobritannien und die USA haben dies in den 1980ern vorgemacht. Positive Beschftigungseffekte stellten
sich bald ein, allerdings auch soziale Kosten, z.B. eine strkere Einkommensspreizung. Heute ist die Kluft
zwischen arm und reich in den USA erschreckend gro. Whrend der typische amerikanische Arbeitnehmer
der Mittelschicht vom Boom vergleichsweise wenig profitiert hat, arbeitet er mehr denn je. In Gro-
britannien hat die Arbeitnehmerschaft seit Thatcher nur noch eine schwache Interessenvertretung. Gibt
es also fr uns Deutsche nicht auch einiges, worauf wir stolz sein knnen?
Tietmeyer: Niemand denkt daran, dass wir knftig keine Tarifpartner mehr haben sollten. Die Frage ist nur,
wie in Zukunft die Tarifvertrge aussehen, und ob nicht einiges in unserem Arbeitsrecht inzwischen
bermig rigide ist. Wir wollen Anreize schaffen, dass die Leute wieder von der Arbeitslosigkeit in den
Arbeitsmarkt drngen. Und dabei wollen wir die negativen Seiten einer Neuorientierung in der
Arbeitsmarktpolitik, die sich in anderen Systemen gezeigt haben, vermeiden. Keinesfalls wollen wir unsere
Solidarsysteme wegnehmen oder auf ein minimales Niveau zurckschneiden, sondern Anreize in Richtung
Eigenverantwortung und eigene Vorsorge einbauen- so, wie es bei der Rentenreform zur Zeit geschieht.
Umgekehrt sollten wir dem Missbrauch des Systems, also sozusagen negativen Anreizen, vorbeugen. Wir
wollen den Menschen klar machen, dass nichtjede Schutzmanahme fr Arbeitnehmer unbedingt sinnvoll
ist.
ZEIT: Ist das eine Neue Soziale Marktwirtschaft oder die Wiederentdeckung der ursprnglichen?
Tietmeyer: Vor allem letzteres. Die Soziale Marktwirtschaft war frher strker zukunftsorientiert In den
letzten 20-30 Jahren sind viele der ursprnglichen Ideen Ludwig Erhards, mit dem ich selber noch
zusammengearbeitet habe, verlorengegangen. Insofern geht es um eine doppelte Aufgabe: erstens um
die Rckbesinnung auf die wahren Prinzipien der Sozialen Marktwirtschaft. Und zweitens um die
Anwendung dieser Prinzipien auf die heutigen Bedingungen.
Initiative Neue Soziale Marktwirtschaft. online
104
Wr erverzeichnis
,,Allfinanz"
"Schufa" (=Schutzgemeinschaft fr allgemeine
Kreditsicherung)
A
ab/ bilden, h.
den Weltmarkt -
ab/ schotten, h.
ab/ setzen, h.
ab/spalten, h. gespaltet/gespalten sichA
ab/stimmen, h. A, auf+ A
aufeinander-
ab/tragen, (), u, h. a
ab/wlzen h. auf+ A
die Steuern -
ab/ziehen, o. h. o
r Abenteurer, -s, -
r Abfall, -es, :..: e
e Abfallentsorgung
s Abfallgesetz, -(e)s,
e Abfallverwertung
e Abfhrung,
- der einbehaltenen Steuer- und Versicherungsbetrge
eAbgabe,-n
s Abgas, -es, -e
eAbholung
r Abnehmer, -s, -
e Absatzform, -en
r Absatzgrohandel, -s
e Absatzmethode, -n
e Absatzpolitik
r Absatzweg, -(e)s, -e
e Abschottung
r Abschwung, -(e)s
s Abwasser, -s, :..:
abzugsfhig
e Achse, -n
r Acker, -s, :..:
r Ackerbau, -(e)s
-treiben
univerzlis bankrendszer
Altalnos Hitelbiztositasi Ved6egyeslet
lekepez
a vildgpiacot -i
elszigetel
levon
kivlik, levalik
sszhangba hoz, vmihez, vkihez igazit
sszhangba hoz
elhord
at/elharit
ad6kat tithtirit
levon
kalandor
hulladek
hulladek eltavolitas/ elszallitas
(nem veszelyes) hulladekokr6l sz616 trveny
hulladek ujra hasznositas
befizetes
a visszafogott ad6 es biztosittisi iisszegek -
jarulek, ad6, dij, hozzajarulas
( egestermekkent keletkez6) gaz, kipufog6gaz
elszallitas
vev6, atvev6, vasarl6
ertekesitesi forma
ertekesitesi nagykereskedelem
ertekesitesi m6dszer
ertekesitesi politika
ertekesitesi csatorna
elszigeteles
hanyatlas
szennyviz
(ad6b6l) levonhat6
tengely
szant6fld
fldmuveles
-sei foglalkozik, Jldet miivel
107
e Adhsionsbahn, -en
eAktie,-n
e Aktiengesellschaft (AG)
All-inclusive-Reisen (PI.)
sAmbiente
ambulant
amtlicher Markt
s Amtsgericht, -(e)s
beim - eingetragen werden.
an/preisen, ie an, h. ie, + A
an/schlagen, (), u, an h. a + A, (an+ A/D)
Dieses Plakat war berall angeschlagen.
s Analogmodem, -s , -s
s Andenken, -s,-
s Angebot, -(e)s, -e, an+ D
- an preisreduzierten Waren
ein unerschpfliches -
r Angebotsberhang, -(e)s
r/e Angestellte, -n, -n
ffentlicher-
Angst und Schrecken einjagen+ D
s Anlagevermgen, -s, -
e Anleihe, -n
r Anreiz, -(e)s, -e zu+ D
zum Kauf-e geben
s Anschaffungsdar Iehen, -s,-
r Anschaffungspreis, -es, -e
e Anschlagstelle, -n
e Anstalt
ffentliche -
s Antlitz, es, -e
r Antrieb, -(e)s, -e
-sfedern (PI.)
r Appell, -s, -e, an + A
ein dringender-
r Arbeitgeber, -s,-
r Arbeitnehmer, -s, -
e Arbeitsbeschaffungsmanahme, -n
s Arbeitslosengeld, -es, -er
e Arbeitslosenhilfe
r Asylbewerber, -s, -
auf/drngen, h. + D, A
auf/fordern, h.
zum Kauf-
auf/schieben, o, h. o,
sAufbereiten
das -von Trinkwasser
r Aufbruch, -(e)s,:.: e
e Aufbruchstimmung
- awlsen
aufdringlich
108
adhezis vasut
reszveny
reszvenycirsasg
teljes elltst tartalmaz6 utazs
krnyezet
mozg6
hivatalos piac
alsfoku bir6sg,jrsbir6sg
a -on bejegyer.
megvetelre/ figyelmebe ajnl vkinek vmit
kifggeszt
Mindentt ki voll Jggesztve er. a plakat.
analogmodern
emlek(trgy)
ajnlat/kinlat vmibol
- arleszallitott arucikkekbo1
kimerithetet/en -
tulkinlat
alkalmazott
kz-
megijeszt
lleszkz llomny
ktveny
sztnzes
vdsarldsra sztnz
vsrlsi klcsn
beszerzesi r
hirdetesi/kifggesztesi fellet/hely
intezet, intezmeny
kz-
arculat
meghajts, sztnzes
hajt6rug6
figyelmeztetes
nyomatikos -
munkaad6
munkavllal6
munkahelyteremto intezkedes
(biztosits alapjn folysitott) munkanelkli segely
munkane!kli sege!y
menedekjogot kero szemely
rerO!tet vkire vmit
felsz61it
vdsarldsra sz6lit/sztnz
elhalaszt
megtisztits, tovbbi felhasznlsra val6 elokeszites
iv6viz tisztitas
talakuls
vltoztatsi hangulat
-ot valt ki
tolakod6, eroszakos
aufgeschlossen
aufhalten, (), ie, h. a
e Aufhebung, -en
r Aufkaufgrohandel, -s
r Aufschwung, -(e)s
r Aufsichtsrat, -(e)s
aufwendig, aufwndig
e Auktion, -en
aus/blenden, h.
aus/legen, h.
aus/richten, h. auf t A
- auf eine Zielgruppe
aus/schtten, h.
