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Einleitung
Die Optimierung von Erziehungs- und Unterrichtsprozessen ist seit den Anfngen der Pdagogik und spter dann der (Pdagogischen) Psychologie als der
jngeren Wissenschaft immer ein zentrales Thema gewesen. Je nach Zeitgeist
bzw. vorherrschendem Welt- und Menschenbild hat es zwar durchaus unterschiedliche Ansichten darber gegeben, welche Erziehungs- und Unterrichtsziele
erreicht werden sollten, das wissenschaftliche Interesse galt aber stets der Frage,
wie sich diese Ziele erreichen lassen. Klammert man hierbei die Didaktik als
eigenstndige Disziplin aus, war und ist die Beziehung zwischen Lehrer und
Schler bzw. Erzieher und Zu-Erziehendem in all ihren Facetten der diesbezglich zentrale Gegenstand der Unterrichtsforschung. ber die Struktur dieser
Beziehung gibt es nun divergierende Auffassungen. Im Rahmen der aktuellen
wissenschaftlichen Auseinandersetzung mit der Lehrer-Schler-Interaktion (bzw.
in einem weiteren Sinne dem Unterrichtsgeschehen) lassen sich eine Vielzahl
von Forschungsschwerpunkten aufzeigen. Davies (2003) beispielsweise gruppiert die vorliegenden Arbeiten zur Lehrer-Schler-Beziehung in Grundschulen
im Rahmen eines Reviews paradigmatisch und nennt die Attachmentforschung,
die Motivationsforschung und die soziokulturelle Forschung als Schwerpunkte
(einen systematischen berblick aktueller Inhaltsfelder im deutschsprachigen
Bereich liefert der hier vorliegende Band).
Insgesamt und unabhngig von konkreten Inhaltsfeldern sind die Modelle
und Untersuchungen zur Lehrer-Schler-Interaktion parallel zum wissenschaftlichen Erkenntnisfortschritt immer komplexer geworden. Der Ausdruck "Modelle" der Lehrer-Schler-Beziehung legt hierbei allerdings flschlicherweise nahe,
dass es in der Forschungsgeschichte kontinuierlich explizite theoretische Entwrfe zur Lehrer-Schler-Beziehung gibt. Trotz einiger weniger Ausnahmen
(z. B. Nickel1976) hat sich die Unterrichtsforschung dieser Thematik bis heute
jedoch in auffallend geringem Umfang gewidmet. Stellt man sich also die Frage,
aus welchem Blickwinkel die Lehrer-Schler-Beziehung jeweils betrachtet wird
und welche Implikationen sich daraus ergeben, lassen sich nur aufgrund der
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2.1 Der Schler als Initiator pdagogischer Bemhungen: Erkenntnisse aus der
geisteswissenschaftlichen Pdagogik
In der Geschichte der Pdagogik lsst sich seit etwa Ende des 18. Jahrhunderts
eine strkere Fokussierung auf das Kind feststellen. Es wurde zunehmend als
verschieden vom Erwachsenen gesehen, folglich wurden dem Kind eigene Wnsche und Bedrfuisse zugesprochen, nicht lnger wurde es als "kleiner Erwachsener'' wahrgenommen. In dieser Denktradition lassen sich so prominente Vertreter wie Rousseau (1963: 1712-1778) und Pestalozzi (1932: 1746-1827) verorten. Explizite Analysen der pdagogischen Beziehung als solcher, also der Beziehung zwischen Kind und Erwachsenem, finden sich mit der Reformpdagogik. Dem Lehrer kam die Aufgabe zu, den Schler dabei zu untersttzen, seine
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Ziel von Erziehung ist letztendlich die Auflsung des pdagogischen Bezuges,
wenn das Kind seinen Platz in der Gesellschaft gefunden hat. Der Erzieher fungiert hierbei aber nicht als Vermittler von gesellschaftlichen Werten, Normen
und Bildungsansprchen, vielmehr vermittelt er zwischen der Persnlichkeit des
Kindes und diesen ueren Faktoren. Er hilft dem Kind zu entdecken, welche
Haltung es aufgrund seiner Einzigartigkeit diesen Anforderungen gegenber
einnehmen wird. Nohl wies also dem Erzieher eine wichtige Funktion zu, der
Initiator von Erziehung und Bildung blieb aber das Kind selbst.
