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In diesem „IFK Verbandsstrategen“ widmen wir uns den Chancen der „Onlinekommunikation“. Dabei geben wir Hinweise, die Sie bei der Konzeption und beim Start unbedingt beachten sollten. Außerdem erklären Vertreter vom Bundesverband-Deutscher-Stiftungen e.V. und der Deutschen Public Relations Gesellschaft (DPRG) ihre Erfolgsrezepte.
In diesem „IFK Verbandsstrategen“ widmen wir uns den Chancen der „Onlinekommunikation“. Dabei geben wir Hinweise, die Sie bei der Konzeption und beim Start unbedingt beachten sollten. Außerdem erklären Vertreter vom Bundesverband-Deutscher-Stiftungen e.V. und der Deutschen Public Relations Gesellschaft (DPRG) ihre Erfolgsrezepte.
In diesem „IFK Verbandsstrategen“ widmen wir uns den Chancen der „Onlinekommunikation“. Dabei geben wir Hinweise, die Sie bei der Konzeption und beim Start unbedingt beachten sollten. Außerdem erklären Vertreter vom Bundesverband-Deutscher-Stiftungen e.V. und der Deutschen Public Relations Gesellschaft (DPRG) ihre Erfolgsrezepte.
nicht fr Verbnde gelten gerade in der Online-Kommunikation. SEITENBLICKE: Erfahren Sie von Profis, was Sie fr eine erfolgreiche Onlinekommunikation wissen mssen. Erste Schritte im Internet DER VERBANDSSTRATEGE 06 2012 AUSGABE XIII Sicher: Welche kritischen Passagen im Internet auf Sie warten Kraftvoll: Welche Fragen Sie sich zu Beginn stellen sollten Komplett: Welche Instrumente auf eine gute Website gehren FUNDRAISING EDITORIAL
Bleiben Sie offline! Der Bus zum Daten-Highway ist abgefahren. DER VERBANDSSTRATEGE Diese Ausgabe zum Thema Onlinekommunikation gehrt eigentlich ins Altpapier. Denn Verbnde, die schon seit Jahren existieren und bis heute noch keine Website haben, knnen sich auch gleich auflsen. Der Bus zum Daten-Highway ist abgefahren. Aber warum begleiten wir sie in dieser Ausgabe dennoch Verbnde bei ihren ersten Schritten ins Internet? Weil es in der Verbndelandschaft und in Kommunikationsab- teilungen immer wieder Neulinge gibt. Und denen helfen wir wie mit unseren bisherigen Ausgaben zur Onlinewerbung, zu Social Media und Livestreaming gerne bei der Aufholjagd. Heute soll es um die wichtigsten Herausforderungen und In- strumente in Onlinekommunikation gehen.
Ein Navigationsgert, das Ihnen ganz individuell auch noch die Schlaglcher auf Ihrer Abkrzung zum Ziel anzeigt, kann dieses Heft freilich nicht sein. Dies hat zwei Grnde: Erstens lassen sich hier nur allgemeingltige Impulse fr Konzepte und die Wahl geeigneter Instrumente formulieren, da jeder Verband vor ande- ren Herausforderungen steht. Zweites ndern sich die Instrumen- te der Onlinekommunikation permanent; vielleicht kennen Sie das Facebook-Buch von Annette Schwindt? Es musste, um aktuell zu bleiben, innerhalb von eineinhalb Jahren in drei unterschiedli- chen Auflagen erscheinen.
Wre es da nicht besser, komplett auf eine eigene Facebook- und Twitter-Prsenz zu verzichten? Auf diese Frage gibt es keine pau- schale Antwort. Natrlich gibt es Verbnde, fr die nichts ineffi- zienter wre, als soziale Plattformen einzurichten, zu pflegen und regelmig zu bespielen. Aber all jene Verbnde, die sich um Branchennachwuchs kmmern, ihr Image aufpolieren oder ihre Mitglieder in der breiten Bevlkerung erreichen wollen, gehren dorthin wo das Leben spielt! Die wichtigsten Tipps fr erfolgreiches Vorgehen im digitalen Raum, die das IFK Berlin und auch die Digramm Media GmbH in den letzten Jahren gesammelt haben, finden Sie auf den folgen- den Seiten damit Sie und Ihr Verband nicht auf dem Stand- streifen liegen bleiben.
