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In Grobritannien gibt es bereits ein Team, das beim "Nudging", also beim
"Anstupsen", Vorbildcharakter hat.
Die Industrie setzt in der Werbung schon lange auf Nudging.
Von Catherine Hoffmann
Die einen mogeln bei der Steuererklrung, andere trinken nach Feierabend Bier,
essen tglich Schokoriegel, radeln ohne Helm, verschwenden Plastiktten oder
versumen ihre Vorsorgeuntersuchung - die Menschen haben viele Schwchen.
So viele, dass ihre Verfehlungen in Wirklichkeit der Normalfall sind. Genau das
macht die privaten Laster zur politischen Frage. Wenn nmlich mangelnde
Selbstkontrolle und Gedankenlosigkeit zusammenkommen, hat das fr die
Menschen und ihre Gesellschaft nachteilige Folgen. Jeder wei zum Beispiel,
dass Energiesparen wichtig ist. Aber wie bringt man die Menschen dazu, es auch
zutun?
Die Bundesregierung sucht nun Hilfe bei drei Experten aus der
Verhaltensforschung und Psychologie. Ihre Aufgabe: Sie sollen die Brger dazu
bringen, vernnftig zu handeln - ohne sie zu bevormunden. Ein
freundschaftlicher Stups soll ausreichen, um eine Entscheidung in die richtige
Richtung zu lenken. "Nudging" heit das Instrument, das hier genutzt wird,
englisch fr"anstupsen".
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"Ein Nudge ist etwas, das erstens Aufmerksamkeit erregt und zweitens das
Verhalten von Menschen in vorhersagbarer Weise verndern kann, ohne
Handlungsoptionen auszuschlieen", sagt Lucia Reisch, Professorin an der
Copenhagen Business School und Mitglied des Sachverstndigenrats fr
Verbraucherfragen. "Ein Nudge ist nur ein Ansto, keine Anordnung; die
Wahlfreiheit bleibt erhalten." Wenn in der Kantine also das Obst auf Augenhhe
platziert wird und die Nachspeisen eher versteckt, dann ist das ein Nudge. Den
Pudding ganz vom Speiseplan zu streichen, hingegennicht.
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Eine hnliche Beratereinheit wie die Briten hat die dnische Regierung
eingerichtet, auerdem ist dort ein Forschungsverbund zu dem Thema sehr
aktiv, das Danish Nudging Network. Auch in den USA wird lngst gestupst:
Kalifornische Kommunen etwa haben ihre Bewohner informiert, wie viel Strom
sie im Vergleich zu ihren Nachbarn verbrauchen. Weltweit setzen 136 von 196
Nationen Nudging ein, haben Forscher rund um den britischen Geografen Mark
Whiteheadherausgefunden.
Motivation im Job
51 unter ihnen haben dazu eigens eine nationale Behrde geschaffen. Populr
gemacht haben die Methode der konom Richard Thaler von der Universitt
Chicago und der Harvard-Jurist Cass Sunstein. Sie verdichten in ihrem 2008
verffentlichten Buch "Nudge" (deutscher Untertitel: "Wie man kluge
Entscheidungen anstt") die Erkenntnisse der Verhaltensforschung auf 350
Seiten. Ihre wichtigste These: Im Alltag ist der Homo oeconomicus, dessen
Verhalten stets vernunftgetrieben ist, selten anzutreffen. Die Menschen, so
glauben die Wissenschaftler, knnen nicht richtig mit Risiken umgehen, es
mangele ihnen an Rationalitt. Zugespitzt formuliert: Thaler und Sunstein
halten die Menschen fr fehlbar - faul, dumm, gierig, schwach -, mithin fr
konomisch therapiebedrftig. Sie wollen ihnen helfen - indem sie ihre
Schwchenausnutzen.
Schlichter Trick
Die Industrie tut das schon lange, allerdings ohne den moralischen Anspruch. So
gelingt es Apple, mit Voreinstellungen seiner iPhones dafr zu sorgen, dass
Kufer vor allem hauseigene Software verwenden. Gendert werden diese
Vorgaben (sie sind hier der Nudge) nur selten, das wissen Verhaltensforscher,
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und das wusste offenbar auch Apple-Grnder Steve Jobs, der von sich
behauptete, viele Bedrfnisse der Nutzer frher zu erkennen als diese selbst:
"Es ist nicht die Aufgabe des Konsumenten, zu wissen, was erwill."
Auch Werber lieben Nudges. Moderne Fernsehspots zum Beispiel erzhlen gern
Geschichten von sympathischen Menschen und zeigen nur beilufig die
Handys, Autos, Biermarken, die uns zu cooleren, sportlicheren, geselligeren
Typen machen sollen. So schlicht der Trick ist, er scheint zufunktionieren.
Neu ist das alles nicht. Auch in Deutschland wird Nudging schon lngst
verwandt - in staatlichem Auftrag und selbstverstndlich zu unserem Besten,
wie die Brgermanager stets beteuern. Wird eine Frau 50, bekommt sie
automatisch eine Einladung zum Mammografie-Screening, damit Brustkrebs
frh erkannt werden kann. Mit Termin und Ort. Das ist kein Zwang, das ist ein
Nudge. Wer nicht hingehen will, lsst es eben bleiben. Alternativ knnte man
Frauen einfach ber Nutzen und Schaden des Rntgens informieren. Oder aber,
wenn man denn berzeugt vom Sinn der Untersuchung ist, das Screening
vorschreiben oder hhere Krankenversicherungsbeitrge von jenen fordern, die
sich davordrcken.
Politik
Kritiker halten die Stupser hingegen eher fr rde Rempler und warnen davor,
dass die Menschen bevormundet und entmndigt werden - ohne, dass sie es
merken. "Der Brger wird wie ein Schaf behandelt, wie jemand, den man von
auen steuern muss, dem man keine vernnftige Entscheidung zutraut", findet
der Psychologe Gerd Gigerenzer, Geschftsfhrender Direktor am Max-PlanckInstitut fr Bildungsforschung in Berlin. Dem Forscher wre es lieber, die
Politiker wrden auf Bildung setzen. So knnte man Kinder schon in der ersten
Klasse mit gesundem Essen vertraut machen, ihnen spter den Umgang mit
Geld, Gesundheit, Alkohol und Handys beibringen. "In einer modernen
Demokratie brauchen wir kompetente Brger, nicht Menschen, die
Wirtschaft Panorama Sport Mnchen Bayern Kultur Wissen Digital Chancen Leben mehr
paternalistisch geleitet werden von der Wiege bis zur Bahre", ist
Gigerenzerberzeugt.
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Vielen Brgern drfte die Vorstellung nicht gefallen, dass sie mit raffinierten
psychologischen Kniffen zur Vernunft gebracht werden sollen. Denn: Otto
Normalverbraucher ist ein Homo sapiens, auch wenn er Schokoladeliebt.
Psychologie
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SZ vom 11.03.2015/hgn
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