Die Theorie Nohls hat innerhalb der Pdagogik groe Beachtung gefunden,
insbesondere deshalb, weil hier erstmals explizite Annahmen ber die pdagogische Beziehung gemacht wurden (s. a. Giesecke 1997; Klafki 1970). Im weiteren
Verlauf der Forschungshistorie ist das Werk von Nohl aber auch mehr und mehr
kritisiert worden; der zunehmende Wandel der Pdagogik hin zu einer empirischen Wissenschaft hat dazu gefhrt, dass vor allem der praktische Nutzen der
Nohlschen Konzeption in Frage gestellt wurde. Fr die Pdagogik von Interesse
wurden denn auch zunehmend reale Beziehungen zwischen Lehrenden und Lernenden und damit verbunden empirische Forschungsarbeiten. Gerade in dieser
Hinsicht bieten sich innerhalb der Nohlschen Konzeption vergleichsweise wenig
Ansatzpunkte, umstritten ist nach wie der normative bzw. deskriptive Charakter
seiner Einlassungen. Wesentliche Konstrukte Nohls wie Vertrauen, Verantwortung und Gehorsam wurden lange Zeit als einer empirischen berprfung nur
schwer zugnglich betrachtet (u. a. Menze 1978). Einer der schrfsten Kritik-
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punkte war aber ideologischer Art: Die zum Erscheinen der relevanten Publikationen so begrte ideologische Offenheit wurde insbesondere in den 1970er Jahren scharf angegriffen, da sich hier die Gefahren von Missbrauch und Abhngigkeiten bis hin zu Indoktrination auftten - Kritikpunkte, die Nohl allerdings
selbst damit kommentierte, dass der pdagogische Bezug auch scheitern knne
(Giesecke 1997).
2.2 Der Lehrer als Initiator pdagogischer Bemhungen: Erkenntnisse aus der
Erziehungsstilforschung
Im Gegensatz zur Fokussierung auf den Schler in seiner Einzigartigkeit ist eine
Forschungstradition aufzeigbar, welche den Lehrer in das Zentrum ihrer Analysen rckte und ihm die Hauptverantwortung fr das Gelingen der Lehrer-Schler-Beziehung und damit verbunden einer positiven Entwicklung der Lernenden
zuschrieb.
Der autoritre Fhrungsstil ist dadurch gekennzeichnet, dass die Fhrungsperson die Hauptverantwortung fr die Aufgabenerledigung bernimmt. Sie
verteilt (Teil-)Aufgaben und bestimmt die Art und Weise der Aufgabenerledigung. Das Verhltnis zu den Jugendlichen ist distanziert.
Der laissez-faire Fhrungsstil zeichnet sich durch mangelnde Lenkung und
Kontrolle aus. Die Fhrungsperson verhlt sich passiv, lsst die Jugendlichen selbst die Aufgabe bestimmen und einzelne Aspekte verteilen. Auch
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bei auftretenden Problemen greift sie nur dann helfend ein, wenn sie ausdrcklich um Hilfe gebeten wird. Das Verhltnis zu den Jugendlichen ist
distanziert bis gleichgltig.
Der demokratische Fhrungsstil schlielich basiert auf einem kooperativen
Vorgehen. Fhrungsperson und Jugendliche besprechen die Aufgabe gemeinsam und legen diesbezgliche Teilziele fest. Die Fhrungsperson gibt
Hilfestellungen, ohne aber den Jugendlichen die Verantwortung aus der
Hand zu nehmen. Das Verhltnis zu den Jugendlichen ist eher freundschaftlich.
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dung beschreiben, wohingegen demokratisches Erziehungsverhalten durch moderate Lenkung und hohe emotionale Zuwendung charakterisiert werden kann.
Analog zu dem bereits an der Arbeit von Ryans diskutierten Vorzug dimensionaler Modelle sind hier natrlich noch weitere (theoretisch unendlich viele) Kombinationen denkbar.
Abbildung 1:
maximale Lenkung
und Kontrolle
Geringschtzung/
emotionale
Klte
-------+.lo.o....
