ABWL – Grundbegriffe

Mátyás Gritsch
Corvinus Universität Budapest
Spannungsverhältnis

Menschliche Bedürfnisse Güter zur Befriedigung

Unbeschränkte Vielfalt und Knappheit der Zeit,
unbeschränkter Umfang des Einkommens usw.

ZIELE der Menschen Begrenzte Mittel

und Betriebe

ENTSCHEIDUNGSPROBLEM
Wirtschaften

ist das Entscheiden über knappe Güter im Hinblick auf

ihre direkte oder indirekte Verwendung zur
Befriedigung menschlicher Bedürfnisse.

um eine optimale (bestmögliche) Zielerfüllung unter

Beachtung der begrenzten Mittel zu erreichen bzw.

um den Bestand an verfügbaren Mitteln vergrößern.
 Grundbegriffe

Volkswirtschaftslehre (VWL)

Gesamtwirtschaft

Betriebswirtschaftslehre (BWL)

Einzelwirtschaft

Betriebe
Betrieb

Eine planvoll organisierte Wirtschaftseinheit,

in der Sachgüter und Dienstleistungen erstellt
und an Nachfrager abgesetzt werden.
Betriebe

Unternehmungen
 Selbständige Entscheidungen (Autonomie)
 unternehmerisches Risiko
 Befriedigung von Fremdbedarf
 Profitorientierung, Privateigentum

Gemeinnützige Betriebe
 (Non-Profit-Organisationen)
 Kein Gewinn als Ziel, sondern Kostendeckung

Öffentliche Betriebe
Betrieblicher Transformationsprozess

„Aufgabe eines Betriebes ist es, Input aufzunehmen,

diesen umzuwandeln und als Output abzugeben.”

Transformation – Produktion, Dienstleistung

Ziel: „Vorhandenes (weiter) zu veredeln, um so den zur
Bedürfnisbefriedigung (besser) geeigneten Mittelvorrat zu
vergrößern.„

Wertkette:

Die im betrieblichen Transformationsprozess ablaufenden
Aktivitäten bilden eine Wertkette.

Die betriebliche Wertkette beschreibt die Summe aller
physischen und technisch abgrenzbaren Aktivitäten in einem
Betrieb, um Input in marktfähigen (vermarktungsfähigen)
Output umzuwandeln.

Versorgungskette
Betriebliche Produktionsfaktoren
(Erich Gutenberg)

Dispositive Arbeitsleistungen (Leitung,

Management)
 Originäre Entscheidungen (z.B. neue Märkte)
 Derivative Entscheidungen (leiten sich aus den originären
Führungsentscheidungen ab, sind delegierbar)

Elementarfaktoren
 Objektbezogene Arbeitsleistungen (Ausführung)
 Betriebsmittel – Maschinen usw., kein Output
 Betriebsstoffe – Schmiermittel usw., kein Output
 Werkstoffe – Rohstoffe, Halbfabrikate usw., Bestandteil des
Outputs

http://www.wiwiss.fu-berlin.de/fachbereich/ehrenpromotionen/gutenberg.html
Teilaufgaben des betrieblichen
Transformationsprozesses
Eckwerte der Betriebsführung

Wirtschaftlichkeitsprinzip
 Das Wirtschaftlichkeitsprinzip stellt die Forderung, keine
Produktionsfaktoren zu verschwenden.

Gegebener Output mit minimalem Input (Minimumprinzip)

Mit gegebenem Input mit maximaler Output (Maximumprinzip)

Erwerbswirtschaftliches Prinzip
 Oberstes Ziel unternehmerischer Tätigkeit ist die Erwirtschaftung
von Überschuss.

Gewinn: Differenz von Umsatz und Kosten

Rentabilität: Verzinsung des eingesetzten Kapitals

Finanzielles Gleichgewicht
 Das finanzielle Gleichgewicht ist bei einem Unternehmen
gewahrt, wenn es zu jedem Zeitpunkt den dann fälligen
Zahlungsverpflichtungen nachkommen kann.

Liquidität erhalten/ Zahlungsverpflichtungen
 Das erwerbswirtschaftliche Prinzip

Oberstes Ziel unternehmerischer
Tätigkeit ist die Erwirtschaftung
von Überschuss
 möglichst großer Gewinn
 möglichst große Rentabilität

Eigenkapitalrentabilität:
Gewinn
rEK = * 100
Eigenkapit al

Gesamtkapitalrentabilität:
Gewinn + Fremdkapit alzinsen
rGK = * 100
Eigen - und Fremdkapit al

Umsatzrentabilität: rU =
Gewinn
∗ 100
Umsatz
Weitere Eckpunkte der BWL

Stakeholder-Modell
 Ein Unternehmen lässt sich als
„offenes System“ verstehen,
welches mit seiner Umwelt
(Umsystem) in vielfältigen
Beziehungen steht.
 Stakeholder sind Anspruchs- und
Interessengruppen, die
Anforderungen an das
Unternehmen formulieren bzw.
Beiträge vom Unternehmen
erwarten.

Unternehmensethik