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S T A T U S

Bewerbungsgesprch Schwchen. Hier gilt es, nicht


zu viel von sich preiszugeben
und Schwchen zu nennen,
Vorbereitung ist alles die auch als Strken ausgelegt
werden knnten. Nicht zuls-
sig sind brigens Fragen nach
wenn er zu spt zum Ge- nem Blick in die Augen und Parteizugehrigkeit, Religi-
sprchstermin erscheint. einem festen Hndedruck onszugehrigkeit, Schwanger-
punkten. Whrend des Vor- schaft,Vorstrafen und Verm-
> Kleider machen Leute. Zur stellungsgesprchs geht es gensverhltnissen. Trotzdem
Vorbereitung gehrt die kor- darum, sich glaubwrdig dar- mssen gerade weibliche Be-
rekte Kleidung: meist Anzug zustellen, aber nicht aufzu- werber damit rechnen, nach
oder Kostm. Auch saubere drngen oder einzuschmei- ihrer Familienplanung ausge-
Fingerngel, gewaschene Hn- cheln. Chefrzte schtzen ein fragt zu werden.
de und fleckenfreie Hemden selbstsicheres Auftreten, das
sollten selbstverstndlich sein. aber dennoch die menschliche > Fragen zeigt Interesse. Chef-
Die Haare drfen individuell Seite erkennen lsst. Ehrlich- rzte wollen nicht nur Fragen
frisiert, mssen aber unbedingt keit und Offenheit kommen stellen, sondern auch gefragt
gepflegt sein. Ansonsten sollte dabei immer gut an. Wer ver- werden, beispielsweise nach
das uere Erscheinungsbild sucht, eine Rolle zu spielen, den Weiterbildungsmglich-
dezent und ordentlich, aber scheitert in der Regel, warnt keiten, Forschungsprojekten
Foto: Mauritius
nicht zu glatt oder overdressed Wolfgang Lichius von der an der Klinik und Rotations-
wirken. Eine persnliche Note Personalberatung Kienbaum. mglichkeiten zwischen den

B
ei der Bewerbung um eine ist bei Chefrzten in der Regel Abteilungen. Durch Fragen
Stelle ist die erste Hr- durchaus gefragt. > Mit diesen Fragen muss knnen Bewerber ihre Moti-
de genommen, wenn eine man rechnen. Bewerber ms- vation und ihr Interesse an der
Einladung zum Vorstellungs- > Gute Vorbereitung beruhigt. sen auf jeden Fall mit fachli- Stelle zeigen aber auch dabei
gesprch erfolgt. Um sich Vor dem Gesprchstermin gilt chen Fragen rechnen, wobei sollten sie es nicht bertreiben.
dann gegen Mitbewerber zu es, sich schlau zu machen: ber es weniger um Details als um
behaupten, bentigt man ein den potenziellen Arbeitgeber den berblick geht. Chefrzte > Nicht enttuscht sein. Eine
Quntchen Glck und eine und ber mgliche Fragen im interessieren sich darber Ablehnung ist bitter, sie ist
gute Vorbereitung. Zwar Gesprch. Informationen zum hinaus fr Qualifikationen, aber besser zu verkraften,
macht es einen Unterschied, Arbeitgeber finden sich in Werdegang und Weiterbil- wenn man nicht immer die
ob man sich als Arzt um eine Branchenbchern und im In- dungen. Zu den hufigsten Schuld bei sich selbst sucht.
Stelle an einem Kreiskranken- ternet. Auf Fragen kann man Fragen, die nicht nur im medi- Es kommt vor, dass eine Stelle
haus, einer Universittskli- sich vorbereiten, indem man zinischen Bereich gestellt bereits inoffiziell an einen
nik, einer Gemeinschaftspra- Bcher zum Thema Einstel- werden, gehren folgende: Kandidaten aus dem Haus
xis oder in der Pharmaindu- lungsgesprche liest. So ist Warum bewerben Sie sich ge- vergeben ist, aber das offiziel-
strie bewirbt, dennoch gibt es man auf mgliche Tricks und rade um diese Stelle? Warum le Ausschreibungsprozedere
einheitliche Spielregeln: Fangfragen gefasst. sollten wir ausgerechnet Sie eingehalten werden muss.
einstellen? Wie stellen Sie Vielleicht hat auch die Che-
> Pnklichkeit ist eine Zier. > Selbstsicher und ehrlich sich Ihre berufliche Zukunft mie zwischen zuknftigem
Laut einer Umfrage der Zeit- bleiben. Der erste Kontakt vor? Welche beruflichen Zie- Chef und Mitarbeiter nicht
schrift Via medici unter 475 beginnt bereits beim Eintre- le haben Sie? Beliebt, aber gestimmt dann ist es oh-
Chefrzten verdirbt sich ein ten in das Chefarztzimmer. tckisch ist die Frage nach den nehin besser, auf eine neue
Bewerber seine Chancen auf Schon dabei kann man mit grten Erfolgen und Miss- Chance zu warten.
Einstellung von vornherein, einer freundlichen Miene, ei- erfolgen oder Strken und Dr. phil. Marion Sonnenmoser