-----
Wertschtzung/
emotionale
Wrme
minimale Lenkung
und Kontrolle
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In der Dimension Achtung- Wrme- Rcksichtnahme kommt die Forderung zum Ausdruck, den Schler grundstzlich und bedingungslos in seiner
Person zu akzeptieren und dessen Sichtweise ernst zu nehmen (was allerdings nicht heien soll, dass der Lehrer nicht auch kritisch sein darf). Zentral ist hierbei, dass der Lehrer seine eigenen Wertmastbe zurckgestellt
und die Verhaltensweisen des Schlers keinerlei moralischer Wertung unterzieht. Folglich unterlsst er wertende uerungen in seinem Gesprchsverhalten.
Die Dimension vollstndiges emphatisches Verstehen gilt als die zentrale
Arbeitsvariable. Der Lehrer bernimmt hierbei temporr das innere Bezugssystem des Schlers, er versucht hierbei, die Welt des Schlers aus dessen
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Perspektive zu sehen, also zu verstehen, wie der Schler sich Aspekte seiner
Person und eigene Erlebnisse erklrt.
Die Dimension Echtheit - bereinstimmung -Aufrichtigkeit schlielich beinhaltet die Forderung an den Lehrer, sich echt und authentisch zu verhalten, also ehrlich zu sein. Diese umfassende Art von Ehrlichkeit bezieht sich
vor allem auf die eigene Person des Lehrers dahingehend, dass er Zugang
zu seinen eigenen Gefhlen besitzt und diese dem Schler auch mitteilen
kann. Auf diese Weise lsst der Lehrer den Schler an seinen Gefhlen teilhaben und geht beispielsweise nicht einfach darber hinweg, wenn er sich
ber den Schler rgert oder aber ber dessen Fortschritte freut.
Bezogen auf Erziehungs- und Unterrichtsprozesse fgten Tausch & Tausch noch
eine vierte Dimension hinzu (,frderliche nicht-dirigierende Einzelaktivitten"),
die sich durch die Realisierung der ersten drei Dimensionen nahezu automatisch
ergeben sollte; die vier Dimensionen sind folglich nicht unabhngig voneinander. Obwohl also vom Menschenbild her groe Parallelen zur geisteswissenschaftlichen Pdagogik und zur frhen Entwicklungspsychologie bestehen, steht
die Person des Erziehers eindeutig im Vordergrund des Interesses. Trotz des
unbestrittenen Verdienstes von Tausch & Tausch ist allerdings die extreme Fokussierung auf die Erziehungsperson aus heutiger Sicht zumindest auerhalb des
humanistischen Paradigmas auch kritisch zu betrachten, da hier eine universelle,
lineare Wirkweise unterstellt wird.
Insgesamt betrachtet lassen also Klassifikationen des Lehrerverhaltens anhand dimensionaler Konzepte eine Vielzahl unterschiedlicher Beschreibungen
zu, sie weisen aber immer noch deutliche Nachteile auf- es werden grundlegende Haltungen und Handlungsroutinen von Lehrern ermittelt, Unterschiede im
V erhalten ein und desselben Lehrers bleiben aber nach wie vor unbercksichtigt.
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schungsinteresse verlagerte sich also auf die Frage, wann Lehrer konsistent zu
ihren subjektiven Theorien handeln und wodurch dies ggf. verhindert wird. Als
wesentliche Moderatorvariable wurde die emotionale Beteiligung der Lehrer an
der jeweiligen Situation identifiziert: Treten rger-Emotionen aufund fhlt sich
ein Lehrer an der Zielerreichung (z. B. Abschluss einer Unterrichtseinheit) behindert, steigt die Wahrscheinlichkeit, dass er inkonsistent zu seiner subjektiven
Theorie handelt (Dann & Humpert 1987; Dann & Krause 1988). In einer solchen
Situation realisieren Lehrer vielfach direktive und punitive Unterrichtsstrategien,
die innerhalb ihrer subjektiven Theorien und im absichtsvollen pdagogischen
Handeln nur eine periphere Rolle spielen, allerdings handeln erfolgreiche Lehrer
konsistenter zu ihren subjektiven Theorien als weniger erfolgreiche (Dann,
Tennstdt, Humpert & Krause 1987). hnliche Befunde finden sich bis heute; so
zeigen Sutton & Wheatley (2003) in einem Review eindrucksvoll, dass das emotionale Erleben von Lehrkrften Einfluss z. B. auf deren Motivation und die
Auswahl von Lehrstrategien hat.