Dividende-
aus/setzen, h.
Der Markt ist einem starken Wettbewerbsdruck -
sielt' -h. +D
der Kritik-
aus/ben, h.
aus/ufern, h.
die Disskussion ufert allmhlich aus
e Ausbeutung, -en
-der Natur
Ausbildungsvergtungen (PI.)
r Ausgleich, -(e)s,-
ausklgeln, h. sich
0
e Auslastung, -en
e Auslegung, -en
e Ausprgung, -en
s Ausrichten, -s-auft A
- auf den Markt
r Ausschuss, -ses, :..: sse
r Aussiedler, -s, -
r Aussteller, -s,
r Ausstellungs- und Messeausschuss der
Deutschen Wirtschafte. V. AUMA
r Auswuchs, -es, :..:e,
den Wettbewerb vor-n schtzen
e Autarkie
r Aval, -s, -e
r Avalkredit, -(e)s, -e
avancieren, h. zu t D
B
r Bahnkrper, -s, -
e Baisse, -n
auf-gehen
e Ballung, -en
- bestimmter Dienstleistungen auf einige Zentren
nyilt/nyitott, oszinte
feltartztat
vminek a megszntetese
felvsrl6 nagykereskedelem, gylijto kereskedelem
fellendles
Felgyelobizottsg
kltseges
rveres, aukci6
(TV /rdi6) kepet/hangot lekever
ertelmez, magyarz
igazit vkire, vmire
egy celcsoportra -
kifizet
osztalikot -
kitesz vmit vminek
A piac a konkurrencia eros nyomdsanak van kiteve.
kiteszi magat vminek
kritiklinak/biralatnak teszi ki magat
gyakorol
parttalann vlik
a vita lassacskan -
kizskmnyols
a termiszet -a
tanulmnyi kltsegek megteritese
kiegyenlitodes, kiegyenlites
kiagyal, kiokoskodik
kihasznltsg
ertelmezes, magyarzat
kidomborits, kifejezodes
igazits, alakits
a piachoz-
1. vlasztmny, 2. bizottsg
kivndorl6
killit6
Nemet Vsri es Killitsi Bizottsg bejegyz. Trs.
vadhajts, kinves
a versenyt megvideni a -okt6l
gazdasgi fggetlenseg, nellts, autarkia
(penz) vltkezesseg, aval
avalhitel
elolep, avanzsl
(vasut) plyatest
rfolyamcskkenes/ eses
-re spekuUil
tmrles
bizonyos szolgaltatasok nehliny kzpontban
va/6 -e
109
s Banksystem, -s, -e
universales -
e Bankberweisung, -en
bargeldlos
r Basiswert, - ( e) s, -e
s Bausparen, -s
e Bedeutungserweiterung
bedrfen (es bedarf), u-te, h. u-t, + G
s Bedrfnis,- ses, -se
Grund-se
-sse befriedigen
beeintrchtigen, h. in+ D
e Befugnis, -se
e Behrde, -n
bei/tragen, (), u, h. a, zu+ D
r Beitrag, -(e)s, :.:e
einen - zu etwas leisten
beitrittswillig
bekennen, a-te, h. a-t, sich\ zu + D
e Belegschaft, -en
e Bemessungsgrundlage, -n
beraten, (), ie. h. a
sielt - lassen
r Berufsverkehr, -s,
r Beschftigungsstand, -es
s beschlussfassende Organ
e Beschlussfassung
e Beseitigung
-bestehender Nachteile
e Bestandsaufnahme, -n
e Besteuerung, -en
e Beteiligung an + D
r Betriebsrat, -(e)s-
beurkunden, h
notariell-
bewhren, h. sichA
e Bewahrung
e Bewltigung
- der Schwierigkeiten
e Bilanz, -en
r Bildungsurlaub, -(e)s, -e
e Billigung
e Bodenversauerung
e Bonitt
s Breitband, -(e)s, :.:er
r Breitbandkanal, -s, :.:e
buchen, h.
bndeln, h.
s Brgerliche Gesetzbuch (BGB)
110
bankrendszer
univeruilis -
banki tutals
keszpenzkimelo
alapertek
laks-elotakarekossg
jelentes kiterjesztese
szkseg van vmire/vkire
szkseglet, igeny
litszkseglet
-et kieligit
akadlyoz, korltoz
jogosultsg, jogositvny, jogkr, hatskr,
illetekesseg, felhatalmazs
hatsg
hozzjrul
(rendszeresen fizetendo) hozzjruls, dij
hozzrijrirul vmihez
csatlakozni kivn
hitet tesz vmi, vki mellett
szemelyzet, kollektiva
az ad kivetes alapja
tancsol
tanricsot her
(a munkaido kezdetekor es vegekor kialakul)
csucsforgalom
foglalkoztatottsg
hatrozathoz szerv
hatrozathozatal
kikszbles, megszntetes
a fennrilw hritrrinyok -e
helyzetfelmeres, leltrozs
megadztats
reszvetel
zemi tancs
(okmnyokkal) igazol
kzjegyzOi okiratba Joglal
bevlik, bizonyul
megorzes, megvs
lekzdes, legyozes, megbirkzs vmivel
a nehb.segek -e
merleg
tanulmnyi szabadsg
jvhagys, helyesles
talajsavanyods
(ker) bonits, fizetokepesseg
szeles sv
nagy svszelessegii csatorna
(le)foglal, (elore) biztosit, megrendel
egyesit
magnjogi/polgri trvenyknyv (PTK)
e Brgschaft, -en
s Bugeld, -es, -er
c
e Chance, -n, auf t A
-ngleichheit
gute -n haben
e Clearings teile, -n
r Computer, -s,
D
s Darlehen, -s,
ein zinsloses -
ein - durch Ratenzahlung tilgen
s das Bundesimmissionsschutzgesetz, -s
s das Kindergeld, -es, -er
s Datennetz, -es, -e
e Dauer
aufdie-
r Dauerauftrag, -(e)s, :.:e
- durchfhren
s Depotgeschft, -es, -e
e Devisenbrse, -n
r Diebstahl, -(e)s, :.:e
r Dispositionskredit, -(e)s, -e
e Distributionspolitik
E
r Eckpunkt, -(e)s, -e
e E-Commerce
e Effektenbrse, -n
r Eigenhandel, -s
eigenstndig
eigenverantwortlich
e Eigenverantwortung
ein/berufen, (ie), h. (u)
ein/ gehen, i, i. a, auf t A
ein/luten, h.
ein/rumen h. A, D
- den Franchise-Nehmer das Recht
jm. Vorteile/Rechte -
ein/rumen, h.
ein/schrnken, h.