Viel Erfolg bei der Verbandskommunikation wnscht Ihnen
Christian H. Schuster IFK Berlin Institut fr Kommunikation
PS: Auch uns finden Sie in den sozialen Netzwerken. Schauen Sie doch mal vorbei und erhalten Sie Tipps und Anregungen fr Ihre Verbandskommunikation. Wir freuen uns auf Ihren Besuch! http://www.twitter.com/IFK_Berlin http://www.facebook.com/ifkberlin PRESSE-/FFENTLICHKEITSARBEIT LOBBYING MITGLIEDER- MITGLIEDERKOMMUNIKATION BUCHTIPP EXTRA ANZEIGE
Inhalte? Mitglieder und Hauptamtliche arbeiten Hand in Hand Anke Ptsch, Mitglied der Geschftsleitung und Leiterin Medien & Kommunikation, Bundesverband Deutscher Stiftungen e.V.
Verbnde mssen im Internet effektiv verschiedene Zielgruppen ansprechen. Der Bundesverband Deutscher Stiftungen setzt dazu strategisch auf Kooperation.
Die Idee: ein gemeinsames Internetportal anstelle einer einfachen Verbandswebseite. Im Ergebnis knnen alle deutschen Stiftungen, also auch Nichtmitglieder, das Portal befllen und viele Leser erreichen. Besondere Angebo- te, wie eine kostenlose Stiftungssuche oder eine Stellenbrse, garantieren dabei hohen Traffic. Fr die Zielgruppe Nr. 1 die Mitglieder werden exklusive Serviceleistungen von Arbeitshilfen ber Faktenbltter bis zu Vernetzungsangeboten vorgehalten. Digitale Publikati- onen, ein Newsletter und Social-Media-Kanle runden das Angebot ab. Journalisten, Stiftungsgrnder, Frdermittelsuchende und Politi- ker finden alle Informationen gebndelt und der Verband gert nicht in Gefahr, sich zu verzetteln.
Schlsselthemen gehren ins Internet Michael Kalthoff-Mahnke, Bundesgeschftsfhrer DPRG e. V.
Die Kernaufgabe jedes Verbandes ist Interessenvertretung. Und das Mittel, um dies erfolgreich zu tun, ist Kommu- nikation. Neben der ungebrochen ent- scheidend wichtigen persnlichen Kom- munikation muss ein Verband perio- disch oder anlassbezogen immer dann ffentlich wahrnehmbar werden, wenn es um seine Themen, seine Belange geht. Ein Verband muss also auch und gerade dann kommunizieren, wenn es ansonsten still um sein Thema zu sein scheint. Ein Unter- nehmen will etwas verkaufen. Ein Verband dagegen muss seine Schlsselthemen ffentlich in den Vordergrund stellen. Und er muss seine Mitglieder berzeugend und nachhaltig in seine Arbeit einbeziehen. Dies muss der Inter- netauftritt eines Verbandes widerspiegeln. Und die Arbeit im Backoffice muss so organisierbar sein, dass die Kom- munikationsverantwortlichen des Verbandes ihre redaktio- nelle Arbeit auch ohne vertiefte Technikkenntnisse stets rasch, pnktlich und sicher umsetzen knnen.
Aktualitt, visuelle Gestaltung und Informationen! Carlotta Kster-Brons, Geschftsfhrerin des Verbands deutscher Unternehmerinnen e.V. (VdU)
Unsere Website ist unser wichtigstes Kommunikationsmedium. Sie ist der erste Eindruck, den der VdU hinterlsst und fr den wir keine zweite Chance bekommen. Aus diesem Grund hat die Aktualitt un- serer Homepage neben der visuellen Gestaltung in der Verbandsarbeit einen sehr hohen Stellenwert. ber unsere Web- site erhalten Mitglieder und Interessierte alle wichtigen Infor- mationen von unseren Pressemitteilungen ber mediale Auftritte bis hin zu unseren Veranstaltungen in den Landesver- bnden.
In den nchsten Wochen werden wir nun auch im Bereich Social Media aktiv werden, um die Kommunikation noch schneller und spannender zu gestalten, und um ber die sozi- alen Netzwerke weitere Zielgruppen zu erreichen.