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tische Unterrichtssituationen knnen verschiedene emotionale Reaktionen unterschiedlicher Intensitt auslsen, darber hinaus beeinflussen sich Emotionen und
Kognitionen wechselseitig. Im Zuge der Situationswahrnehmung werden positive wie negative Gefhle hervorgerufen, je nach emotionaler Tnung werden
damit aber bereits spezifische Handlungsalternativen aus dem Wahrnehmungsfeld ausgeblendet. Hinzu kommt, dass die Intensitt der gefhlsmigen Betroffenheit von Lehrern direkt mit ihrer Beurteilung einer Unterrichtssituation als
problematisch kovariiert und entsprechende Bewltigungsstrategien aktiviert
(Schweer 1992; Thienell988, 1989).
Die schulische Situation wird durch den Lehrer aber nicht nur strUkturiert,
aufgrundseiner subjektiven (und oft unreflektierten) Auswahl von Informationen
sowie der subjektiven Relevanz der Informationen verndert der Lehrer die Situation durch die resultierenden Handlungsmuster. Lehrer unterscheiden sich neben der Erfassung situativer Merkmale auch in der Auswahl der als sinnvoll
erachteter pdagogischer Strategien. Als eine innerpsychische Bedingungsvariable ist hierbei die Tendenz zur Aufgabenorientierung bzw. zur sozio-emotionalen Orientierung relevant: Lehrer, die primr auf das Leistungsverhalten der
Schler achten, filtern nmlich berwiegend diesbezglich relevante Merkmale
aus der Situation und empfinden diese vor allem dann als problematisch, wenn
sie ihre aufgabenorientierten Ziele gefahrdet sehen. Die resultierenden Handlungsstrategien dienen dann vor allem der Wiederherstellung der situativen Kontrolle (Schweer 1998).
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Abbildung 2:
soziale Lernvergangenheit:
erzieherische
Erfahrungen in
Elternhaus und
Schule; spezielle
Erfahrungen in
Hochschule und
Studienseminar
Lehrer
gegenwrtig
soziale Beziehun-I gen und Erfahrungen: Schler,
Kollegen, Vorgesetzte, eigene
Familie, Freunde
und Bekannte
LLS
. . . . . . 1 . . . . . .
'Wahrnehmung\,
des Schlers
durch Lehrer
Erwartungshaltungen;
Einstellungen;
Rollenerwartungen; Gewohnheiten; "implizite
Persnlichkeitstheorie", "implizite
Fhrungstheorie"
j/'
Erwartungshaltungen;
Einstellungen;
Rollenerwartungen (einschlielieh Geschlechtsstereotypen)
Gewohnheiten;
Normen
objektive Einfls-, /
se: allgemeine
und Fachliteratur;
Massenmedien;
ehrplne; Dienst-
anweisungen;
Richtlinien usw.
soziokultureller
Bezugsrahmen des
Schlerverhaltens
Schler
'
..1 ....-
soziale Lernvergangenheit:
familire und
auerfamilire
Erziehung,
bisherige Erfahrungen in der
Schule
gegenwrtige
soziale Beziehungen: Ellern,
andere Lehrer,
auerfamilire
Erwachsene,
Gleichaltrige
T ......-
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das CLASS; La Paro, Pianta, & Stuhlmann 2004) vor, die "gute" von "schlechten" Klassen zu unterscheiden vermgen (u. a. Hamre, Mashbum, Pianta & Locasle-Crouch 2006). Auch die Entwicklung von Fragebogenverfahren (u. a.
"Questionnaire in Teacher-Interaction"; Wubbels & Levy 1993) wird intensiviert
und zum Teil interkulturell validiert.