ein/ setzen, h. sich\ fr t A
-fr soziale Zwecke
ein/ stellen, h. sichA
der geschftliche Erfolg stellt sich ein
e Einbahnstrae, -n
r Einbruch, -s, :.:e
e Einbue, -n
kezesseg
penzbirsg
esely
-egyenloseg
j6k az esetyei
kliring hely
szmit6gep
(alt. nagyobb sszegu) klcsn
kamatmenies -
-t reszletfizetessel trleszt
legszennyezo anyagok, Iegkrben trten6
terjedeser61 sz616 szvetsegi trveny
csaldi p6tlek
adathl6
idotartam
hosszu tavon
(tutalsra vonatkoz6) tart6s megbizs
- teijesit
(penz) leteti gylet, letetgylet, ertekletetgylet
devizabrze, devizatozsde
lops
(penz) diszpozici6s/rendelkezesi hitel
terjesztespolitika
sarok/ csucspont
Internelen keresztl trteno vsrls
ertekpapirtozsde
(her) sajt gylet, in-sich-gylet
nll6
egyenileg feielos
egyeni felelosseg
egybehiv, szehiv
foglalkozik vmivel, belemegy
beharangoz
biztosit
a franchise vevonek jogokat -
elnyket/jogokat biztosit vkinek
megad, tenged
korltoz
sikraszll, kill vmi mellett
szocialis celok mellettt -
jelentkezik, bekvetkezik
nem marad el az zleti siker
egyirnyil utca
betres
veszteseg
111
eingeschrnkt
un-
r Eingriff, -(e)s, -e, in t A
ein in die Wirtschaft
e Einigkeit , ber t A
es herrscht volle - darber,
r I e Einkommenssteuerpflichtige, -n, -n
Einknfte (PI.), aus+D
e Einlage, -n
r Einsatz, -es, :..:e
zum -kommen
einschneidend
eintragungspflichtig
r Einzelplatzcomputer, -s,-
r Einzelunternehmer, -s,-
e/s E-Mail, -s, -s
e Emission, -en
r Endverbraucher, -s,-
s Engagement, -s, -s, fr/gegen+A
r Engpass, -es, :..: e
ein finanzieller-
s Entgelt, -(e)s, -e
entrichten, h. A
e Entsorgung
r Entsorgungspark
in den - kommen
e Entstehung
e Entweihung, -en
entziehen sich\ o, h. o t D
erbringen, a-te, h. a-t
erfinderisch
erheben, o, h. o, auf t A
eine
erheblich
erlschen, (i) / (), (o), i. (o)
e Ermittlung, -en
e Errungenschaft, -en
erschlieen, o, h. o
den Aussteilem neue Zielgruppen -
r Erstversicherer, -s,-
r Ertrag, -es, :..:e,
e Erwgung, -en
aus finanziellen -en
erwerben, (i), a, h. o, sich
0
- einenRuf
erwirtschaften, h.
s Erziehungsgeld, -es
r Erziehungszoll, -s, :..:e
s Event-Marketing
112
korltozott
kortatlan
beavatkozs
a gazdasagba trtino allami -
egyetertes
teijes az egyetertes abban,
jvedelemad6 fizetesere ktelezett
bevetelek, jvedelem
betet
bevetes, felhasznls
vmit f elhasznalnak, bevetnek
lenyegbevg6, melyrehat6
bejegyzes kteles
(hl6zatba nem kttt) szmit6gep
egyeni vllalkoz6
e-mail, elektronikus level/zenet, elektronikus
levelezes/posta
kibocsts, emisszi6
vegso felhasznl6
elktelezettseg
szuks helyzet
sz.ks penzgyi -
dijazs, fizetseg
ki/befizet, ler6
krmentesites, hulladek eltvolits/ elszllits
radiokaktiv temeto
-be kerl
keletkezes
megszentsegtelenites
kivonja magt vmi al61; kerl vmit;
tvoltarga magt
eredmenyez vmit, (meg)hoz vmit
tallekony
kir6, kivet
ad6t-
jelentos
megszunik
vminek a feltrsa, nyomozs/ kutats
vivmny
feltr, felfedez
a kiallit6knak uj eilesoportot -
engcdmenyezo, cedl6, tad6
hozam, haszon, termes
merlegeles, megfontols
pinzgyi meggondolcisb6l
szert tesz vmire
hirneure-
kigazdlkodik, (meg) szerez, szert tesz vmire
gyermekgondozsi segely
nevelovm
event-marketing
e Expansion, -en
F
s Faible, -s, -s
fllig sein
e Feder, -n
die -n lassen
e Feldforschung
s Fernweh, -s,
e Filiale, -n
e Filteranlage, -n
mit -ausrsten
s Finanzamt
an das - abfhren
e Finanzen (PI.)
e Finanzhoheit
r Fiskus
am - vorbei verdienen
e Flagge, -n
"billige -"
r Flop, -s, -s
Top oder-
s F1ugticket, -s, -s
s F1ugzeugtriebwerk, -es, -e
flssig
r Folgeschaden, -s, :..:
e Forderung, -en
e Forstwirtschaft
r Fortbestand, -(e)s
s Forum-s, Foren, fr t A
-fr Diskussionen
r Frame, -n, -n
r Freiberufler, -s,-
r Freibetrag, -(e)s, :..:e
einen -gewhren
r Freihandel, -s
r Freiverkehr, -s
freiwillig
r Fremdenverkehr, -s
fungibel
funktionstchtig
e Furcht
-erregend
e Frsorgepflicht
Fu fassen, h.
amMarkt-
ganzheitlich
terjeszkedes, nvekedes, expanzi,
expandls
1. vkinek a gyengeje v. gyenge oldala,
2. vonzalom vki/vmi irnt
esedekes
rug/ toll
( atv.) kart/veszteseget/vereseget szenved
adatgy(ijtes
elvgyds
(ker.) fik(zlet) , 2.lenyvllalat, 3. fikintezmeny
szur6berendezes
-sei Jelszerel
adhivatal (APEH)
az -ba befizet
penzgyek, penzeszkzk
penzgyi joghatsg
fiskus
a - kikerlisevel pinzt keresni
zszl
.olcs6 -"
buks, kudarc
siker vag;y -
repl6jegy
repl6gep hajtmli
hozzferhet6, likvid
kvetkezmenyes kr
kveteles
erd6gazdasg
fennmarads
frum
vita-
keret
szabadfoglalkozsu szemely
admentes sszeg
-tnyujt,
szabadkereskedelem
(t6zsdei) szabadforgalom
nkent
idegenforgalom
helyettesitheto
mukdokepes,jl mukdo
feielern
-t ebreszto
munkaad alkalmazottaival szembeni
gondoskodsi ktelezettseg
megveti a Ia bat
apiacon -
tfog, tejeskru
113
G
r Garant, -en, -en
r Gastarbeiter, -s,-
s Gastgewerbe, -s, -
s Gebot, -es, -e
das - der Stunde erfordert
e Gebhr, -en
Benutzungsgebhr
Verwaltungsgebhr
e Gefahrstoffverordnung
gegen/steuern, h. + D
e Gegenleistung, -en
gelassen
s Geldschpfungspotential, -s
e Geldstrafe, -n
r Geldumlauf, -s
gemeinntzig
-e Gesellschaft
e Generalversammlung
e Genossenschaft, -en
r Geruschpegel, -s,-
geregelter Markt
gerichtet sein auf+ A
r Gerichtshof,- (e)s, :.:e
gesttigt
der Markt ist -
e Gesellschaft des brgerlichen Rechts (GbR)
e Gesellschaft mit beschrnkter Haftung (GmbH)
r Gesellschafter, -s, -
s Gesellschaftsvermgen, -s,-
s Gesetz, -es, -e
-e erlassen jmdm. seine Schulden -
e Gesundung
e Gewhr fr + A
- leisten fr etwas
gewaltig
s Gewerbe, -s
ein - treiben
e Gewerbefreiheit
r I e Gewerbetreibende, -n, -n
gewerblich
e Gewerkschaften (PI.)
