Team Rocket

Raid on the City, Knock Out, Evil Tusks

Team Rocket ist der weltweit führende Verbrecherorganisation, welche ihr

Unwesen in Kanto, auf den Sevii Eilanden und auch später in Johto treibt.

Wir sind eines der am besten organisierten Verbrecherorganisationen im Poke-

Land mit mehreren Verstecken überall wie zum Beispiel im Brunnen oder im
Radioturm, welchen wir vor kurzem in Dukatia City überfallen haben.

Auch haben wir zurzeit mehrere große Projekte im Blickfeld, wie die Entwicklung
des „Meister-Balls“ und das „Mewtu-Projekt“.

Wir finanzieren uns mit dem Verkauf von gestohlenen Pokémon in der Rocket-
Spielhalle und befinden uns auf einem aufsteigenden Ast, bei welchem aber auch
die Anzahl an Aufgaben wächst, und deshalb suchen wir an dem Standort der
Rocket-Spielhalle einen Senior Controller mit Lust auf Erfolg.

Aufgaben:

Im Mittelpunkt Ihrer Aufgaben steht die Sicherstellung der wirtschaftlichen

Transparenz. Sie ermitteln und entwickeln betriebswirtschaftliche
Kennzahlen, interpretieren deren Aussagen und erarbeiten Vorschläge zur
Optimierung von Kosten- und Betriebsergebnissen. Darüber hinaus
erstellen Sie eigenverantwortlich für mehrere Geschäftsbereiche die
periodische Berichterstattung sowie Business Reviews. Ein weiterer
wesentlicher Teil Ihrer Verantwortung betrifft die Weiterentwicklung der
Controllinginstrumente.

Anforderungen:

- Abgeschlossenes BWL-Studium

- Spezialisierung Controlling/Rechnungswesen

- Erste Berufserfahrung in einem international tätigem

Industrieunternehmen oder WP
 - Analytisches und kreatives Denkvermögen

- Sicherer Umgang mit MS-Office

Haben wir Ihr Interesse geweckt? Dann bewerben Sie sich bitte online unter
www.teamrocket.po

Mafu 1

Controlling Gruppe „Team Rocket“

Übungsblatt 1

Matr-Nr:

- 486378

- 472780

- 474076

- 469599

- 448471
Aufgabe 1

a)

Die Stellenanzeige von Jenoptik entspricht unserer Meinung nach anhand der
Aufgabenbeschreibung der Abgrenzung von Controlling als
entscheidungsorientiertes internes Rechnungswesen.

Eine Abweichung zu dieser Abgrenzung stellt jedoch der Punkt „Mitwirkung bei
Monats- und Jahresabschlüssen“ dar, da es sich hierbei um einen Bereich aus
dem externen Rechungswesen handelt. Kritisch zu bewerten ist hierbei zudem
das relativ breit und ungenau gefasste Aufgabengebiet, woraus sich schließen
lässt, dass nach einem Generalisten gesucht wird, der sich hauptsächlich mit
dem internen Rechungswesen befasst.

Die Stellenanzeige von Bilfinger Berger entspricht der Abgrenzung von

Controlling als Kombination von internem Rechnungswesen und operativ-
taktischer Planung und strategischer Informationsbereitstellung und –
verwendung.

Die aufgezählten Aufgabenbereiche in der Stellenanzeige von Bilfinger Berger

sind ausführlich beschrieben und lassen sich deutlich zu den in der Vorlesung
vorgestellten Aufgabenbereichen in der Sekundarkoordination des Contollings
zuordnen.

b)

Beim Vergleich beider Stellenanzeigen fällt schon bei erster Betrachtung auf,
dass bei Jenoptik ein Controller und bei Bilfinger ein Senior Controller gesucht
wird.
Hierbei wird bereits ersichtlich, dass für eine Bewerbung bei Bilfinger eine
größere Berufserfahrung vorzuweisen ist.

Die grundlegenden Anforderungen wie z.B. sehr gute Englischkenntnisse, ein

abgeschlossenes BWL- Studium sowie gute MS- Office Kenntnisse etc. werden
beim Bewerber beider Stellenanzeigen vorausgesetzt.

Während Jenoptik im Wesentlichen einen Controller sucht, der sich mit dem
internen Rechnungswesen befasst, hat der Senior Controller bei Bilfinger darüber
hinaus ein erweitertes Tätigkeitsfeld zu bewältigen. In seinen Aufgabenbereich
fallen unter anderem noch die operativ / taktische Planung sowie die strategische
Informationsbereitstellung und – verwendung. Der Senior Controller verwendet
die im internen Rechnungswesen erstellten Daten zur Wirtschaftlichkeitsanalyse,
sowie zur Vorgabe neuer Ziele und Planung des weiteren strategischen
Vorgehens.

Aufgabe 2

1. Primär – Beschaffung

2. Sekundär – Kontrolle

3. Sekundär – Planung

4. Primär – Kassenhaltung

5. Sekundär – Informationssystem

6. Sekundär – Zielbildung

7. Primär – Beschaffung

8. Primär – Fertigung

9. Sekundär – Personalfindung

10.Primär - Logistik