Einfhrung in die

Betriebswirtschaft
Aufgabensammlung
Version 2.0

Inhalt
1. Aufgaben zur Lehrveranstaltung
2. Multiple Choice Fragen
3. Musterklausur

1. Aufgaben zur
Lehrveranstaltung

SEITE 3
FUZEILE

Beispiel 1
Investitionsentscheidung Skript S.
26 ff.

Wahl zwischen den Projekten A und B, die das gleiche

Produkt in der gleichen Qualitt herstellen knnen.
Planungshorizont von 5 Jahren (t=5), Verkaufspreis von
10, lineare Abschreibung, kalkulatorische Zinsen von
10 % auf das durchschnittlich gebundene Kapital.
Aufgabe:
Einsatz von Investitionsrechenverfahren, um die richtige
Entscheidung treffen zu knnen!

SEITE 4

2. INVESTITION UND FINANZIERUNG

Investitionsentscheidung

Alternative A
Anschaffungswert
Nutzungsdauer
Produktionsmenge/Jahr
var. Kosten/Stck

Alternative B

500.000

600.000

5 Jahre

4 Jahre

60.000 Stk.

80.000 Stk.

70.000

170.000

Fixe Kosten pro Jahr

(ohne Abschreibung
und Zinsen)

SEITE 5

2. INVESTITION UND FINANZIERUNG

Investitionsentscheidung mit
Gewinnvergleichsverfahren
Whle jene Investition mit dem hchsten Gewinn!
Verzichte auf Projekte mit Verlust!
Alle Kosten, die sich aufgrund der Investitionsentscheidung ndern, sind zu bercksichtigen!
Berechnung
Erlse einer Periode
- Kosten einer Periode
= Gewinn
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2. INVESTITION UND FINANZIERUNG

Investitionsentscheidung mit
Gewinnvergleichsverfahren
Alternative A
Erlse
Variable Kosten
Abschreibung
Kalkulatorische Zinsen
Fixe Kosten
Gewinn

SEITE 7

2. INVESTITION UND FINANZIERUNG

Alternative B

Investitionsentscheidung mit
Rentabilittsvergleich
Vergleicht Gewinn zu eingesetztem Kapital
Grtmgliche Rendite gesucht !
Sowohl Vergleich der Alternativen, als auch der
Vergleich mit der Kapitalmarktrendite relevant
Berechnung
Gewinn * 100
gebundenes Kapital

SEITE 8

2. INVESTITION UND FINANZIERUNG

Investitionsentscheidung mit
Rentabilittsvergleich
Alternative A
Gewinn nach Zinsen
Zinsen
Gewinn vor Zinsen
Durchschn.
Kapitaleinsatz

Rendite

SEITE 9

2. INVESTITION UND FINANZIERUNG

Alternative B

Investitionsentscheidung mit
Amortisationsdauervergleich
Nach wie vielen Jahren macht sich die Investition
bezahlt?
Whle jene Alternative mit der krzeren Amortisationsdauer!
Berechnung
Anschaffungskosten
jhrlicher Rckfluss

SEITE 10

2. INVESTITION UND FINANZIERUNG

Investitionsentscheidung mit
Amortisationsdauervergleich
Alternative A
Anschaffungswert
Gewinn nach Zinsen
Jhrliche
Abschreibung

Amortisationsdauer
Ergebnis

SEITE 11

2. INVESTITION UND FINANZIERUNG

Alternative B

Beispiel 2
Deckungsbeitragsrechnung fr die
Naturgold Skript S. 57 f.
Zusatzauftrag eines Biergartenbesitzers annehmen oder nicht?
Entscheidungsgrundlage: Deckungsbeitrag
Erzielbarer Deckungsbeitrag durch Zusatzauftrag

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3. BETRIEBLICHES RECHNUNGSWESEN

Deckungsbeitragsrechnung fr
die Naturgold
Zusatzauftrag eines Biergartenbesitzers annehmen oder nicht?
Entscheidungsgrundlage: Deckungsbeitrag
Erzielbarer Deckungsbeitrag durch Zusatzauftrag
Deckungsbeitrag

Der Deckungsbeitrag ist POSITIV !

Es zahlt sich also aus, den Zusatzauftrag des Lokalbesitzers
anzunehmen, da die dadurch entstehenden Kosten niedriger wren
als der zustzliche Erls!
SEITE 13

3. BETRIEBLICHES RECHNUNGSWESEN

Deckungsbeitragsrechnung fr
die Naturgold Skript S. 57 f.

SEITE 14

3. BETRIEBLICHES RECHNUNGSWESEN

Beispiel 3
Ermittlung des Break Even Points
(BEP)
Wie viele Stck mssen verkauft werden, um in die Gewinnzone zu kommen?
Whle jene Alternative mit dem niedrigeren Break Even Point!
Alternative 1

BEP-Menge

SEITE 15

3. BETRIEBLICHES RECHNUNGSWESEN

Alternative 2

Beispiel 4
GuV
Ein Unternehmen weist am Ende eines Geschftsjahres folgende Aufzeichnung aus:
Wareneinsatz 404.000, Fertigungslhne 112.000, Erls aus dem
Verkauf eines Teilbetriebes 65.000, Reparaturaufwand nach berschwemmung 124.000, Umsatzerlse 2.104.000, Zinsertrge
84.000, Abwertung von Wertpapieren 31.000.
Aufgabe:
Erstellen Sie die GuV!