gewichtet
s Gift, -es, -e
s Glasfaserkabel, -s,-
r Glubiger, -s,-
s Glubigerpapier, -s, -e
r Gleichgewichtspreis, -es, -e
e Gleitzeit
e Globalisierung
im Zuge der-
114
kezes
vendegmunkas
vendeglatipar
parancs
a J!illanat/helyzet megkveteli
illetek, dij
hasznalati -
kezelisi kltseg
veszelyes anyagokrl sz616 rendelet
ellenkormnyoz
ellenszolgaltatas
higgadt
penzkibocsatsi potencial
penzbfrsag
penzforgs
kzhasznu
- tarsasag
kzgyU!es
szvetkezet
zajszint
el6t6zsde, prhuzamos t6zsde
vmire/vkire irnyul
bfrsg
telftett
a piac telitve van
Polgrjogi Trsasg (PjT)
Korltolt Felel6ssegu Trsasg (KFT)
tarsasgi tag
trsasgi vagyon
trveny
elengedi a tartoztisat
gygyuls
biztosftek, garancia vmire
kezeskedik/j6tall vmiirt
hatalmas, 6risi
ipar
-tiiz
aziparuzesszabadsga
vmilyen ipart uz6, iparos
ipari, keresetszeru
szakszervezetek
sulyozott
mereg
vegszlas kbel
hitelnylijt
hitelpapfr, hitelviszonyt megtestesft6 ertekpapfr
egyensulyi r
rugalmas munkaid6
globalizci
a- soran
e Globalisierungsfalle, -n
r Gtze, -n, n
zum- machen
r Grundsatz, -(e)s, :..:e
s Grundstck, -(e)s, -e
r Grundstckmakler, -s, -
r Gutschein, -(e)s, -e
einen - einlsen
e Gutschrift, -en
H
r Habenzins, -es, -en
e Haftpflichtversicherung, -en
e Haftung, -en, fr t A
s Handelsgesetzbuch, (HGB)
s Handelsregister, -s,-
Eintragung in das -
e Handelsschifffahrt
r Handelsvertreter, -s, -
r Handlungsgehilfe, -n-, -n
s Handwerk, -s, -e
Handel, Industrie und-
s Handy, -s, -s
e Hngebahn. -en
e Hauptbahn, -en
e Hausratversicherung, -en
heftig
s Heimweh, -s,
hoch/rechnen
r Hochgeschwindigkeitszug, -(e)s, :..:e
e Hochkonjunktur
e Hornepage
e Hotellerie
r Hypertext, -(e)s, -e
r Informationsaustausch, -es, -e
e Informationsrevolution, -en
initiieren, h.
r InterCity-Express (I CE)
r Internationaler Whrungsfonds (IWF)
s Internet, -s, -s
r Internetzugang, -(e) s, :..:e
r Investmentfonds
J
r Jahresausgleich, -s
justiziell
globalizci6s csapda
blvny
btilvanyoz
alapelv
telek
ingatlangynk, -kzvetito
utalvny
-t bevalt
(penz) j6virs
beteti kamat
(ktelezo) felelossegbiztosits
kezesseg, szavatols, garancia
kereskedelmi trvenyknyv
cegjegyzek
-be trtbu'i bejegyzes
kereskedelmi haj6zs
kereskedelmi gynk/kepviselo
kereskedelmi tevekenyseget segito munkatrs
(kezmuves) szakma, (kezmu) ipar, kisipar
-kmskedelem, ipar es kb.miivesseg
mobiltelefon
fggovast
(vastit) fOvonal, elsorendu vast
hztartsi biztosits
heves, eros
honvgy
(adatok alapjn) elore jelez
nagy sebessegu vonat (250 km/ h-nl gyorsabb)
cscskonjunktra
honlap
szlls- es vendeglt6helyek, szlloda-
es vendeglt6ipar
hipertext
informci6csere
informcis forradalom
kezdemenyez
IC vonat
Nemzetkzi Valutaalap
internet, elektronikus vilghl6
internet-hozzferes
(gazd) befektetesi alap
eves adhtralek kiegyenlitese,
ill. adeloleg tbbletbefizetesenek visszateritese
jogi
115
K
r Kapitalbedarf, -s
e Kapitalflucht
e Kapitalgesellschaft, -en
r Kapitalberschuss, ses, :..:se
r Kapitalzustrom. -s, :..:e
r Kassamarkt,- (e)s, :..:e
s Kernkraftwerk, -es, -e
e Klranlage, -n
e Kleine Aktiengesellschaft (Kleine AG)
r Kleinsparer, -s,-
r Knotenpunkt, -(e)s, -e
e Kommanditgesellschaft (KG)
r Kommanditist, -en, -en
e Kommerzialisierung, -en
e Kommission, -en
r Kommissionr, -s, -e
s Kommissionsgeschft, -es, -e
r Kommissionshandel, -s
r Kommunikationsstrang, -(e)s, :..:e
r Komplementr, -s, -e
r Konkurs, -es, -e
zum -fhren
den- anmelden
in- geraten
e Konsumentensouvernitt
e Konsumtion
s Konto, -s, -ten/-ti
r Kontokorrentkredit, -(e)s, -e
e Kontrahierungspolitik
e Krperschaft, -en
e Kraft, :..:
in- treten
in- sein
auer- treten
krass
ein -er Gegensatz
r Kredit, -(e)s, -e
- gewhren/einrumen jmdm.
