Projektmanagement 2.

0 ist KooperationsManagement
RE:CAMPAIGN 2012
Berlin | 11. Mai 2012

Ursprung des modernen Projektmanagements

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Ursprung des modernen Projektmanagements

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Ursprung des modernen Projektmanagements

Apollo-Raumfahrprogramm Vorwiegend extrinsisch motiviert (Auftrag) Zentral organisiert (NASA) Detailliert kontrolliert (15 Mio. Einzelteile) Ziel Ein komplexes Vorhaben unter groem Zeitdruck durch die Steuerung der zielgerichteten Zusammenarbeit mehrerer Gruppen mit unterschiedlichen Aufgabenbereichen realisieren.
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Projekte auf der Basis von festen Beschftigungsverhltnissen

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Projekte auf der Basis von freien Kooperationen

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Projekte auf der Basis von freien Kooperationen

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Projekte auf der Basis von freien Kooperationen

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Projekte auf der Basis von freien Kooperationen

Und Alle so: Yeaahh! Intrinsisch motiviert (Spa) Dezentral kollaboriert (meist anonym, wenige Leads) Unkontrollierte Verbreitung (Viral) Ergebnis Einzelaktionen vieler einander oft unbekannter, aber gut vernetzter Personen schaukelt sich hoch, fhrt zu einem medienwirksamen Flashmob mit ca. 200 Teilnehmern und wird dann zum mem.
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Projekte auf der Basis von freien Kooperationen

Core initiator, leader, manager, strategist Inner circle domain expert, domain manager Outer circle identified contributor Crowd anonymous contributor

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Projektmanagement 2.0: Frei UND Fest

Dynamik schnell klein Chaotisch Anpassung

Schranke fest gro stabil Gedchtnis

Frei bewegliche Teile treten in Wechselwirkung und werden zur dynamischen Struktur welche sich optimal an die Rahmenbedingungen anpasst und diese ggf. modifiziert.
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Projektmanagement 2.0: Synergie

Individuum /Aufgabe Team /Projekt Bereich /Ziele Organisation /Auftrag
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klein schnell explorativ

gro langsam stabil

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Projektmanagement 2.0: Wirkungsfelder

Strategie

Offen Fhrung
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Plattform
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Kernelemente von Projektmanagement 2.0

Wo kann ich Prozesse ffnen? Transparenz, Partizipation, Aufwand Welche einfach zur Verfgung stehenden Tools kann ich nutzen? Datenschutz, Ease of use, Verfgbarkeit Wo kann ich Kontrolle abgeben? Rollen, Steuerung, Kommunikation

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Drei Beispiele aus dem newthinking Alltag

fixiert

Projekt re:publica (Groevent)

Projekt Flying Sparks Highflyers (Zukunftsworkshops FBM)

Projekt Du gegen ACTA (Kampagne Digitale Gesellschaft)

frei
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re:publica
Konferenz 6 Monate Vorbereitung 3 Tage live Groes Team 8 Bhnen, 4.000 Besucher

Erwartungshaltung

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Flying Sparks Highflyers

Problemlsung 3 Monate Vorbereitung Nebenbei 9 Medienexperten 3h Ergebnisprsentation

Ergebnisoffen

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Du gegen ACTA Kampagne

Aufklrung Zeitdruck Nebenbei Breite Masse ffentlichkeit erforderlich Klares Ziel

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Atrium/Kolabor

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Doodle

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Google Docs

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Facebook Gruppe

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Dropbox

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Evernote

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Ether Pad

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