DER VERBANDSSTRATEGE SEITENBLICKE Was sind die Chancen und Herausforderungen einer Verbands-Website? Hbsch, bunt und mit einer Facebook-Schnittstelle dies sind keine professionellen Kriterien fr die Qualitt einer Verbands-Website. Deswegen haben wir drei Profis zu ihren Internetseiten befragt. Hier lesen Sie ihre Antworten. FUNDRAISING PRESSE-/FFENTLICHKEITSARBEIT LOBBYING MITGLIEDER- MITGLIEDERKOMMUNIKATION BUCHTIPP EXTRA verbandsstratege.de 03 von Tobias Raddatz, Digramm Media GmbH
Durch die beschleunigte digitale Kommunikation, die tglich auf jeden von uns einprasselt, hat sich auch die Verbandsarbeit nachhaltig verndert. Information und Kommunikation waren schon immer das Wesentliche der Verbandsarbeit. Mit ihren Botschaften zu den Mitgliedern und an die ffentlichkeit durch- zudringen stellt Verbnde heute aber vor vernderte Herausfor- derungen. Dies zu verstehen und in eine adquate Strategie umzusetzen ist fr Verbnde eine der Hauptaufgaben.
Die Herausforderungen Verbnde haben vor allem zwei Ziele: Sie vertreten die Themen und Interessen ihrer Mitglieder gegenber der Politik und der ffentlichkeit. Sie sollten aber auch ihren Mitgliedern deutlich machen, dass sie dies mit Nachdruck tun, und sie sollten ihre Mitglieder dabei untersttzen, sich zu vernetzen, um Potenziale der eigenen Branche gemeinsam strken zu knnen. Kurzum, Verbnde mssen den Mitgliedern ntzlich sein. Es kommt also entscheidend darauf an, von den Mitgliedern positiv wahrgenom- men zu werden und die Mitglieder effizient in die Verbandsarbeit einzubinden.
Bedingt durch die allgemeine Informationsberflutung werden Informationen heute anders aufgenommen als frher. Eine Infor- mation ringt um Aufmerksamkeit mit einer anderen, und es wer- den solche Informationen schneller aufgenommen, die auch visu- ell aufbereitet sind. Die Kernthemen des Verbandes mssen also in einer Weise transportiert werden, die ein schnelles Verstndnis erlaubt (prgnante Betitelungen, emotionalisierende Bebilderun- gen, grafische Darstellungen von Fakten etc.).
DER VERBANDSSTRATEGE ONLINEKOMMUNIKATION Erste Schritte im Web Die allgemeine Informationsmasse sorgt dafr, dass der Verband seine Mitglieder und Gremien zielgenauer ansprechen muss. Das frher verbreitete Alles an alle schicken wrde heute wahr- scheinlich dazu fhren, dass nichts mehr wahrgenommen wird. Der Verband sollte deshalb Mglichkeiten schaffen, wie das ein- zelne Mitglied Einfluss darauf nehmen kann, zu welchen Themen es Informationen erhlt und welche es sich aktiv abholt. Der Ver- band muss also wissen, wie seine Mitglieder Informationen emp- fangen wollen und aufnehmen. Auch, mit welchen Endgerten diese Informationen ggf. konsumiert werden, spielt eine wichtige Rolle: Beim Nutzen mobiler Endgerte (Handy, Blackberry, iPad) hat der Leser andere Erwartungen als beim Surfen am PC oder Durchblttern der Mitgliederzeitschrift. >>> verbandsstratege.de 04 FUNDRAISING PRESSE-/FFENTLICHKEITSARBEIT LOBBYING MITGLIEDER- MITGLIEDERKOMMUNIKATION BUCHTIPP EXTRA STOLPERSTEINE DER ONLINEKOMMUNIKATION Risiken fr Verbnde Folgende Herausforderungen der Onlinekommunikation sollten Ihnen bewusst sein: - Themen, Inhalte und Materialien mssen zielgerichtet und effizient aufbereitet und bereitgestellt werden. - Mitglieder mssen beeinflussen knnen, welche Informatio- nen sie auf welchem Weg erhalten. - Die kommunikative Zukunft erfordert Transparenz. - Kommunikative Fehler gegenber der ffentlichkeit knnen sich heute ber soziale Netzwerke rasend schnell verbreiten und entsprechenden Schaden anrichten. - Das eigene Alleinstellungsmerkmal muss herausgearbeitet werden. - Es mssen Wege gefunden werden, einfacher und fter Feed- back von Mitgliedern zu erhalten. UNSER TIPP
