Wirtschaft,

Berufs- und
Studien-
orientierung
WBS

Klasse 9 a (2023)
Erwerbstätigkeit: ein Thema, das mich
betrifft?

Der Erwerbstätige im
Spannungsfeld von Welcher
Konsument und Zusammenhang
Wirtschaftsbürger könnte bestehen?
Begriffe zum
Unternehmen
1. Wir sammeln
www.wortwolken.com
2. Welche dieser Begriffe passen zu den
Unternehmerbeispielen auf S. 162
3. Wir finden noch mehr Begriff: Übung auf S. 163
„Erfundene“ Schlagzeilen aus der Wirtschaft
• Elon Musk verschenkt auf eigene Kosten Tesla.
• 12jähriger gründet unter seines Vaters Namen eine Firma.
• Arbeitgeber hat Konflikte mit Produktionsfirma.
• Elon Musk macht bei der Produktion vom Tesla keinen Gewinn
mehr.
• Der Vorstand des Unternehmens ist verstorben.
• Unternehmen gehen wegen der Inflation in Konkurs.
• Unternehmen scheitern wegen zu geringer Nachfrage.
• Zulieferer von Bosch stauen sich auf den Autobahnen.
Jeder fängt mal klein an, immer mit Erfolg?
Steckt in jedem/in Du bist neugierig 17
jeder die Fähigkeit, Du bist waghalsig 9

ein Unternehmen zu Du bist ehrgeizig 4

Du bist unruhig 15
gründen? Du bist einfallsreich 1
Klassenprofil 9 a Du bist optimistisch 5
Du bist lustig 11
Weitere Merkmale

Du bist selbstbewusst

Du bist seriös

Du bist klug
Welche Überlegungen könnte man anstellen, wenn man ein
Unternehmen gründen möchte?
Methode: Morpholgischer Kasten (S. 175)
Beschreibe den Fall auf S. 173

Wir wenden dies auf einen Fall an.

Beschreibe einen Weg, der zu dir passen könnte.

Warum sind Unternehmensgründungen
wichtig für eine Volkswirtschaft?
M4
• Entstehung neuer Wirtschaftszweige (vgl. Z. 5 ff)
• Verjüngung des Unternehmensbestandes (vgl. Z. 6 f)
• Entstehung von Arbeitsplätzen (vgl. Z. 19 ff)
Höhle der Löwen
https://plus.rtl.de/video-tv/shows/die-hoehle-der-loewen-409242/2023-10-982434/episode-7-u-a-mit-loggae-938641

• Ordne den Fall in den morphologischen Kasten ein.

„Herz im Glück“ aus Höhle der Löwen

Motivation Ökologische und soziale Nachhaltigkeit im
Unternehmen umzusetzen
Branche Medizin
Finanzierung Eigenes Kapital + Investoren:
Mischfinanzierung
Geschäftsmodell Produktion
Erfolg oder Scheitern
1. Wird die Idee erfolgreich sein, oder scheitern?
• Methode: Positionslinie

Hausaufgabe von letzter Woche:

• 2. Wie könnte man Scheitern verhindern? S. 175/3
Scheitern und mögliche Vorkehrungen

Unzulänglicher Businessplan (1) g

Mangelnde Flexibilität (2) f
Mangelnde Unterstützung (3) d
Unterschätzte Kosten (4) b
Fehleinschätzung von Markt und Konkurrenz (5) a
Selbstüberschätzung (6) c
Keine Notfallplanung (7) e
Wie erfolgreich war ein Schülerunternehmen
am FPGZ?
• 1. Unterscheidung von Kosten, Umsatz und Gewinn
Umsatz (Einnahmen: Preis x Menge)
- Kosten (Ausgaben: Materialkosten, Personalkosten…)
- -------------------------------------------------------------------------
= Gewinn / Verlust
Wie erfolgreich war ein Schülerunternehmen? Sinnet

Alternativen: Llab Bällis Fressi

Gütekriterien
Bezug zum
eines Merkfähigkeit Seltenheit
Produkt
Markennamens:

Verfremdung um
nachzudenken
Was häufig verwechselt wird….
• Kosten
• Umsatz
• Gewinn
 Gewinn- und Verlust-
Rechnung und eine Bilanz

• Eine Gewinn und Verlust-Rechnung ist

eine Gegenüberstellung von Erträgen
(Umsatz) und Aufwendungen (Kosten).
• Eine Bilanz ist eine Gegenüberstellung
von Vermögen und Schulden.
Ausgangspunkt ist das Grundkapital
(Eigenkapital), mit welchem ein
Unternehmen startet.
• S. 166/3
 Materialkosten pro Ball