SEITE 16

3. BETRIEBLICHES RECHNUNGSWESEN

Beispiel GuV

SEITE 17

3. BETRIEBLICHES RECHNUNGSWESEN

Beispiel 5
Bilanzanalyse
Das Unternehmen, welches wir untersuchen, erzielt einen Umsatz von
1.200.000.
Die Verbindlichkeiten des Unternehmens sind folgendermaen verteilt:
kurzfristig : langfristig = 2 : 1
Vervollstndigen Sie die Bilanz und berechnen Sie die Fremdkapitalquote und Umsatzrentabilitt.
VERMGEN
Sachanlagevermgen
Finanzanlagevermgen
Vorrte

Bilanz
550.000
95.000
103.000

KAPITAL

Gezeichnetes Kapital

315.000

Gewinnrcklage

150.000

Jahresberschuss

60.000

Forderungen

35.000

Kurzfristige Verbindlichkeiten

Bankkonto

42.000

Langfristige Verbindlichkeiten

Bilanzsumme
SEITE 18

4. BILANZANALYSE

825.000 Bilanzsumme

825.000

Bilanzanalyse
VERMGEN
Sachanlagevermgen
Finanzanlagevermgen
Vorrte

Bilanz
550.000
95.000
103.000

Gezeichnetes Kapital

315.000

Gewinnrcklage

150.000

Jahresberschuss

Forderungen

35.000

Kurzfristige Verbindlichkeiten

Bankkonto

42.000

Langfristige Verbindlichkeiten

Bilanzsumme

KAPITAL

825.000 Bilanzsumme

60.000

825.000

Die Summe der gesamten Verbindlichkeiten betrgt 300.000

(Bilanzsumme Eigenkapital). Durch die Angabe des Verhltnisses
knnen wir die beiden fehlenden Werte ergnzen.

SEITE 19

4. BILANZANALYSE

Beispiel 6
Bilanzanalyse
Das Unternehmen, welches wir untersuchen, erzielt einen Umsatz von
2.500.000.
Das Working Capital des Unternehmens betrgt 54.000.
Vervollstndigen Sie die Bilanz!
VERMGEN
Sachanlagevermgen
Finanzanlagevermgen

Bilanz
450.000
75.000

Gezeichnetes Kapital
Gewinnrcklage

KAPITAL
305.000
25.000

Vorrte

68.000

Jahresberschuss

Forderungen

64.000

Kurzfristige Verbindlichkeiten

Bankkonto

32.000

Langfristige Verbindlichkeiten

162.000

Bilanzsumme

SEITE 20

4. BILANZANALYSE

689.000 Bilanzsumme

689.000

Bilanzanalyse
VERMGEN

Bilanz

Sachanlagevermgen

450.000

Finanzanlagevermgen

75.000

Gezeichnetes Kapital
Gewinnrcklage

Vorrte

68.000

Jahresberschuss

Forderungen

64.000

Kurzfristige Verbindlichkeiten

Bankkonto

32.000

Langfristige Verbindlichkeiten

Bilanzsumme

689.000 Bilanzsumme

KAPITAL
305.000
25.000

162.000

689.000

Working Capital = Umlaufvermgen kurzfristige Verbindlichkeiten

54.000 = 164.000 (Vorrte + Forderungen + Bankkonto) kurzfristige
Verbindlichkeiten
Kurzfristige Verbindlichkeiten = 110.000

SEITE 21

4. BILANZANALYSE

Bilanzanalyse
VERMGEN
Sachanlagevermgen
Finanzanlagevermgen

Bilanz
450.000
75.000

Gezeichnetes Kapital
Gewinnrcklage

Vorrte

68.000

Jahresberschuss

Forderungen

64.000

Kurzfristige Verbindlichkeiten

Bankkonto

32.000

Langfristige Verbindlichkeiten

Bilanzsumme

689.000 Bilanzsumme

KAPITAL
305.000
25.000

162.000

689.000

Da wir nun die kurzfristigen Verbindlichkeiten kennen, knnen wir auch die letzte
fehlende Position in der Bilanz, den Jahresberschuss, ausrechnen.
Bilanzsumme = Gezeichnetes Kapital + Gewinnrcklage + Jahresberschuss +
Verbindlichkeiten

SEITE 22

4. BILANZANALYSE

Beispiel 7
Liquidittskennzahlen
Die Bilanz des zu untersuchenden Unternehmen ist nachfolgend
gegeben.
Von den Forderungen gegenber Kunden sind 75.000 als langfristig
einzustufen.
Berechnen Sie die drei Stufen der Liquiditt!
a) VERMGEN

Bilanz

KAPITAL

Immaterielles Vermgen

270.000

Gezeichnetes Kapital

495.000

Sachanlagevermgen

495.000

Gewinnrcklage

325.000

Vorrte

103.000

Jahresberschuss

Forderungen

275.000

Kurzfristige Verbindlichkeiten

Bankkonto

Bilanzsumme
SEITE 23

4. BILANZANALYSE

77.000
258.000

12.000

1.155.000 Bilanzsumme

1.155.000

Liquidittskennzahlen
b) VERMGEN

Bilanz

KAPITAL

Immaterielles Vermgen

270.000

Gezeichnetes Kapital

495.000

Sachanlagevermgen

495.000

Gewinnrcklage

325.000

Vorrte

103.000

Jahresberschuss

Forderungen

275.000

Kurzfristige Verbindlichkeiten

Bankkonto

Bilanzsumme

SEITE 24

4. BILANZANALYSE

77.000
258.000

12.000

1.155.000 Bilanzsumme

1.155.000

Beispiel 8
Cash Flow
Berechnen Sie den Cash Flow
aus dem laufenden Geschft (CF I),
den Cash Flow aus der Investitionsttigkeit (CF II)
und den Cash Flow aus der Finanzierungsttigkeit (CF III)
Jahresberschuss