DER VERBANDSSTRATEGE
In der Wahrnehmung der ffentlichkeit spielen inzwischen auch Meinungsuerungen in sozialen Netzwerken inzwischen eine wichtige Rolle. Kommunikative Fehler knnen dort schnell zu Lawinen werden, die vom Verband nicht mehr aufgehalten wer- den knnen. Wenn der Verband Kampagnenthemen platzieren mchte, mssen die sozialen Netzwerke mitgedacht werden. Aber nicht jedes Thema ist dafr geeignet, und es muss immer eine klare Idee vorhanden sein, was der Verband in den sozialen Netzwerken ansprechen und erreichen mchte. Um unerwnschte Wirkungen zu vermeiden, sollte eine Kampagne deswegen mit Fachleuten aus Verbnden, Internet und sozialen Medien geplant werden. Diese sollten bedenken, dass Themen im Netz ein nahe- zu unbegrenztes Haltbarkeitsdatum haben knnen. Hat ein Ver- band zu einem Thema einmal eine andere Meinung vertreten als in der Gegenwart, kann dies schnell wieder ans Tageslicht geholt und gegen ihn verwendet werden. Der einzige Schutz davor ist absolute Transparenz. Das Geschwtz von gestern taucht mit Sicherheit wieder auf.
Eine weitere wesentliche Herausforderung aber auch Chance besteht darin, dass der Verband in vielen Fllen ber eine einzig- artige Position verfgt. Diese zu identifizieren und vollends aus- zufllen ist wichtig. Der Verband kann Informationen einer Bran- che bndeln, verarbeiten und ffentlich wie intern transportieren, zu denen kein Mitglied allein Zugang htte. Auf diese Weise lsst sich fr die Mitglieder Mehrwert erzeugen, der allein schon die Mitgliedschaft rechtfertigt. >>> FUNDRAISING PRESSE-/FFENTLICHKEITSARBEIT LOBBYING MITGLIEDER- MITGLIEDERKOMMUNIKATION BUCHTIPP EXTRA UNSER TIPP KONZEPTION FR DIE ONLINEKOMMUNIKATION Fragestellungen zu Beginn Welche Fragen sollte sich ein Verband also konkret stellen, um den Herausforderungen gerecht zu werden? Die folgende Liste soll Ihnen dabei helfen, mgliche Fehlstellen selbst frhzeitig zu identifizieren: - Was ist das Kernthema des Verbandes und ist es fr einen Auenstehenden sofort begreifbar, sobald er die Website des Verbandes aufruft? - Ist die Auendarstellung ber alle Medien auch optisch ein- heitlich, besitzt sie einen Wiedererkennungswert? - Welche unterschiedlichen Empfngergruppen von Informati- onen mssen bedient werden? Wie unterscheiden sich diese in ihrer Art und Weise, die Informationen aufzunehmen? - Sind die Themen und Standpunkte konsistent und nachvoll- ziehbar dokumentiert? - Welche Informationen und Services kann nur der Verband als Knotenpunkt einer Branche anbieten? - Welches Feedback wird von den Mitgliedern bentigt und wie kann es regelmig eingeholt werden? - Welche Angriffspunkte existieren fr Gegner und wie kann ihnen offen begegnet werden? >>> ANZEIGE verbandsstratege.de 07 verbandsstratege.de 03
Fazit Was braucht ein Verband, um unter den geschilderten Bedingun- gen effektiv zu arbeiten? Zunchst ein klares Bild von der eigenen Rolle und Zielrichtung. Wenn das klar ist, dann werden die pas- senden Tools (siehe Kasten) bentigt.
Zusammengefasst lsst sich sagen, dass solche Verbnde am erfolgreichsten sein werden, die es schaffen, ein klares Bild von sich selbst und von ihren Themen zu vermitteln und dabei eine grtmgliche Transparenz herzustellen. Dazu sind die effiziente Einbeziehung der Mitglieder und die berwindung kommunikati- ver Hrden notwendig.
