32 FAMILIENUNTERNEHMEN
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Wie sich Ströer im Krisenwerbejahr beh
ehauptet
Leichtes Umsatzminus,
dafür Steigerung der
Gewinnmarge: Der
Kölner Außenwerber
gibt sich zuversichtlich.
Digitalisierung sorgt für
einen Innovationsschub.
Catrin Bialek, Petra Schäfer
Köln
B
erlin würde er gerne ha-
ben, Stuttgart hat er bereits
eingeheimst, Hamburg
ebenfalls, Münster dage-
gen hat ein anderer bekommen.
Udo Müller, Vorstandschef von
Deutschlands größtem Außenwer-
bekonzern Ströer, will die deut-
schen Städte Zug um Zug erobern.
Zumindest was deren Stadtmöblie-
rung und Ausstattung mit Werbeflä-
chen an Straßen, Bahnhöfen oder
in Fußgängerzonen angeht, denn
die wird von vielen großen Städten
regelmäßig ausgeschrieben.
Müller zeigt sich zuversichtlich
für das laufende Geschäftsjahr. Er
rechnet mit einer „deutlichen Auf-
wärtsbewegung“ des Konzernum-
satzes, außerdem mit einer „zwei-
stelligen Verbesserung des Ergeb-
nisses“, wie er gestern in Köln bei
der Vorstellung der Konzernbilanz
sagte. Die Ziele sind ehrgeizig. Mül-
ler legt seiner Prognose allerdings
eine Erholung der düsteren Werbe-
konjunktur zugrunde.
Auslandstöchter schwächeln
Dabei ist das Kölner Familienunter-
nehmen, an dem Müller und Dirk
Ströer, Sohn des Firmenmitbegrün-
ders, je zur Hälfte beteiligt sind, so
eben mit einem blauen Auge durch
das Werbekrisenjahr 2009 gekom-
men. Der Konzernumsatz sank um
knapp fünf Prozent auf 469,8 Mio.
Umsatz. Das Inlandsgeschäft blieb
mit 393 Mio. Euro nahezu konstant,
dafür gaben die Umsätze in den bei-
den wichtigsten Auslandsmärkten
Polen und der Türkei nach. Den-
noch: Ströer ist mittlerweile die
Nummer eins der Außenwerber in
der Türkei.
Das Gesamtergebnis vor Zinsen,
Steuern, Abschreibungen und Son-
dereffekten (Ebitda) lag mit 100
Weltmarktführer aus der Hohenlohe erweisen sich als kris
Würth, Berner und EBM-Papst halten im Inland die Zahl der Mitarbeiter konstant und meistern das Krisenjahr dank einer soliden Kapitalausstattung
Martin W. Buchenau
Stuttgart
G
rüne Wiesen, saftige Flus-
sauen, Wälder. Mulfingen,
Künzelsau, Gaisbach - das
Hohenloher Land nordöstlich von
Heilbronn wirkt recht provinziell.
Aber der Eindruck täuscht. Hier
tummeln sich Weltmarktführer mit
Milliarden-Umsätzen, die eine Grün-
dergeneration innerhalb eines Le-
bens quasi aus dem Boden ge-
stampft hat. Der weltgrößte Schrau-
benhändler Würth ist hier ebenso
zu Hause wie der kleinere Konkur-
rent Berner oder der weltgrößte
Ventilatorenhersteller EBM-Papst,
der Laptops ebenso wie manns-
hohe Klimaanlagen der New Yorker
Wolkenkratzer bestückt. EBM-Grün-
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REKLAME
OMG-Monitor Aus dem Lager
der Media-Agenturen gibt es wie-
der positive Signale, was die Zu-
kunft betrifft. Dem jüngsten
OMG-Monitor zufolge gehen die
befragten Mitglieder davon aus,
dass die Werbeinvestitionen der
Unternehmen wieder steigen.