450.000

Materialverbrauch

150.000

Personalaufwand

133.000

Abschreibungen

46.000

Kauf einer Produktionsanlage

77.000

Aufnahme Bankkredit

60.000

Zuweisung Pensionsrckstellung

17.000

SEITE 25

4. BILANZANALYSE

Cash Flow

CF I
CF II
CF III
Zahlungsmittel
berschuss
bzw.
Fehlbetrag

SEITE 26

4. BILANZANALYSE

Beispiel 9
Cash Flow
Berechnen Sie den Cash Flow
aus dem laufenden Geschft (CF I),
den Cash Flow aus der Investitionsttigkeit (CF II)
und den Cash Flow aus der Finanzierungsttigkeit (CF III)
Jahresberschuss

250.000

Materialverbrauch

103.000

Personalaufwand

334.000

Abschreibungen

46.000

Auflsung Prozessrckstellung

16.000

Kauf einer Maschine

55.000

Aufnahme eines Darlehens

SEITE 27

4. BILANZANALYSE

105.000

Cash Flow

CF I
CF II
CF III
Zahlungsmittel
berschuss
bzw.
Fehlbetrag

SEITE 28

4. BILANZANALYSE

2. Multiple Choice Fragen

SEITE 29
FUZEILE

Frage 1
Welche Aussagen zum Business Plan sind richtig?
Der Business Plan sollte eine umfassende Einschtzung der
Chancen und Risiken eines Geschftsvorhabens ermglichen.
Ein Business Plan ist jhrlich zu erstellen und muss als Anlage dem jhrlichen Geschftsbericht beigefgt werden.
Kreditinstitute fordern mitunter einen Business Plan vor der
Bewilligung eines Kredites.
Der Business Plan stellt ein geeignetes Instrument fr die
Vorbereitung einer Unternehmensgrndung dar.
SEITE 30

1. UNTERNEHMENSGRNDUNG

Frage 2
Welche Aussage/n zur Rechtsform ist/sind richtig?
Ein Unternehmen ist jede auf Dauer angelegte Organisation
selbststndiger, wirtschaftlicher Ttigkeit, mag sie auch nicht
auf Gewinn gerichtet sein ( 1 UGB).
Unabhngig von der Hhe des Jahresumsatzes ist der
Einzelunternehmer rechtlich verpflichtet sich in das Firmenbuch
eintragen zu lassen.
Die Rechtform der Einzelunternehmung ist in der
Wirtschaftslandschaft in sterreich prozentual am hufigsten
vertreten.
Der Einzelunternehmer haftet mit seinem Gesamtvermgen,
welches auch sein Privatvermgen beinhaltet.
SEITE 31

FUZEILE

Frage 3
Welche Aussagen zu Rechtsformen sind richtig?
Sowohl die KG als auch die AG sind Rechtsformen nach dem
Privatrecht.
Das Stammkapital einer GmbH betrgt mindestens 70.000
Euro.
Bei einer KG haftet der Kommanditist nur bis zur Hhe seiner Vermgenseinlage.
Fr einen Einzelunternehmer ergibt sich eine Rechnungslegungspflicht ab einem jhrlichen Umsatz von 700.000
Euro.
SEITE 32

1. UNTERNEHMENSGRNDUNG

Frage 4
Welche der folgenden Antwortmglichkeiten zur
Investitionsrechnung sind korrekt?
Bei der Kapitalwertmethode wird der Barwert der zuknftigen
Zahlungen mit der Anfangsauszahlung verglichen und als Unterschiedsbetrag der Kapitalwert ermittelt.
Die Annuittenmethode wandelt den Kapitalwert in unterschiedliche
Zahlungsstrme ber die Projektlaufzeit um.
Zu den statischen Investitionsrechenverfahren zhlen die Kostenund Gewinnvergleichsrechnung, die Rentabilitts- und Amortisationsrechnung sowie die Methode des internen Zinsfues.
Statische Investitionsrechenverfahren liefern im Vergleich zur dynamischen Investitionsrechnung einfache und kostengnstige Berechnungen, allerdings mit beschrnktem Aussagegehalt.
SEITE 33

2. INVESTITION UND FINANZIERUNG

Frage 5
Welche Aussage/n zu Investition und Finanzierung
ist/sind richtig?

Als Finanzierung bezeichnet man eine Zahlungsreihe, die

mit einer Einzahlung beginnt und auf die Auszahlungen
folgen.
Die Amortisationsdauer bezeichnet jenen Zeitraum, der
notwendig ist, um das bentigte Kapital fr eine
Investition wieder zu verdienen.
Aus der Sicht eines Unternehmers bedeutet Finanzierung,
Kapitalbeschaffung aus Eigen- oder Fremdfinanzierung.
Als Investition bezeichnet man eine Zahlungsreihe, die
mit einer Auszahlung beginnt und Einzahlungen folgen.
SEITE 34

FUZEILE

Frage 6
Welche Aussagen zur Finanzierung sind richtig?
Das Hauptziel der langfristigen Finanzierung ist die Vermeidung
von Liquidittsengpssen.
Die Goldene Finanzierungsregel fordert, dass Anlagevermgen
durch Eigenkapital oder langfristige Kredite finanziert wird.
Nach der Fristigkeit der Finanzierungsformen unterscheidet
man kurz-, mittel- und langfristige Finanzierung, wobei unter
kurzfristig ein Zeitraum von bis zu einem Jahr, unter mittelfristig ein Zeitraum bis fnf Jahre und als langfristig mehr als
fnf Jahre zu verstehen sind.
Kundenanzahlungen gelten als eine Form der Eigenfinanzierung.
SEITE 35