DER VERBANDSSTRATEGE FUNDRAISING PRESSE-/FFENTLICHKEITSARBEIT LOBBYING MITGLIEDER- MITGLIEDERKOMMUNIKATION BUCHTIPP EXTRA TOOLS DER ONLINEKOMMUNIKATION Instrumente fr den Erfolg Hier ist eine Checkliste fr Ihre Onlinekommunikation. Haben Sie alle Instrumente bedient bzw. klar definiert, warum Sie auf diese verzichten wollen? - Eine Kommunikationsstrategie: Wie soll das Thema / die Bran- che / der Verband wahrgenommen werden? - Ein durchgngiges, einheitliches Corporate Design. - Eine moderne Website mit flexiblen Mglichkeiten, um Inhalte darzustellen und zu gewichten. - Ein geschtzter Mitgliederbereich mit differenzierten Zugangs- hierarchien fr Mitglieder, Gremien, Vorstand etc. - Website und Mitgliederbereich mssen auch ber mobile Endgerte problemlos bedienbar sein. - Datenbanken, die nur der Verband zur Verfgung stellen kann intern oder ffentlich. - Regelmige inhaltliche Formate, die wesentliche Themen kompakt zusammenfassen, per E-Mail. - Einfache Feedbackmglichkeiten fr Mitglieder im geschtz- ten Mitgliederbereich. - Mglichkeiten zur Online-Zusammenarbeit von Mitgliedern und Gremien. - Beziehungsmanagement / Informationsprofile von Mitglie- dern: Was mchte das Mitglied zugesandt bekommen und was nicht? Welche spezifischen Interessen hat das Mitglied? UNSER TIPP DER AUTOR Tobias Raddatz ist Geschftsfhrer bei der Digramm Media GmbH und Partner des IFK Ber- lin. Er bert zahlreiche Landes- und Bundesver- bnde im Bereich der Onlinekommunikation.
verbandsstratege.de 05 ANZEIGE FUNDRAISING
DER VERBANDSSTRATEGE PRESSE-/FFENTLICHKEITSARBEIT LOBBYING MITGLIEDER- MITGLIEDERKOMMUNIKATION BUCHTIPP EXTRA von Verena Lindner, Aperto AG
Thomas Kilian und Sascha Langner holen zum groen Rund- umschlag aus und fassen das Feld der Online-Kommunikation zusammen. Der Untertitel nicht gerade subtil formuliert, trifft aber den Kern des Buches: Es geht um den konsequenten Ab- verkauf im Internet und die Mittel und Mechanismen dazu. Die Ziel-Leserschaft sind Marketingverantwortliche in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU). Mit diesen kennen sich die Autoren auch bestens aus: Thomas Kilian ist Inhaber einer kleinen Full-Service-Agentur und Autor mit dem Fokus Neu- kundengewinnung. Sascha Langner ist wissenschaftlicher Mitarbeiter und Autor von Praxisleitfden zum Thema Online- Marketing.
Entsprechend fundiert und praxisorientiert liest sich das vorlie- gende Buch auch. Im ersten Teil werden die unterschiedlichen Manahmen vom Aufbau einer Internetseite ber Werbebanner, E-Mail-Marketing und Affiliate-Marketing hin zu Viralem Marke- ting und Suchmaschinenoptimierung behandelt. Fr die Gliede- rung verwenden die Autoren die eigentlich aus dem klassischen Marketing gebruchliche Unterteilung in above the line und below the line. Die Neubesetzung dieser Attribute ist nicht ganz nachvollziehbar. Der Leser sollte sich hiervon aber nicht verwirren lassen, denn die Manahmen selbst sind solide und umfnglich mit anschaulichen Fallbeispielen aufbereitet. Positiv fllt z.B. auf, dass die Autoren auch Themen wie Informationsar- chitektur und Navigationsstruktur im Rahmen der Websitegestal- tung aufgreifen. Gut geeignet zum schnellen Nachschlagen ist die bersichtliche Klassifizierung der Manahmen nach Interaktivi- tt, Multimedialitt, Individualisierung und Pull-Charakter. Weniger gelungen sind alle Abschnitte zu dialogischer Kommuni- kation wie Online-PR oder Social Media. Diese werden eher tro- cken behandelt, es ist definitiv nicht die Kernkompetenz des eher marketing-orientierten