einen - kndigen
e Kreditfhigkeit, -en
r Kreditgeber, -s, -
s Kreditgeschft, -(e)s, -e
e Kreditgewhrung, -en
r Kreditnehmer, -s, -
e Kreditschpfung = Geldschpfung (e)
e Kreditwrdigkeit, -en
e Kreuzfahrt, -en
r Kreuzpreis, -es
e Kriegsschifffahrt
116
tokeigeny, szkseglet
a toke meneklese v. klfldre ramlsa
toketrsasg
tokefelesleg
tokeberamls
(t'zsde) prompt piac
atomeromi'i
szennyviztisztit6
Kis Reszvenytrsasg
(penz) kisbefekteto
csom6pont
beteti trsasg (BT)
kltag (BT)
elzletiesedes/kommerssze vls
bizottsg, komisszi6
bizomnyos
(gazd) 1. bizomnyi gylet,
2. bizomnyi zlet/ruhz
bizomnyi kereskedes/kereskedelem
tvkzlesi vezetek(g)
beltag (BT)
csod, felszmols
-hz vezet
. -tjelent
-bejut
fogyaszt6i szuverenits, fggetlenseg
fogyaszts
(ker) szmla, kont6
(penz) foly6szmlahitel
szerzodesktesi poli tika
testlet
ero
hatalyba tep
irvinyben van/hatalyos
hatalyat/irvinyit veszti
kiriv6, szelsoseges
ordit6 ellentel
hitel
-t ad, nyujt vkinek
-tfelmond
hitelkepesseg
hitelezo
hitelgylet
hitelnylijts
hitelfelvevo
penzkibocsts
hitelkepesseg, penzgyi megbizhat6sg, bonits
hosszu haj6t tbb kiktessel
keresztr
hadihaj6zs
e Krise, -n
in- geraten
sich in -befinden
eine - berwinden
e Kundenbetreuung
e Kundenbindung
r Kundendienst, -es, -e
r Kunstdnger, -s, -
e Kuppe,-n
r Kurs, -es, -e
r Kursgewinn, -s, -e
e Kurzurlaubsreise, -n
L
r Lagerumschlag, -s, :..:e
e Lastschrift, -en
e Laufzeit, -en
s Leasing, -s, -s
e Lebenserhaltung
e Lebensgrundlage, -n
e Leistung, -en
eine - er!Jringen
unsichtbare -
e Leistungsbilanz, -en
s Leitbild, -es, -er
s Leitthema, -s -themen
s Lernen, -s,-
ein kbenlanges -
e Linienschifffahrt
r Linienverkehr, -s
r Lohn, -(e)s, :..:e
e Lohnsteuer, -n
e Lohnsteuerkarte, -n
e Lok, -s
e Luftfracht, -en
r Luftverkehr, -s,
M
r Makler, -s, -
r Marketingmix
e Marktentlastung, -en
r Marktforscher, -s, -
s Marktforschungsinstitut, -(e)s, -e
e Marktlcke
in die - eindringen
eine - entdecken
e Marktpreissttzung, -en
e Marktschreierei
e Markttransparenz
die vollstndige -
valsg
-bajut
-ban van
kiker6l a -bo1
vevoszolglat
vevokapcsolat, ktodes
vevoszolglat
mutrgya
hegykp
rfolyam
rfolyamnyereseg
rvid (szabadsg alatti) utazs
raktrforgalom
(penz) terheles
futamido
Hzing(eles)
letfenntarts
az elet anyagi alapja/ elofeltetele
szolgltats,juttats, teljesites
szolgaltat( ast nyujt)
lathatatlan szolgaltatrisok
(gazd) 1. teljesftmenymerleg, 2. foly fizetesi merleg
eszmenykep, ideal
f6/alapvet6 tema
tanuls
eklen at tart6 -
menetrendszeru hajzs
1. tvvezetek.i forgalom,
2. menetrend szerinti jrat/forgalom
munkaber
jvedelemad6
szemelyi adatlap (adzsnl)
mozdony
replogep tehersz!Htmnya
legi kzlekedes
(kereskedelmi) alkusz, gynk
marketing-mix
piactmogats
piackutat6
piackutat6 intezet
piaci res
a piacra behatol/betr
piacot fedez fel
piaci rtmogats
vsri kikilts
a piac ttekinthetosege
a teijes-
117
e Marktwirtschaft, -en
freie-
soziale-
r Massentourismus
mageblich
e Maus
s Meistausfhrungsprinzip, -s, -ien
e Messe, -n
sich an einer- beteiligen
e Messebeteiligung, -en
Messestand, -(e)s, :..:e
e Messeteilnahme
r Messeveranstalter, -s,-
e Minderheit, -en
e Mindestreserve, -n
mit/prgen, h.
e Mitbestimmung
s Mitbestimmungsrecht, -(e)s
s Mitspracherecht, -s
r Mittelstndler, -s,-
s Modell, -s, -e
Auslauf-
Dieses - ist ausgelaufen.
e Montage, -n
e Mustermesse, -n
nach/kommen, a, h. o, + D
den Pflichten -
N
e Nachfrage, -n
die - befriedigen
r Nachfrageberhang, -(e)s
nachhaltig
e Nachhaltigkeil
r Nachschuss, (e)s, :..:e
Naturalabgaben (PI.)
e Nebenbahn, -en
r N ebenerwerbsbetrieb, -s, -e
r Nennwert, -(e)s, -e
s Netzwerk, -(e)s, -e
e Nichtdiskriminierung
r Niedergang, -es
e Niederlassung, -en
s Niedriglohnland, -(e)s, :.:er
e Notenbank, -en
e Notierung, -en
e Notiz,-en
r Nutzer, -s,-
0
e Offene Handelsgesellschaft (OHG)
118
piacgazdasg
szabad-
szocilis -
tmegturizmus
irny-/ merv-/ mertekad
( inform) eger
a legtbb ktes biztositsnak elve
vsr
-on reszt vesz egy
vsri reszvetel
vsri stand
vsri reszvetel
vsrszervezo
kisebbseg
biztonsgi tartalek (penz)
alkot, formal
dnteshozatalban val reszvetel
dnteshozatalban val reszvetel joga
beleszlsi jog
kzepes vllalkoz
modell
kifut6-
Ez a modell kifutott.
( ssze) szereles, sszellits
rumintavsr
eleget tesz
a ktelezettsegeknek -
kereslet
kieligiti a -t
tulkereslet
tarts, hosszantart
tartssg
utlagos befizetes, ptbefizetes
dezsma
(vastit) szrnyvasut, mellekvonal, szrnyvonal
j vedelemkiegeszito/ hztji gazdasg
nevertek
hl(zat)
meg nem klnbztetes
hanyatls
fik
alacsony berf.i orszg
jegybank
jegyzes
jegyzes
felhasznl
kzkereseti trsasg (KT)
e ffentlichkeitsarbeit (PR)
e kosteuer, -n
r Omnibus, -ses, -se
e Option, -en
s Organ, -s, -e
ein ausfhrendes -
ortsblich
-eMiete
s Outsourcing
p
e Pacht, -en
in -geben/nehmen
r Pchter, -s, -
e Pachtzahlung, -en
e Patentmeldung, -en
e Pauschalreise, -n
e Person, -en
juristische- sie
natrliche -n
s Pestizid, -es, -e
s Pfand, -(e}s, :.:er
s Pfandgeld, -es, -er
-erheben
s Pflanzenschutzmittel, -s, -
pflegebedrftig
e Planwirtschaft, -en
r/e politisch Verfolgte, -n, -n
s Polster, -s,-
Sicherheit- und Risikopolster
r Posten, -s,-
prgen, h.
e Prmie,-n
r Preisaufschlag, -(e}s, :.:e
s Preisausschreiben, -s-
an einem -teilnehmen
e Preisbildung
die freie-
preisgeben (i), a, h. e, A, (D)
die Meinung-
r Preiswettbewerb
den - verschrfen
s Privateigentum, -s
- an Produktionsmitteln
Aufhebung des -s an Produktionsmitteln
produktbegleitend
e Produktenbrse, -n
r Produktionsberhang, -es, :.:e
r Protektionismus
e Publizittspflicht, -en
kzvelemenykutats
krnyezetvedelmi ad6
(aut)busz
opci
szerv
vegrehajt6 -
szoksos, a helyi szoks szerinti
- berteti dij
kihelyezes
(fld) beriet, haszonberlet
haszonberbe ad/vesz
haszonberlo
haszonbertrlesztes, a haszonber befizetese
szabadalmaztats
csomagtura
szemely
jogi-
termi su tes -k
nvenyvedoszer
zlog
beteti dij
-t felszamit
nvenyvedo szer
polsra szorul
tervgazdlkods
politikai ldztt
(anyagi) tartalekok
biztonsagi- es kocktizati -
(kiinyve/is) tetel
meghatroz, rnyomja a belyeget
(ker/penz) terites, premium, opcis dij
felr
plyzat, verseny
-an reszt vesz
rkepzes
szabad-
kitesz/kiszolgltat vmit/ vkit vkinek/ vminek
felfedi a veleminyet
rverseny
az -t kielezi
magn tulajdon
a termeweszkzk -a
a termeweszkzk -anak megszuntetese
termeket kisero
rutozsde, termenytozsde
termelesi felesleg
(gazd) protekcionizmus
kzzeteteli ktelezettseg
119
Q
e Querverbindung, -en
e Quote,-n
e Quotenregelung, -en
R
s Rabatt, -(es), -e
-gesetz
Rahmenbedingungen (PI.)