3. BETRIEBLICHES RECHNUNGSWESEN

Frage 7
Welche Aussagen zum betrieblichen Rechnungswesen sind
zutreffend?
Whrend die Kostenrechnung die Frage beantwortet, wie die
Lage des Unternehmens ist, beantwortet die Buchhaltung die
Frage, warum die Lage des Unternehmens ist, wie sie ist.
Allgemein werden Kosten als "leistungsbezogener, bewerteter
Gterverzehr" definiert.
Aufwand und Ertrag sind Begriffe der Buchhaltung und sind der
nach Bewertungsvorschriften bewertete Ressourceneinsatz
(Aufwand) bzw. Wertzufluss (Ertrag).
Neben Planung, Steuerung und Kontrolle des betrieblichen
Geschehens erfllt das betriebliche Rechnungswesen eine Dokumentations-, Dispositions- und Kontrollfunktion.

SEITE 36

3. BETRIEBLICHES RECHNUNGSWESEN

Frage 8
Welche Aussage/n zum Betrieblichen
Rechnungswesen ist/sind richtig?
Ein Grundsatz des Betrieblichen Rechnungswesens ist es, das
wirtschaftliche Geschehen in einem Unternehmen, welches sich
durch Zahlen abbilden lsst, zu dokumentieren.
Innerhalb des Internen Rechnungswesens findet die Kostenund Finanzrechnung statt. Sowohl Kostenrechnung als auch die
Buchhaltung sind fr Unternehmen verpflichtend.
Als Kosten bezeichnet man den Wert aller fr die Erstellung der
betrieblichen Leistungen verbrauchten Gter und
Dienstleistungen pro Periode.
Als Aufwand bezeichnet man den nach Bewertungsvorschriften
bewerteten Ressourceneinsatz. Als Ertrag bezeichnet man den
nach Bewertungsvorschriften bewerteten Wertzufluss.
SEITE 37

FUZEILE

Frage 9
Welche Aussagen zum Break-Even Punkt sind korrekt?
Der Break Even-Punkt kann zum Treffen von Investitionsentscheidungen herangezogen werden.
Im Break Even-Punkt entsprechen die Fixkosten den Erlsen
abzglich der variablen Kosten.
Multipliziert man die Break-Even-Menge mit dem Absatzpreis, so
erhlt man den Break-Even-Umsatz.
Der mengenmige Break-Even-Punkt lsst sich berechnen als
Gesamtkosten dividiert durch Deckungsbeitrag pro Stck.

SEITE 38

3. BETRIEBLICHES RECHNUNGSWESEN

Frage 10
Welche Aussage/n zur Kostenrechnung ist/sind
richtig?
Die Kostenartenrechnung befasst sich mit der Frage, welche
Kosten angefallen sind.
Die Kostentrgerrechnung untersucht, wofr Kosten angefallen
sind.
Die Kostenstellenrechnung stellt fest, wo die Kosten angefallen
sind.
Die betriebliche Kostenrechnung besteht aus fnf aufeinander
abgestimmten Bereichen. Der Aufbau ist wie folgt gestaltet:
Kostenartenrechnung->Kostenstellenrechnung>Kostentrgerrechnung->Kostentrgererfolgsrechnung>Periodenerfolgsrechnung.
SEITE 39

FUZEILE

Frage 11
Welche Aussagen zur Bilanz sind zutreffend?
In einer Bilanz muss das Gesamtvermgen nicht dem Gesamtkapital entsprechen.
Das Umlaufvermgen enthlt Vermgenspositionen, die im
Unternehmen nur kurzfristig gebunden sind.
Die linke Seite einer Bilanz gibt Auskunft ber die Mittelverwendung.
Die Bilanz liefert eine Momentaufnahme der wirtschaftlichen
Lage des Unternehmens.
SEITE 40

3. BETRIEBLICHES RECHNUNGSWESEN

Frage 12
Welche Formeln fr Kennzahlen sind richtig?
Liquiditt 3. Grades = (Zahlungsmittel + kurzfr. Forderungen) /
kurzfr. Verbindlichkeiten * 100
Working Capital = Umlaufvermgen - kurzfristige Verbindlichkeiten
Gesamtkapitalrentabilitt = ((Gewinn + Fremdkapitalzinsen)
*100) / (Eigenkapital + Fremdkapital)
Umsatzrentabilitt = (Umsatz * 100) / Gewinn
SEITE 41

4. BILANZANALYSE

Frage 13
Welche Aussagen zu Kennzahlen sind richtig?
Zur Berechnung der Liquidittskennzahlen werden nur die kurzfristigen Verbindlichkeiten herangezogen.
Die Liquiditt 1. Grades gibt an, wie viel Prozent der kurzfristigen Verbindlichkeiten durch vorhandene Zahlungsmittel gedeckt sind.
Liquidittskennzahlen werden berechnet, indem eine Ergebnisgre ins Verhltnis zu einer Kapital- oder Vermgensgre
gesetzt wird.
Ziel der Finanzierungsanalyse ist es, das Vermgenspotenzial
eines Unternehmens festzustellen und Aussagen ber Zahlungsfhigkeit und Vermgensstruktur zu treffen.
SEITE 42

4. BILANZANALYSE

Frage 14
Sie mchten ihr im bisherigen Studium erworbenes
Wissen testen und eine Bilanzanalyse fr das
zurckliegende Jahr durchfhren. Da Ihre Eltern
selbststndig sind, nehmen Sie die Bilanz des
Familienunternehmens heran. Die Rechtsform ist

eine GmbH.