Autorenduos. Das Kapitel Online-PR be- schreibt im Wesentlichen die Grundlagen der ffentlichkeitsar- beit, z.B. wie eine Pressemitteilung aufgebaut wird. Das eigent- lich Neue in der PR wie RSS-Feeds, Videos, Dialog ber verschie- dene Plattformen hinweg wird von den Autoren schlicht nicht bercksichtigt. >>> KILIAN, LANGNER (2010): ONLINE-KOMMUNIKATION - KUNDEN ZIELSICHER VERFHREN UND BEEINFLUSSEN Zeitverlust ohne Erkenntnisgewinn: Von KMUs knnen NGOs wohl nichts lernen verbandsstratege.de 05 verbandsstratege.de 09 Thomas Kilian, Sascha Langner (2010): Onli- ne-Kommunikation - Kunden zielsicher ver- fhren und beeinflussen, Wiesbaden. ISBN 9978-3-8349-1949-6 244 Seiten, 39,95 EUR
Zielgruppe Einsteiger Profis
Themen Fundraising Presse- und ffentlichkeitsarbeit Lobbying Mitgliederkommunikation
DER VERBANDSSTRATEGE PRESSE-/FFENTLICHKEITSARBEIT LOBBYING MITGLIEDER- MITGLIEDERKOMMUNIKATION BUCHTIPP EXTRA Hinter dem letzten Teil, der etwas vollmundig Beeinflussungs- techniken verspricht, stecken vielmehr Ableitungen von Konsu- mentenverhalten aus dem Marketing aufs Web. Hier ist man mit Klassikern wie dem Konsumentenverhalten von Kroeber-Riehl sicher besser bedient.
Fazit: Der Kommunikationsarbeiter im politischen Betrieb oder Verband wird aus der Lektre wenig mitnehmen, denn nicht bei allen Websites ist das Ziel der Klick auf den Kaufen-Button. Die Zusammenfassung zum aktuellen Status der Werkzeuge der Onli- ne-Kommunikation ist gut. Ohne weitere Beschftigung mit dem Thema Online-Marketing oder professionelle Dienstleister steht danach aber lngst keine eigene Online-Kampagne. Der online- erfahrene Kommunikationsverantwortliche darf das Buch getrost im Regal stehen lassen, er wird nur wenige neue Erkenntnisse gewinnen.
DIE REZENSENTIN Verena Lindner ist Projektmanagerin bei der Internetagentur Aperto und betreut Kunden im Bereich Corporate Communication. ANZEIGE verbandsstratege.de 07 verbandsstratege.de 09
Verbandskommunikation fr Einsteiger Ratgeber fr Presse- und ffentlichkeitsarbeit, Lobbying, Mitgliederkommunikation und Fundraising
Dieses Buch liefert Ihnen ber 30 Schritt -fr-Schritt-Anleitungen zu den wichtigs- ten Instrumenten der Verbandskommu- nikation. Die praxisnahen Texte sind mit wertvollen Tipps verbunden und zeigen, wie Sie auch mit einer engen Budgetvor- gabe fr Ihren Verband erfolgreicher kommunizieren knnen. Erfahrene Prak- tiker und Young Professionals geben Einblicke in ihre Arbeit und zeigen, wie erfolgreich Presse- und ffentlichkeitsarbeit, Lobbying, Fundrai- sing und Mitgliederkommunikation realisiert werden knnen.
Als Einsteiger schaffen Sie es mit diesem Buch: - noch erfolgreicher mit Mitgliedern zu kommunizieren - gezielt politische Entscheider anzusprechen - mehr Spenden zu akquirieren - Berichterstattungen in krzester Zeit zu erfassen - Ihre Themen mediengerecht zu prsentieren
Kurzum: Ihre Verbandskommunikation zu verbessern.
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Lobbying in der Praxis
Die erfolgreiche Kontaktaufnahme
Belastbare Informationen sind das A und O im politischen Prozess. Bevor Entscheidungstrger sie erhalten, ms- sen diese jedoch eine Reihe von Filter- prozessen berstehen. Diese Studie gibt Ihnen exklusive Einblicke in die Arbeitsweise der Abgeordnetenbros des Deutschen Bundestags: Welche Anschreiben werden aus welchem Grund den Abgeordneten vorgelegt und welche verschwinden unbeantwortet in der Ablage? Eine systematische Einfhrung in das Lobbying und die Funktion des Gatekeepers ist den Studienergebnissen vorangestellt.