Zwiespältig Die meisten Agen-
turmanager rechnen zwar mit
steigenden Umsätzen. Auf der
anderen Seite aber erwartet die
große Mehrheit höheren Termin-
und Honorardruck seitens der
Kunden und verstärkte Forderun-
gen nach zusätzlichen, jedoch un-
bezahlten Leistungen.
krisenfest
der Gerhard Sturm wollte den Venti-
latorspezialisten erst einmal in
Ruhe aufbauen. Jetzt hat er das Ma-
nagement erstmals auch in Stutt-
gart vor der Presse auftreten lassen.
Sturm ging mit Reinhold Würth
und Albert Berner auf die Schule.
Und das erklärt die augenblickliche
Feierlaune in der Region. Vor zwei
Wochen feierte Reinhold Würth,
der ungekrönte König der Hohen-
lohe, seinen 75. Geburtstag. Fast
eine Woche lang ließ der seit sei-
nem Steuerverfahren vorbestrafte
Patriarch beim Firmenfest den eige-
nen Ärger über die heimische Obrig-
keit fast vergessen. Als nachträgli-
ches Geburtstagsgeschenk darf der
Steuersünder jetzt sogar sein Gro-
ßes Bundesverdienstkreuz behal-
vorbehalten.
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DONNERSTAG, 6. MAI 2010, Nr.
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Für kleine Krankenhäuser wird die Not größer
Ein Krankenhaus-Rating-Report diagnostiziert in den nächsten Jahren erhöhte Insolvenzgefahr in Westdeutschland
in Deutschland mittlerweile stark
begrenzt. Müllers Schachzug, beim
Maike Telgheder
Berlin
müssen. Bedroht sind insbeson- meinte Sebastian Krolop von der Be-
dere kleine, öffentlich-rechtliche ratungsgesellschaft Admed. Pro-
schlechtern“, sagte Augurzky. Da
die öffentlichen Investitionen ten-
D
Kauf der ehemals kommunalen ie mehr als drei Milliarden oder ländliche Krankenhäuser“, bleme dürften nach Ansicht der Stu- denziell rückläufig sind, müssen
Werbegesellschaft DSM gegen inter- Euro Finanzspritze der Bun- sagte Studienautor Boris Augurzky dienautoren insbesondere Kliniken die Betriebe ihre Innenfinanzie-
nationale Wettbewerber den Zu- desregierung zur Kranken- vom RWI gestern bei der Vorstel- in Westdeutschland bekommen, rungskraft stärken. Investitionen
schlag zu erhalten, hat den Markt in hausförderung im vergangenen lung des Reports auf dem Haupt- weil sie hohe Pensionsaufwendun- sind nötig, um die Betriebsprozesse
den vergangenen fünf Jahren stark Jahr hat geholfen: Aktuell geht es stadkongress Medizin gen durch Zahlungen zu optimieren und mehr Ertrag er-
konsolidiert. Ströer avancierte zum den meisten deutschen Kliniken und Gesundheit in Ber- „Bedroht sind in Versorgungskassen wirtschaften zu können.
größten Außenwerber mit einem wirtschaftlich relativ gut. Wenn sie lin. insbesondere haben. Ostdeutsche Dabei helfen könnten übrigens
Marktanteil „mehr als doppelt so ihre Effizienz in den nächsten Jah- Kleine Krankenhäu- kleine, öffentlich- Häuser gehören meist zufriedene Patienten. Denn wie der
hoch wie die jeweiligen Marktan- ren aber nicht steigern, droht die ser werden nach An- keiner öffentlichen Zu- Rating Report zeigt, haben Klini-
rechtliche oder
teile der wichtigsten Wettbewer- Zahl der von Insolvenz bedrohten sicht der Studienauto- satzversorgung an. ken, in denen die Patienten eine
ländliche
ber“, wie das Bundeskartellamt be- Kliniken von zuletzt elf Prozent auf ren erhebliche Schwie- Alles in allem wer- hohe Zufriedenheit zeigen, tenden-
merkt. Die Kartellwächter hatten 18 Prozent im Jahr 2020 zu steigen. rigkeiten bekommen, Krankenhäuser.“ den die mehr als ziell ein besseres Rating als andere.