Anlagevermgen
Immaterielles Vermgen
8.500
Sachanlagevermgen
44.751
Finanzanlagevermgen
63.749
Umlaufvermgen
Vorrte
21.000
Forderungen
42.000
Kassa/Bank
?
215.000
SEITE 43

FUZEILE

Eigenkapital
Grundkapital
40.000
Gewinnrcklagen
25.000
Gewinn
6.000
Fremdkapital
Rckstellungen
114.000
kfr. Verbindlichkeiten
?
lfr. Verbindlichkeiten
?
?

Frage 15
Die Verbindlichkeiten sind zu 75% kurzfristig, von den
Forderungen sind EUR 24.000 langfristig. Im vergangenen
Jahr hat das Familienunternehmen einen Umsatz in Hhe
von EUR 24.000 erwirtschaftet.
Fhren Sie die Bilanzanalyse Ihres Familienunternehmens
durch und kreuzen Sie die richtige/n Aussage/n an!
Runden Sie auf Ganze!

Die
Die
Die
Die
SEITE 44

Fremdkapitalquote betrgt 67 %.
Liquiditt 1. Grades betrgt 156 %.
Umsatzrentabilitt betrgt 20 %.
Sachanlagenintensitt betrgt 31 %.
FUZEILE

3. Musterklausur

SEITE 45
FUZEILE

Musterklausur

(28.02.2011)

1. Welche Aussage/n zu den Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre ist/sind richtig?

Betriebswirtschaftliche Theorie abstrahiert von Einzelbeobachtungen und versucht aus
Einzelbeobachtungen grundstzliche Zusammenhnge mit allgemeiner Gltigkeit abzuleiten.
Bei der Erklrungsfunktion der BWL geht es um die Konkretisierung einer Theorie, aber nicht um die
Abstraktion von beobachtbaren Einzelfllen.
Unter der Gestaltungsfunktion der betriebswirtschaftlichen Theorie versteht man, dass
betriebswirtschaftliche Zusammenhnge vereinfacht (modellhaft) abgebildet werden, damit man diese
besser durchdringen und verstehen kann.
Eine wissenschaftliche Ausbildung in Betriebswirtschaft befhigt zur Nutzung betriebswirtschaftlicher
Theorie bei der Lsung neuartiger Fragestellungen in der Praxis, die nicht durch einfache
Analogieschlsse lsbar sind.
2. Welche Aussage/n zur strategischen Perspektive ist/sind richtig?
Der Resource-Based View erklrt Wettbewerbsvorteile von Unternehmen dadurch, dass diese ber
einzigartige, strategisch wertvolle Ressourcen verfgen, welche sie besser als ihre Konkurrenten nutzen
knnen.
Kernkompetenzen sind nach Hamel und Prahalad Fhigkeiten, die es einem Unternehmen gestatten,
einen wesentlich hheren Gewinn als Konkurrenzunternehmen zu generieren.
Die SWOT-Analyse kombiniert eine Strken-Schwchen-Analyse im Sinne des Resource-Based-View mit
einer vereinfachten marktorientierten Wettbewerbsanalyse im Sinne Porters.
Von Kostenfhrerschaft spricht man, wenn ein Unternehmen nachhaltig niedrigere Produktionskosten
hat als Konkurrenzunternehmen in derselben Branche.

3.

Welche Aussage/n zur finanziellen Perspektive ist/sind richtig?

Wenn ein Unternehmen einen aufgenommenen Kredit zurckzahlt, dann verringern sich dessen
Schulden, wodurch der Gewinn steigt.
Wenn ein Unternehmen in einem Geschftsjahr einen Gewinn erzielt, so kann es dennoch sein, dass das
Unternehmen nicht zahlungsfhig ist.
Der Kauf einer betrieblich genutzten Maschine auf Kredit fhrt dazu, dass sowohl die Aktivseite als auch
die Passivseite der Bilanz steigen.
Durch die jhrliche Abschreibung werden die Anschaffungskosten einer Maschine gleichmig auf deren
Nutzungsdauer verteilt.

4.

Welche Aussage/n zur finanziellen Perspektive ist/sind richtig?

Der finanzielle Unternehmenserfolg (Gewinn) lsst sich als Differenz zwischen der in Geld bewerteten
Gtererstellung dieses Geschftsjahres abzglich des in Geld bewerteten Gterverbrauchs dieses
Geschftsjahres ermitteln.
Bereits Schmalenbach hat darauf hingewiesen, dass sich der (wirtschaftliche) Wert einer Sache fr den
Eigentmer der Sache eigentlich nicht daraus ergibt, was diese gekostet hat, sondern aus dem
zuknftigen Nutzwert fr den Eigentmer.
Investitionsentscheidungen sind Entscheidungen ber das Ttigen von Auszahlungen in der Hoffnung
auf zuknftige Einzahlungen, die die gettigten Auszahlungen mglichst mehr als wettmachen.
Aus dem Aktienkurs eines Unternehmens kann man nicht auf den Wert dieses Unternehmens schlieen,
weil Aktienkurse nur das Eigenkapital des Unternehmens widerspiegeln, whrend die Schulden des
Unternehmens unbercksichtigt bleiben.

SEITE 47

FUZEILE

5.

Welche Aussage/n zur Kundenperspektive ist/sind richtig?

Nach Maslow geht es im Marketing hauptschlich darum, Grundbedrfnisse der Kunden zu wecken.
Eine Marketingmanahme ist effizient, wenn es keine andere Marketingmanahme gibt, bei der mit
gleichem Aufwand an Ressourcen eine hhere Wirkung (z.B. Bekanntheitsgrad der Marke) erzielt werden
kann. R
Die Kundenperspektive stellt das Schaffen von "Wert" und Nutzen aus Sicht der Kunden in den
Mittelpunkt der Unternehmensfhrung. R
Durch Entscheidungen zum Marketing Mix (4-Ps) knnen sich Unternehmen von Konkurrenten
differenzieren und so einen Wettbewerbsvorteil erlangen. R

6.