Auf der inhaltlichen Seite, sicherlich auch ausgelst durch populre "large scale
assessments", lsst sich eine zunehmende Forschungsintensitt zur (mangelnden)
Chancengleichheit aufzeigen, wesentliche Forschungsstrnge liefern hier die
Gender- und die Diversityforschung, die strukturelle bzw. durch soziodemographische Variablen bedingte Benachteiligungen fokussieren. So kann die ethnische und die Geschlechtszugehrigkeit von Schlern (bzw. deren Passung zu
derjenigen Zugehrigkeit des Lehrers) das Lehrerhandeln signifikant modifizieren (u. a. Murray & Murray 2004), auch die impliziten Auffassungen von Lehrkrften ber das Lernverhalten von Schlerinnen und Schlern beeinflussen die
Lehrer-Schler-Interaktion mageblich und tragen zur Ungleichbehandlung von
Jungen und Mdchen (s. exemplarisch She 2000) oder von Kindem verschiedener Einkommensschichten bei (s. exemplarisch Pace, Mullins, Beesley, Hill &
Carson 1999). Crosnoe, Johnson & Elder (2004) finden in dieser Hinsicht beispielsweise einen extremen, kombinierten "gender-diversity"-Effekt: Nicht nur
sind weie Mdchen am leistungsstrksten bzw. unaufflligsten (im Gegensatz
zu schwarzen Jungen, hier fallen die Befunde am negativsten aus), gelungene
Beziehungen zur Lehrkraft haben kaum positive Wirkungen auf Jungen, bei den
Mdchen hingegen resultiert ein doppelter Effekt dahingehend, dass gelungene
Beziehungen einen frderlichen, misslungene Beziehungen einen schdigenden
Einfluss haben.
Insbesondere in den USA ist die Auseinandersetzung mit DiversityAspekten im Zuge der Lehreraus-und -fortbildung ein zentrales Anliegen, speziell in den Grostdten haben Junglehrer massive Probleme im Umgang mit
"problematischen" Kindem und deren Familien ("diverse backgrounds"). Als
Folge verbleiben sie oftmals nicht lange genug an den Schulen, um relevantes
Expertenwissen auf- und Hemmschwellen abbauen zu knnen. Ferner fehlen
ihnen Vorbilder, da die Fluktuationen in den Kollegien teilweise extrem hoch
sind. Entsprechende Begleitungen und Erfahrungen im Rahmen von DiversityArbeit scheinen von daher zielfhrend, Messinstrumente zur Erfassung der diesbezglichen Kompetenzen werden erarbeitet (s. exemplarisch Middelton 2002;
zur interkulturellen und adaptiven Kompetenz von Grostadtlehrern s. a. Brown
2004). Insgesamt lsst sich also eine strkere Konzentration der Schulforschung
auf die Lsung aktueller (gesellschaftlicher) Probleme, insbesondere in Bezug
auf den Abbau struktureller Benachteilungen, feststellen.
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Ausblick
,.,,,;
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gemeingltigen Handlungsstrategien, die bei jedem Schler in jeder Unterrichtssituation erfolgversprechend sind.
Es bedarf von daher des Willens des einzelnen Lehrers, die Beziehung zu
seinen Schlern so optimal wie mglich gestalten zu wollen, aber auch gegenber Vernderungen seiner eigenen Person und seines Lehrverhaltens offen zu
sein und zu bleiben.
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Die Fragestellung
Rahmenbedingungen und inzidentelles Lernen in der Schule
Interdependenz und eingeschrnkte Zielkontrolle
Inzidentelles Lernen
Emotionen als Impulse fiir inzidentelles Lernen
Emotionen als eigenstndige Lernimpulse
Emotionen als Moderatorvariablen in formalen Lernprozessen
Kompetente Emotionsarbeit als Lernziel fiir Lehrkrfte und Schler/innen
Emotionsarbeit als komplexe Voraussetzung fr qualittvolles Lehrerhandeln
Effekte von Emotionsarbeit fiir den Akteur und seine Interaktionspartner
Professionelle Lerngemeinschaften zur Prvention einer deformation professionell
Professionelle Lerngemeinschaften als Lernorte fiir bewusste Entwicklungssteuerung
Das Lehrerforum als virtuelle professionelle Lerngemeinschaft
Kooperative Entwicklungssteuerung durch Selbstmanagement (=KESS)
Zusammenfassung
Literatur
Die Fragestellung
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5
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