Umsatzerlöse: 935,95 € = Preis pro Ball (5 €) x Menge

Menge: 187

Materialaufwand / Ball: 157,93 € : 187 = 0,84 €/Ball

S. 167/3 2. Wert einer Aktie am Jahresende

Gewinn: 287,78 : Anzahl der Aktien (80) = 3,70 €

10 € + 3,70 € = 13,70 €

3. Rendite am Jahresende. 37 %
Welche Ziele sollten Unternehmen haben?
Mögliche Ziele:
Ökonomische (wirtschaftliche) Ziele
Beispiele: Gewinnmaximierung, Umsatzmaximierung,
Kostenminimierung, Expansion (Vergrößerung), Innovation (neue
Produkte)
Ökologische Ziele (Umweltziele)
Minimierung von Ressourcenverbrauch und externe Belastungen
Soziale Ziele (Gesellschaftliche Ziele)
Zufriedenheit von Kunden und Mitarbeitern, Zulieferern (Stakeholdern)
Zielkonflikte versus Zielharmonien: Kann
ein homo oeconomicus die Ziele
vereinbaren?
Zielharmonie Zielkonflikt
Durch Mitarbeiterzufriedenheit (soziales Ziel) wird durch
höhere Motivation eine höhere Produktivität erzielt
(ökonomisches Ziel)
Durch Umweltgerechte Produkte (ökologisches Ziel)
gewinnt man die Kunden Zufriedenheit (soziales Ziel) , da
das Produkt nachhaltig ist und dadurch kommt man
dann zur Erzielung von Gewinn durch mehr Umsatz
(ökonomisches Ziel)
Durch weniger Maschinenstillstand (ökonomisches Ziel)
entsteht mehr Mitarbeiterzufriedenheit(Sozial)
Durch Erzielung (Ökonomischer Ziel) von Gewinn könnte
man die Mitarbeiter mehr bezahlen
Durch Steigerung der Arbeitsnehmereinkommen
Durch Verbesserung der Qualität(ökonomisches
Ziel) werden die Materialkosten erhöht
(ökonomisches Ziel)
Durch günstiges Einkaufen durch nicht
umweltgerechte Produkte
(ökonomisch/ökologisches Zielerzielt man mehr
Gewinn ) (Ökonomisches Ziel)
Durch einen günstigeren Waren Einkauf
(Ökonomisches Ziel) werden Kosten gespart
(Ökonomisches Ziel) und gleichzeitig
Warenbestände erhöht (Ökonomisches Ziel)
(KONFLIKT)
Durch Erhöhung des Gehalts des
Vorstandes(soziales Ziel) verringert sich der Gewinn
(ökonomisches Ziel).
Zielkonflikte, Zielharmonien: Kann ein homo oeconomicus die
Ziele vereinbaren?
Weitere Beispiele
• S. 179/1
Zielkonflikte: Ökologie versus Ökonomie
Höhere Kosten für alternative Energie verringern Gewinn.
Zielkonflikte: Ökonomie versus Soziales
Höhere Preis führen zu Ungerechtigkeiten bei den Kunden.
Zielkonflikte: Ökologie und Soziales
Kosten durch nachhaltige Produktion werden an den Kunden weitergegeben.
Zielharmonie: Ökonomie versus Soziales
Höhere Gewinne können zu höheren Löhnen führen
Zielharmonie: Ökologie und Soziales und Ökonomie
Nachhaltige Produktion erzeugt Kundenzufriedenheit mit nachhaltigem Bewusstsein und kann somit den Umsatz
erhöhen
Zielharmonie: Ökonomie und Soziales
Expansion führt zu Markt für Zulieferer und kann mehr Arbeitsplätze schaffen.
Verantwortung: Was hat das mit
Unternehmen zu tun?
• M 3 der Verantwortungspyramide zuordnen

Beispiel Verantwortungsebene(n) Verstöße ja / nein

1 Rechtliche Verantwortung Ja
Ethische Verantwortung Ja
Wirtschaftliche Verantwortung nein
2 Philantropische Verantwortung nein
3 Wirtschaftliche Verantwortung nein
4 Ethische Verantwortung Ja
Wirtschaftliche Verantwortung nein
 https://www.gusti-
Fallanalyse:
leder.de/
Gusti Leder
S. 179/5 Analyse
eines Falles
Lösung
Die Firma Gusti Leder verfolgt trotz nachhaltigem Ansatz ökonomische Ziele im
Sinne wirtschaftlicher Verantwortung. Die ökonomischen Ziele erreicht sie trotz
relativ niedriger Preise. Dies geschieht mithilfe einer zweiten Linie, der
konventionellen „Studio-Linie“. Bei dieser Linie rücken die ökologischen Ziele in
den Hintergrund (vgl. M4, Z.33ff.). Die ökonomischen Ziele sollen des Weiteren
durch eine vom Kunden („Gusti Community“; M5, Z.9) akzeptierte Preiserhöhung
erreicht werden (vgl. M5, Z.8ff.). Außerdem wird auf „Zwischenhändler“ (M5, Z.44)
verzichtet. Soziale Ziele und damit ethische Verantwortung sollen durch die
Vermeidung von Kinderarbeit erreicht werden, was aber nicht bei jedem
Familienbetrieb garantiert werden könne (vgl. M4, Z.37ff.; M5, Z.49ff.). Die
philanthropische Verantwortung kann darin gesehen werden, dass der
Unternehmer mit seiner Idee 15 Familienbetriebe in Rajasthan unterstützt. Dies
kann aber auch ein rein ökonomisches Ziel sein.
Wir klauen einfach eine Idee!
Unternehmerische Ziele und ihre Grenzen
• S. 180/ M 1
 Erörtere, ob die Firma das Recht haben sollte, die Nachahmung zu verbieten?
These: Firmen sollen (nicht) das Recht haben, Nachahmungen zu verbieten, weil