Welche Aussage/n zur Produktions-/Prozessperspektive ist/sind richtig?

Die Produktionstheorie untersucht, wie der Prozess der Erstellung eines Produktes bzw. einer Leistung
so organisiert werden kann, dass Kundenbedrfnisse besser erfllt und nachhaltig wirtschaftlicher Erfolg
erzielt wird. R
In einer Produktionsfunktion wird jeder mglichen Mengenkombination der Inputfaktoren die damit
maximal herstellbare Menge des erzeugten Produktes zugeordnet. R
Die Produktionstheorie untersucht die Gtertransformation nach dem Formalprinzip, d.h. wie die Kosten
bei gegebenem Input minimiert werden knnen.
Als Supply Chain Management bezeichnet man die Untersuchung der Wertschpfungsprozesse innerhalb
des Betriebes.

SEITE 48

FUZEILE

7. Welche Aussage/n zur Mitarbeiterperspektive ist/sind richtig? (3 Punkte)

Die humanistische Managementtheorie verdeutlicht, dass die menschliche Arbeitsleistung auch durch
vielerlei psychologische und soziologische Prozesse beeinflusst wird.
Die Hawthorne Studien verdeutlichen, dass Mitarbeiter wissensbasierter Unternehmen am besten durch
klare Zielvorgaben und Kontrollen zu hheren Leistungen motiviert werden.
Die Mitarbeiterperspektive beschftigt sich mit der Bedeutung des Menschen und dessen (sozialer)
Interaktion mit anderen Menschen fr den Leistungserstellungsprozess im Unternehmen.
Als Hygienefaktoren bezeichnet man Faktoren, die bei unangemessener Erfllung zu Unzufriedenheit
fhren, wie z.B. Arbeitsbedingungen, Gehalt, Arbeitsplatzsicherheit, Fhrungsstil der Vorgesetzten.
8.

Welche Aussage/n zur normativen Perspektive ist/sind richtig? (3 Punkte)

Eugen Schmalenbach vertrat die Auffassung, dass Unternehmen die Versorgung der Gemeinschaft mit
Gtern und Leistungen gewhrleisten und damit gemeinwirtschaftlich produktiv sein sollten.
Indem Heinrich Nicklisch fordert, dass Unternehmen gerecht sein und dem Wohle aller Beteiligten
dienen sollen, vertritt er eine normative Sicht der Betriebswirtschaft.
Unter Corporate Governance versteht man die Gesamtheit aller rechtlichen und informellen Regeln, die
das Verhltnis der Aktionre eines Unternehmens zum Unternehmen definiert.
Als Shareholder Value Philosophie bezeichnet man die Auffassung, dass Unternehmen im Sinne der
Unternehmenseigentmer zu fhren sind und letztlich dazu dienen, den Wohlstand der Eigentmer zu
mehren.

SEITE 49

FUZEILE

9. Welche Aussage/n zu den Rechtsformen ist/sind richtig?

Die Gesellschafter einer Offenen Gesellschaft (OG) sind in der Leitung des Unternehmens
gleichberechtigt. R
Der Kommanditist einer Kommanditgesellschaft (KG) haftet nur bis zur Hhe seiner Einlage und ist zur
Vertretung der Gesellschaft berechtigt.
Der Stille Gesellschafter wird nicht ins Firmenbuch eingetragen und haftet nur mit seiner
Vermgenseinlage. R.
Kapitalgesellschaften sind juristische Personen, die wie natrliche Personen Trger von Rechten und
Pflichten sind. R
10. Welche Aussage/n zur Aktiengesellschaft (AG) ist/sind richtig?
Eine Vorzugsaktie berechtigt in der Regel zu einer hheren Dividendenausschttung whrend auf das
Stimmrecht verzichtet wird. R
Der Vorstand einer AG ist fr die Geschftsfhrung verantwortlich und wird vom Aufsichtsrat berwacht.
R
Das Grundkapital einer Aktiengesellschaft (AG) betrgt mindestens EUR 70.000 und wird gegen
bernahme der Aktien durch den oder die Grnder aufgebracht. R
Eine Aktiengesellschaft (AG) muss zwingend ber eine Hauptversammlung, einen Vorstand und ber
einen Aufsichtsrat verfgen. R

SEITE 50

FUZEILE

11. Welche Aussage/n zum Businessplan ist/sind richtig?

Der Marketingplan als Teil des Business Plans beinhaltet u.a. prgnante Aussagen zum Gesamtmarkt,
die Zielgruppe, Mitbewerber der Branche sowie die Marketingstrategie.
Im Businessplan werden die Chancen, die die Geschftsidee mit sich bringt angefhrt, whrend die
Risiken vernachlssigt werden, um die notwendige Finanzierung durch die Bank sicherzustellen.
Der Finanzplan als Teil des Businessplans beinhaltet eine Plan-GuV, eine Plan-Cashflow-Rechnung sowie
eine Planbilanz.
Im Business Plan werden die Unternehmensziele sowie die Wege, um diese zu erreichen, aufgefhrt und
quantifiziert.
12. Welche Aussage/n zu Investitionsrechenverfahren ist/sind richtig?
Die Amortisationsdauer gibt jenen Zeitraum an, innerhalb dessen das zur Investition bentigte Kapital
durch Einnahmenberschsse wieder zurckfliet.
Die Annuittenmethode, die Kapitalwertmethode sowie die Rentabilittsrechnung zhlen zu den
dynamischen Verfahren der Investitionsrechnung.
Statische Verfahren der Investitionsrechnung verwenden in der Regel jhrliche Durchschnittswerte auf
Basis von Kosten und Erlsen.
Der interne Zinssatz ist jener Zinssatz, zu dem sich eine Investition verzinst und den hchsten
Kapitalwert liefert.