r Ratenkredit, -(e)s, -e
s Rauchgas, -es, -e
e Raumberwindung, -en
r Realkredit, -(e)s, -e
s Realkreditinstitut, -(e) s, -e
r Rechner, -s, -
r Rechnungshof, -(e)s, :.:e
e Rechnungsprfung, -en
r Rechtsakt, -(e) s, -e
s Rechtsetzungsverfahren, -s,-
e Rechtsschutzversicherung, -en
e Rechtssprechung, -n
e Reederei, -en
s Regelwerk, -(e)s, -e
e Reichweite, -n
die - eines Senders
e Reisegestaltung, -en
r I e Reisende, -n, -n
r Reisestrom (r) -(e)s, :.:e
e Reiseveranstaltung, -en
r Reiseverkehr, -s
e Reisevermittlung, -en
s Reizwort, -es
r Rentenwert, -( e) s, -e
e Ressource, -n
neue -n erschlieen
richten, h. sich\ an+ A
- an eine fest umrissene Zielgrujlpe
r Richter, -s,-
der- verkndet ein Urteil
r Richtungswechsel, -s,-
e Risikobereitschaft
e Route, -n
rckgngig
etw. - machen
s Rckgrat, -(e)s, -e
e Rckschlag, -( e) s, :.: e
r Rckstand, -s, :.:e
radioaktive:.: e
120
rejtett szlak, bonyolult/ szvodmenyes/
msfajta kapcsolatok
kvta
mennyisegi korltozs, kontingentls
rengedmeny
.JT"o1 sz6l6 trvmy
keretfeltetelek
reszletveteli hitel
fstgz
terbeli klnbsegek lekzdese
dologi hitel, relhitel
relhitelintezet
szmftgep
szmvevoszek
szmvizsglat
jogi aktus, eljrs
jog(szably)-, trvenyalkotsi eljrs
perkltsegbiztosfts
blri ftelkezes
hajzsi vllalat, hajsvllalat
szablyzat
hatsugr
egy ad6 hat6sugara
utazsszervezes
utaz g y n ~ k
utastmeg
utazsszervezes
1. turistaforgalom
2. (turistk ltal) megnvekedett
kzuti forgalom
utazskzvetltes
indulatokat kivlt sz
jradekpaplr
tartalek, forrs
1ij -t tar fel
fordul vki feie
hatarozoltan krvonalozott celcsoporthoz -
blr
a - iteletet hirdet
irnyvlts
kockzat vllals
utirny/-vonal, menetirny
visszavont
visszavon, ervenytelenit
gerinc
visszahats; visszaeses, hanyatls
(rtalmas) maradek
radioaktiv hulladek
r Rckversicherer, -s, -
e Rckversicherung, -en
s
s Sabbauahr, -(e)s
s Sachgut, -es, ~ e r
saisonbedingt
r Saldo, -s, -s/-di/-den
r Satellit, -en, -en
r Schaden, -s, ~
r Schadstoff, -es, -e
r Schalldmmstoff, -es, -e
e Schattenwirtschaft
e Schichtarbeit
r Schienenverkehr, -s
schier
schillernd
r Schnittpunkt, -(e)s, -e
schonen, h.
schubweise
r Schuldner, -s, -
e Schuldverschreibung, -en
e Schwankung, -en
e Schwelle, -n
ander-zu+D
Schwellenlnder (PI.)
scrollen, h.
s Segel, -s, -
e Seilbahn, -en
r Sender
der ffentlich-rechtlichen -
private-
e Senke, -n
sich etwas zu Eigen machen
sich gnnen, h.
e Sicht
in -kommen
in- sein
auf lange/kurze -
ein Wechsel auf-
die -einlage
r Siegeszug, -(e)s, ~ e
simpel
r Sollzins, -es, -en
s Sonderangebot, -s, -e
e Sorge, -n
fr etwas - tragen
e Sorte, -n
s Sortiment, -(e)s, -e
s Sortiment, -(e)s, -e, an+ D
das - vergrern/erweitem
ein breites -
engedmenyes
viszontbiztosits
piheno ev
(jog) dologi jszg
idenyhez kttt, szezonlis
1. fOknyvi kont, egyenleg, 2. szmla vegsszege
muhold
kr
kros/vesze!yes anyag
hangszigetelo anyag
rnyekgazdasg
tbb muszakos munka
vasuti kzlekedes
(szin) tiszta, mero
kettos, kettosseget mutat
metszespon t
kirne!
adagokban, lkesszeruen
ads
(ads) ktelezveny
ingadozs
kszb
vmineka -n
(gazdasgilag megerosdtt) fejlodo orszgok
grdit
vitorla
fggO./ lebegovasut
(TV /rdi) ad
kzszolgalati -
kereskedelmi/magan -k
ereszkedes, ereszkedo (hegye)
vmit magaev tesz, birtokba vesz, elsajtit
nem sajnl (vkitol vmit)
lthatr
feltnik a -on
-on bell van
hosszu/rvid tavon
latra sz6w valt6
ltitra sz6w betet
diadalmenet
egyszeru, szimpla
hitelkamat
rleszllits
gond
-1 visel vmire
(penz) 1. devizk, 2. klfldi bankjegyek
(ru)vlasztek
vlasztek
briviti/szelesiti a -t
sziles valasztek
121
e Sozialversicherung, -en
e Sparkasse, -n
spenden, h.
spreichern, h.
sprbar
e Spurweite, -n
r Staatenverbund, -(e)s, -e
e Stadtschnellbahn, -en
s Stammkapital, -s
r Stammkunde, -n, -n
s Standbein
r Standort, -(e)s, -e
r Stau, -(e)s, -e/-s
r Stellenwert, -(e)s, -e
einen hohen - besitzen
e Steuer, -n
-n hinterziehen
Einkommens-
Erbschafts-
. Gesellschafts-
Gewerbe-
Grunderwerb-
Grund-
Kajlitalertrags-
Kirchen-
Krperschafts-
Kraftfahrzeug-
Lohn-
Mehrwert-
Rennwett-
Umsatz-
Verbrauchs-n
Vermgens-
Versicherungs-
r Steuerberater, -s,-
e Steuerberatung
r Steuerbescheid
e Steuererklrung, -en
e Steuerflucht
steuerfrei
e Steuerhinterziehung
e Steuerhoheit
die - besitzen
e Steuerpflicht
r Steuersatz, -(e)s
mit einem -von 30 Prozent belegen
e Steuerschuld, -en
s Steuersubjekt, -(e)s, -e
e Steuervergnstigung, -en
e Stiftung, -en
r stille Gesellschafter
122
trsadalom biztosi ts
takarekpenztr
adomnyoz
trol
erzekelheto
(miisz) nyomtv( olsg), nyomszelesseg
llamszvetseg
vrosi gyorsvast
trzstoke
trzsvsarl
tart piller
(gyr, zem letesitesere kiszemelt) hely
(kozl) torlds, (forgalmi) dug
jelentoseg, fontossag (helyi ertek)
jelentos
ad
ad6csaldst kvet el
jvedelem-
rksdesi-
tdrsulati-
ijlariizesi -
ingatlan-vagyonatmhazdsi-
telek-
to1ehowdek-
egyhdzi-
tdrsasagi
gejlkocsi-
kereseti/munkabir-
dltalanos forgalmi -
fogaddsi- (l6verseny)
Jargalmi ad6
Jogyasztasi
vagyon-
biztositasi-
adtancsad
adtancsads
adnyilatkozat
adbevallas
adelkerles, adkibv
admentes
adcsals
adk.ivetesi jog
-gal rendelkezik
adfizetesi ktelezettseg
adkulcs
30%-os ad6kulcssal stijlja
adtartozs
adalany
adkedvezmeny
alapitvny
csendestrs
e Stilllegung
- von Betrieben
e Storichtung
e Stozeit, -en
r Straenverkehr, -s,
r Streckenausbau, -(e)s
r Strukturwandel, -s
surfen, h.