den Kauf der Berliner Plakatwerbe- Das ist eines der zentralen Ergeb- wenn ihr Leistungs- Boris Augurzky 2 000 Krankenhäuser „Wer ein gutes Rating hat und wirt-
RWI Essen
firma Wall durch den französischen nisse des diesjährigen Kranken- portfolio zu breit ist. ihre Effizienz weiter schaftlich stark ist, kann einerseits
Konkurrenten JCDecaux im Dezem- haus-Rating-Reports des Rheinisch- Bei der Analyse der Zahlen schnei- verbessern müssen, so die Autoren: seinen Patienten mehr bieten. Um-
ber letzten Jahres durchgewunken. Westfälischen Instituts für Wirt- den Kliniken mit nur einer oder „Ohne betriebliche Optimierungs- gekehrt gilt aber auch, dass Kran-
Die Franzosen kamen vergleichs- schaftsforschung (RWI) und der Be- zwei Fachabteilungen deutlich bes- maßnahmen werden die Kosten kenhäuser, die kundenfreundlich
weise schlecht durch die Krise, ihr ratungsgesellschaft Admed. ser ab, als solche mit drei oder langfristig stärker als die Erlöse stei- sind, mehr Patienten gewinnen, da-
Umsatz sank 2009 um 11,5 Prozent „Wir erwarten, dass einige Häu- mehr Abteilungen. „Ein Erfolgsre- gen. Damit würde sich die gute wirt- mit besser ausgelastet sind und
auf rund 1,92 Mrd. Euro. ser im Laufe des Jahrzehnts aus wirt- zept könnte also die Fokussierung schaftliche Lage der Krankenhäu- schließlich wirtschaftlicher arbei-
schaftlichen Gründen schließen auf wenige Leistungen sein“, ser ab 2010 schrittweise wieder ver- ten“, sagte Krolop.
Steigende Mobilität
Dennoch scheint der Außenwerbe-
Kuchen nicht ganz verteilt: Seit
2007 ist die Deutsche Telekom mit
einer Tochtergesellschaft in den
Werbemarkt eingestiegen und hat
unter anderem am Stuttgarter Flug-
Rolf Vennenbernd/picture-alliance/ dpa
hafen Werbeflächen gepachtet.
Dort will die Telekom interaktive
Displays mit Touch-Screens und
WLan-Sendern für den Internetzu-
gang vermarkten. Ströer-Chef Mül-
ler zeigt sich gelassen: „Ich glaube
nicht, dass uns Außenwerber das
mobile Internet und seine Werbung
kannibalisiert, sondern im Gegen-
teil ergänzt.“ Fakt aber ist: Hierzu-
Mio. Euro ungefähr auf dem Vorjah- das bei den Berechnungen Brutto- Udo Müller: Der Vorstandschef lande spielt das mobile Marketing
resniveau. Die Gewinnmarge wie- werbeaufwendungen zugrunde von Deutschlands größtem Au- bei der Konzeption von Außenwer-
derum stieg binnen Jahresfrist von legt, meldet für das Jahr 2009 sogar ßenwerber Ströer „möbliert“ bung noch immer eine untergeord-
20,3 auf 21,3 Prozent – Müller hatte ein Plus von 3,8 auf nun 4,3 Prozent Städte mit Reklametafeln. nete Rolle.
dem Konzern ein konsequentes Marktanteil. Wachstumstreiber Und auch noch von einem ande-
Sparprogramm verord- sind vor allem die Bran- ren Trend will Ströer-Chef Udo Mül-
net. Ein Ergebnis, auf „Digitale chen Handel, Mobil- pierplakatflächen zusehends. Dem- ler profitieren: der stetig steigen-
das er stolz sei, wie Plakatwände sind funk und Automobil, gegenüber steht ein Wachstum der den Mobilität der Menschen. Er
Müller betont. eine wichtige die krisenbedingt be- elektronischen oder hinterleuchte- spricht gerne von einem Zusam-
Außenwerbung gilt
als einigermaßen kri-
Innovation für die sonderswerbung
auf Aktions-
setzten.