S T A N D P U N K T
Die Lektre der Stellenanzeigen im Deutschen rzteblatt ist fester Bestandteil un- tungskraft und Genderkompetenz. Ihr Vorgehen ist prozessorientiert. Nun, ein
seres Berufslebens. In den letzten Jahren nehmen die Anzeigen aus anderen Ln- solcher Arzt muss entweder synthetisiert oder geklont werden. Eigentlich msste
dern einen immer breiteren Raum ein. Hufig unterscheiden sie sich durch ihre es heien: Sie sind 24 Stunden in Bereitschaft, verfgen ber beste Verbindun-
freundliche Einladung zur Aufnahme der rztlichen Ttigkeit von den deutschen gen zur rtlichen Presse. Sie tun das, was der Geschftsfhrer Ihnen sagt, haften
Anzeigen. Sie zeichnen sich meist dadurch aus, dass rzte gesucht werden und mit Ihrem Gehalt, Ihrer Zukunft und Ihrem Lebensglck und tragen die Verant-
nicht durch Psychologen und Assessmentcenter beurteilte wortung, wenn der Staatsanwalt oder der Konkursverwalter ins
Wunschbilder. In Deutschland werden gttergleiche rzte ge- Stellensuche Haus kommt. Die Medizin machen Sie so nebenbei. Sie schlafen
sucht, deren Stellung dann aber fast regelhaft eher nicht auto- nie und nehmen keinen Urlaub. Patienten, die ber die Pauscha-
nom, sondern viel mehr durchgngig mit Abhngigkeit und Ausbeutung zu tun le hinaus krank sind, machen Sie mit Empathie klar, dass sie nach Hause zu gehen
hat. Ein Beispiel: Gesucht wird eine dynamische, kommunikative und koope- haben. Ihre Arztbriefe schreiben Sie im Nachtdienst und die Codierungen fr die
rationswillige Persnlichkeit, die unternehmerisches Denken und die Bereitschaft, DRGs whrend des Arzt-Patienten-Gesprchs. In den Ferien bilden Sie sich fort
fr das finanzielle Betriebsergebnis die Verantwortung zu bernehmen, verbin- und machen Ihre Zertifizierungen fr Total Quality Management, Case Manage-
det. Sie sind engagiert und teamfhig, verfgen ber konzeptionelles Denken bei ment, Managed Care und Evidenced based Medicine.Vielleicht besteht auch noch
hoher Sozialkompetenz und Patientenorientierung. Sie sind eher lsungs- als pro- Zeit fr Power-Talking und Rhetorik bei der rztekammer mit nachfolgendem
blemorientiert und knnen Ihre Mitarbeiter begeistern. Sie verfgen ber Gestal- Kursus in Progressiver Relaxation. Dr. med. Rudolf Freericks, Neuss

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Deutsches rzteblatt Heft 24
11. Juni 2004