T
r Tanker, -s,-
e Tarifautonomie
r Tarifvertrag, -(e)s, :.:e
r Technologietransfer, -s, -s
s Teilhaberpapier, -s, -e
s Teilzahlungskreditinstitut, -(e)s, -e
e Teilzeitarbeit
e Telearbeit, -en
r Terminmarkt, -(e)s, :.:e
e Textdatei, -en
r Tiefstand, -(e)s
tilgen, h.
die Cesamtschulden auf einen Schlag-
e Tilgung, -en
sTiming
e Trampschifffahrt
e Trasse, -n
r Trecker, -s,-
s Treibgas, -es, -e
s Trennbanksystem, -s, -e
e Treuepflicht
e Treueprmie, -n
s Triebfahrzeug, -(e)s, -e
e Triebkraft, :.:e
gesellschaftliche -krfte
U
e berbeschftigung
berbieten, o, h. o
berfllig
r bergang, -s, :.:e
der- von der Planwirtschaft zur Marktwirtschaft
bergreifend
berholten
e berlegenheit
wirtschaftliche-
s berschallverkehrsflugzeug, -(e)s, -e
berschneidungen (PI.)
e berschuldung
berschssig
berwachen, h.
megszuntetes, bezrs
iizemek -a
elmozduls/lkes irny
cscsforgalmi ido
utcai/kzti forgalom
plyaepftes
szerkezetvlts
szrfzik
tartly-/tankhaj6
berauton6mia
Kollektiv Szerzodes
technol6giai transzfer
reszesedesi papir
reszlethitelintezet
reszmunkaidos foglalkozs
tvmunka
(tozsde) hatridos piac
szvegfjl/ -llomny
melypont
ler6, kiegyenlit
az ssus tartouist egy csapasra -
(penz) trlesztes
temezes, idozftes
szabadhaj6zs/ tramphaj6zs
nyom-/irnyvonal
von tat6 (gep)
hajt6gz
szetvlaszt6 bankrendszer
lojlis magatartsra val6 ktelezettseg
husegjutalom
motorkocsi
hajt6er6, mozgat6rug6
a tarsadalom -i
tlfoglalkoztats
vkinel tbbet kinl
esedekes
tmenet, tteres
a tervgazdalkodasr6l a piacgazdasligra val6 Iitteres
tfog6
elavult, idejet mlt
fleny
gazdasdgi-
szuperszonikus replogep
tfedesek, egybeesesek
elad6sods
flsleges, flslegben levo
ellenoriz, megfigyel
123
um/schalten, h.
s Umlaufvermgen, -s,-
r Umsatz, -es, :.:e
einen starken/groen -haben
r Umsatzrckgang, -(e)s
e Umschaltrate, -n
e Umsetzung
e Umverteilung
Umweltbeeintrchtigungen PL.)
r Umweltgutachter, -es,-
e Umweltpolitik
umweltschonend
r Umweltschutz, -es
s Umweltzertifikat, -es, -e
unbestritten
unentbehrlich
unerschwinglich
Unfallverhtungsvorschriften (PI.)
. die - durchfhren
r Unmut,-es
unterbinden, a, h. u
der Schdigungswettbewerb ist zu -
e Untergrundbahn, -en
unterhalten, (), ie, h. a,
einen individuellen Auskunftsdienst -
unterliegen, a, h. e
unterrichten sich\ h. (ber+ A)
sich ber das Warenangebot -
e Unzulnglichkeit
s Urheberrecht, -(e)s, -e
s Urlaubsvehikel, -s,-
e Urproduktion
V
veranlassen, () , is, h. a, A, zu+ D
zum Ausprobieren-
e Verarbeitung, -en
verbergen, (i), a, h. o, sichA
e Verbraucherpromotion
Hndler-
verbrieft
verbrgen, h. (D), A
e Verdrngungspolitik
e Vereinbarung, -en
eine - treffen
vereinnahmen, h.
die vereinnahmten Summen
e Verfassung, -en
verflechten, o, h.o
international -e Volkswirtschaften
e Verflechtung, -en
124
tkapcsol
forgalap
(ker) forgalom
nagy forgalmat bonylit le
forgalom visszaesese
tkapcsolsi rta
thelyezes, tltetes
ujraeloszts
krnyezetre irnyul6 rtalmak
krnyezetvedelmi szakerto
krnyezetpolitika
krnyezetkime!o
krnyezetvedelem
krnyezetvedelmi tanusitvny
vitathatatlan
nelklzhetetlen
elerhetetlen, megfizethetetlen
balesetvedelmi eloirsok
-at betart
bosszusg, ingerltseg
megakadlyoz
meg kell akadalyozni a klirokat okoz6 versenyt
fldalatti vasut
fenntart
sajat informaci6szolgalattal rendelkezik
esik/ tartozik vmi al
tjekozdik
az arukinalatr6l-
elegtelenseg, fogyatekossg
szerzoijog
1. jrmu, alkalmatossg 2. tragacs
ostermeles
vmire kesztet
kipr6blitasra -
feldolgozs
elrejt
a fogyasztk sztnzese
a keresked6k -
okiratilag/irsban lefektetett, rgzitett
szavatol, garantl vkinek vmit
kiszoritsi politika
megllapods
-rajut
beszed, bevetelez
-tt sszegek
alkotmny
sszefon
nemzetkzileg sszejon6dott nepgazdasagok
sszefonds
e Verflechtung,-en
verfolgen, h.
das Ziel-
e Vergabe, -n
vergeben, (i), a, h. e, antA
e Verhaltensweise, -n
e Verkapselung -en
r Verkaufserls, -es, -e
verkaufsfrdernd
e Verkaufsfrderung, -en
e Verkaufsniederlassung, -en
s Verkehrskonzept, -(e)s, -e
r Verkehrsteilnehmer, -s,-
r Verkehrstrger, -s,-
e Verknpfung, -en
verleihen, ie, h. ie
Messeprivilegien -
e Verlosung, -en
vermeiden, ie, h. ie tA
e Vernetzung
verplanen, h.
versagen, h.
verschandeln, h.
e Verschmelzung, -en
verseuchen, h.
r Versicherer, -s,-
r/ e Versicherte, -n, -n
s Verteidigungsministerium, -s, -ien
vertreiben, ie, h. ie
r Vertrieb, -(e}-s, -e
-auf Anfragen
s Vertriebssystem, -s, -e
verzichten, h. auf t A
e Viehzucht
e Vollbeschftigung
vollkommen
vor/finden, a, h. u
voran/treiben, ie, h. ie
voraus/ahnen, h.