Ziel der Studie ist es: - Auswahlprozesse zu verstehen - Anliegen konkreter zu formulieren - Fehler bei der Kontaktaufnahme zu vermeiden - Reibungsverluste zu minimieren
Kurzum: Die Arbeit der Interessenvertreter und Abgeordnetenb- ros effizienter zu gestalten.
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Neue Impulse fr Ihren Verband
DER VERBANDSSTRATEGE FUNDRAISING PRESSE-/FFENTLICHKEITSARBEIT LOBBYING MITGLIEDER- MITGLIEDERKOMMUNIKATION BUCHTIPP EXTRA BUCHTIPP Herausgeber (Hrsg.): IFK Berlin Institut fr Kommunikation, Christian H. Schuster (Inh.), Berlin. Redaktion: Christian H. Schuster, Chefredak- teur (V.i.S.d.P. + Verantwortlicher gem 5 TMG + 55 RfStV), chs[at]ifk-berlin.org, Berlin. Lektorat: Cornelius Ludwig, Gieen. Satz & Gestal- tung: IFK Berlin. Bilder: Istockphoto.com/erierika, STILLFX, audioundwerbung, hidesy. Abonnement: Der Verbandsstratege lsst sich hier abonnieren. Anzeigen: Der Verbandsstratege erscheint alle 4-6 Wochen und richtet sich an VerbandsmitarbeiterInnen, die im Bereich Fundrai- sing, Presse- und ffentlichkeitsarbeit, Lobbying sowie Mitgliederkommunikation ttig sind. Mit ber 2.600 EmpfngerInnen ist der Verbands- stratege das verbreitetste serviceorientierte pdf-Magazin in dieser Zielgruppe. Mediadaten finden Sie hier. Kontakt (Herausgeber und Redakti- on): Luisenstrae 41, 10117 Berlin, Telefon: +49 30 30 87 85 88-0, Telefax: +49 30 30 87 85 88-77, E-Mail: redaktion[at]verbandstratege.de, Websiten: http://www.verbandsstratege.de, http://www.ifk-berlin.org . Hinweis: Aus Grnden der besseren Lesbarkeit haben wir auf die Nen- nung der weiblichen neben der mnnlichen Sprachform verzichtet. Es sind selbstverstndlich immer beide Geschlechter gemeint. Trotz sorgfl- tiger inhaltlicher Kontrolle bernimmt der Herausgeber keine Haftung/Gewhr fr die Richtigkeit, Vollstndigkeit, Verfgbarkeit und Aktualitt der gemachten Angaben/Leistungen. IMPRESSUM Ausgabe 06/2011 Medienbeobachtung, PR-Preise und Verbandslobbyismus
DER VERBANDSSTRATEGE RCKBLICK Ntzliche Tipps fr Ihre Verbandskommunikation
Der IFK Verbandsstratege liefert Ihnen ntzliche Tipps fr Ihre tgliche Arbeit. Bereits ber 3.500 Abonnenten nutzen den IFK Verbands- strategen fr ihre Verbandskommunikation. Profitieren auch Sie von den wertvollen Tipps und laden Sie heute die bisherigen Ausgaben herunter oder sichern Sie sich Ihr Frei-Abonnement. FUNDRAISING LOBBYING MITGLIEDER- MITGLIEDERKOMMUNIKATION BUCHTIPP EXTRA Ausgabe 08/2011 Erfolg bei Facebook, Krisen- und Themenmangement Ausgabe 10/2011 Pressemitteilung Ausgabe 12/2011 Pressekonferenzen Ausgabe 07/2011 Wettbewerbs-PR und Stakeholder-Analyse Ausgabe 09/2011 Themenplanung 2012 und Mitgliederbefragung Ausgabe 11/2011 Spendenbriefe Ausgabe 01/2012 Kampagnen in Verbnden Ausgabe 02/2012 Mitgliederzeitungen Ausgabe 03/2012 Live-Streaming PRESSE-/FFENTLICHKEITSARBEIT Ausgabe 05/2012 Onlinewerbung Ausgabe 04/2012 Mitgliederwerbung Ausgabe06/2012 Erste Schritte im Internet Ausgabe07/2012 Neue Formen der Spendengenerierung Ausgabe08/2012 Handwerkszeug fr die Verbands-Homepage verbandsstratege.de 04 verbandsstratege.de 10