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im Gang. Das nutzt ihm auch in seinem Beruf. "Bei Unternehmensberatern denken die meisten an Leute, die mit der Stoppuhr dastehen, Prozesse effektivieren und dann Mitarbeiter 'freisetzen'", wei Lippold. "Doch die grten Potenziale liegen nicht in der Geschwindigkeit, sondern in der Kommunikation", ist er sich sicher. Wenn er zu einem Kunden gerufen wird, hat er kein fertiges Konzept in der Schublade; er schaut sich die Prozesse genau an, redet mit allen Beteiligten, um dann nicht etwa eine Lsung zu prsentieren, sondern Hilfe zur Selbsthilfe zu geben. So gefundene Ergebnisse sind im Allgemeinen dauerhafter oder "nachhaltiger", wie man heute gern sagt. Der Name seines Unternehmens, Chancenwandler, ist Programm. Doch Kommunikation allein gengt nicht, mindestens genauso wichtig ist es, sich umzuschauen, Dinge auszuprobieren. Wer sich mit dem mittlerweile in Dresden ansssigen Mainzer unterhlt, erfhrt von Seminaren in Kanada, Finnland, einem Projekt in Neuseeland, von seiner Zeit beim Aufbau des BMWWerkes in Leipzig und seiner Hilfe beim Hochwasser 2002. "Work in Progress", Strukturen, die sich whrend der Arbeit bilden und wie sich solche Prozesse steuern und optimieren lassen, das ist genau sein Thema. Dabei steht Lippold im stndigen Austausch mit anderen Querdenkern, wie seinem Mitstreiter Rainer Wasserfuhr, seines Zeichens Informatiker und Zukunftsforscher. Mit dem entwickelte er auch die Vorstellung vom FutureLab 2056. "Die Idee kam uns, als wir im Panometer bei der Ausstellung 'Dresden 1756' waren". Manche Zeitgenossen knnen ihm so weit jedoch nicht folgen: "Ich habe bei der 8. Mitteldeutschen Elevator Pitch Night Leipzig bereits 2008 ein Konzept erklrt, dass die Kumulation vieler kleiner Vernderungen auf lange Sicht zu einem groen Vorsprung fhrt. Das ist nichts anderes als die Zinsen beim Geld." Fr seinen Vortrag erntete Ralf Lippold fast nur Unverstndnis, doch einer der Zuhrer sprach ihn an, und es ergaben sich wieder neue Strnge fr seine Arbeit und so geht es immer weiter. Selbst wenn das ehrgeizige Projekt Lockschuppen eine Vision bleiben sollte, als "Lockmittel" fr andere Querdenker erfllt es bereits seinen Zweck. http://twitter.com/RalfLippold
WORT: NICO SCHRDER BILD: TOBIAS KADE

Ralf Lippold

Zuknftige Arbeitswelten
Ralf Lippold hat einiges zu erzhlen. Wenn er einmal damit beginnt, seine Ideen und Gedanken zur Zukunft der Arbeitswelt darzulegen, sollte der Zuhrer ein wenig Zeit mitbringen.
Die Wnde des kleinen Bros auf der Louisenstrae sind mit zahllosen verschiedenfarbigen Post-It-Zetteln tapeziert und zu jedem gibt es eine Geschichte. Zusammen laufen all die Strnge im Projekt "Lockschuppen". Das "c" im Lockschuppen ist dabei kein Rechtschreibfehler, sondern klare Absicht. Ein leerstehender Lokschuppen direkt am Neustdter Bahnhof war Namensgeber und zugleich Kristallisationspunkt fr Wer jetzt sagt, das gibt es doch alles schon, liegt nicht ganz richtig, denn der selbststndige Unternehmensberater denkt weiter als die meisten Zeitgenossen. Im Zusammenhang mit der Bildungseinrichtung fallen Begriffe wie Singularity University und Team Academy, Organisationsformen, bei denen wissenschaftliche Kapazitten fachgebietsbergreifend an der Lsung von Zukunftsaufgaben arbeiUnd das Museum soll sich im Gegensatz zu den herkmmlichen Einrichtungen dieser Art nicht mit der Vergangenheit beschftigen, sondern mit der Zukunft. Die Besucher sollen hier ihre eigenen Visionen fr ein Leben in 30, 50 oder 100 Jahren einbringen. Das aktuelle Ziel heit Future Lab 2056. Selbstverstndlich hat Ralf Lippold all diese Ideen nicht allein im stillen Kmmerlein ausgebrtet, und er wird sie auch nicht allein umsetzen knnen. Seine grte Strke besteht darin, interessante Anstze zu entdecken und anderen, die auf der Suche nach ungewhnlichen Antworten sind, schmackhaft zu machen. Sein groes Steckenpferd ist Kommunikation auf allen Kanlen, von der Xing-Gruppe, die er initiiert hat, ber Facebook, Twitter, Skype bis hin zum persnlichen Austausch beim Stammtisch oder im Open Coffee Club hlt er das Gesprch

Die grten Potenziale liegen nicht in der Geschwindigkeit, sondern in der Kommunikation
bereits angelegte Vorhaben. Das zu Beginn des 20. Jahrhunderts entstandene Bauwerk spielt in Ralf Lippolds Plnen eine wichtige Rolle. Ginge es nach ihm, wrde die alte Industriearchitektur mit neuem Leben gefllt: Einer Universitt, Bros und einem Museum.
BLITZ!

ten. Dieses Zusammengehen wird begnstigt durch das Konzept des CoWorking-Spaces. Das sind offene Broarbeitspltze, die den ganz spezifischen Bedrfnissen der Kreativen entsprechen und interdisziplinre Arbeit erst mglich machen.