vorbei/gehen, i, i. a, antD
am Bedarf des Kunden -
e Vorentscheidung, -en
-treffen
e Vorgehensweise, -n
sVorkommen
das natrliche -
rVorstand
den -bestellen
e Vors teuer, -n
s Wagnis, -ses, -se
sszefgges, sszefon6ds
kvet
egy celt-
tads, truhzs; kiads
odaitel, ad vkinek vmit
viselkedesi m6d
lezrs
eladsb61 befolyt ellenertek, vetelr
eladssztnzo
az ertekesites sztnzese
ertekesitesi telephely
kzlekedesi koncepci6
a kzlekedesben resztvevo
forgalmat/kzlekedest elbonyolit6 (vast)vonal
kapcsolat
adomnyoz
vasari kivaltsagjogokat -
sorsols
elkerl
sszektttseg
betervez, tervbe beepit
csodt mond, megtagad
elront, tnkretesz
sszeolvads
(be)szennyez, fertoz
biztosit6
biztositott (ferji ill. no")
Nemzetvedelmi Miniszterium
forgalmaz, rusit
erte kesites/ terjesztes
ajanlatkeresre trteno-
ertekesitesi/forgalmazsi rendszer
lemond vmirol
l. llattenyesztes 2. marhatenyesztes
/-tarts
teljes foglalkoztatottsg
tkeletes
(meg)tall
elore lendit/ hajt
elore megsejt, gyanit
elmegy vmi mellett
a vevo igenyit jigyelmen kivl hagy
elozetes elhatrozs/ dntes
elozetesen dnt
eljrsi m6d
lelohely, eloforduls
termeszetes -
elnk, elnkseg, igazgat6sg
kinevezi az -t
ad6eloleg
kockzat
125
wahr/nehmen, (i), (a), h. (o)
jmds. Interessen -
w
e Waldwirtschaft
e Warenbrse, -n
e Warenterminbrse, -n
s Warenzeichengesetz, -es
e Wartung
r Wasserverkehr, -s
e Webseite, -n
e Website
e Weisung, -en
nach js - handeln
e Weisung, -en
weitverzweigt
e Weltausstellung
r Weltenbummler, -s-
e Welthandelsorganisation
e Welthandelsrunde, -n
weltumfassend
weltumspannend
r Wendepunkt, -es, -e
an einem - angelangt
e Werbeabteilung, -en
e Werbeagentur, -en
r Werbeberater, -s, -
e Werbebotschaft, -en
Werbemittel, (PI.)
werben, h. fr + A
fr eine Seife -
e Werbesendung, -en
r Werbespot, -s, -s
r Werbetrger, -s, -
s Werbeziel, -(e)s, -e
e Werbung, -en
-betreiben
irrefhrende -
lautere/unlautere-
die- von Neukunden
werkseigen
s Wertpapier, -s, -e
e Wertpapierbrse, -n
e Wertschpfung
e Wertung, -en
r Wettbewerb, -(e)s, -e
freier-
unlauterer -
den - vorAuswchsen schtzen
das Gesetz gegen unlauteren -
126
(el)vllal, teljesit vmit;gyakorol, intez vmit
kepviseli vkinek az erdekeit
erdogazdasg
rutozsde
hataridos arutozsde
vedjegytrveny
karban tarts
vizi kzlekedes
weboldal, weblap
weboldal
utasits, rendelkezes
vki --ra cselekszik
utasits
messze( el) gaz, szertegaz
vilgkilli ts
vilgjr6/-utaz6/-csavarg6
vilgkereskedelmi szervezet
vilgkereskedelmi trgyalsi fordul
vilgmeretu
vilgot tfog, vilgmeretu
fordulpont
-hoz b-kezett
reklmosztly
reklmgynkseg
reklmtancsad
reklmzenet
reklmeszkzk
reklmoz
szappant-
reklm
(TV / radio musorokat megszakit) rvid
reklmfilm
reklmhordoz
reklmcel
reklm
rekUimtevekenyseget folytat
filrevezet-
tisztesseges/tisztessegtelen -
uj vasarwk megnyerese
vllalati, zemi
ertekpapir
ertekpapirtozsde
ertekalkots/ kepzes
ertekeles
verseny
szabad-
tisztessegtelen -
a - megvedeni a !JUrjanzast6l/vadhajttiskt6l
a tisztessegtelen verseny megakadalyoztistirt szolgalO trveny
widersprechen, a, h. o, + D
widmen, h. sich"
sich einer Frage -
e Willenserklrung, -en
r Wirtschaftskreislauf, -(e)s
e Wirtschaftsordnung, -en
r Wirtschaftsprfer, -s, -
e Wirtschaftsprfungsgesellschaft
s Wirtschaftsstrafgesetz, -es
s Wirtschaftssubjekt, -(e)s, -e
e Wissenshandhabung
r Wohlstand, -es
im -leben
s Wohnmobil, -s, -e
z
e Zahlungsbilanz, -en
e Zahlungsunfhigkeit
e Zahnradbahn, -en
zappen, sich"
von Werbeblock zu Werbeblock -
r Zedent, -en, -en
e Zeitberbrckung, -en
r Zeitwert, ( e) s, -e
zerstren, h. A
r Zessionar, -s, -e
e Zimmerauslastung
e Zinsspanne, -n
e Zivilgesellschaft
r Zoll, -s, :.:e
r Zolltarif, -s, -e
zu/ kommen, a, i. o + D
eine tragende Rolle kommt den Universitten zu
zu/ lassen, (), (ie), h. (a)
s Zubringershuttle, -s, -s
e Zugabe,-n
r Zugang, -(e)s, :.: e
-haben
e Zulage,-n
r Zulauf, -s-
e Zunft, :.:e
e Zurechenbarkeit
r Zusammenhang, -(e)s, :.:e
in -bringen
r Zuschlag, -(e)-s, :.:e
- fiir berstunden
e Zweite-Wahl-Ware, -n
ellentmond
szenteli magt vminek
ennek a Mrdesnek -
szndeknyilatkozat
gazdasagi krforgs
gazdasgi rendszer
knyvvizsgal
knyvvizsgl trsasg
gazdasgi bntetotrveny
gazdasgi egyed
tuds alkalmazsa
jlet
j6m6dban el
lakkocsi
fizetesi merleg
fizeteskeptelenseg
fogaskereku vasut
a TV-tvirnyitt ide-oda kapcsolgatni
rekltimr6l rekltimra valtani
(jog) engedmenyezo, cedl, tad
idobeli klnbsegek thidalsa
idoleges ertek
rombol, pusztit, tnkre tesz
(jog) engedmenyes
szobakihasznltsg
(penz) kamatres, marge
polgri trsadalom
vm
vmtarifa
megilleti,jr vkinek vmi
vezet szerep jut az egyetemeknek
engedelyez
(reploteri) autbusz
rads, hozzads
hozzferes
houafir
ptlek, ptdij
csodlet, tolongs
Testlet
felrhat6sg, beszmithatsg
sszefgges, kapcsolat
-be hoz
ptlek, ptdij, felr
tul6ra-
msodosztlyil ru
127
Nyomta es kttte a Szegedi Kossuth Nyomda Kft.
Feiels vezet: Racz Karoly gyvezet igazgat6