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13. Welche Aussage/n zur Finanzierung ist/sind richtig?

Charakteristisch fr die Fremdfinanzierung sind u.a. die regelmigen Tilgungszahlungen, eine feste
Laufzeit sowie die Glubigerstellung des Fremdkapitalgebers.
Die Finanzierung aus Rckstellungen wird der Innen- und der Eigenfinanzierung zugeordnet.
Ziele der langfristigen Finanzierung sind sowohl die Sicherung von Investitionen als auch die
Vermeidung von Liquidittsengpssen.
Der Begriff Liquiditt bezeichnet die Fhigkeit des Unternehmens, die bestehenden
Zahlungsverpflichtungen jederzeit uneingeschrnkt erfllen zu knnen.
14. Welche Aussage/n zur internen Rechnungswesen ist/sind richtig?
Der Werteinsatz zur Leistungserstellung wird als Kosten bezeichnet.
Der Gewinn eines Unternehmens ergibt sich aus der Differenz zwischen den Ertrgen und
Aufwendungen eines Geschftsjahres.
Variable Kosten ndern sich mit dem Grad der Beschftigung und sind direkt abhngig von der
Ausbringungsmenge.
Merkmale einer Kostenstelle sind die eindeutig messbare Leistung, eindeutig zurechenbare Kosten sowie
eine klare Verantwortung fr diesen Bereich.

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15. Welche Aussage/n zum externen Rechnungswesen ist/sind richtig? (2 Punkte)

Das externe Rechnungswesen dient der lckenlosen Dokumentation finanzieller Vorgnge des
Unternehmens.
Whrend die Bilanz als Momentaufnahme das Vermgen und das Kapital eines Unternehmens erfasst,
zeigt die Gewinn- und Verlustrechnung als dynamische Rechnung den Erfolg eines Geschftsjahres.
Fr die Erstellung der Bilanz muss der Bestand an Vermgen und des Kapitals ermittelt werden, um
diese dann gegenberstellen zu knnen.
Als Aufwand bezeichnet man den nach Bewertungsvorschriften bewerteten Ressourceneinsatz. Als
Ertrag bezeichnet man den nach Bewertungsvorschriften bewerteten Wertzufluss.
16. Welche Aussage/n zur Bilanz ist/sind richtig?
Die Aktivseite der Bilanz zeigt die Mittelverwendung whrend die Passivseite die Mittelherkunft darstellt.
Zum Anlagevermgen eines Unternehmens gehren immaterielle Vermgensgegenstnde, Sachanlagen,
Finanzanlagen sowie Kassa- und Bankbestnde.
Kapitalrcklagen stellen Kapitalanteile dar, die von den Eigentmern eingebracht, aber nicht dem
Nennkapital zugerechnet werden.
Anzahlungen von Kunden erhhen den Gewinn des Unternehmens, da dadurch der Bestand an liquiden
Mitteln steigt.

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17. Welche Aussage/n zur Gewinn- und Verlustrechnung (GuV) ist/sind richtig?
In der Gewinn- und Verlustrechnung (GuV) werden die Aufwendungen und Ertrge des Zeitraums
zwischen zwei Bilanzstichtagen dargestellt.
Die Summe aus Betriebsergebnis und Finanzergebnis wird als Ergebnis der gewhnlichen
Geschftsttigkeit (EGT) bezeichnet.
Kapitalgesellschaften haben die GuV nach den Regelungen des Unternehmensgesetzes nach der
Staffelform aufzustellen.
Ein auerordentlicher Ertrag aus der Versteigerung eines Teilbetriebes erhht das Betriebsergebnis.
18. Welche Aussage/n zur Bilanzanalyse ist/sind richtig?
Eine hohe Anlagenintensitt bedeutet, dass viel Vermgen langfristig gebunden und die Flexibilitt des
Unternehmens beschrnkt ist.
Um das Vermgenspotenzial eines Unternehmens festzustellen und Aussagen ber Zahlungsfhigkeit
und Vermgensstruktur treffen zu knnen, wird die Finanzierungsanalyse angewendet.
Das Working Capital zeigt den berschuss kurzfristig liquidierbaren Vermgens ber die
Verbindlichkeiten des Unternehmens.
Im Cash Flow aus der Finanzierungsttigkeit werden Geldflsse abgebildet, die dem Bereich der Auenund Fremdfinanzierung zuzuordnen sind.

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19. Ein stahlverarbeitendes Unternehmen steht vor der Entscheidung, eine neue Anlage zur Verzinkung
von Stahl anzuschaffen. Nach Rcksprache mit der Produktionsleiterin gibt es zwei Anlagen, die in die
engere Wahl kommen. Als MitarbeiterIn der Controllingabteilung sollen Sie die ntigen Berechnungen
anstellen. Folgende Daten sind Ihnen bekannt:

Anschaffungswert
Nutzungsdauer
Absatzmenge/Jahr
Nettoverkaufspreis/Tonne
Materialeinsatz/Tonne
Personalkosten/Jahr
Wartung/Jahr

Iron
14.000.000 EUR
10 Jahre
150.000 Tonnen
260 EUR
210 EUR
5.500.000 EUR
54.000 EUR

Man
12.000.000 EUR
8 Jahre
150.000 Tonnen
250 EUR
200 EUR
5.600.000 EUR
70.000 EUR

Fhren Sie eine Investitionsanalyse durch und kreuzen Sie die richtige/n Aussage/n an!
Auf Basis der Gewinnvergleichsrechnung sollte in Anlage Iron investiert werden.
Auf Basis der Renditevergleichsrechnung sollte in Anlage Man investiert werden.
Auf Basis der Amortisationsrechnung sollte in Anlage Man investiert werden.
Die durchschnittlichen Rckflsse der Anlage Iron betragen 1.946.000.

