Die 10 grten Fehler als Unternehmer, welche sie nie

begehen drfen
Das Fhren eines eigenen Unternehmens bedeutet immer eine groe Verantwortung. Bereits
kleine Fehler knnen sich dabei sehr negativ auf das Betriebsergebnis auswirken und unter
Umstnden gar zum finanziellen Ruin fhren. Die folgenden Fehler sollten Sie in jedem Fall
vermeiden.

Fehler 1: Nicht auf die Mitarbeiter achten

Die Mitarbeiter stehen in tglichem Kundenkontakt und bekommen so am schnellsten mit, ob ein
Geschftsmodell in der Praxis funktioniert oder nicht. Deshalb sollten Sie statt externer Berater
eher auf die Meinung Ihrer Mitarbeiter achten. Dies ist im Vergleich auch deutlich gnstiger.
Vor wichtigen Entscheidungen kann es niemals schaden, vorab die Mitarbeiter hierzu zu
befragen.

Fehler 2: Zu viel Optimismus

Viele Unternehmer berschtzen die eigenen Mglichkeiten und halten auch dann noch an
Terminzusagen, wenn lngst feststeht, dass diese nicht mehr einzuhalten sind. Die Folge ist
oftmals, dass die betreffenden Kunden abspringen. Deshalb sollten Sie immer nur so viele
Auftrge annehmen, dass eine pnktliche Fertigstellung sichergestellt ist. Kommt es zu
Verzgerungen, den Auftraggeber unbedingt rechtzeitig hierber in Kenntnis setzen.

Fehler 3: Ein unzureichender Liquidittsplan

Bei der Unternehmensgrndung kommt dem Businessplan und insbesondere der

Liquidittsplanung eine groe Bedeutung zu. Vielfach schtzen Unternehmensgrnder die zu
erwartenden Einnahmen zu hoch und die Kosten zu gering ein. Dies ist der hufigste Grund,
warum Existenzgrnder innerhalb der ersten 5 Jahre wieder aufgeben mssen. Deshalb macht es
durchaus Sinn, bei der Erstellung des Businessplans einen Experten ins Boot zu holen. Die
hierfr entstehenden Kosten knnen zum groen Teil ber staatliche Frderungen abgedeckt
werden.

Fehler 4: Entlassungswahn

Kommt es zu finanziellen Schwierigkeiten setzen die meisten Unternehmer zunchst auf

Kostenreduzierung. Dabei werden oftmals Mitarbeiter entlassen oder in Frhrente geschickt.
Allerdings geht dem Unternehmen dadurch auch jede Menge Potenzial verloren, was in der
Regel noch grere Probleme mit sich bringt. Werden spter wieder Mitarbeiter eingestellt
mssen diese erst wieder eingelernt werden und die Lohnkosten sind zumeist deutlich hher.

Fehler 5: Diskrepanz zwischen reden und handeln

Als Unternehmer sollten Sie immer mit bestem Beispiel vorangehen. Machen Sie also nicht den
Fehler Ihren Mitarbeiter Sparsamkeit zu predigen und selbst das Geld mit vollen Hnden
auszugeben. Dies fhrt bei den Mitarbeitern sehr oft zu einem Trotzverhalten, was einen
Rckgang der Arbeitsleistung bedeutet.

Fehler 6: Falsche Versprechungen

Wenn Sie Mitarbeitern oder Geschftspartnern etwas versprechen, sollten Sie dies auch immer
einhalten knnen. Mit jedem geplatzten Versprechen verlieren Sie an Glaubwrdigkeit. Im
Geschftsleben ist ein offener und ehrlicher Umgang deutlich erfolgsversprechender. Ansonsten
besteht die Gefahr, dass Sie schon bald nicht mehr als Respektsperson wahrgenommen werden.

Fehler 7: Grenwahn

Die Geschfte laufen gut und schon begehen viele Unternehmer den Fehler, einem gewissen
Grenwahn zu verfallen. Statt sich auf die Kernkompetenzen zu konzentrieren werden neue
Geschftsbereiche in das Unternehmen aufgenommen. Erzielen die neuen Produkte und
Dienstleistungen nicht den erhofften Gewinn greifen die negativen Konsequenzen bald auf das
gesamte Unternehmen ber.

Fehler 8: Bei anderen abgucken

Ahmen Sie nicht alles nach, was Ihre Mitbewerber machen. Auch dann nicht, wenn diese damit
Erfolg haben. Konzepte lassen sich nicht einfach von einer Firma auf die andere bertragen. Wer
immer nur bei anderen abschaut, wird auf Dauer keinen Erfolg haben. Besser ist es eigene Ideen
zu entwickeln und diese dann erfolgreich am Markt zu positionieren.

Fehler 9: Auf Controlling verzichten

Besonders Existenzgrnder verzichten aus Zeitgrnden oftmals auf ein funktionierendes

Controlling. Detaillierte Einkaufs- und Verkaufskalkulationen sind jedoch eine wichtige Basis
fr den Geschftserfolg. Die eigenen Preise sollten permanent berprft und mit dem Markt
verglichen werden, um mgliche Wettbewerbsnachteile zu vermeiden.

Fehler 10: Fehlende Versicherungen

Als Unternehmer ist es wichtig, die bestehenden Geschftsrisiken umfassen abzusichern. Wer
hier spart macht einen entscheidenden Fehler. In jedem Fall bentigt werden eine
Betriebshaftpflicht sowie eine Versicherung fr die Geschftsgebude. Sofern Sie fremde
finanzielle Interessen wahrnehmen, sollten Sie zudem ber eine leistungsstarke
Vermgensschadenshaftpflicht verfgen. Ansonsten kann bereits ein kleiner Fehler das
finanzielle Aus bedeuten. Denken Sie zudem auch frhzeitig an Ihre Altersvorsorge.
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