Name und Vorname: Cuntan Achim Ioan

3. Jahrgang AAG - WS2022

Frage 1. Stellen Sie stichwortartig den Inhalt des Vortrags dar.

Cleopa GMBH

Die Cleopa GmbH wurde im Jahr 1998 gegründet und hat derzeit 20 Arbeiter. Unsere Hauptaktivitäten
sind die Energie- und Ressourceneffizienzenergienetz für Gewebe und UN, sowie Forschungsaktivitäten.
Wir unterstützen Förder- und Finanzierungsverträge, um unsere Arbeit zu ermöglichen. Ein wichtiger
Aspekt unserer Arbeit ist die Standardisierung und Normung. Dies sorgt für die Vergleichbarkeit und
Verlässlichkeit unserer Produkte und ist eine Grundlage für die Standardisierung von Innovationen. Wir
haben Patente implementiert, aber nicht so viele Patente im Softwarebereich. Wir betrachten uns als
Innovatoren in unserer Branche. Unser erster Schritt bei der Standardisierung begann mit der
nachhaltigen Wirtschaft und künstlicher Intelligenz. Um die Standardisierung besser zu verstehen, sollten
wir uns sechs Fragen stellen, wie zum Beispiel: Was ist ein Standard? Wem gehört ein Standard? etc.
Die DIN-Norm erfolgt im Arbeitsschuss, in dem große Unternehmen die Standardisierung beeinflussen.
Sobald alle Beteiligten zugestimmt haben, wird es als Vollkonsens betrachtet. Die Veröffentlichung der
DIN Norm erfolgt in Zusammenarbeit mit dem Beuth Verlag und kostet 100 Euro. Eine DIN Spec ist ein
obligatorischer Weg, um mindestens 3 Parteien zu erreichen und den einfachsten Weg aus der
Forschung am Markt durchzusetzen. Die Mehrheit kann entscheiden, neue Standards zu implementieren.
Jede DIN Spec ist kostenfrei und wir bieten auch innovative Workshops an. Ein Beispiel dafür ist die DIN
Spec 33453, die sich mit der Entwicklung digitaler Dienstleistungssysteme beschäftigt. Insgesamt gibt es
244 Jobs für die Normung und 12669 Jobs für Standards in unserer Branche. Wir nutzen auch das
Business Canvas Modell (BCM) und das Lean Canvas Modell, um unsere Arbeit zu planen und zu
organisieren. Das BCM umfasst die Value Propositions, Key Partners, Key Activities, Key Ressources,
Customer Segments und Customer Relationship. Unser Ertrag errechnet sich aus Menge x Marge. Das
Lean Canvas Modell hilft uns, unsere Start-up-Ideen zu planen und zu verstehen, welche Probleme wir
lösen und welche Kosten und Einnahmen damit verbunden. Das Lean Canvas Modell ist ein wichtiges
Werkzeug für Start-ups, um ihre Geschäftsideen zu überprüfen und zu optimieren. Es hilft bei der
Identifizierung von Problemen und Lösungen, der Bestimmung von Kennzahlen, Kosten und Einnahmen
und der Schätzung des erwarteten Ertrags. Durch die Verwendung des Lean Canvas Modells können
Start-ups ihre Geschäftsideen schneller und effektiver validieren und sich auf die wichtigsten Aspekte
ihres Geschäfts konzentrieren. Ertrag = Menge x Marge

Frage 2. Eigene Meinung zum Vortrag

Ich denke, dass die Cleopa GmbH ein sehr innovatives Unternehmen in ihrer Branche ist. Sie haben
offensichtlich einen starken Fokus auf Energie- und Ressourceneffizienz sowie Standardisierung und
Normung, was wichtig für die Vergleichbarkeit und Verlässlichkeit ihrer Produkte ist. Ich finde es
beeindruckend, dass sie Patente implementiert haben und sich als Innovatoren in ihrer Branche sehen.
Es ist auch gut zu sehen, dass sie Werkzeuge wie das Business Canvas Modell und das Lean Canvas
Modell verwenden, um ihre Arbeit zu planen und zu organisieren. Insgesamt scheint die Cleopa GmbH
ein erfolgreiches und fortschrittliches Unternehmen zu sein.