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20. Die Sleep Well GmbH erzeugt Gesundheitsmatratzen. Um Kapazitten fr die neue Bio-Linie frei zu bekommen,
berlegt man, die Produktion der lteren Modelle auszulagern. Als ControllerIn sollen Sie die Kalkulation zur
Entscheidungsfindung durchfhren. Folgende Daten stehen Ihnen zur Verfgung:
Der Verkaufspreis einer Bio-Matratze liegt bei EUR 720.
Es wird mit einem Absatz von 5.500 Stck gerechnet.
Folgende Kosten fallen bei Selbstproduktion an: Der Materialeinsatz pro Stck betrgt EUR 160, die Lohnkosten
liegen bei EUR 190 pro Stck und es fallen sonstige variable Kosten in Hhe von EUR 40 pro Stck an. Die
Fixkosten bei Selbstproduktion betragen EUR 94.000.
Die AKEI AG ist bereit, 5.500 Stck zu einem Fixpreis von EUR 2.789.000 zu liefern.
Fhren Sie die Kalkulation fr die Eigen- und Fremdfertigung durch und kreuzen Sie die richtige/n
Aussage/n an!
Der Gewinn bei Eigenfertigung ist um EUR 550.000 hher als bei Fremdfertigung.
Der Gewinn bei Eigenfertigung betrgt EUR 1.815.000.
Die Gesamtkosten bei Eigenfertigung betragen EUR 2.239.000.
Die Fremdfertigung ist der Eigenfertigung vorzuziehen, da der Gewinn um EUR 94.000 hher ist.

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21. Ihnen liegen folgende Daten der Austria Blech GmbH vor, anhand deren Sie die GuV erstellen sollen:
Materialaufwand

23.700

Personalaufwand

12.900

Abschreibung

1.900

Mietaufwand

5.700

Ertrge aus Wertpapieren

1.800

Zinsaufwand

5.200

Umsatz

93.500

Der Steuersatz betrgt 25%.

Erstellen Sie die GuV der Austria Blech GmbH und kreuzen Sie die richtige/n Aussage/n an!
Das Finanzergebnis betrgt EUR -5.200.
Der Jahresberschuss nach Steuern betrgt EUR 34.425.
Das Betriebsergebnis betrgt EUR 45.900.
Das EGT betrgt EUR 49.300.

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22. Sie mchten das im bisherigen Verlauf Ihres Studiums erworbene Wissen testen und eine Bilanzanalyse
durchfhren. Da Ihr Vater Mitarbeiter in der Umweg AG ist, nehmen Sie die Bilanz dieses Unternehmens
heran:

Die Verbindlichkeiten sind zu 65% kurzfristig, bei den Forderungen sind EUR 9.867 langfristig. Im
vergangenen Jahr hat die Umweg AG einen Umsatz in Hhe von EUR 100.000 erwirtschaftet.
Fhren Sie die Bilanzanalyse der Umweg AG durch und kreuzen Sie die richtige/n Aussage/n an!
Runden Sie auf Ganze!
Die Liquiditt 2. Grades betrgt 120 %.
Die Fremdkapitalquote betrgt 54%.
Die Umsatzrentabilitt betrgt 59%.
Die Sachanlagenintensitt betrgt 21%.
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23. Die Unex AG stellt u. a. Skihelme her, die sich groer Beliebtheit erfreuen. Fr die Wintersaison 2011/12 soll eine
neue High-Tech Generation an Helmen eingefhrt werden. Als MitarbeiterIn der Controllingabteilung wurden Sie
mit der Breakeven-Analyse fr die neue Helmserie betraut. Folgende Daten liegen Ihnen vor:

Da fr die kommende Wintersaison eine generelle Helmpflicht erwartet wird, geht die
Marketingabteilung von einer Verkaufsmenge von 6.000 Stck aus. Kommt das Gesetz nicht,
rechnet man nur mit 3.000 Stck.
Fhren Sie die Breakeven-Analyse fr die Unex AG durch und kreuzen Sie die richtige/n
Aussage/n an!
Die Breakeven-Menge betrgt 4.334 Stck Skihelme.
Der Breakeven-Umsatz betrgt EUR 693.440.
Bei einer Absatzmenge von 6.000 Stck wird ein Gewinn von EUR 135.000 erzielt.
Bei einer Absatzmenge von 3.000 Stck wird ein Verlust von EUR 80.040 erwirtschaftet.

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24. Als PraktikantIn in der Winterberger AG sind Sie damit beauftragt, die Cashflow Rechnung fr das
kommende Jahr zu erstellen. Folgende Daten liegen Ihnen dafr vor:

Ermitteln Sie den Cash Flow aus der laufenden Geschftsttigkeit (CF I), den Cash Flow aus der
Investitionsttigkeit (CF II) und den Cash Flow aus der Finanzierungsttigkeit (CF III) und
kreuzen Sie die richtige/n Aussage/n an!
Es wird ein Zahlungsmittelberschuss von EUR 47.600 erwirtschaftet.
Der CF I betrgt EUR 86.100.
Der CF II betrgt EUR 45.100.
Der CF III betrgt EUR - 15.000.
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