ten Out-of-Home-Medien, wie etwa menhang zwischen Einkommen
Megaposter, Citylights, digitale Wer- und Mobilität. Und mit derzeit rund
senrobust. Obwohl in Branche - darin „Man weiß allerdings beflächen. Ein Modernisierungs- 230 000 Ströer-Werbeflächen, die
Deutschland der Ge- liegt die Zukunft.“ nicht, wo die Reise tat- schub für die Branche. „Digital- allein in Deutschland leuchten und
samtmarkt im vergan- Volker Nickel sächlich hingeht“, rela- wände sind eine wichtige Innova- rollieren, sorgt der Ströer-Chef da-
Werbeverband ZAW
genen Krisenjahr deut- tiviert ZAW-Sprecher tion für die Branche – darin liegt die für, dass kein Pendler und kein Rei-
lich Federn ließ, stabilisierte sich Volker Nickel die Siegessicherheit Zukunft“, sagt Nickel. „Diesen sender allzu lange ohne Werbebot-
nach Angaben des Zentralverbands vieler Außenwerber. Trend können große Unternehmen schaften ist.
der deutschen Werbewirtschaft Für Nickel sind zwei Entwicklun- wie Ströer besser aufgreifen als die
(ZAW) der Marktanteil der Außen- gen relevant: Zum einen vermin- kleineren Wettbewerber.“ Macher des Mittelstands:
werber. Das Marktforschungsunter- dert sich die Zahl der inzwischen Die Auswahl an alternativen Pla- handelsblatt.com/
mittelstand
nehmen Nielsen Media Research, schon altmodisch anmutenden Pa- kat-Anbietern ist für Werbekunden
ten. Im Juni feiert sein Kontrahent Würth-Geschäftsführer Robert Einschnitte im Außendienst fatal“,
Albert Berner die gleiche Jahres- Friedmann schon wieder optimisti- sagte Berner-Chef Jörn Werner. „Es
zahl, aber ein wenig bescheidener. scher in die Zukunft. Im ersten Vier- war ausdrücklicher Wunsch der Fa-
Wie haben sich die Hohenloher teljahr 2010 habe es bereits ein Um- milie im Zweifelsfall lieber auf Ge-
Unternehmen in der Krise geschla- satzwachstum von 3,7 Prozent gege- winn zu verzichten, als zu entlas-
gen: Bei EBM Papst sank der Um- ben. Das Betriebsergebnis sei in sen“. Das habe die Mannschaft so
satz um 6,6 Prozent auf 986 Mio. den ersten drei Monaten mehr als motiviert, dass in der Krise das Er-
Euro. „Wir sind voll in die Eisen ge- verdoppelt worden. Nach vorläufi- gebnis sogar um eine Mio. auf
treten“, sagt EBM-Chef Hans-Jo- gen Zahlen sanken die Erlöse 2009 24 Mio. Euro gesteigert werden
chen Beilke, der erste familien- um 14,9 Prozent auf 7,5 Mrd. Euro. konnte. Allen Unternehmen gleich
fremde Chef des Unternehmens. Das Betriebsergebnis ging deutlich ist eine hohe Eigenkapitalquote von
Unter dem Strich standen aber stärker von 545 Mio. auf gut 200 um die 40 Prozent. Die gute Kapital-
„schwarze Zahlen“, wie Beilke be- Mio. Euro vor Steuern zurück. ausstattung und die hohe Liquidität
tont. Litt das Unternehmen stark Der kleinere Konkurrent Berner hat es den Unternehmen ermög-
unter dem Einbruch der IT-Indus- musste nur einen leichten Umsatz- licht, besser als andere durch die
trie, so werden ihm jetzt nach An- rückgang um 3,6 Prozent auf 856 Krise zu kommen. Dass sie zumin-
springen der Konjunktur die Venti- Mio. Euro verkraften. In Deutsch- dest im Inland weitgehend auf Per-
PR
latoren aus den Händen gerissen. land hat Berner die Stammbeleg- Schraubenkartons: Berner profitiert sonalabbau verzichten konnten,
Es sei zwar noch nicht vorbei, schaft an Bord gehalten. „Als ver- nun davon, dass das Personal in der hilft jetzt beim sprunghaften An-
aber inzwischen schaut auch triebslastiges Unternehmen wären Krise gehalten wurde. stieg der Nachfrage.
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