Das kopierte Produkt kann eine schlechtere Qualität
haben
Da der Fleiß und die Mühe der Erfinder ansonsten
nicht wertgeschätzt würde
Weil es dadurch Originalität unter den Firmen gibt.
Arbeitsplatzsicherheit: Die Sicherheit, dass nicht
nachgeahmt wird, motiviert Unternehmen in neue
Arbeitsplätze zu investieren.
Contra
Weil die Erfindung dadurch an eine einzelne Firma
gebunden ist und damit weitere Entwicklungen in dem
Bereich verhindert.
Produkte werden günstiger verkauft
Mit der Nachahmung wird das Produkt weiter
entwickelt
Ein Verbot führt zu geringerer Auswahl für die
Konsumenten.

Wir überprüfen unsere Antworten mit den Vorschlägen der KI mit folgendem Prompt.

Erörtere, ob ein Unternehmen das Recht haben sollte die Nachahmung eines Produktes zu verbieten. Erstelle
 Fälle in einem Unternehmen: wie
bedeutsam für den unternehmerischen
Erfolg sind diese? Klassenumfrage
sehr bedeutsam Mittlere Bedeutsamkeit Wenig bedeutsam
Unzufriedene Mitarbeiter 6 15 0
Höhere Gewinnbe-teiligung der 12 9 0
Eigentümer

Unzuverlässige Zulieferer 19 2 0
Unzufriedene Kunden 9 10 2
Staatliche Behörde 7 11 3
(Gesundheitsamt)

Menschenrechtsorganisation mit 3 2 16
Wirkung in der Öffentlichkeit
Stakeholder?

Definition: S. 182 / M 2
Kriterien für Unter einem Unter einem
die schwachen
Stakeholder
problematischen
Stakeholder
Bedeutsamkeit versteht das
Modell,
versteht das
Modell,…

von
Stakeholdern Unter einem Unter einem
langfristigem mächtigen
(S. 183 / M 3 – Kernstakeholder
versteht das
Kernstakeholder
versteht das
Aufgabe 3) Modell, Modell, …
Unternehmensmeldungen
einordnen
• https://www.ig.com/de/nachrichten-und-tradin
g-ideen/aktien-news/die-10-groessten-unterne
hmensskandale
• VW-Skandal:
Stakeholder:
Staat
Kunden
Zulieferer
Eigentümer
Gesellschaft: In dem Fall wäre der Staat der
langfristige Kernstakeholder.
Hausaufgabe: 3 Fälle / 181 / 4
Hausaufgabe einsammeln von Hana, Leon, Blagoja, Mehmet, Kinga
Schutz vor kreativem Design Wappen als Marke Urheber von Musik
Hausaufgabe: 3 Fälle / 181 / 4
Hausaufgabe einsammeln von Hana, Leon, Blagoja, Mehmet, Kinga
Schutz vor kreativem Design
Fall 1: Die Firma B mit dem
Designer Y hat das Rautenmuster
ins Geschmacksmusterregister
eintragen lassen. Damit ist das
Muster geschützt. Firma B kann
also dem Unternehmen A die
Verwendung des Musters
untersagen, auch wenn das Muster
von A evtl. zuerst auf dem Markt
war. Es wird dabei unterstellt, dass
es reiner Zufall war, dass beide
Firmen zu einer ähnlichen Zeit auf
dieselbe Gestaltungsform
gekommen sind.
Wappen als Marke
Sofern die Schneeeule mit dem
Handballverein in Verbindung
gebracht wird, ist das Wappen
durch das Markenrecht geschützt,
auch wenn es nicht eingetragen
wurde („Schutz durch
Verkehrsgeltung“). In dem Fall
werden die wesentlichen Konturen,
Formen und Farben des
Vereinslogos kopiert. Der Vertrieb
durch den T-Shirt-Shop kann also
unterbunden werden.
Urheber von Musik
Ronaldo hat das ausschließliche
Nutzungsrecht am Lied von Franz B.
erworben. Damit wurde das
Urheberrecht (Nutzungsrecht) an
einen Dritten übertragen. Ronaldo
kann also Franz B. untersagen,
weiterhin das Lied zu singen.
 Wertschöpfung im Unternehmen: Welche Kosten
fallen bei einer Produktion im Unternehmen an?
Import von Kakaobohnen

Zuordnung S. 188
 1. Zuordnungsmöglichkeit
• Einzelkosten versus Gemeinkosten
Wir
unterscheiden 2. Veränderbarkeit
Kostenarten (S. • Fixe Kosten versus variable Kosten
188/2) 3. Warum und wo?
• Kostenartenrechnung versus
Kostenstellenrechnung
Ab wann wird Gewinn gemacht?
Der Break-Even-Point

189/ 4 A UND B